深圳益田假日广场广告推广策略提案73PPT力伽力

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招商策划-东莞某广场整体招商推广策略(ppt79页)

招商策划-东莞某广场整体招商推广策略(ppt79页)
码广场,填补市场盲点 3、消费群体多元化,商机无限 4、短时期内区域市场没有同类
项目推出
审时度势,以变制胜
目标分析
项目核心消费群 从本案区位来看,本项目的地理位置及开发时机决定了 本项目的核心目标群体组成,结合我们的实地调查分析 派帝认为本项目的最终消费群体是: 项目周边本地居民、政府公务员
项目租售:各大数码、电子连锁及零售餐饮企业 工业园区流动人口,及107国道两旁公寓的外来白领将 构成项目的核心消费群体。

G107
民 安 本案


广




场霄


居民



永得利商场

沿 街
大 街
镇政府

商 铺
邮政 电信


上洋路
下洋路
沿街商铺
居民
沿


商 铺
沿 沿街商铺街Βιβλιοθήκη 商 铺居民
广深高速


医 院

车长 站安
立交
项目诊断
SWOT分析
优势(S): 1、 来自长期品牌积淀的力量——香港华润
与广东南铭的强强携手 2、本区域唯一的大规模抱团组合数码广场 3、占位区域核心商圈的地理优势 4、旁边的农民公寓开发后,能直接给项目
长安是典型的外资高密度外向型工业经济。 其工业园区吸引了来自日本、美国、韩国、马来西亚、 港澳、台湾等国家和地区的外商投资企业1666家,其 中有30多家是大型国际上市公司和跨国集团。
位居中国纺织业十强之列的“东莞福安纺 织印染公司”,产品出口20多个国家,年出口创汇额 达2.56亿美元,在“全国出口创汇20强乡镇企业”中 名列第二创造了“步步高”、“金正”等全国知名品 牌。

深圳益田假日广场定位及功能布局建议书

深圳益田假日广场定位及功能布局建议书
1047200 395150
764122605
宣传推广
.
21
宣传推广 之 推广策略
推广主题:源源不绝的假日惊喜 推广目标:以百变的推广方式提高形象及知名度,促进人流 推广策略:以不断创新的推广活动
.
22
宣传推广 之 推广活动
宣传口号:“源源不绝的假日惊喜”
国际佳肴美食汇聚地 超时空梦幻乐园 IT数码世界 技惊四座展示舞台
.
12
-1
.
13
1
IT数码世界 超时空梦幻乐园 家具精品广场
.
14
1
.
15
2
电影院 特色餐饮 大型中式酒楼
.
16
2
.
17
项目定位 之 业态比例
休闲、娱乐 10%
超市 18%
餐饮 24%
百货 21%
零售 27%
.
18
项目定位 之 租金建议
楼层 2F 1F -1F -2F -3F
合计
使用面积 9154 7,305 7,849 9,091 12,124
300-500 150-200
平均租金(¥) 30 175 100 300
90 80
100 600 150 100 400 175 60
400 175 平均:196
月总租金(¥) 66570 566650 369700 515700
251640 223200
351300 1357200 311100 583100 1062000 105875 434880
1F
未来时空
11931.8
IT数码世界、展览区域、超时空梦幻乐 园、家具精品广场
73715m2 -1 F 都市闲情 -2 F 流行前线

深圳益田假日广场定位及功能布局建议书精品PPT课件

深圳益田假日广场定位及功能布局建议书精品PPT课件

宣传推广 之 推广活动
宣传口号:“源源不绝的假日惊喜”
国际佳肴美食汇聚地 超时空梦幻乐园 IT数码世界 技惊四座展示舞台
宣传推广 之 推广活动
美食节
展览会
嘉年华会
宣传推广 之 推广计划
第一阶段 举办大型活动、 吸纳新顾客
宣传推广 之 推广计划
第二阶段 举办各类活动,体现广场价值
宣传推广 之 推广计划
以国际化、多元化的餐饮、娱乐为 主要特色的融合时尚购物为一体的 一站式消费广场
-3
超级市场 服务配套 快餐
-3
-2
综合性百货 零售精品 咖啡餐饮
-2
-1 综合性百货 零售精品 西餐美食
-1
1
IT数码世界 超时空梦幻乐园 家具精品广场
1
2
电影院 特色餐饮 大型中式酒楼
2
项目定位 之 业态比例
第三阶段 推广会员卡,吸纳新旧客户
学习总结
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
400 175 平均:196
月总租金(¥) 66570 566650 369700 515700 251640 223200 351300
311100 583100
105875 434880
395150
宣传推广
宣传推广 之 推广策略பைடு நூலகம்
推广主题:源源不绝的假日惊喜 推广目标:以百变的推广方式提高形象及知名度,促进人流 推广策略:以不断创新的推广活动

深圳某广场营销策划建议书

深圳某广场营销策划建议书

深圳某广场营销策划建议书尊敬的XX公司决策部门:您好!感谢您给予我机会为您的商场设计一套全新的营销策划方案。

作为一家营销策划公司,我们深知营销策划的重要性,希望通过我们的专业服务能够帮助您实现商场的品牌推广、提高客流量、吸引更多商家入驻等目标。

根据我们对广场市场的深入调研与分析,结合了深圳地区的经济发展以及消费者的购物习惯和需求,我们提出以下几点建议:1. 品牌推广:为了提升商场的知名度和形象,我们建议采取多种宣传手段,如线下活动、社交媒体推广、户外广告等。

在线下活动上,可以举办一系列主题活动,如音乐会、时尚秀等,吸引消费者前来参与。

通过社交媒体平台,可以发布商场的最新优惠活动、新品上市等信息,吸引更多粉丝关注与参与。

同时,还可以通过与当地电视台合作,在高人流量时段播放商场的广告。

2. 增加客流量:我们建议商场在平时低谷的时间段进行一些促销活动,如打折优惠、买赠活动等,吸引顾客前来购物。

此外,可以与周边商家进行合作,推出联合促销活动,通过共同的资源整合,吸引更多的消费者。

另外,也可以举办一些特殊主题的活动,如美食节、文化展等,吸引不同人群的关注和参与。

3. 商家入驻:为了吸引更多的商家入驻,我们建议商场加强合作力度。

可以通过提供优惠的租金价格、提供更全面的市场推广服务等,吸引优秀的商家入驻,并与商家建立长期的合作关系。

此外,商场也可以加强与当地房地产公司的合作,共同推动商业地产的发展,为商家创造更好的经营环境。

4. 客户服务:为了提高客户满意度,商场应加强客户服务。

可以提供便捷的停车服务、舒适的购物环境、详细的商场内导航等,使顾客能够获得更好的购物体验。

同时,商场应建立健全的售后服务体系,为顾客提供及时的解决方案,并收集顾客的反馈意见,不断改善服务质量。

总结起来,我们建议商场采取多种手段,综合运用线下活动、社交媒体推广、户外广告等,提升品牌形象和知名度。

同时,通过促销活动、联合营销等方式吸引更多消费者,增加客流量。

某广场整合推广策略课件(PPT 113页)

某广场整合推广策略课件(PPT 113页)

国民经济快速增长。
2009年全市实现地区生产总值4502.6亿元,增长14.7%;城镇人均可支配 收入18650元;社会消费品零售总额1950亿元,增长20.3%。民营经济发展势 头迅猛。全市民营经济实现增加值1691.9亿元,增长21.2%,占GDP的比重为 50.9%,对经济增长的贡献率达66.7%,拉动GDP增长10.2个百分点。
文娱休闲设施
消费
万达城市广场 双口岸
区域没有竞争对手
多元化、国际主流模式
500强压阵 集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商
业、精装公寓为一体 集购物、旅游、娱乐、休闲、餐饮、文化、商
业、精装公寓为一体多元化消费组合
传统商场 单口岸
彼此竞争 单一型、传统模
式 没有
没有
单一购物
统一专业团队管
万达第三代城市综合体有何优势?
产品种类 选址 规模 业态
主力商家 建筑形态
纵向比较(万达自身经历了怎样的一、二、三代产品)
第一代 纯商业 核心商圈黄金地段 5万㎡ 购物功能组合 超市+家电+影院 单个盒子式
第二代 纯商业 核心商圈黄金地段 15万㎡ 购物功能组合 超市+建材+家电+影院 组合式
第三代 商业、酒店、写字楼、住宅
城市副中心、城市的新开发区及CBD 40-80万㎡
小结:
成都作为中国西部重量级城市,是大西部发展的战略性棋子, 是极具潜力,也最有可能跻身中国一线城市行列。 5.12地震之后,成都经济发展明显地进行了震后重新规划与调整。 地铁经济的建设与推动, 以人民路为城市经济中轴的提出, 均表明成都一心想要跟中国的一线城市,跟国际接轨。
然而,衡量一个城市的发达程度、发展级别,

深圳益田假日广场:购物中心规划运营

深圳益田假日广场:购物中心规划运营

着重看重主力店的需求
富有时代感以满足 市场需求,同时又满足 消费者的感受和兴趣
2021/6/16
6
业态、功能及面积配比规划
• SHOPPING MALL集中了多种零售业态和服务设施的多功 能综合体,它具有生态化的“一站式、多功能、休闲性” 特点, 服务功能齐全,不仅满足购物需要,而且也满足休 闲、娱乐、文化、观光和餐饮等需求。因此,在进行业态 组合时,经营品项要考虑吃、穿、居、用、玩、乐、赏、 游等内容的合理配置。
二是客户
必须拥有相当数量的中高收入的 消费群体
三是交通
交通便利,停车方便
2021/6/16
4
商业地产规划:商业属性是商业地产项目开发的根本
点,贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
商业规划
建设规划

商业规划依据
市场调查
商家需求
客户需求
依据市场调查 得出定位结论
商场的外观设计
2021/6/16
1、外立面形象设计:外立面规划、外立面 夜景设计、外立面广告位设计、外立面商业 气氛设计; 2、外部空间环境设计(外部广场设计): 周边交通组织设计、绿化及铺地设计、休息
空间设计、外部展示及促销空间设计、环境 照明系统设计、室外指示及引导系统设计。
11
建设规划
商场内部空间设计 高度、中庭设计、商装等
12
假日广场规划设计亮点
• 独立规划:站在购物的角度,给予购物中心 设计规划的较大自由空间
• 1条主动线 • 3个地铁出入口 • 4个首层 • 5大中庭 • 综合体:与酒店和写字楼的互动
2021/6/16
13
招商:合理规划业态组合和市场定位
• 先进行城市推广、商圈推广 • 招商目标要能够在功能和形式上同业差异、

商场地推活动策划方案ppt

商场地推活动策划方案ppt

活动主题是什么
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主题
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主题
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我们的场地布置
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服务
服务
服务 服务
点击此处 点击输入本栏的具体文字,简明 的说明分析内容。
活动策划执行方案
I LOVE YOU IS BETTER THAN ANY WOMAN
2020年
汇报人/XXX 部门:策划部
目录
CONTENTS
1/活动整体思路 2/活动运作策划 3/现场执行策略 4/预算经费方案及预期 5/应急预案及其他
1 PART
活动整体思路
标题文字 标题文字
标题文字 标题文字
了解更多
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首席执行官和创始人
点击此处
首席执行官和创始人

城市综合体节假日品牌推广活动指南

城市综合体节假日品牌推广活动指南

城市综合体节假日品牌推广活动指南一、活动策划前的准备工作(一)明确活动目标在策划活动之前,首先要明确活动的目标。

是要提高销售额、增加客流量、提升品牌知名度,还是增强消费者的互动和参与度?不同的目标需要不同的活动策略和执行方案。

(二)了解目标受众深入了解您的目标受众,包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。

这将有助于您制定更有针对性的活动内容和宣传策略,从而提高活动的吸引力和效果。

(三)研究节假日特点不同的节假日有不同的文化内涵和消费需求。

例如,春节是家庭团聚、购物和庆祝的时刻;情人节则侧重于情侣之间的浪漫消费;国庆节则是旅游和休闲的高峰期。

根据节假日的特点来设计活动主题和内容,能够更好地迎合消费者的心理。

(四)分析竞争对手了解周边竞争对手在节假日期间的活动安排,找出差异化的竞争点,避免活动内容的同质化,使您的活动更具独特性和吸引力。

二、活动主题与创意(一)主题选择一个好的活动主题能够迅速吸引消费者的注意力,并传达活动的核心信息。

主题可以结合节假日的特色、当下的流行趋势或者城市综合体的品牌定位来确定。

例如,在圣诞节可以以“梦幻圣诞之旅”为主题,打造一个充满圣诞氛围的购物和娱乐场所;在国庆节可以以“欢乐国庆,畅享生活”为主题,举办各类爱国主题的活动和促销。

(二)创意元素在活动中融入创意元素,如独特的装饰、互动体验、表演节目等,能够让消费者留下深刻的印象。

例如,可以设置一个大型的互动艺术装置,让消费者参与创作;或者邀请知名艺人进行特别演出;还可以举办主题快闪活动等。

三、活动内容与形式(一)促销活动促销活动是吸引消费者购物的重要手段。

可以采用折扣、满减、赠品、抽奖等形式。

例如,在春节期间推出“新春大促,全场 8 折起”的活动;在情人节推出“情侣购物,满 520 送精美礼品”的活动。

(二)文化活动结合节假日的文化内涵,举办各类文化活动,如传统民俗表演、文化展览、手工制作等。

这不仅能够增加活动的趣味性,还能弘扬传统文化。

某商业广场营销推广提案

某商业广场营销推广提案
□“欢乐”——休闲愉快是项目推广的核心主题; □“装饰”——点名商场的性质,给人一目了然; □“城”——提升项目一站式的购物配备。
来自....中国最大的资料库下载
营销IDEA ——形象包装体系
推广口号:
装饰今天 妆点生活
□直接点出项目特性,并凸显理想生活; □简单明了,但不落俗套,避开什么“1号”、
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营销IDEA ——媒介公关体系
阶段性推广:
形象期:概念导入(7月底—8月上旬) 主题:何为“主动式消费,享受型购物” 形式:软性广告+研讨会+硬性形象展示
开盘期:概念稀释(8月中旬—下旬) 主题:龙兴商业广场开创“ENJOY”商业新模式
——龙兴商业广场改变了一个时代 形式:软性文章+硬性广告
一个成功的销售案例,必定离不开——
研究产品
研究客户 研究竞争者
来自....中国最大的资料库下载
项目MYSELF
项目自身的优点是有目共睹,紧邻深惠公路和龙城广场,加上 道路扩建、天桥的修通,发展潜力巨大,但营销推广更大的功 能是解决问题。龙兴商业广场有问题吗?回答——YES
外部:项目周边 环境嘈杂—
比较讲信用,但更能追求个人利益; 趋向:寻求更大发展,积累更多财富,在龙岗安家落户;
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项目CONSUMER
消费客户分析
区域:以龙岗为中心,辐射整个深圳 形式:第一类—家庭式零散消费
第二类—公司、企业集体消费 第三类—地产项目集团消费 特性:依靠家庭式聚集人气带动集体消费; 要求:购物环境要好,所选商品质量好,商家比较 讲信誉,售后服务好;
尾盘期:点对点攻破 (1月份以后)
续销期:卖点提升(9月—10月) 主题:购物是一种享受

广场营销策划方案提报(ppt 91页)

广场营销策划方案提报(ppt 91页)
重邦集团
——汇金广场营销策划方案提报
写在前面的话
这是一次化繁为简的提报,我们依据前期市场分析及项目的梳理,提出三个问题,本次提报,将 直接抛出这三个问题,直指本质,各个击破。
• 快速去化,落袋为安 • 高层及内铺去化 • 溢价
市场分析
• 宏观GDP 数据
2015年GDP增速降至6.9 %,国家重点“稳增长,调结 构,促改革”,中国经济进入中速发展阶段
成县经济环境宏观分析
2015年,成县全县实现生产总值511262万元,按可比 价计算,同比增长9.5%。
第一、二、三产业对生产总值的贡献率分别为7.8%、37% 和55.2%,第三产业成为拉动经济增长的主要动力。
全年旅游总人数达130万人次,比上年增长20.6%。旅游 综合收入6.4亿元,比上年增长22.5%。

但是居民消费需求整体稳定
2005年—2015年国内生产总值(GDP)
截至2015年11月, CPI指数累计达到102.4,消费指数波动不大,消费需求较稳定,消 费需求呈下降趋势,与宏观经济是大体吻合的;
•中中国国购购物物 中国购物中心存量在不断上涨,预计在2016年将达 中中心心存存量量 到4000家,同质化产品面临激烈竞争
全国历年新开业购物中心类型分布比例
2015年,社会商 品零售总额达到 23.6万亿,同比 增长12%;
2014年的13.1% 2013年14.3%,
2012年的17.1%; 呈现逐年增速下
滑的趋势。
• 中中国国购购物物 从区域分布来看,中国的购物中心量的发展呈现出从 中中心心存存量量 一线/二线强城市向二线弱和三线城市扩张的趋势
匠心规划,铸就中心
新科技、新人居、新环境、新物业 2016重邦集团以匠心,筑城心,再造成县财富新中心

益田假日广场市场调查报告汇总

益田假日广场市场调查报告汇总

益田假日广场市场调查报告目录一、地理位置二、交通状况三、工程方面1、商场建筑设计2、室内空间基本构成1)、室内空间基本构成特征2)、优劣势比较3、商业动线规划4、铺形5、室内设计四、经营模式及营运管理1、组织架构2、基本情况及优劣势比较3、现场促销活动4、会员管理(见报告附件)5、营运总结五、推广管理1、推广调查信息2、推广活动列表3、与COCOPARK的对比分析六、物业管理1、物管人员薪资标准(仅供参考):2、保洁、绿化3、消防4、收费5、地面石材:6、人流量统计7、广告位8、其它调查信息及可借鉴之处益田假日广场市场调查报告2009年二季度一、地理位置(负二层现已在南面预留两地铁接口,同时连接3500平方米地铁商铺)(正在施工的室外广场,可以看到公交车道入口)三、工程方面(屋顶平台有大面积的园林景观,并预留了商业接口)(购物中心外立面)2、室内空间基本构成1)、室内空间基本构成特征✓楼层设置:地上三层,地下三层,地下三层为停车场;✓商业规模:总商业面积约10万平方米;✓五个中庭:根据建筑扁长的特征,设计有五个中庭,人流动线以五个中庭为核心,其中两个跨度较长中庭,设置了天桥;(图一)✓层高:各层层高约5米,装饰吊顶完成面高度约3.2米,低于深圳近两年新开购物中心平均水平;✓中庭顶部采用侧面采光的形式,同海岸城的做法,这种做法有利有弊;(图二、三)图一图二图三2)、优劣势比较(图一)(图二三)(图四五)4、铺形B1层平面图(B1东区几个大进深、大面积商铺的品牌形象)L1西区L2西区图1、2 图3、4图5、6图7、8图9图10图11四、经营模式及营运管理1、组织架构2、基本情况及优劣势比较3、现场促销活动SB因店面调整在负二楼举行特卖活动:属品牌调整、支持商户的营销性活动,主要以销售为主,因恰逢该店调整,为帮助其装修期间的人员及货品过渡,故给予其特卖支持,体现了对商户的支持。

4、会员管理(见报告附件)5、营运总结:1)益田作为新开业的购物中心,其体量、硬件设备、品牌配置等方面均优于CCP,尤其是货运通道的设置,极大了维护了现场营运环境的有序;2)在人员配置方面比较充分,尤其是对业务部门的倾斜非常明显,体现了公司对业务部门的关注和重视;3)益田在营销活动的组织、策划和推广等方面的层次性和质感方面也有可取之处,值得我们学习和借鉴。

深圳卓越·INTOWN购物中心营销推广方案(89页)PPT课件

深圳卓越·INTOWN购物中心营销推广方案(89页)PPT课件

媒体策略:坚持以“活动+传播”为主的推广主线。
以针对性的活动,吸引更多CBD商务人群和家庭消费型成员亲临现场, 促成现场的消费。
现场策略:尽早整改停车场导视。
对有车的消费群而言,如果停车不方便,该购物中心往往不会成 为他们消费的首选,因此停车导视系统必须尽早整改。
PART3
回顾: 2013年走过的路
卓越intown福田cocopark怡景中心城星河中心君尚百货贩物公园连城新天地福田中心区现有及未来格局皇庭广场平安ifconeavenue其他福田商圀购物中心一览项目名称开业年份商用面积商业定位消费人群购物公园46000以餐饮和酒吧为主的聚会地中等收入各年龄层福田cocopark200685000深圳唯一公园版情景式购物中心中等收入年轻人群怡景中心城2006112000中国首个纯美式生态型贩物中心集贩物休闲餐饮文娱一体全国首家生态贩物中心中等收入各年龄层星河中心200810000五星级商务精英配套消费场所中高收入商务人群天虹君尚百货201040000以零售和超市为主癿女性主题百货储值卡消费占消费总额比例高
中高收入,35岁以上,成 熟女性
中等收入,地铁人群
CBD时尚购物中心
中等收入,地铁人群
国际时尚型购物中心
各个年龄层癿消费人群
中高端档次的国际购物中心
中高端收入人群
超越万象城的高档商业
各个年龄层的消费人群
仅福田CBD,就有近10个对手遍布周围。 是十面埋伏,还是笑傲江湖? 如何看清局势,走出差异化是当务之急。
第一季度
活动数量:23场,每周频次:2场/周
活动亮点: 新春花市与元宵灯 展为现场增添了浓 厚的新春欢乐氛围, 顾客反响良好
主办活动: 时尚花市 慈善义卖

益田假日广场广告位租赁制度

益田假日广场广告位租赁制度

益田假日广场广告位租赁制度1. 简介益田假日广场作为深圳市最大的综合性商业中心之一,拥有大量的商户和消费者流量。

为了满足商户的宣传需求和提供更多的商业机会,益田假日广场向各大企业、品牌和个人提供广告位租赁服务。

本文档旨在介绍益田假日广场的广告位租赁制度,详细说明租赁流程、费用以及相关注意事项。

2. 广告位类型益田假日广场提供多种类型的广告位可供租赁,包括但不限于:- 屏幕广告位:位于广场内的大型屏幕上播放广告内容。

- 墙面广告位:位于商业区域的墙面上展示广告海报。

- 场地广告位:位于广场内的特定区域,可以搭建广告展台或悬挂广告牌进行宣传。

- 地铁通道广告位:位于地铁通道内的广告位,可以吸引大量乘客的目光。

3. 租赁流程3.1 预约申请租赁方需提前预约申请租赁益田假日广场的广告位。

预约申请应包括: - 公司或个人的基本信息 - 租赁期限 - 广告位类型 - 广告内容3.2 审批与合同签订益田假日广场将对预约申请进行审批,并与租赁方联系确认细节。

一旦审批通过,双方将签订正式租赁合同,明确双方权益与责任。

3.3 广告制作与提交租赁方需按照益田假日广场的规定制作广告内容,并按时提交给广场管理方。

广告内容应符合相关法律法规,不得含有违法、违纪、违背社会公德的内容。

3.4 支付费用租赁方需按照合同约定的金额支付租赁费用。

广告位租赁费用将根据广告位类型、租赁期限、广告内容等因素进行计算。

3.5 广告展示一旦租赁费用支付完毕,广告展示期限开始。

益田假日广场将按照合同约定的展示时间和展示方式,展示租赁方提供的广告内容。

4. 费用说明广告位租赁费用将根据以下因素进行计算: - 广告位类型:不同类型的广告位费用不同。

- 租赁期限:租赁期限越长,费用相应增加。

- 广告内容:广告内容复杂、精美等因素将影响费用。

5. 注意事项•广告内容应符合法律法规,不得含有违法、违纪、违背社会公德的内容。

•广告制作需提前预留足够的时间,以免影响展示计划。

星彦地产深圳益田假日广场营销策划提案

星彦地产深圳益田假日广场营销策划提案

2020/10/8
25
深圳酒店式公寓分析
目标结论
• 酒店式公寓的发展空间
• 酒店式公寓的价格支撑
• 酒店式公寓的后续问题
• 相关的硬件配置
2020/10/8
26
深圳酒店式公寓 (1)
传统意义的酒店式公寓:
• 起源于欧洲,在旅游区内租给游客供其临时休憩的物业; • 专门管理公司统一管理,酒店的性质相当于个人住家
36
市场分析综合结论
• 超高层:价值=景观+区域+商务氛围,(地标性建筑) 核心均价8500—9000
• 写字楼:价值=纯粹+侨城特色+少量+景观 (差异) 核心均价=9500—10000
• 酒店式公寓:价值=区域+酒店+商务+软件服务(差 异)
核心均价=8500—9000
开发过程中既要弱化住功能,又要回避纯写字楼形象,
★★★ 45-50
好来居 南油大道
南山
2020/1东0/8方假日
南山
5700 7900
投资客 电子服务
★★ 30-40 ★★★★ 258 0-60
酒店式公寓发展 (3)
深圳是最早兴起酒店式公寓的城市
• 1993年,万科开发的荔景大厦首提酒店式服务公寓概念
• 1995年,地王大厦,云峰花园、庐山大厦相继提出
• 中庭,中外广场相结合
• 空中花园的设计
• 复式办公间的设计
• 层高设计的考虑
• 可呼吸的幕墙
2020/10/8
39
智能价值的体现
• 建筑物自动化系统(BA—building automation) • 办公自动化系统(OA—office automation) • 通讯智能化系统(CA—communication automation) • 火警自动化系统(FA—fire services automation) • 防盗自动化系统(SA—security automation)
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深圳益田假日广场广告推广策略提案 73PPT力伽力
•深圳的国际化难道只是图有虚名? •也许是。也许不是。
•除非深圳能为大家带来更加多元、 舒适、超前的消费体验,证明深圳 有丝毫不亚于其他一线城市的时尚 消费地标。
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•﹡ 大中国的南窗口(深圳状态) •﹡ 创造潮流比领导潮流更重要(益田的走向) •﹡ 不一定能决定她,但至少可以改变她(益田 VS 深圳)
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•Holiday•方案三 •Plaza •延续原有风格
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•系列报广之一
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•3 •4

•5

•6

四通八达的交通路网图 穿梭的人流
购物中心环境、酒店大堂、写字楼外景
扫过数名牌店铺,微笑的厨师, 人们满意的笑脸
•7 •8
回到益田假日广场全景 Logo,标板
字幕
深圳印象 超越想象,让深圳不再遗憾 海、陆、空复合交通枢纽 6000万往来消费力 200万商务消费人士 都市综合体 让假日精彩缤纷
•北京 VS 上海 VS 深圳
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•北 京 印 象 之 — —
•旅游:天安门、故宫、长城…… •消费:国贸商城
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•上海印象之——
•旅游:外滩、城隍庙、一大会址、新天地…… •消费:中信泰富、恒隆广场
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•主题2:

分享假日的A+可能
•分享,是快乐的源泉, •一个人的快乐并不是真正的快乐,
•当快乐被交流、被分享之后, •它会被放大10倍、20倍、30倍… •在益田假日,与你的家人好友分享生活中的快乐、惊喜…
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•那么, •我们所提出的A, •除了代表最高级别、最Top之外, •还有其他延伸意义吗?
•系列报广之二
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•系列报广之三
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•活动背景板
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•邀请函
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•定位:
•深圳·首个体验式情景购物 中心
•① 益田假日广场不仅仅填补华侨城片区的市场空白, • 更因为它领先的业态模式与创新体验,成为深圳新型商业代表。 •② 华侨城是深圳形象的一张牌,每个来过深圳的人都到过华侨城, • 益田假日广场必然顺势成为深圳形象的另一张牌。 •③ “首个体验式情景购物中心”,是只属于益田假日广场的独特概念, • 也是深圳目前商业项目中未提出过的概念。
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•﹡走过11年的益田地产,正面临着更大的挑战,对自身的挑战。 •﹡创造潮流比领导潮流更重要。
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•始终在不停创新的益田地产——
•﹡1996年首创欧陆风情的“益田花园” •﹡1998年率先架空绿化的“益田名园” •﹡2000年倡导绿色生活的“共和世家” •﹡2002年引领投资风潮的“银座金钻” •﹡2003年国际街区生活的“假日世界” •﹡2006年百万进海社区的“半岛城邦” •﹡2007年,益田假日广场 • ……
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•主题1:
• 世界在假日交汇
•深圳是世界的、华侨城是世界的 •交流是世界的、语言是世界的 •美食是世界的、文化是世界的 •时装是世界的、艺术是世界的 •益田假日广场是世界的
•所有这些在这里交汇,在我们的假日交汇
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深圳益田假日广场广告 推广策略提案73PPT力
伽力
2020/11/26
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•﹡ 大中国的南窗口(深圳状态) •﹡ 创造潮流比领导潮流更重要(益田的走向) •﹡ 不一定能决定她,但至少可以改变她(益田 VS 深圳)
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•LED播放建议
•第一部分 深圳市形象短片 •第二部分 益田假日广场形象短片 •第三部分 国际品牌商家07春夏时装发布会短片
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•益田假日广场形象脚本建议
•场次
画面
•1 •2
深南大道、世界之窗、欢乐谷… 益田假日广场全景
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•﹡“铸树精品、创新无限”是益田的企业理念 •﹡益田地产一直坚持必须对社会负责、对产品创新的企业信念 •﹡益田无论从产品开发深度、企业发展层面,都需要创造更有高度的作 品
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•﹡ 大中国的南窗口(深圳状态) •﹡ 创造潮流比领导潮流更重要(益田的走向) •﹡ 不一定能决定她,但至少可以改变她(益田 VS 深圳)
与世界零距离
世界在假日交汇 深圳·益田假日广场
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•视觉体 系
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•Holiday •Plaza
•方案一
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•总结过以上几点之后, •益田假日广场的主题定位
•开始浮出海面了……
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•益田假日广场的资源价值整合— —
•﹡交通价值:双口岸、地铁总站、公交总站、机场,海、陆、空复合交通枢纽。
•﹡人群价值:6000万旅游经常消费,华侨城联袂深圳湾日常消费,

五星级酒店群金领消费。
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•深圳人的生活是怎样的?
•﹡深圳人来自五湖四海,其中很多是来自清华、北大、复旦的高材生, • 也有很多来自于国内外的著名城市。 •﹡深圳人喜欢城市的繁华景象,能够应付高效、重压的都市生活,购物 • 已是舒缓压力和犒劳自己的方式之一。 •﹡深圳人的消费品味越来越具有个人色彩、并切合国际潮流,可目前的 • 商业却多少有些不尽人意,于是一部分人转身投向了香港,甚至国外。 •﹡几乎每个深圳人的父母或亲戚,都会来深圳,华侨城是必去之地。游 • 乐一天之后,附近却没有地方吃饭、歇息,就更不要提购物了。
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•﹡体验价值:3大主题公园,2大高尔夫球会,1个与世界同步的体验之都。
•﹡品牌价值:众多国际一线名牌商家,与世界时尚零距离全接触。
•﹡城市价值:多种超前业态规划,领先深圳新型商业模式,代言城市商业形象。
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•从广告的角度如何理解?
•﹡益田假日广场是一个站在城市高度说话的大角色。 •﹡外表迷人,内在丰富,一位拥有美貌与智慧的绝世名伶。 •﹡这样的美女并不多,她的出现会吸引众多爱慕者的眼光。 •﹡再多的关于赞美的形容词都不嫌多,因为她很国际、很出众。 •﹡她还是一位魔术师,带给不同的观众不同感受:快乐、惊喜、谐趣…
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•﹡时代创造了深圳的辉煌,今天的深圳需要更加国际化的形象。 •﹡益田在深圳成长、发展,深圳是他的家,有着特殊的感情。 •﹡对自身有追求、要求的企业,才会不遗余力地坚持创造。 •﹡益田地产一直关心着深圳,如今,深圳和益田要再创一座高峰。
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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/26
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•我们说——
•“A+”= 无限的可能、

无限的方式、

无限的快乐、

无限的喜爱、

无限的……
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