关于进一步加强干部职工队伍建设的意见
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关于进一步加强干部职工队伍建设的意见
为深入贯彻党的十七大精神,培养和造就一支高素质的人才队伍,努力提高全市公路系统“三个服务”的能力和水平,促进我市公路事业又好又快发展,根据行业建设年活动要求,并结合我局实际,现就进一步加强全局干部职工队伍建设提出如下意见:
一、指导思想和任务目标
(一)指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真落实科学发展观,着眼我市公路工作长远发展的需要,以加强领导班子建设为重点,着力提高公路系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍的结构,切实履行好职能,全力打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明”的干部职工队伍,为推进我市公路事业实现新跨越提供有力的人才保障。
(二)任务目标:干部队伍建设达到政治素质高,讲政治、顾大局,具有较高的理论素养、政策水平和良好的组织协调能力,精通业务,廉洁奉公;业务骨干队伍专业知识结构相对合理、结构合理、优势互补;职工队伍政治素质高、业务能力强,有较强的事业心和责任感,求真务实,爱岗敬业,甘于奉献,有良好的工作作风和团队精神。
二、加强干部职工队伍的思想建设
(三)加强思想理论教育。教育和引导广大干部职工、特别是领导干部全面、正确地理解和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观;把学习科学发展观同学习贯彻党的十七大精神结合起来,把深化“六学六创一建”和“微笑服务,温馨交通”活动结合起来;把理论学习与公路实际工作实际结合起来,进一步解放思想,用科学的态度、发展的观点和创新的精神,研究新情况,解决新问题,指导公路管理、建设和养护工作。
(四)加强行风作风教育。通过加强政治纪律、组织纪律、执法纪律教育,增强队伍的政治意识、大局意识、纪律观念,坚持正确的政治立场,提高政治敏锐性和鉴别力,在政治上、思想上自觉同党中央保持高度一致。教育全体干部职工继承和发扬公路系统优良传统,树立廉政自律意识,保持艰苦奋斗,谦虚谨慎,朴实无华,无私奉献的良好行风作风,继续发扬铺路石精神,树立公路系统良好的社会形象,进一步提升行业的社会满意度。
(五)加强职业道德教育。局属各单位要深入结合自身工作的性质、特点,在全体干部职工中持续、深入地开展全心全意为人民服务的宗旨教育,不断提高服务质量和服务水平。加强公共道德、职业道德和文明市民教育,形成具有鲜明特点的公路人核心价值理念。
三、完善培训教育机制,提高干部职工整体素质
(六)加强队伍教育培训。切实抓好职工培训工作,每年制订科学合理的职工教育培训计划,坚持理论联系实际、学以致用、注重实效的原则,采取岗位学习与业余学习、集中培训与个人自学相结合、导师带徒活动等形式,有针对性地引导职工学理论、学业务、学法律、学科技,进一步提高干部职工队伍的文化程度、法律水平、业务技能、创新能力。
(七)鼓励职工接受社会再教育。各单位要认真执行好《市公路局鼓励职工学习暂行规定》,积极支持职工参加电大、函授等学历教育以及职称、资格、计算机、电工、驾驶等非学历教育,并在学习时间上给予支持。对获得相应学历、资格证书的,根据岗位与所学专业的对口情况,给予一定比例的学费报销,并优先充实到合适的岗位。
(八)抓好专技、执法、养护人才培养。一是抓好专业技术人才培养。公路工程的施工、养护和管理离不开路桥、财会等专业技术人才,选派优秀职工参与公路基础建设和管理,对符合条件的给予申报相应职称。二是抓好执法人员培养。税费改革后,两费征管人员正转岗安置到路政、治超执法岗位,面对新岗位、新流程,要抓好学习,重点开展好路政执法人员岗位大练兵、军训等活动,提升基层执法水平。三是抓好养护骨干培养。养护群体是职工队伍的主要力量,也是公路部门履行职能基础所在,要继续开展好精细化管
理、文明养护示范路、养护技能比武等活动,提升养护队伍的作业水平。通过各种形式的培训和教育,努力建设一支政治上靠得住,工作上有能力,作风上过得硬,群众信得过的公路职工队伍。
四、注重班子建设,提升领导层管理水平
(九)推进两级领导班子建设。一要不断加强班子成员理论学习和业务学习,通过学习不断完善知识结构,拓宽知识领域,提升知识层次,增强把握规律、按客观规律办事的能力,提高工作能力和综合素质,提升执行力。二是要紧密联系改革、发展、稳定的实际,紧密联系领导班子成员的思想实际和工作实际,深入持久地开展思想政治素质教育,认真解决党性党风方面存在的突出问题,端正思想作风,严肃党的政治纪律,增强党性观念,提高政治素质,真正把思想和行动统一到党的十七大精神上来。三是要坚持和健全民主集中制,完善支部议事规则,实行决策的科学化、民主化;健全集体领导与个人分工负责相结合的制度,坚持和完善各项规章制度,严格双重组织生活制度,提高民主生活会的质量,认真开展批评与自我批评、加强班子团结,及时解决班子内部的矛盾和问题,把领导班子建设成为各单位团结战斗的领导核心。
(十)适时开展不定期轮岗交流。把队伍建设与业务工作紧密结合,纳入全年工作的重点,使队伍建设的责任进一
步落实,使“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子”。要加强干部的轮岗交流力度,增强干部的全局观念和大局意识,对一些关键岗位要不定期轮换,使干部成为工作多面手,提高干部特别是业务骨干适应多种岗位、多种环境的能力,使积累各项工作的丰富经验。
(十一)建立健全领导干部的监督管理制度。建立健全包括民主评议领导班子和领导干部制度、领导干部离任审计制度、领导干部年度述职和测评制度、年度考核制度、干部谈心谈话制度、诫勉制度、个人重大事项报告制度、干部交流制度等一系列干部管理制度。要强化领导班子内部的监督,发挥党内民主生活会的防范监督功能,并拓宽监督渠道,充分发挥舆论监督、社会监督和群众监督的作用。健全和完善监督制约机制,为实施有效监督提供可靠保证。
五、规范人事管理,增强选人用人的透明度
(十二)领导干部的选拔任用。一是要建立完善的选人用人机制,严格执行领导干部选拔任用管理规定,严格规范程序和标准,坚持公开、公平、公正、择优的原则,把政治高、作风硬、经验多和能力强的干部选拔到各级领导岗位。二是要结合各单位实际,研究制定领导干部的任职资格和条件,因事定岗、以岗选人。三是要调整领导班子结构,优化组合形成合力,增强整体效能。进一步解放思想,打破论资排辈、求全责备等用人观念的束缚,大胆选拔起用一批优秀