工程劳务工资发放管理制度1.doc
劳务费和农民工工资支付管理、劳务人员管理办法1
劳务费和农民工工资支付管理及劳务人员管理办法为贯彻国务院和湖南省政府及建市[2014]118号文件精神,结合公司实际建立农民工工资支付监控制度和工资保证金制度,从根本上解决拖欠农民工工资问题的政策要求,建立农民工工资集中支付长效机制,维护农民工合法权益,促进社会稳定,结合公司实际,特制定以下办法。
一、试用范围公司所有项目二、农民工工资支付工作要求1、按照国务院和湖南省政府与建市[2014]118号文件精神以及公司职代会精神,结合项目劳务队伍集中由劳务公司管理、民工工资集中对付的管理措施,确保农民工工资,按时足额发放给本人。
2、除合同另有约定,使用劳务分包队伍的施工项目支付劳务费应保障每月支付农民工基本工资或合同约定的劳务费按工程进度和业主付款情况而确定(必须在签劳务合同时与务工队注明),每年年底前或工程竣工后一定时间内做到支付清。
三、关于开立农民工工资支付预留账户1、凡使用农民工进行劳务分包,专业分包的项目,均应建立“农民工工资支付预留账户”。
2、预留账户资金属劳务公司、公司人力资源和财务部监督,具体由劳务公司依法依规建立每个项目的单独账户,按规定使用,专款专用、不得挪用,确保项目工资的支付。
3、公司人力资源部负责农民工工资和劳务管理监督和考核劳务公司劳务费和农民工工资支付工作。
各项目农民工工资支付预留账户应该统一设在劳务公司,劳务公司根据用工项目结算凭证,按规定程序及时支付。
公司应做好劳务公司的坚强后盾,及时按约定将工程进度款切块到劳务公司农民工工资集中支付的预留账户。
四、农民工工资预留标准1、土建项目按产值10%,专业项目按产值5%预留。
(合同签订时必须先行预交)。
2、凡工程款回收后,公司财务部应按规定比例土建18%、专业8%,提取到预留账户中存放农民工工资,同时要及时完成劳务费结算和支付工作。
五、劳务费和农民工工资结算和兑付工作程序1、要做好合同管理和结算的基础工作a、合同是规定劳务分包双方责、权、利的法律文件,也是劳务费兑付的依据,各项目要及时与劳务公司签订劳务和专业分包合同,必须杜绝不经劳务公司签订劳务分包合同就私自组织劳务人员进场施工现象。
工程款 工资分账管理制度
工程款工资分账管理制度第一章总则为规范工程款、工资的收支管理，保障企业的正常运转，保证员工权益，特制定本管理制度。
第二章工程款管理第一条工程款是指企业在承揽工程项目后收到的合同约定的进度款、竣工款以及其他相关费用。
第二条工程款管理的目标是保证工程款的安全、准确、及时到账，确保工程项目的正常开展。
第三条工程款管理的责任部门是企业财务部门，具体责任人是财务经理。
第四条工程款管理的具体流程如下：1. 接受客户委托，签订合同，并按合同约定收取工程款。
2. 将收取的工程款及时登记入账，并及时通知财务部门进行备案。
3. 经财务部门审核确认后，将工程款投入企业账户，确保账目清晰、准确。
4. 工程款的使用必须严格按照合同约定进行，不得擅自挪用或私自支取。
5. 若发现工程款有异常情况，应及时报告上级主管部门，并按要求进行核查处理。
第五条工程款管理应遵守以下原则：1. 严格按照合同约定收取工程款，不得私自延期、减免或增收。
2. 工程款收取必须有相关凭证，确保账目清晰可查。
3. 工程款使用必须符合企业相关规定，不得违规支取、挪用或转账。
4. 工程款使用必须按照合同约定进行，不得擅自改变用途或流向。
5. 工程款管理必须及时登记、备案，确保账目真实、准确。
第六条工程款管理的监督机制如下：1. 上级主管部门对工程款管理实行定期抽查，确保工程款的安全、准确。
2. 财务部门对工程款的使用进行跟踪监督，及时发现和纠正问题。
3. 企业领导对工程款管理进行专项检查，督促各部门落实管理责任。
第七条工程款管理的违规处罚如下：1. 对于严重违规收取工程款或挪用工程款的，将被追究刑事责任。
2. 对于违规使用工程款或私自支取工程款的，将受到行政处罚或经济赔偿。
3. 工程款管理责任人对于违反管理规定的，将受到行政处罚或岗位调整。
第三章工资管理第一条工资是指企业按照员工劳动付出的产出计算出的报酬，包括固定工资、绩效工资、奖金等。
第二条工资管理的目标是保障员工的合法权益，激励员工积极工作，促进企业持续稳定发展。
建筑工程农民工工资管理制度三篇.doc
建筑工程农民工工资管理制度三篇第1条建设项目第一部分:建设项目农民工工资管理制度；农民工工资管理制度；XXXX建设集团有限公司发行日期；XXXX建设集团有限公司发行日期；为了加强农民工工资管理，规范农民工工资支付行为，防止和解决劳务合作队伍拖欠和克扣农民工工资的问题，有效保护农民工合法权益，保证施工正常进行，根据《中华人民共和国劳动法》、施工领域农民工临时工资支付管理制度》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度一、适用范围本制度适用于XXXX建设集团有限公司(以下简称甲方)所有承包建设项目的施工企业(以下简称乙方)。
2 、组织和管理职责1、组织甲方项目管理部负责协助劳动监督管理部对农民工工资进行监督。
项目经理是第一责任人，主管工长是第二责任人。
所有工头都在项目经理的领导下开展工作。
2、管理责任(1)负责监督乙方按照甲方颁布的农民工工资管理制度(以下简称本制度)支付农民工工资；(2)负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和违约责任追究；(3)项目经理部按照系统要求做好农民工工资现场视频资料的整理和保存；(4)乙方有财务人员，负责农民工工资的支付和管理；(5)农民工工资管理纳入乙方年度考核和甲方项目管理部年度考核。
三、就业要求1、乙方应对所有进入现场的外来务工人员和分包队伍进行登记备案。
备案材料包括所有外来务工人员身份证复印件、乙方与所有外来务工人员签订的劳动合同复印件，以及乙方与所有分包队伍签订的工程合同复印件。
乙方应将所有材料报甲方项目管理部和劳动监察管理部备案。
2、所有农民工必须认真登记《农民工登记表》(具体格式见附件1)，手签，并提交身份证复印件2份；3、乙方应对农民工信息的真实性负责，并建立农民工管理档案。
农民工管理档案包括现场工作照片、有效身份证复印件、进入时间、离开时间、家庭住址、联系电话(个人手机和家庭固定电话)等。
4、乙方不得使用无身份证的劳务人员；5、乙方必须在项目实施期间建立农民工就业名册。
工程劳务支付制度
工程劳务支付制度一、总则1. 本制度依据相关法律法规制定，目的在于明确工程劳务费用的支付标准、流程及双方的权利义务，确保劳务人员及时获得应有的报酬。
2. 工程项目方应与劳务单位或个人签订明确的劳务合同，并严格按照合同约定执行。
二、劳务费用计算1. 劳务费用应根据合同约定按实际完成的工作量计算，或按照出勤时间以小时工资形式结算。
2. 劳务单位需提供真实有效的劳务成本明细，包括工时记录、材料消耗等，作为费用结算的依据。
3. 对于加班工作，应按照国家相关劳动法规定支付加班费。
三、支付条件1. 劳务人员必须完成规定的工作任务，达到约定的质量标准。
2. 劳务单位需提交完整的工作报告及相关证明材料，如工时记录、质量检查记录等。
四、支付流程1. 劳务单位应在每月的规定日期前向项目方提交上月的劳务费用结算申请。
2. 项目方收到申请后，需在规定时间内进行审核，确认无误后安排支付。
3. 劳务费用通过银行转账方式支付给劳务单位指定账户，确保资金安全。
五、支付期限1. 劳务费用应于每月的固定日期前支付完毕，具体日期由双方协商确定。
2. 若因特殊情况需延迟支付，项目方应及时通知劳务单位，并说明原因。
六、违约责任1. 如项目方未能按时支付劳务费用，应按照合同约定支付违约金。
2. 如劳务单位未能提供合格的工作成果，应承担相应的违约责任。
七、争议解决1. 双方应通过友好协商解决支付过程中出现的任何争议。
2. 如协商不成，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理办公室负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关方。
建设工程单位工资管理制度
建设工程单位工资管理制度一、总则为规范建设工程单位的工资管理制度，提高员工的工资福利待遇，确保员工的权益和建设工程单位的稳定发展，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于建设工程单位的所有员工，包括全职员工、临时员工和外包人员。
三、工资计算原则1. 工资计算采用核算制度，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等各项组成。
2. 工资计算根据员工的工作职责、工作表现、工作时间等因素进行核算，确保公平、公正。
3. 工资标准按照国家相关法规规定执行，建设工程单位可根据实际情况适当提高工资待遇，但不得低于最低工资标准。
四、基本工资1. 基本工资是员工的固定工资，根据员工的工作职责、工作岗位、工作时间等因素确定。
2. 基本工资的调整应当经过单位领导的审批，并在合同中明确约定。
3. 基本工资按月结算，应当发放到员工的银行账户中，不得以现金形式支付。
五、绩效工资1. 绩效工资是根据员工的工作表现、工作成绩等因素确定的工资，对员工的工作贡献给予奖励。
2. 绩效工资的评定应当由单位领导统一组织，评定程序公开透明，确保公平、公正。
3. 绩效工资应当及时发放，鼓励员工积极工作，提高工作效率。
六、奖金1. 奖金是对员工的特殊贡献和成绩给予的奖励，由单位领导按照相关规定进行审核发放。
2. 奖金的发放应当及时，鼓励员工积极参与工作，提高工作效率。
3. 奖金的发放依据一般包括工作表现、考核成绩、节假日加班等因素。
七、津贴1. 津贴是为了弥补员工在工作中的特殊困难和费用而给予的一种补贴，包括交通津贴、住房津贴、餐费补贴等。
2. 津贴的发放应当与员工的实际情况相符合，不得滥发或少发。
3. 津贴的发放应当及时，确保员工的合法权益。
八、福利待遇1. 福利待遇是为了满足员工的基本生活需求和提高员工的生活质量而给予的一种福利，包括医疗保险、养老保险、失业保险、职工福利等。
2. 福利待遇的发放应当严格按照相关规定执行，不得乱发或少发。
项目工程工资发放制度
项目工程工资发放制度一、序言随着社会经济的不断发展和企业经营的日益规范化，工资发放制度成为了企业管理中至关重要的一环。
而在项目工程领域，因为项目性质的特殊性和工作方式的独特性，工资发放制度更加需要规范和细致的管理。
为了更好地激励员工的工作积极性，提升工作效率，确保项目的顺利进行，制定一套科学合理的项目工程工资发放制度显得尤为重要。
本文将详细介绍项目工程工资发放制度的相关内容，旨在为企业和员工提供更好的工资管理服务。
二、工资发放的基本原则1. 公平合理原则：工资发放应该公平公正，避免出现工资差距过大的情况。
劳动者在项目工程中付出的努力应该得到相应的回报。
2. 鲜明激励原则：工资应该以激励员工为目的，提高员工的积极性和工作效率。
在考核和评价中，对于表现优秀的员工应该适当给予奖励。
3. 透明公开原则：工资发放制度应该公开透明，员工应清楚了解自己的工资构成和发放方式。
确保员工对工资发放制度有信心和认同。
4. 安全保障原则：工资应该按时足额发放，确保员工的基本生活需求。
对于任何改变工资发放制度的政策，应提前通知员工，确保员工的利益不受损害。
三、工资构成和计算方式1. 基本工资：基本工资是项目工程员工的固定报酬，主要由员工的工作岗位和等级来决定。
企业应该根据员工的工作经验和能力，确定相应的基本工资水平。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现和贡献来计算的奖励，包括项目进度、质量和安全等方面的绩效。
绩效工资应该根据员工的具体表现和工作成果来确定。
3. 加班工资：项目工程中可能需要员工加班工作，企业应该按照法律规定，给予加班工资或者调休福利。
加班工资应该按照工时来计算，确保员工合法权益。
4. 津贴补贴：企业可以根据员工的工作条件和实际需求，给予一定的津贴补贴，包括餐补、住房补助等。
这些津贴补贴应该合理适当，符合员工的实际需求。
5. 其他福利：除了基本工资和绩效工资外，企业还可以给予员工其他福利，如年终奖、节日福利等。
建设工程项目工资管理制度
建设工程项目工资管理制度一、总则为了更好地管理建设工程项目中的工资问题，维护员工的权益，保障项目的顺利进行，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于所有参与建设工程项目的员工，包括工地现场施工人员、管理人员及其他相关人员。
三、工资标准1. 本工资管理制度所指的工资包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各项福利待遇。
2. 工资标准根据员工的工种、岗位、工作经验等因素确定，符合国家相关规定并与当地市场接轨。
3. 工资标准应当符合法律法规的要求，不得低于当地最低工资标准。
四、工资结算1. 工资结算周期为每月一次，于每月底结算上一个月的工资，并在次月底发放。
2. 工资结算应当及时、准确，不得随意拖欠员工的工资。
3. 工资支付采用银行转账方式，确保员工工资的安全性和及时性。
五、绩效工资1. 绩效工资根据员工的工作表现、工作业绩等因素确定，符合公司绩效考核制度。
2. 绩效工资由项目管理部门进行评定和分配，确保工资的公平性和公正性。
3. 绩效工资的发放应与员工的实际工作表现相符合，不得出现任何形式的违规操作。
六、奖金1. 奖金的设置应当合理，既激励员工积极工作，提高工作效率，又符合公司的财务状况。
2. 奖金的发放应当公开、透明，让员工明确了解奖金的来源和分配规则。
3. 奖金的发放不得与其他福利待遇挂钩，应当独立计算与发放。
七、津贴1. 建设工程项目中可能存在各种临时性津贴，如高温津贴、加班津贴等，应当合理发放。
2. 津贴的发放应符合相关规定，不得违法违规，以免引起纠纷。
3. 津贴的发放应当及时、完整，不得出现漏发、错发等情况。
八、福利待遇1. 公司应当为员工提供完善的福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。
2. 公司应当按照国家有关规定为员工购买相关保险，确保员工的权益受到保障。
3. 公司应当定期组织员工体检，关注员工的健康状况，及时发现和处理问题。
九、违规处理1. 如果员工在工资问题上存在违规操作，公司有权对其进行处罚，包括降薪、停薪、开除等处理措施。
工程类劳资管理制度
工程类劳资管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关劳动法律、法规和行业标准制定，旨在规范工程项目中的劳资管理，保障劳动者权益，促进和谐劳动关系。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括项目业主、承包商、分包商及其雇佣的全体员工。
二、劳动合同管理1. 所有参与工程项目的劳动者必须与用人单位签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同应包含工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和劳动纪律等条款。
3. 用人单位应按照合同约定及时足额支付劳动者工资，并为其缴纳社会保险费用。
三、工资支付1. 工资支付应当遵守国家关于最低工资标准的规定，按时足额发放，不得无故拖欠或克扣。
2. 工资支付方式应当公开透明，建议采用银行转账等非现金方式，以便查询和监督。
3. 对于加班工作，应当按照国家规定支付加班费，确保劳动者的加班权益得到保障。
四、劳动保护与安全1. 用人单位必须为劳动者提供符合国家标准的劳动保护用品，并对劳动者进行安全教育和培训。
2. 工程项目现场应设立明显的安全警示标志，采取有效措施预防事故的发生。
3. 发生工伤事故时，用人单位应当及时进行救治，并依法承担相应的责任。
五、劳动争议处理1. 建立健全劳动争议处理机制，对于劳动者提出的合理诉求，应及时响应并妥善解决。
2. 如遇劳动争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。
3. 鼓励建立第三方调解机构，为劳动争议提供公正、高效的解决方案。
六、监督检查1. 工程项目应设立劳资管理监督小组，负责监督劳资管理制度的执行情况。
2. 定期对工程项目的劳资管理进行检查，发现问题及时整改，确保制度的有效性。
3. 鼓励劳动者参与监督，对于违反劳资管理制度的行为，应及时举报并处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目业主负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
劳务人员工资管理办法
劳务人员工资管理办法（试行）根据国家《劳动法》和《劳动合同法》相关规定，为维护劳务人员合法利益、进一步完善项目部劳务人员工资支付管理，为避免发生欠薪事件、保证公司及项目部工程施工顺利进行，特制订本管理办法。
一、各项目部在开工前，必须对劳务班组进行评审，评审合
格的劳务班组和劳务人员方能签订劳务合同，劳务合同
必须送公司工程部备案。
二、劳务合同应包含如下主要内容：项目名称、工作名称、
工作内容、工作范围、合同金额、单价、支付时间、工
作质量及劳务人员信息等主要内容。
三、项目部必须每月造册按时支付劳务人员工资，不得以任
何理由拖欠。
四、一旦发现项目部拖欠劳务人员工资，且未按公司要求及
时处理的，公司将预留合同工程造价的10%作为保证金。
五、工程完工前20日，项目部必须对劳务人员工资发放情况
进行公示，公示时间不得少于20天，公示内容、地点必
须有影像记录并及时通知工程部进行检查备案。
六、项目部未公示劳务人员工资发放情况，公司各部门均不
得办理工程款拨付手续。
七、对恶意拖欠劳务人员工资的项目部，除追缴拖欠工资外，
公司将处以与拖欠金额同等的罚款。
八、本办法自公布之日起执行。
工程款工资分账管理制度
工程款工资分账管理制度一、总则为了规范公司工程款工资的发放和管理，提高工程款及工资的使用效率和管理水平，保障员工的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工的工程款和工资的发放和管理。
三、工程款的管理1. 工程款发放标准公司按照国家相关规定，制定工程款发放标准，保证员工的工程款符合标准，严禁拖欠工程款。
2. 工程款发放时间公司规定工程款按月发放，发放时间为每月月底或次月初，具体时间由财务部决定。
3. 工程款支出员工根据工程款支出的具体情况，按照公司规定进行报销或使用，必须凭有效证件进行报销或备案。
4. 工程款管理公司设立专门的工程款管理部门，负责工程款的审核、发放和管理工作，确保工程款的来源合法，使用合规。
四、工资的管理1. 工资支付标准公司按照国家相关规定，制定工资支付标准，保证员工的工资符合标准，严禁拖欠工资。
2. 工资支付时间公司规定工资按月支付，支付时间为每月15日，具体时间由财务部决定。
3. 工资计算公司采用考勤系统自动计算员工的工资，确保工资的准确性和公正性。
4. 工资支付方式公司规定工资通过银行转账、现金或支票等方式支付，不得以任何形式克扣员工的工资。
5. 工资管理公司设立专门的工资管理部门，负责工资的发放和管理工作，确保工资的支付按时、准确、规范。
五、违规处理对于违反公司工程款和工资管理制度的员工，公司将按照公司规定进行严肃处理，包括停发工程款或工资、降职、罚款甚至开除等处理。
六、补充条款1. 本制度解释权归公司所有，公司保留修改和解释本制度的权利。
2. 公司将定期对公司的工程款和工资管理制度进行评估，确保其符合国家相关规定和公司实际情况。
3. 公司将定期对公司的工程款和工资进行审计，确保其使用合理、准确、规范。
以上就是公司的工程款和工资管理制度，希望员工们能严格遵守并落实到位，共同为公司的发展做出贡献。
工程劳务工资管理制度
工程劳务工资管理制度一、总则为规范工程劳务人员的工资管理，保障工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程项目的劳务工作人员，包括但不限于建筑工人、电工、水暖工等。
三、工资组成1. 基本工资：根据工种、工作年限和技术水平确定基本工资标准，不得低于当地最低工资标准。
2. 绩效工资：根据个人工作表现和项目完成情况发放，绩效工资由项目经理或主管评定。
3. 岗位津贴：根据工作岗位的特殊性和风险性发放，建筑工人、电工等不同工种可能有不同的岗位津贴。
4. 加班费：根据加班情况发放，加班费按照国家相关规定执行。
5. 奖金福利：根据工作表现、项目进展等情况发放，包括项目奖金、安全奖励、节假日补贴等。
6. 其他补贴：包括但不限于通讯补贴、餐补、住宿补贴等。
四、工资支付1. 工资支付方式：工资按月支付，具体支付日期以公司规定为准。
2. 工资发放形式：工资发放方式为现金或银行转账，工资单应当包含基本工资、绩效工资、津贴、加班费等明细。
3. 工资调整：公司有权根据员工的工作表现和市场行情进行工资调整，调整幅度应当符合相关规定。
4. 工资发放记录：公司应当妥善保管工资发放记录，工资复议时提供相关证据。
五、工资管理1. 工资核算：公司应当建立完善的工资核算制度，确保工资的准确性和及时性。
2. 工资记录：公司应当保存员工的工资记录，包括工资表、工资条等，保留期限为至少5年以上。
3. 工资保密：公司应当严格保护员工的工资信息，不得将员工工资信息透露给外部人员。
4. 工资纠纷处理：对于工资纠纷，公司应当及时处理，采取合适的方式解决，确保员工的合法权益。
六、违规处理1. 轻微违规：对于违规行为较轻的员工，公司可以进行批评教育警告。
2. 一般违规：对于一般违规行为的员工，公司可以进行扣减绩效工资、暂停津贴等处罚。
3. 严重违规：对于严重违规行为的员工，公司可以进行辞退处罚。
七、审批流程1. 工资核算：项目经理或主管审核工资核算表，确认工资数额后提交财务部门。
建设工程支付工资制度
建设工程支付工资制度第一章总则1. 本工资支付制度是为了规范建设工程项目中的工资支付行为，确保工人按时足额获得劳动报酬，维护劳动关系和谐稳定。
2. 本制度适用于所有参与建设工程项目的施工企业及其下属工人。
3. 施工单位应当遵守国家有关工资支付的法律法规，确保工资支付的合法性、公正性和透明性。
第二章工资支付原则1. 工资支付应遵循公平、合理、及时的原则。
2. 工资支付应根据合同约定或法定标准执行，不得低于当地最低工资标准。
3. 工资支付应保证货币形式的直接支付，不得以物品或其他非货币形式替代。
第三章工资支付周期1. 工资应按月支付，每月至少发放一次，具体支付日期由双方协商确定。
2. 如遇法定节假日或休息日，工资应提前支付。
3. 对于加班工资，应在加班当月的工资支付日一并支付。
第四章工资支付方式1. 工资应通过银行转账等非现金方式直接支付给工人。
2. 工人应当提供有效的银行账户信息，以便工资及时到账。
3. 施工单位应保留工资支付的凭证，包括银行转账记录、工资单等。
第五章特殊情况下的工资支付1. 如工程延期或停工，施工单位应按照国家规定和合同约定支付工人生活费和基本工资。
2. 如工人因病或工伤不能正常工作，施工单位应按照国家有关规定支付病假工资或工伤待遇。
第六章工资争议处理1. 如发生工资支付争议，工人可通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。
2. 施工单位应设立专门的工资争议处理机制，及时响应并妥善处理工人的合理诉求。
第七章附则1. 本工资支付制度自发布之日起实施，由施工单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有工人并公示。
工程单位工资发放制度
工程单位工资发放制度一、总则1.1 为规范工程单位对员工工资的有效管理，保障员工的合法权益，制定本工资发放制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 公司对员工工资的管理遵循公平、公正、公开的原则。
1.4 工资发放制度应当与国家相关法律法规、劳动合同等法律文件保持一致。
二、工资计算2.1 员工的工资由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
2.2 员工的基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限、资质等因素进行确定的，每季度进行一次调整。
2.3 员工的绩效工资是根据员工的表现进行评定，表现优秀者可以获得额外绩效工资。
2.4 公司每年设定奖金计划，员工在完成工作目标并超额完成时可获得奖金。
2.5 公司为员工提供各种津贴，包括餐饮补贴、交通补贴等。
三、工资发放3.1 公司于每月15日前将上月工资发放到员工银行账户。
3.2 员工应当如实填写工资发放信息单，及时核对工资发放情况。
3.3 员工如对工资发放情况有异议，可向人事部门提出申诉，人事部门应当及时处理。
四、工资保密4.1 公司对员工的工资信息进行保密，不得将工资信息泄露给任何人。
4.2 员工不得将自己的工资信息泄露给他人，遇有泄露情况应及时向公司报告。
五、工资调整5.1 公司每年进行一次工资调整，调整幅度不得低于国家规定的最低工资标准。
5.2 公司应当及时调整员工工资，按照国家相关规定为员工缴纳社会保险、公积金等。
5.3 员工在工作过程中如获得新的技能、资格证书等，可向公司申请工资调整。
六、工资支付6.1 公司应当按照国家规定及时为员工支付工资，不得拖欠员工工资。
6.2 员工如遇到欠薪情况，可向劳动监察部门进行投诉。
6.3 公司应当建立定期检查机制，确保员工工资的正常发放。
七、处罚制度7.1 公司对违反工资发放制度的员工可给予警告、罚款、降职等处罚。
7.2 公司应当建立员工投诉机制，对员工的申诉及时处理，保障员工的合法权益。
7.3 公司应当及时了解员工对工资发放制度的建议，不断改进工资发放制度，提高员工满意度。
工程公司薪酬管理制度
工程公司薪酬管理制度第一章总则为了促进员工积极性、激发创造力、提高企业绩效，工程公司特制定本薪酬管理制度。
本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
公司将通过综合评定员工的工作表现和业绩，确定其具体薪酬水平。
第二章薪酬构成公司薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇构成。
1. 基本工资：基本工资是员工每月固定的薪酬，根据员工的岗位等级、工作经验、学历背景等因素确定。
公司每年进行一次薪酬调整，根据员工的工作表现和市场行情适当调整基本工资水准。
2. 绩效奖金：公司将根据员工的工作业绩和贡献，每年进行绩效评定，评定结果将直接影响员工的绩效奖金发放。
绩效奖金将根据员工的绩效等级进行分配，业绩优秀的员工将获得更高的奖金。
3. 福利待遇：公司为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪休假、年度体检等。
公司将不定期进行福利待遇的调整，以保障员工的权益。
第三章绩效评定公司将每年进行一次绩效评定，评定周期为一年。
公司将根据员工的实际工作表现和成果，确定员工的绩效等级。
绩效评定将参考员工的工作目标、工作态度、工作效率等因素，评定结果将直接影員工的绩效奖金。
第四章薪酬管理流程1. 薪酬制定：公司将根据员工的岗位、工作经验和市场行情等因素，制定不同的薪酬水平。
2. 绩效评定：公司将每年进行一次绩效评定，评定员工的工作表现和成果。
3. 绩效奖金发放：根据员工的绩效等级，公司将发放相应的绩效奖金。
4. 薪酬调整：公司将根据员工的绩效、市场行情和企业情况等因素，适时进行薪酬调整。
第五章薪酬管理原则1. 公平公正：公司将依法依规进行薪酬管理，保证员工的薪酬权益。
2. 激励奖励：公司将根据员工的实际工作表现和成绩，给予相应的薪酬激励。
3. 管理规范：公司将建立完善的薪酬管理制度和流程，加强对薪酬管理的监督和调控。
4. 透明公开：公司将公开薪酬管理相关信息，提高员工的知情权和参与度。
第六章薪酬管理制度的执行公司将对薪酬管理制度的执行进行跟踪和监督，确保各项规定得以严格执行。
项目工程工资发放制度
项目工程工资发放制度
工程项目的工资发放制度应当基于国家法律法规和行业标准，结合企业自身的实际情况来制定。
制度中应明确工资的计算方式，包括基本工资、加班工资、绩效奖金等各项工资的计算标准和方法。
例如，基本工资可以根据工人的技能等级和工作年限来确定，加班工资则应按照法定的标准进行支付。
工资发放的时间和频率也需要明确规定。
通常情况下，企业应承诺按月支付工资，并在每月的固定日期将工资直接打入工人的个人账户。
这样既保证了工人的现金流，也减少了因现金交易可能产生的纠纷。
为了确保工资发放的透明性，企业应建立工资条明细制度。
每期工资发放后，工人都能收到详细的工资条，上面列明了各项工资的数额和计算依据。
这样一来，工人对自己的收入情况一目了然，企业也能通过这种方式展示其公开透明的管理态度。
在处理拖欠工资的问题上，制度应规定企业必须在一定时间内解决欠薪问题，并为此设立专门的投诉渠道。
一旦工人提出工资问题，企业应迅速响应并妥善处理。
同时，企业还应定期对工资发放情况进行审计，确保制度的执行效果。
值得一提的是，对于在特殊环境下工作的工人，如高温、高海拔等环境，企业应在工资制度中给予适当的补贴或奖励，以体现对这些工人辛勤付出的认可和尊重。
为了保障工资发放制度的顺利实施，企业还应建立健全的监督机制。
这包括但不限于工人代表的参与、第三方监督机构的介入以及政府相关部门的监管。
通过多方的共同监督，可以有效避免工资发放中的不规范行为，保护工人的合法权益。
工程员工工资薪酬管理制度
工程员工工资薪酬管理制度一、总则本制度依据国家有关劳动法律、法规及公司的实际情况制定，旨在建立和完善公司的工资分配机制，保障员工的合法权益，促进公司的持续健康发展。
二、工资结构公司工程员工的工资由基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等部分构成。
其中，基本工资根据员工的岗位、资历等因素确定；绩效工资与员工的工作表现和完成的项目任务挂钩；津贴补贴包括交通补贴、餐费补助等；奖金则根据公司经营状况和个人贡献进行发放。
三、工资发放1. 基本工资按月支付，每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放至员工指定的银行账户。
2. 绩效工资按季度评估，根据员工的绩效考核结果在下个季度的第一个月内发放。
3. 津贴补贴根据公司规定和员工实际发生的费用进行报销或发放。
4. 奖金在年终根据公司整体业绩及员工个人贡献进行评定，并在春节前一次性发放。
四、绩效考核绩效考核是工资薪酬管理的核心环节，公司将建立一套公正、透明、可操作的考核体系。
考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。
考核结果将直接影响员工的绩效工资和奖金发放。
五、薪酬调整公司将根据市场行情、公司经营状况和员工个人表现适时调整薪酬水平。
薪酬调整包括但不限于晋升加薪、岗位变动引起的薪资变化、年度普调等形式。
六、福利待遇除了工资薪酬之外，公司还为员工提供包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假、职业培训等福利待遇，以提升员工的满意度和忠诚度。
七、其他规定员工应严格遵守公司的各项规章制度，对于违反规定的行为，公司将按照相关管理规定进行处理，情节严重者可能会影响其薪酬福利。
工程部工资管理制度
工程部工资管理制度
一、总则
为了规范工程部的工资管理，激励员工积极工作，提高工作效率，特制定本制度。
二、工资组成
1.基本工资：按照员工所在岗位确定的基本工资标准发放。
2.绩效工资：根据员工的绩效情况，给予一定比例的奖励。
3.津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐补等。
三、工资调整
根据公司的实际情况，每年进行一次工资调整，具体调整幅度由公司财务部门根据市场行情、公司经营状况等因素确定。
四、薪酬福利
1.社会保险：公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
2.福利待遇：公司提供员工节日福利、生日福利等。
3.奖金福利：根据员工的工作表现，给予一定的奖金奖励。
五、工资发放
1.工资发放时间：每月工资发放时间为当月月底或次月初。
2.工资发放方式：公司通过银行转账的方式将工资发放到员工的工资卡上。
六、薪酬管理
1.工资核算：工程部财务部门每月核算员工的工资，并确认工资发放额度。
2.工资清单：工程部财务部门将工资清单及时通知员工，确保工资发放准确无误。
七、工资待遇公开
公司将工资待遇公开，确保员工了解自己的工资待遇，并能够监督公司的工资发放工作。
八、工资管理监督
公司将建立完善的工资管理监督机制，确保工资的发放公平公正。
九、违纪处罚
对违反工资管理制度的员工，公司将依据公司规定进行处罚，甚至解除劳动合同。
十、总则修改
本制度自发布之日起生效，若有需要修改的，须取得公司领导的批准，并进行相应的公告。
《建筑劳务人员工资支付管理办法》
《建筑劳务人员工资支付管理办法》第一章总则第一条为了规范工程建设领域施工企业用工管理和建筑工人工资支付行为，切实维护建筑工人的合法权益，根据国家和省有关治理拖欠农民工工资问题等规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条本省行政区域内的建设单位和从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等建设项目活动的施工总承包、专业分包、劳务分包等企业（简称施工企业）应当遵守本办法。
第三条建筑工人工资支付实行“谁承包谁负责，总包负总责”的原则，总承包企业对所承包工程发生的建筑工人工资承担全部支付责任，分包企业对分包工程发生的建筑工人工资承担直接支付责任。
施工企业不得以被建设单位拖欠工程款为由拖欠建筑工人工资。
施工企业之间依法分包工程或分包劳务的，应当签订分包合同。
分包企业应当依法支付分包工程的建筑工人工资，不得以总承包企业拖欠分包工程款、分包劳务款为由拖欠建筑工人工资。
分包企业未履行支付责任的，工程总承包企业对分包企业拖欠的建筑工人工资承担连带支付责任。
建设单位或者施工总承包企业将工程违法发包、转包、违法分包致使拖欠建筑工人工资的，由建设单位或者施工总承包企业依法承担清偿责任。
第四条施工总承包企业在工程项目部应当设立劳资专管员，负责该项目建筑工人实名制信息录入、劳动用工和工资发放监督管理;分包企业应当配备劳动用工管理人员，负责及时向施工总承包企业报送建筑工人实名制信息。
劳资专管员的姓名和联系电话应当在“建筑工人维权告示牌”上予以公示。
第二章建筑工人实名制第五条各级建设、交通、水利等行政主管部门应当结合本地区管理的具体情况，建立工程建设领域建筑工人管理信息系统，利用二代身份证阅读器、身份识别等技术装置，归集建筑工人的基本信息、岗位技能信息、劳动合同信息及个人信用信息，实现在岗考勤、工资结算、教育培训、权益保障、信用管理等动态管理的功能。
第六条施工总承包企业负责本企业建筑工人实名制管理工作的具体实施，在项目开工前，到项目所在地相关行政主管部门办理建筑工人实名制管理登记手续。
劳务费发放制度
评审委员或专家劳务费发放管理办法第一章总则第一条为规范集团有限公司（以下简称集团公司）总部及所属企业科技活动、职称评审活动、研究生论文答辩以及其他涉及各类业务评审的内外部委员或专家劳务费（以下统称专家劳务费）发放标准，使专家劳务费的发放、审核有据可依，参照《国家科技支撑计划专项经费管理办法》和行业内其他单位发放标准，结合集团公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法外部专家是指与集团公司总部或所属企业没有劳动合同关系的人员;内部专家指系集团公司员工，但与主办企业或单位没有劳动合同关系且没有领取工资性收入的人员。
第三条凡集团公司人员以年薪制领取薪酬的评审专家参加集团公司各类评审均不得收取专家费.第四条本办法适用于集团公司总部及所属企业。
第二章专家劳务费发放标准第五条国家级项目评审专家劳务费标准.外部专家劳务费发放最高标准，原则上院士第一天5000元/人。
天，第二天以后3000元/人。
天；正高级职称第一天3000元/人.天,第二天以后2000元/人。
天；副高级及以下职称第一天2000元/人。
天，第二天以后1000元/人.天.内部专家劳务费发放最高标准，原则上院士第一天3000元/人。
天，第二天以后2000元/人。
天;正高级职称第一天2000元/人。
天,第二天以后1000元/人.天；副高级及以下职称第一天1000元/人.天，第二天以后800元/人。
天.第六条其它级别的评审按第五条同比90%发放.第七条原则上不邀请与主办企业或单位签订劳动合同关系的人员作为委员或专家参与各类评审活动;如应邀参加,主办企业或单位不得以该委员或专家的名义列支或向该委员或专家发放专家费.第八条以通讯形式组织的咨询或评审,符合专家费发放要求的一般按200～500元/人次的标准执行.第三章专家劳务费报销及管理第九条各企业或单位每年均应做年度专家费发放计划，经批准后实施。
第十条专家费发放应由专家本人的签字，分别由主办单位负责人、人力资源部门负责人和主管领导签字后报销（见附件1、附件2）.第十一条专家劳务费发生的个人所得税等费用统一列入专家劳务费支出。
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工程劳务工资发放管理制度1 工程项目劳务工资发放管理制度
一、劳务工入场管理
1.项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务
工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中；
2.劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案；
3.熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工
种的安全技术交底。
二、劳务工考勤管理
1.上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到
超过10天者，实行脸部识别考勤；
2.劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员
确认后2天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次；
3.劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，
并开除
处理；
4.劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理；
5.每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，
劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。
三、劳务工伙食费与工资发放管理
1.当离职处理项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开
始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；
2.工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案；
3.施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分；
4.施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。
若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，
一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款1000-2000元；
5.劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支付工资；如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件；
6.项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。
7.新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。
8.公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。
公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。
对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。
9.员工薪资标准的确定需分别填写《员工调整薪资级别审批表》。
薪资发放
公司实行薪资下发制。
每月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日法定节假日，则提前至最近的工作日发放。
10.每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发
放表，经审批后交财务部门执行。
11.新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计
发薪资。
试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。
辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。
第四条、依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项：
（一）个人收入所得税；
（二）各种劳动保险费用；
（三）员工私人借款偿还金；
（四）公司制度性规定的超支费用；
（五）公司公寓的水、电、煤气、电话费等；
（六）根据公司制度规定应扣除的其他款项。
第五条、绩效工资的发放比例
1.考核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%－90%，不称职者不发放绩效工资。