公司合同管理制度

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最全合同管理制度内容

最全合同管理制度内容第一章总则第一条为规范合同签订、履行和管理行为，保障公司利益，促进合同管理工作的规范化和制度化，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、各单位签订、履行和管理合同的活动。

第三条公司合同管理工作应当依法遵循公平、公正、诚实信用的原则，提高合同管理水平，提高公司的综合竞争力。

第四条公司合同管理工作应当注重风险控制，保证合同的合法、合理、合规。

第五条公司合同管理工作应当注重信息的保密和安全。

第六条公司合同管理工作应当注重经济效益，确保公司合同利益最大化。

第七条公司合同管理工作应当实施科学、高效、透明的管理制度。

第八条公司合同管理工作应当注重人才培养，提升管理水平。

第二章合同签订管理第九条合同签订应当符合国家法律法规的规定，保障公司利益。

第十条公司合同签订应当依据公司的相关制度规定，明确授权人、授权范围。

第十一条合同的签订应当实事求是，合理确定合同标的、数量、价格等内容。

第十二条合同签订应当严格按照程序，依据公司的相关制度规定，保证合同的合法性和安全性。

第十三条合同签订应当实施多方对接，确保合同内容的准确性。

第十四条对于公司重大合同的签订，需要经过公司领导层的审批同意。

第十五条合同的履行应当依据约定，履行合同的各项义务。

第十六条对于合同的变更和解除，应当依据公司的相关制度规定，确保合同的合法性和安全性。

第十七条公司合同签订应当依据公司的相关制度规定，做好合同文本的存档管理。

第十八条公司合同签订应当依据公司的相关信息化要求，将合同内容纳入公司信息系统进行管理。

第十九条公司签订的合同应当进行分类存档，确定存放位置，实行合同管理的信息化。

第二十条公司签订的合同应当依据公司的相关制度规定，制定合同管理台账。

第二十一条合同签订应当实行合同风险评估，做好合同的风险防范和控制。

第二十二条对于重大合同的签订，需要立项评审，并提交公司领导层进行审批。

第二十三条公司合同使用的条款和内容应当符合国家法律法规的规定，保护公司的合法权益。

合同管理制度及流程

合同管理制度及流程(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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企业合同管理制度及流程

企业合同管理制度及流程第一章总则第一条为了规范企业的合同管理，防范合同风险，提高合同履约能力，根据《合同法》、《公司法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业与外部单位、个人签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

第三条合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，确保合同的真实性、合法性和有效性。

第四条合同管理部门负责合同的归口管理，对合同的签订、履行、变更、解除、终止等活动进行监督和管理。

第二章合同的签订第五条合同签订前，应当进行充分的调查和评估，了解对方的资信状况、履约能力等情况，必要时可以要求对方提供担保。

第六条合同应当采用书面形式，明确约定各方的权利和义务，合同内容应当具体、明确、完整。

第七条合同应当由法定代表人或者授权代表签字或者盖章，并注明签订日期。

第八条合同签订后，应当及时进行合同登记，并将合同副本归档保存。

第三章合同的履行第九条合同生效后，各方应当严格按照合同的约定履行各自的义务。

第十条合同履行过程中，如发生争议或者纠纷，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过诉讼或者仲裁等方式解决。

第十一条合同履行过程中，如需变更或者解除合同，应当经各方协商一致，并签订书面协议。

第四章合同的监督和检查第十二条合同管理部门应当定期对合同的履行情况进行监督和检查，发现问题及时处理。

第十三条合同履行完毕后，应当及时进行合同结算，并对合同履行情况进行总结和评价。

第五章法律责任第十四条企业违反合同管理制度及流程，造成经济损失的，应当依法承担相应的法律责任。

第十五条合同管理部门未履行合同管理职责，造成企业损失的，应当依法追究相关责任人的责任。

第六章附则第十六条本制度的解释权归企业所有。

第十七条本制度自发布之日起施行。

附件：合同管理流程图========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、支付货币及汇率风险、国际贸易惯例适用、争议解决地点及法律适用。

公司合同管理制度红头

公司合同管理制度红头第一章总则第一条为规范公司合同管理行为，保障公司和合作伙伴的合法权益，提高公司合同管理效率和质量，制定本制度。

第二条公司合同管理制度适用于公司所有部门、单位及其全体员工。

第三条公司合同管理应遵循公开、公平、公正、合法、诚实信用的原则，坚持谈判一致、合同一致、履行一致的原则。

第四条公司合同管理应遵循统一领导、分级管理、专人负责的原则。

第五条公司合同管理应细化责任、限制权力、规范行为、确立制度的原则。

第六条公司合同管理应加强宣传教育、培训学习、监督检查、奖惩激励的措施。

第七条公司合同管理应建立健全内部控制机制，加强风险防范、危机应对、事故处理等措施。

第八条公司合同管理应加强对外合同风险管理，及时有效化解纠纷，保障公司合法权益。

第二章合同签订第九条公司合同应根据公司业务发展战略和市场需求，经过市场调研、需求分析、商务洽谈等程序，确立签订合同的必要性、合理性。

第十条公司合同应根据公司财务状况、经营状况、风险承受能力等情况，确定合同签订的条件、方式、范围。

第十一条公司合同应根据市场行情、合同性质、合同规模、合同期限等情况，确定合同的签订对象、内容、条款。

第十二条公司合同应根据公司战略合作伙伴、供应商、客户、合作对象等情况，确定合同签订的方式、程序、时间等要素。

第十三条公司合同应根据公司内部管理、人员配备、信息系统、监督机制等状况，确定合同签订的流程、程序、责任等要求。

第十四条公司合同应根据相关法律法规、行政规章、部门规章等规定，确定合同签订的范围、内容、标准等规定。

第十五条公司合同应根据公司竞争情况、市场环境、行业发展趋势等情况，确定合同签订的战略意义、经济效益、风险控制等要点。

第十六条公司合同签订需经过部门负责人、总经理或董事会批准，确保合同内容、条款、约定等事项符合公司政策、规定、要求。

第十七条公司合同签订需经过公司法务部门、财务部门、风险管控部门、内部审计部门等部门的审核、意见、评估，确保合同合法、规范、无风险。

公司合同管理制度

公司合同管理制度•相关推荐公司合同管理制度模板（通用6篇）随着人们法律意识的加强，合同的地位越来越不容忽视，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。

你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的公司合同管理制度模板（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司合同管理制度1第1章总则第1条：为明确销售合同的审批权限，规范销售合同的管理，规避合同协议风险，特制定本制度。

第2条：本制度根据《中华人民共和国合同法》及其相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况制定，适用于销售部的销售合同审批及订立行为。

第2章销售格式合同编制与审批第3条：销售合同采用统一的标准格式和条：款，由销售部经理会同法律顾问共同拟定。

第4条：销售格式合同应至少包括但不限于以下内容。

1、供需双方全称、签约时间和地点。

2、产品名称、单价、数量和金额。

3、运输方式、运费承担、交货期限、交货地点及验收方法应具体、明确。

4、付款方式及付款期限。

5、免除责任及限制责任条：款6、违约责任及赔偿条：款。

7、具体谈判业务时的可选择条：款。

8、合同双方盖章生效等。

第5条：销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第6条：销售业务员与客户进行销售谈判时，根据实际需要可对格式合同部分条：款作出权限范围内的修改，但应报销售部经理审批。

第3章销售合同审批、变更与解除第7条：销售业务员应在权限范围内与客户订立销售合同，超出权限范围的，应报销售经理、营销总监、总经理等具有审批权限的责任人签字后，方可与客户订立销售合同。

第8条：销售合同订立后，由销售部将合同正本交档案室存档，副本送交财务部等相关部门。

第9条：合同履行过程中，因缺货或客户的特殊要求等，销售部或客户提出变更合同申请，由双方共同协商变更，重大合同款项应经总裁审核后方可变更。

第10条：根据合同规定的解除条：件、产品销售的实际和客户的要求，销售部与客户协商解除合同。

第11条：变更、解除合同的手续，应按订立合同时规定的审批权限和程序执行，在达成变更、解除协议后，须报公证机关重新公证。

公司合同管理制度法律规定

一、总则第一条为加强公司合同管理，提高合同质量，保障合同的全面履行，预防合同纠纷，维护公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度所称的合同，是指公司与其他合同法律关系主体签订的各类合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、技术服务合同等。

第三条本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在合同签订、履行、变更、解除等各个环节。

二、合同管理职责第四条公司设立合同管理部门，负责公司合同管理的日常工作，具体职责如下：（一）制定和修订公司合同管理制度，组织各部门贯彻执行；（二）审查合同文本，确保合同内容合法、合规；（三）组织合同签订，监督合同履行；（四）处理合同纠纷，维护公司合法权益；（五）建立健全合同档案管理制度，确保合同档案完整、安全。

第五条各部门负责人为本部门合同管理的第一责任人，负责本部门合同签订、履行、变更、解除等环节的管理工作。

三、合同签订第六条合同签订前，合同承办人应充分了解合同对方的主体资格、资信状况、履约能力等，确保对方具备履行合同的能力。

第七条合同承办人应按照合同管理制度的规定，将合同文本报送合同管理部门进行审查。

第八条经合同管理部门审查同意后，合同承办人可组织合同签订。

第九条合同签订时，合同承办人应确保合同内容完整、准确，并按规定的程序进行签字、盖章。

四、合同履行第十条合同签订后，合同承办人应按照合同约定履行合同义务。

第十一条合同履行过程中，合同承办人应定期向合同管理部门报告合同履行情况。

第十二条发生合同履行纠纷时，合同承办人应及时报告合同管理部门，并采取必要的措施维护公司合法权益。

五、合同变更与解除第十三条合同履行过程中，如需变更或解除合同，合同承办人应按照合同管理制度的规定，经合同管理部门审查同意后，方可进行变更或解除。

第十四条合同变更或解除后，合同承办人应及时通知对方，并按照规定办理相关手续。

六、合同纠纷处理第十五条发生合同纠纷时，合同承办人应及时报告合同管理部门，并采取以下措施：（一）与对方协商解决；（二）向有关部门申请调解；（三）向人民法院提起诉讼。

企业合同管理制度（精选8篇）

企业合同管理制度企业合同管理制度（精选8篇）随着法律观念的深入人心，关于合同的利益纠纷越来越多，它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？下面是小编为大家收集的企业合同管理制度（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理，明确工作职责和管理权限，维护合同的合法性和严肃性，依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度所称的合同，是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的，具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件，以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理，是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式：（一）公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门，并负责所有外签合同的归档和保管；同时，负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订；（二）公司合同成本部根据经营部招投标情况，负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订，以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批；（三）公司其他职能部门依据本部门工作职责，负责相应合同的管理和签订，并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责（一）职能部门职责：1、指定专人保管合同文本，未经公司（执行）总经理或分管副总书面同意不得擅自借出；2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定；3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作；4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

（二）合同管理人员职责：1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同；2、检查合同履行情况，制止不合法律规定的合同行为；3、负责登记合同台帐，建立合同档案；4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

公司单位合同管理制度（精选4篇）

公司单位合同管理制度（精选4篇）公司单位合同管理制度篇1第一章总则第一条为加强__房地产开发有限公司的合同管理，规范经营行为、降低风险，维护公司的合法权益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法律法规规定，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称的合同是指公司所属各部门公司名义与公司外各类法人、自然人、其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所签订的各种合同、协议、章程等。

本制度不包括职工与公司签订的。

第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。

包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。

第四条公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。

贯彻以预防为主的原则，维护公司的合法权益。

第二章合同管理部门第五条公司办公室为合同事务主管部门，设立法律事务专员负责公司合同的具体管理工作。

第六条办公室合同管理职能：1、负责监督指导公司格式条款合同以及部分非格式条款合同的起草制定，对部分重大及重要合同的条款内容进行审核，避免出现法律漏洞。

2、组织、协调合同审查及会签程序。

3、对涉及公司的合同订立、变更、执行、终止等行为进行监督。

4、负责处理公司与外部的重大合同纠纷。

5、负责公司合同及其纠纷处理资料的汇总归档、分类保存、调阅登记等日常合同档案管理工作。

第七条法律事务专员在合同管理方面的主要职责是：1、熟练掌握并宣传经济合同法律法规及其他法规。

2、协助进行重大合同的可行性分析，并提出书面分析报告。

参加公司重大合同的谈判及文件起草工作;3、对公司各类合同的签订及履行情况进行监督、检查;4、参与合同纠纷的处理;5、负责合同纠纷引起的法律诉讼的处理;6、对公司签订的各类合同统一登记、编号并分类保管，并造册记录已签订合同的履行情况;对已履行的合同装订成册，分别整理归档;7、及时向公司领导如实汇报合同管理、签订、履行中的问题，遇有紧急情况时应采取措施防止问题扩大。

公司合同统一管理制度

第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除等行为，降低合同风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及下属子公司、分支机构与外部法人、自然人、其他组织签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、承揽合同、技术服务合同等。

第三条本制度旨在规范合同管理流程，提高合同签订效率，降低合同风险，确保合同条款的合法性和有效性。

第二章合同签订第四条合同签订前，相关部门应充分了解对方当事人资质、信用状况、履约能力等，确保交易安全。

第五条合同谈判由公司指定部门或负责人主持，必要时可邀请其他相关部门参与。

第六条合同签订应符合以下原则：1. 合法性：合同内容应符合国家法律法规及政策要求；2. 公平性：合同条款应公平合理，保障各方权益；3. 明确性：合同条款应明确具体，避免歧义；4. 严谨性：合同条款应严谨周密，防止漏洞。

第七条合同签订应采用书面形式，并使用公司统一合同文本。

第八条合同签订前，应由公司法律顾问或指定人员对合同文本进行审核，确保合同合法、合规。

第三章合同履行第九条合同签订后，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。

第十条合同履行过程中，如遇特殊情况需要变更或解除合同，应按照合同约定或法律法规规定办理。

第十一条合同履行过程中，如发现合同存在争议或风险，应及时向公司法律顾问或指定人员报告，并采取相应措施。

第四章合同变更与解除第十二条合同变更或解除应遵循以下原则：1. 依法变更或解除合同；2. 保障各方合法权益；3. 维护公司利益。

第十三条合同变更或解除，应经双方协商一致，并签订书面协议。

第五章合同档案管理第十四条公司应建立合同档案管理制度，对合同进行分类、归档、保管。

第十五条合同档案应包括以下内容：1. 合同文本；2. 合同签订、履行、变更、解除等相关文件；3. 合同履行情况记录；4. 合同争议解决情况。

小企业合同管理制度8篇

小企业合同管理制度8篇篇1一、总则为了加强企业合同管理，规范合同管理行为，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本小企业合同管理制度。

二、合同管理机构与职责1. 合同管理部门：公司设立合同管理部门，负责合同管理工作。

2. 合同管理职责：（1）负责合同文本的起草、审核、修改和归档；（2）负责合同对方的资信调查与评估；（3）负责合同的签订、履行与变更管理；（4）负责处理合同纠纷；（5）负责建立合同管理台账，定期进行合同统计分析。

三、合同管理流程1. 合同立项：业务部门根据业务需求提出合同意向，提交合同申请。

2. 合同起草：合同管理部门根据合同意向起草合同文本。

3. 合同审核：合同管理部门对合同文本进行审核，包括资信调查、条款合规性等。

4. 合同审批：经审核通过后，提交公司管理层审批。

5. 合同签订：经审批同意后，与合同对方签订合同。

6. 合同履行：业务部门按照合同约定履行义务，收集相关资料，确保合同履行。

7. 合同变更与履行监控：如合同需要变更，需按照流程进行变更管理；合同管理部门对合同履行情况进行监控。

8. 合同履行完毕：业务部门完成合同履行后，提交合同履行报告，进行归档管理。

四、合同管理内容1. 合同文本：合同文本应明确双方名称、地址、联系方式、合同标的、数量、质量、价格、履行期限、地点和方式等条款。

2. 合同审批：合同审批应严格按照公司规定的流程进行，确保审批流程合规。

3. 合同履行：业务部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同履行及时、准确、完整。

4. 合同变更：如因特殊情况需要变更合同，应经过双方协商一致，并按照公司规定的流程进行变更管理。

5. 合同纠纷处理：如发生合同纠纷，业务部门应及时报告合同管理部门，由合同管理部门负责处理。

五、合同管理监督与考核1. 合同管理部门应对合同履行情况进行定期监督与检查，确保合同履行合规。

2. 公司应建立合同管理考核机制，对合同管理工作进行考核与评价。

企业合同管理制度通用版6篇

企业合同管理制度通用版6篇篇1第一章总则一、目的为了加强企业合同管理，规范合同行为，防范合同风险，维护企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司各部门、子公司及其员工在生产经营活动中所签订的所有合同。

第二章合同管理机构与职责一、合同管理领导小组公司设立合同管理领导小组，负责领导公司合同管理全面工作。

领导小组下设合同管理部，负责合同的具体管理。

二、合同管理部职责1. 负责组织制定公司合同管理制度和流程；2. 负责审查合同内容是否合法合规；3. 负责监督合同的履行情况；4. 负责处理合同纠纷；5. 建立合同档案管理制度，负责合同档案的归档管理。

第三章合同签订前的审查与审批一、合同信息收集和意向确认业务部门应积极收集市场信息，确定合作对象，明确合作意向。

合作对象应经过资信调查，确保其资信良好。

二、合同条款审查与审批流程业务部门在合同签订前应将合同草案提交至合同管理部进行审查。

审查内容包括但不限于合同主体的合法性、条款的合规性、风险的可控性等。

审查通过后，按照公司审批流程进行审批。

审批完成后，方可签订合同。

第四章合同签订与执行一、合同签订要求篇2第一章总则一、目的为规范企业合同管理，保障企业合法权益，降低合同风险，提高合同效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本企业合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工在签订、履行、变更、终止或解除各类合同过程中所涉及的合同管理活动。

第二章合同管理机构及职责一、合同管理领导小组本企业设立合同管理领导小组，负责合同管理工作的领导、决策和监督。

成员包括企业高层管理人员及相关部门负责人。

二、法务部门职责法务部门是合同管理的主要执行部门，负责合同的审查、登记、备案、存档等工作。

同时，对合同签订的合法性进行审核，监督合同履行情况，确保合同风险得到有效控制。

三、其他部门职责其他部门应配合法务部门做好合同管理工作，包括提供合同所需的资料、参与合同谈判、执行合同义务等。

合同的管理制度(精选6篇)

合同的管理制度（精选6篇）合同的管理制度篇1第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。

第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：(一) 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同;(二) 负责制定销售、采购合同统一文本;(三) 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理;(四) 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查;(五) 负责经济合同纠纷的处理;(六) 负责经济合同的档案管理;(七) 负责本制度的监督执行。

第二章合同的签订第五条合同的主体(一) 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。

(二)订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

(三) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。

第六条合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。

“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。

第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。

第八条合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;服务合同应约定详细的服务内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。

合同管理制度及工作规范

一、总则为加强我单位合同管理，规范合同行为，防范合同风险，保障我单位合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

二、合同管理制度1. 合同签订（1）合同签订前，相关部门应充分了解合同内容，确保合同条款合法、合规。

（2）合同签订前，相关部门应进行合同风险评估，确保合同风险可控。

（3）合同签订前，相关部门应取得法定代表人或授权代表的签字、盖章。

2. 合同履行（1）合同履行过程中，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。

（2）合同履行过程中，如遇特殊情况，需变更合同内容，应经双方协商一致，并签订变更协议。

（3）合同履行过程中，如发生争议，应积极协商解决，协商不成的，可依法申请仲裁或提起诉讼。

3. 合同变更与解除（1）合同变更：合同履行过程中，如遇特殊情况，需变更合同内容，应经双方协商一致，并签订变更协议。

（2）合同解除：合同履行过程中，如一方违约，另一方有权解除合同，并要求违约方承担相应责任。

4. 合同档案管理（1）合同签订、履行、变更、解除等全过程资料应妥善保管，建立合同档案。

（2）合同档案应按照规定期限保存，确保合同档案的完整、准确。

三、工作规范1. 合同起草（1）合同起草人应熟悉合同法律法规，确保合同条款合法、合规。

（2）合同起草人应充分了解合同标的、内容、履行方式等，确保合同条款明确、具体。

2. 合同审核（1）合同审核人应具备相关专业知识，对合同条款进行全面审查，确保合同风险可控。

（2）合同审核人应关注合同履行过程中的潜在风险，提出防范措施。

3. 合同签订（1）合同签订人应具备相关资质，确保合同签订行为合法、合规。

（2）合同签订人应严格按照合同条款履行义务，确保合同目的实现。

4. 合同履行（1）合同履行人应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。

（2）合同履行过程中，如遇特殊情况，应及时报告相关部门，并采取措施解决问题。

5. 合同变更与解除（1）合同变更与解除需经双方协商一致，并签订相应协议。

公司严格执行合同管理制度

一、引言合同是市场经济中不可或缺的纽带，是企业经营活动中最基本的法律文件。

为了规范公司合同管理，提高合同质量，降低合同风险，保障公司合法权益，我公司特制定本合同管理制度。

二、合同管理制度1. 合同签订（1）合同签订前，相关部门应充分了解项目背景、合同条款、风险因素等，确保合同内容合法、合规。

（2）合同签订过程中，相关部门应严格按照合同范本执行，确保合同条款完整、准确。

（3）合同签订后，相关部门应及时将合同文本、附件及相关文件存档备查。

2. 合同履行（1）合同履行过程中，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目的实现。

（2）如遇合同履行过程中出现争议，相关部门应积极与对方协商解决，必要时可寻求法律途径。

（3）合同履行完毕后，相关部门应对照合同条款，核实项目完成情况，确保合同目的达成。

3. 合同变更（1）合同履行过程中，如需变更合同内容，相关部门应按照以下程序进行：①提出变更申请，说明变更原因及变更内容；②经公司领导批准后，与对方进行协商；③达成一致意见后，签订变更协议，并履行相关手续。

4. 合同终止（1）合同履行过程中，如需终止合同，相关部门应按照以下程序进行：①提出终止申请，说明终止原因；②经公司领导批准后，与对方进行协商；③达成一致意见后，签订终止协议，并履行相关手续。

5. 合同纠纷处理（1）合同履行过程中出现纠纷，相关部门应积极采取以下措施：①与对方协商解决；②寻求第三方调解；③提起仲裁或诉讼。

（2）在处理合同纠纷过程中，相关部门应确保公司合法权益不受侵害。

三、责任与考核1. 各部门负责人对本部门合同管理工作负总责，确保合同管理制度得到有效执行。

2. 各部门合同管理人员应熟悉合同管理制度，提高合同管理水平。

3. 公司对合同管理工作进行定期考核，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司法务部负责解释。

通过严格执行合同管理制度，我公司旨在提高合同管理水平，降低合同风险，保障公司合法权益，为公司持续健康发展奠定坚实基础。

合同管理制度体系

合同管理制度体系第一章总则第一条为进一步规范公司的合同管理活动，促进公司合同管理工作的规范化、制度化，提高公司的经营管理水平，保护公司的合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有涉及合同的管理工作，并严格执行。

公司全体员工都有义务遵守本制度。

第三条本制度规定的相关内容是指导公司合同管理工作的基本原则和规范，公司具体合同管理工作应当遵循本制度的相关要求。

第二章合同管理的基本原则第四条合同管理应当坚持依法合同、平等自愿、公平诚信、公开透明的原则，尊重合同当事人的意愿，保护合同当事人的合法权益，防范合同风险。

第五条合同签订、履行应当坚持真实合法、诚信守约的原则，积极履行合同义务，合法维护合同自由，加强对合同实施的监督。

第六条合同签订、履行等行为应当坚持公正、透明、公平、务实的原则，加强对合同标的、履行条件的审查，合理确定合同标的和履行条件。

第七条合同签订、履行必须遵守相关法律法规，合同的签订和履行行为应当对公司具有合同能力的人进行，利用诈骗、胁迫等手段强行达成合同的行为应当坚决杜绝。

第三章合同管理的基本内容第八条合同管理的基本内容包括合同的审查、签订、履行、变更、解除等环节，具体内容如下：（一）合同的审查：对公司签订的合同进行审查，确保合同的内容合法合规，明确合同的标的、履行条件，防范风险。

（二）合同的签订：合同签订必须由公司具有法定职权的人员进行，签订前必须进行合同的谈判和交涉，双方达成一致意见。

（三）合同的履行：公司应当全力履行合同义务，按照合同约定的时间和方式履行合同义务，确保合同的履行达到预期效果。

（四）合同的变更：合同履行过程中出现需要变更的情况，必须经过协商一致，签订变更协议，明确变更内容和方式。

（五）合同的解除：合同履行过程中出现需要解除的情况，必须经过协商一致，签订解除协议，明确解除的事由和方式。

第四章合同管理的责任与义务第九条公司应当建立合同管理工作责任制度，明确合同管理工作的责任人，健全相关的激励和考核机制。

关于公司合同运行管理制度

第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同运行，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、分支机构及全体员工在开展业务活动中签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。

第三条公司合同管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）真实性原则：合同内容应真实反映双方意愿，不得有欺诈行为；（三）公平原则：合同双方在签订合同时，应遵循平等互利、协商一致的原则；（四）保密原则：合同涉及的商业秘密和保密条款，应严格保密。

第二章合同签订与审核第四条合同签订前，各部门应充分了解合同内容，确保合同符合公司利益。

第五条合同签订前，应由合同签订人填写《合同签订申请表》，经部门负责人审批后，报公司法律事务部审核。

第六条合同审核内容：（一）合同主体资格是否合法；（二）合同内容是否符合法律法规和公司规章制度；（三）合同条款是否公平合理；（四）合同履行期限、付款方式、违约责任等条款是否明确；（五）合同附件是否齐全。

第七条合同审核通过后，由合同签订人按照公司规定办理合同签订手续。

第三章合同履行与监督第八条合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务。

第九条合同履行过程中，合同签订人应定期向公司法律事务部汇报合同履行情况。

第十条公司法律事务部应定期对合同履行情况进行监督检查，发现违约行为，应及时采取措施予以纠正。

第十一条合同履行过程中，如遇特殊情况需变更或解除合同，合同签订人应及时向公司法律事务部报告，并按照规定程序办理变更或解除手续。

第四章合同归档与保管第十二条合同签订后，合同签订人应及时将合同及相关文件报送公司档案室归档。

第十三条合同归档时应注意以下事项：（一）合同正本、副本齐全；（二）合同附件齐全；（三）合同归档文件应按照合同类别、合同编号进行分类整理。

合同管理制度范本(3篇)

合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。

第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。

第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。

第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。

第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。

有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。

第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。

第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。

第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。

第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。

第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。

第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。

第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。

第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。

经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。

第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)合同制度管理合同管理制度(完整版)第一部分：引言合同管理制度是公司进行业务运作的重要基础，它涉及到公司与合作伙伴之间的权利义务关系，对公司的发展起着至关重要的作用。

本文将介绍公司的合同管理制度，包括合同管理的定义、目的、基本原则等内容。

第二部分：合同管理的定义合同管理是指公司通过制定合同管理规定、明确合同的履行责任和义务、建立合同档案、监督和评估合同执行情况，以确保合同的有效履行和保护公司的合法权益的一种管理活动。

第三部分：合同管理的目的公司制定合同管理制度的目的主要有以下几点：1. 保障公司的合法权益2. 规范公司的业务流程3. 提高公司的运营效率4. 降低合同风险5. 建立合作伙伴关系第四部分：合同管理的基本原则合同管理应遵循以下基本原则：1. 诚实信用原则2. 合作共赢原则3. 保护合法权益原则4. 风险控制原则5. 专业管理原则第五部分：合同管理的主要内容合同管理主要包括以下几个方面：1. 合同签订与审批流程2. 合同履行与监督3. 合同变更与解决争议4. 合同归档与管理5. 合同评估与反馈第六部分：合同管理的制度建设公司应建立合同管理制度，明确管理职责、流程和执行程序，包括以下几个方面：1. 合同管理组织架构2. 合同管理责任分工3. 合同管理流程规范4. 合同管理信息系统建设第七部分：合同管理的监督与评估公司应建立合同管理的监督与评估机制，定期对合同管理工作进行检查和评估，发现问题及时纠正和改进，确保合同管理的有效执行。

第八部分：合同管理的风险防范合同管理中存在着各种风险，公司应重视并采取有效措施加以防范，包括：1. 合同风险评估2. 合同风险控制措施3. 合同争议解决机制第九部分：合同管理的总结与展望合同管理是公司运作的基础，是公司发展壮大的重要保障。

公司应建立健全的合同管理制度，不断加强合同管理工作，提高管理水平，确保公司合法权益，实现可持续发展。

以上是关于合同管理制度的文档内容，希望对您有所帮助。

合同管理制度(完整版)

合同管理制度(完整版)附件1：合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司的合同管理，确保公司合法权益，防范合同风险，根据《合同法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属分支机构、子公司与外部单位签订的各类合同的管理。

第三条合同管理应当遵循合法、合规、诚信、公平、互利的原则。

第四条公司应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的职责、权限和程序。

第二章合同的签订第五条签订合同应当经过充分的调查、研究和评估，确保合同的合法性和可行性。

第六条签订合同应当明确合同各方当事人的名称、住所、法定代表人或者负责人等基本信息。

第七条签订合同应当明确合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式等内容。

第八条签订合同应当明确违约责任和解决争议的方式。

第九条签订合同应当采用书面形式，并由法定代表人或者授权代表签字或者盖章。

第十条签订合同前，应当对合同文本进行审查，确保合同内容的合法性和完整性。

第三章合同的履行第十一条合同各方应当按照约定全面履行自己的义务。

第十二条合同各方应当依法办理合同变更、转让、解除等手续。

第十三条合同各方应当依法履行报告、协助、保密等义务。

第十四条合同各方应当依法处理合同纠纷，维护公司合法权益。

第四章合同的监督和检查第十五条公司应当建立健全合同监督和检查制度，对合同的签订和履行情况进行监督和检查。

第十六条合同监督和检查应当包括合同的合法性、合规性、履行情况等方面。

第十七条合同监督和检查应当定期进行，并形成书面报告。

第五章法律责任第十八条违反本制度的，应当依法承担相应的法律责任。

第十九条合同管理人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，应当依法给予处分。

第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。

第二十一条本制度的解释权归公司所有。

第二十二条本制度的修改和废止，应当依照公司决策程序进行。

附件2：合同管理流程图1.合同谈判阶段：调查、研究、评估、谈判2.合同审批阶段：合同文本审查、合同签订审批3.合同签订阶段：合同签订、盖章、备案4.合同履行阶段：履行合同义务、合同变更、解除等手续办理5.合同监督和检查阶段：合同合法性、合规性、履行情况监督和检查6.合同纠纷处理阶段：合同纠纷处理、维护公司合法权益7.合同归档和保管阶段：合同归档、保管、查询和利用========本合同更广泛的场景，特设场景及条款========特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：关税和进出口税的承担、货币兑换风险、国际贸易惯例的适用、争议解决的国际仲裁条款。

合同管理制度(完整版)-合同制度管理

合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度(完整版)-合同制度管理第一章总则第一条为规范公司合同管理工作，提高合同管理水平，保护公司的合法权益，制定本合同管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有合同签订、履行、管理的工作。

第三条合同管理工作的目标是确保合同的合规性、有效性、及时性，有效控制风险，保护公司利益。

第四条合同管理的原则是公开、公正、公平、合理。

...第十一章执行与监督第四十七条公司应建立合同管理追踪与监督机制，定期对已签订合同的执行情况进行跟踪和监督，发现问题及时处理。

第四十八条合同管理团队应对合同管理工作开展定期的内部审核，及时发现问题并进行改进，确保合同管理制度的有效实施。

第四十九条合同管理部门应配备专业人员，进行合同管理培训，提高合同管理人员的业务水平和专业素养。

第五十条公司应及时了解法律法规的变化情况，对合同管理工作进行调整，确保合同管理工作的合规性。

第五十一条所有合同的履行情况应及时反馈给合同管理部门，以便进行后续管理和分析。

第五十二条公司应建立合同管理评估机制，定期对合同管理工作进行评估，提升合同管理水平。

...附件：1. 合同管理流程图2. 合同模板示例3. 合同变更申请表格4. 合同履行情况记录表法律名词及注释：1. 合同：双方或多方之间约定的权利义务关系，具有法律效力的协议。

2. 不可抗力：指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括自然灾害、战争等。

在实际执行过程中可能遇到的困难及解决办法：1. 合同签订过程中产生的矛盾和分歧，应及时进行沟通和协商，寻求共识。

2. 合同履行过程中可能出现的违约行为，应根据合同的约定采取合适的法律手段予以解决。

3. 合同变更导致的合同管理困难，应及时更新相关记录和文件，确保变更的合法性和合规性。

4. 不可抗力情况下的合同履行困难，应及时与对方协商解决或通过法律途径处理。

供公司内参考使用。

如有任何变更或疑问，请及时与合同管理部门联系。