03-采购预算表
预算报价表03
92.00 73.60
230.40
99.60 495.60
45.00 12.00 12.00 8.00
207.00 55.20
172.80
海螺水泥，沙。基层处理，贴灰饼，325#水泥砂浆铺贴，铺贴后勾缝
1、批刮腻子两遍； 2、找补一遍腻子、砂纸打磨。 3、多乐士或立邦系列油漆二底三面； 4、如墙面做彩色漆，,在此报价加3元/㎡,少于10㎡加100元.
1、15大芯板框架，9厘大芯板衬底，3厘白象饰面板饰面刷清漆， 2、公司提供拉手、轨道、铰链、合页等五金配件
1、批刮腻子两遍； 2、找补一遍腻子、砂纸打磨。 3、多乐士或立邦系列油漆二底三面； 4、如墙面做彩色漆，,在此报价加3元/㎡,少于10㎡加100元. 1、批刮腻子两遍； 2、找补一遍腻子、砂纸打磨。 3、多乐士或立邦系列油漆二底三面； 4、如墙面做彩色漆，,在此报价加3元/㎡,少于10㎡加100元.
1、在墙上标示的位置用冲击钻打孔，要求水平； 2、将膨胀螺栓和螺杆安装固定； 3、将隔板背面的孔对准螺杆支架安装好隔板； 4、贴白象饰面板刷清漆。
1、15大芯板框架，9厘大芯板衬底，3厘白象饰面板饰面刷清漆， 2、公司提供拉手、轨道、铰链、合页等五金配件
政府采购信息统计报表编制说明
附件22009年政府采购信息统计报表编制说明一、编报范围我院具体填报范围为单位按《政府采购法》、《招标投标法》及政府采购有关规定的采购程序（以下简称政府采购规定程序），使用各种资金采购纳入政府集中采购目录、我院部门集中采购目录以及达到单位分散采购限额标准（单项或批量采购50万元以上的货物和服务项目、60万元以上的工程项目）的货物、工程、服务项目。
注意：不执行政府采购规定程序的采购项目不填，不属于政府采购范围的采购项目不填。
二、编报方法1. 本套报表中采购金额以2009年签订的政府采购合同为依据，按合同总金额填列;无法获得合同的政府采购项目，以2009年付款凭证为依据，按实际付款额填列。
2.各单位只填报本套报表中的01-10表，其他表不填。
3.各单位应先填列05表，然后根据05表填列其他表。
4.本套报表的金额单位为元（元以下至角分）。
5.本套报表的录入操作方式统一选择“统计报表录入”。
三、编报口径（一）政府采购资金统计表（01表）1.采购预算（1列）：（1）对于货物、服务，按已采购项目的2009年部门预算政府采购预算及2009年政府采购追加预算填列，没有预算的，按计划填列。
注意：应将2009年部门预算政府采购预算及2009年政府采购追加预算扣除未采购项目的预算。
（2）对于工程，属于2009年未完工工程，按2009年签订合同金额填列；属于以前年度开工，2009年完工工程，按工程概算扣除以前年度签订合同金额及工程中未签订合同的管理费支出的余额填列；属于2009年开工并完工工程，按工程概算扣除工程中未签订合同的管理费支出的余额填列。
2.预算内资金：按院批复部门预算中的财政拨款及院追加预算中的财政拨款用于政府采购的资金填列。
3.预算外资金：按财政专户核拨的预算外资金用于政府采购的资金填列。
4.自筹资金：按除预算内资金、预算外资金之外的其他资金用于政府采购的资金填列。
5.采购金额（5列）：按政府采购重要品目统计表（05表）中采购金额的口径填列。
表03工程施工费预算汇总表(多片区)
40030换
底板~换:纯混凝土C15 1级配 粒径20 水泥32.5 水灰比0.651级配#32.5
40182 双胶轮车混凝土 运距80～100m
100m3 100m3 100m3
40160 0.4m3搅拌机拌制混凝土
填表说明:1.表中(6)=(4)×(5)； 2.(5)见表3-2。
100m3 16
浆砌渠(非岩石地基) 条(料)石 渠底宽≤2m~ 换:砌筑砂浆M7.5 水泥32.5#32.5
底板~换:纯混凝土C15 1级配 粒径20 水泥32.5 水灰比0.651级配#32.5
40182 双胶轮车混凝土 运距80～100m
单位 (3) 100m3 100m3 100m3
40160 0.4m3搅拌机拌制混凝土
10029 人工挖沟渠(一、二类土) 上口宽4m以内
单位 (3) 100m3 100m3
10334 建筑物土方回填 机械夯填
100m3
30045换
浆砌渠(非岩石地基) 条(料)石 渠底宽≤2m~ 换:砌筑砂浆M7.5 水泥32.5#32.5 换:红条石
40030换
底板~换:纯混凝土C15 1级配 粒径20 水泥32.5 水灰比0.651级配#32.5
工程量 (4) 1.27 1.31 1.34 1.48 0.13
3254.62 15.49 7.81
金额单位:元
综合单价
合计
(5)
(6)
26929.79
34133.50
821.68
1072.72
3269.20
4396.06
6024.17
8908.24
13277.62
1667.01
117.97
中学预算编制程序
中学预算编制程序按照《国务院关于深化农村义务教育经费保障机制改革的通知》（国发〔2005〕43号）要求，推进农村义务教育阶段学校预算编制制度改革,建立健全农村中小学校预算编制制度,是确保农村义务教育经费保障机制改革顺利实施的重要措施，是规范农村中小学经费管理的关键环节。
根据学校实际和相关经验，确定学校的预算编制程序如下：一、“一上”:编制预算建议数（一)做好预算准备工作1。
成立编制小组。
在校长的统一领导下，成立由教务、总务、财务和教师代表等共同参加的预算编制小组，根据学校实际情况和事业发展需要,共同讨论研究预算年度学校收支计划建议.2.搜集预算资料.根据预算编制的要求，开展资源调查、摸清家底，对学校现有资源、收支状况、人员编制状况等基本情况进行全面清查，统计学校基本情况,审核确定数据，初步填写《学校基本情况表》。
表013。
明确定额政策。
根据县财政、教育部门编制预算的有关要求，整理汇总有关政策规定和相关定员定额标准。
4.分析预算形势。
总结和分析学校上年度预算收支执行情况、财务收支和业务活动变化情况，找出影响学校本年度预算的各种因素(剔除上年度一次性或临时性因素）；分析本年度国家有关政策对学校预算的影响(包括教职工增资、提高公共经费补助标准等），分析本年度事业发展计划对预算的要求；领会教育部门和财政部门对预算编制的相关要求。
(二）测算财政补助收入编制收入预算的难点在于财政补助收入的测算。
财政补助收入是学校支出预算中应该纳入财政保障的部分，包括4个部分：①工资福利支出中应由财政补助开支的部分;②对个人和家庭补助开支中应由财政补助开支的部分；③商品和服务支出中应由财政补助开支的部分；④学校根据事业发展，拟向财政申请的专项经费（其他资本性支出）。
表03①应纳入财政补助开支的工资福利支出注：生活补贴和奖金在实行绩效工资制度后，纳入绩效工资发放范围。
表04②应纳入财政补助开支的对个人和家庭补助支出③应纳入财政补助开支的商品和服务支出表06④申请纳入财政补助开支的其他资本性支出（专项经费）（三）编制预算基表1.填写学校基本情况表根据上述预算准备工作情况，正式填写《学校基本情况表》。
采购目录 版
一、采购分类
采购分类
物品类别
统购类
01-03印刷品
01有价单证 02非有价单证 03非单证印刷品
操作规定
●统购：有价单证，公司总部统一定制印刷品。 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算5万元（含）以上 非公司总部统一定制印刷类物品 ●二类采购（物控室采购）：单笔预算5万元以下非公司总部统 一定制印刷类物品。
按标准采购权限执行
●现金奖励、代金券、等值购物卡等无需物控审
●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万（含）以上； 批。
●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下；
●差旅费、食宿费按公司财务标准执行。
6525-6526语音与专线
●统购（类集团物控部） ●二类采购（物控室采购）：省内专线
6529办公用品 非统购类
统购类
37交通运输设备 3701-3702车辆
统购类
38办公家具 3801-3824办公家具
●统购：类集团物控部确定供应商及价格
●车辆管理部门和用户部门确定车辆型号。 ●车辆的借款、提车、验车、报销、上车险以及 其他落户等手续由车辆管理部门完成。
●统购：单笔预算6万元（含）以上办公家具。 ●二类采购（物控室采购）：单笔预算6万元以下办公家具。
三、采购方式和采购时效
采购类别
采购预算
10万元以下 询价采购
10（含）-30万元
单一来源采 10万元以下 购或竞争性 10（含）-30万元 谈判采购 30万元（含）以上
30（含）-50万元
招标采购 50万元（含）以上
100万元（含）以上
IT类(复杂) 10个工作日 15个工作日 10个工作日 15个工作日 20个工作日 15个工作日 20个工作日 30个工作日
部门综合预算收支总表
2023年部门综合预算收支总表
单位：万元
2023年部门综合预算收入总表
单位：万元
2023年部门综合预算支出总表
单位：万元
2023年部门综合预算财政拨款收支总表
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算支出明细表（按功能科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算支出明细表（按经济分类科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算基本支出明细表（按功能科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算基本支出明细表（按经济分类科目分）
单位：万元
2023年部门综合预算政府性基金收支表
单位：万元
2023年部门综合预算专题业务经费支出表
单位：万元
2023年部门管理旳专题资金（未分解部分）预算表
单位：万元
2023年部门综合预算政府采购（资产配置、购置服务）预算表
单位：万元
2023年部门综合预算一般公共预算拨款“三公”经费及会议费、培训费支出预算表
单位：万元。
物料预算计划表
物料预算计划表序号 | 物料名称 | 预算数量 | 预算单价 | 预算金额----- | ------- | ------- | ------- | -------1 | 物料A | 100 | 10 | 10002 | 物料B | 200 | 5 | 10003 | 物料C | 150 | 8 | 12004 | 物料D | 50 | 20 | 10005 | 物料E | 80 | 15 | 1200以上是本文提交的物料预算计划表，其中涵盖了物料的名称、预算数量、预算单价和预算金额等关键信息。
本文将以表格的形式呈现物料预算计划表，以方便阅读和管理。
物料预算计划表是企业在进行物料采购和成本控制时非常重要的工具。
通过对物料的预算数量、预算单价和预算金额等数据的统计和计算，企业可以制定合理的物料采购计划，控制物料成本，实现生产经营的高效运作。
下面将对物料预算计划表的各个字段进行解释说明。
物料名称：物料预算计划表中的第二列是物料名称。
物料是指企业在生产和经营过程中所使用的各种原材料、零部件和成品等。
物料的种类和数量对企业的生产经营具有重要影响，因此，在制定物料采购计划时需要准确地列出物料的名称。
预算数量：物料预算计划表中的第三列是预算数量。
预算数量是指企业在一定时间内需要采购或消耗的物料的数量。
预算数量的确定需要根据企业的生产计划和销售预测等因素进行合理估算，以满足生产经营的实际需求。
预算单价：物料预算计划表中的第四列是预算单价。
预算单价是指单位物料的价格，即每个物料的成本。
预算单价的确定需要考虑多个因素，如市场价格、供应商的报价以及物料的品质等。
通过合理的预算单价，企业可以控制物料采购成本，提高企业的盈利能力。
预算金额：物料预算计划表中的第五列是预算金额。
预算金额是指每种物料的预算数量乘以预算单价得出的结果，用于衡量每种物料的总成本。
预算金额的计算是物料预算计划表中最重要的环节，它是制定物料采购计划和控制物料成本的关键指标。
表03-1工程施工费预算表
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
工程施工费预算表项目名称:金额单位:元填表说明:1.表中(6)=(4)×(5);2.(5)见表3-2。
13。
预算调整管理办法
预算调整管理办法第1条为了规范公司预算调整的管理，加强公司预算控制的科学性，特制定本办法。
第2条本办法适用于公司总部及所属分公司、子公司。
第3条进行预算调整必须遵循的原则1．预算调整事项不能偏离公司发展战略和年度财务预算目标。
2．预算调整方案应当在经济上能够实现最优化。
3．预算调整重点指的是财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异，这些差异导致预算执行结果严重偏离公司的经营目标。
第4条预算调整方案应符合的要求1．预算调整事项符合公司发展战略和现实生产经营状况。
2．预算调整重点放在预算执行中出现的重要的或非正常的关键性差异方面。
3．预算调整方案客观、合理。
第5条预算调整条件1．公司体制改革。
2．大型自然灾害的影响。
3．公司内部重大政策调整。
4．国家政治经济生活中发生不可抗拒事件。
5．国家宏观政策大幅调整，如预料外的全国工资上涨等。
6．市场经济形式发生重大变化，公司经营目标必须进行调整。
7．业务经营范围变更，如销售收入时间差异、新产品投放的推迟、显著的现金速度变化、新的资本投资。
第6条预算调整方式预算调整分为预算事项的应急调整和年度调整。
应急事项是指不及时进行调整就会影响生产和经营，每月调整一次；年度调整是对重大事项的调整。
第7条年度预算调整年度预算需要做调整的，相关部门需于当年6月底前将调整预算申请上报预算委员会；预算委员会无法平衡解决的，报请公司董事会，调整年度预算。
预算的调整按原预算编报审批程序办理。
第8条应急调整因特殊情况或应急任务需要发生的预算外项目支出，又无法等待调整预算的，则需履行相应报批程序，财务部依据有关签报或会议纪要等文件办理付款。
财务部无法解决的，提请公司预算委员会特别审批。
第9条预算调整程序1．预算调整应当由预算执行单位向公司预算委员会提出书面报告，报告中应包括以下内容。
（1）主要财务指标的调整情况。
（2）调整原因。
（3）预计执行情况和保障措施。
（4）财务预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度，提出财务预算的调整幅度。
预算表资料
• 资金筹集：预测企业资金需求，制定筹资计划 • 成本控制：预测企业成本，制定成本控制策略 • 利润分析：预测企业利润，制定利润提升策略
预算表在实际工作中的应用案例
• 某企业通过预算表预测未来收入，调整产品结构，提高利润 • 某企业通过预算表预测未来成本，制定成本控制策略，降低运营成本
DOCS SMART CREATE
预算表制作与应用
CREATE TOGETHER
DOCS
01
预算表的基本概念与作用
预算表定义及其重要性
预算表是一种财务管理工具
• 用于规划、控制和评估企业财务状况 -帮助企业合理分配资源，提高经济效益
预算表的重要性
• 帮助企业预测未来财务状况 • 有助于企业制定经营策略和目标 • 监控企业运营，提高财务管理水平
预算表的基本构成要素
预算表的基本构成要素
• 收入预算：预测企业未来收入情况 • 成本预算：预测企业未来成本情况 • 利润预算：预测企业未来利润情况
预算表的其他构成要素
• 现金流量预算：预测企业未来现金流情况 • 资产负债预算：预测企业未来资产负债情况 • 投资预算：预测企业未来投资情况
预算表在企业中的应用场景
预算表管理与改进的实践分享
• 预算表管理与改进的经验分享：分享预算表管理与改进 的成功经验和教训 • 预算表管理与改进的持续改进：持续改进预算表管理和 编制方法，提高预算表管理水平
THANK YOU FOR WATCHING
谢谢观看
CREATE TOGETHER
DOCS
02
预算表的编制方法与技巧
预算表编制的基本步 骤
• 预算表编制的基本步骤 • 确定预算目标：明确预算表的编制目的和目标 • 收集预算数据：收集企业相关财务数据和信息 • 编制预算表：根据预算目标和数据编制预算表 • 审核预算表：对预算表进行审核和调整 • 预算表执行与监控：执行预算表，监控企业财务状况
课题采购计划书
未来发展趋势预测
采购方式创新
随着互联网技术的发展，未来课题采购将更加注重线 上采购和电子化流程，提高采购效率和透明度。
供应商多元化
未来供应商将更加多元化，包括国内外各类企业和机 构，为我们提供更多选择和合作机会。
绿色低碳采购
随着环保意识的提高，未来课题采购将更加注重绿色 低碳理念，优先选择环保、节能的产品和服务。
课题名称
XXX课题研究
研究领域
涉及行业、技术、 产品等
研究意义
推动行业进步、技 术创新、社会发展 等
采购目的及意义
采购数量/规模
预计采购的数量或规模
采购目的
满足课题研究需求，提高研究 效率和质量
采购设备/服务名称
具体设备或服务名称
采购预算
预算范围及资金分配
采购意义
保障课题顺利进行，推动研究 成果转化和应用
预算编制及审核流程
预算编制
根据物品或服务的市场价格、质量、性能等因素，结合课题经费预 算，编制详细的采购预算。
预算审核
由课题负责人对预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。如预 算超出课题经费范围，需进行调整或重新申报。
预算调整与追加
在课题实施过程中，如因实际需求变化或市场价格波动等原因导致 预算不足，需按照相关规定进行预算调整或追加申报。
本次课题采购目标明确，采购过程中严格按照计划执行，成功获得了所需的研究设备和 资料，为课题的顺利开展提供了有力保障。
供应商合作情况
与多家供应商进行了深入沟通和合作，建立了稳定的合作关系，为今后的采购工作奠定 了良好基础。
采购成本控制
在采购过程中，我们注重成本控制，通过比较不同供应商的价格和质量，选择了性价比 最高的产品，有效节约了课题经费。
03-采购预算表
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
3、物料类别--CC材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
4、物料类别--DD材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
15、物料类别--OO材料
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
16、物料类别--PP材料
项
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A
预计下降率B 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： -
采购目录(2016版)
按标准采购权限执行 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万（含）以上； ●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下；
●统购：类集团物控部确定供应商及价格
●车辆管理部门和用户部门确定车辆型号。 ●车辆的借款、提车、验车、报销、上车险以及 其他落户等手续由车辆管理部门完成。
●统购：单笔预算6万元（含）以上办公家具。 ●二类采购（物控室采购）：单笔预算6万元以下办公家具。
非统购类
统购类 6529办公用品 非统购类
6535财产保险费 非统购类
非统购类
7610车辆保险费、人身保险费
第 1 页，共 2 页
非统购类
6547客户服务专用费用：客服节费用、服装 按标准采购权限执行 等 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万元（含）以 上； ●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下； 6548体检医院 按标准采购权限执行 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万（含）以上； ●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下； 按标准采购权限执行 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万（含）以上； ●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下； 按标准采购权限执行 ●一类采购（类集团物控部采购）：单笔预算10万（含）以上； ●二类采购（物控室采购）：单笔预算10万元以下； ●按标准采购权限执行 ●会议费、培训费中制度标准内的差旅费、餐费、杂费按公司《 会议（培训）管理规定》的预算标准执行。 ●场租费由需求部门按财务预算标准自行采购。
统购类
32电子数据处理设备 3203笔记本电脑 3206路由器 3207交换机 3211打印机 3212投影仪 3217防火墙 3222扫描仪 3227视频会议终端设备 3229主机 3230显示器 3205服务器 3221其他电子计算机设备（网卡及声卡、内 存条、硬盘、其他硬件与软件以及维护保 修） 3223优盘 3224光驱 3225刻录机 3226Modem 33办公、通讯及文字处理设备 3301复印机 统购 ●统购：标准配置，详见附表； ●一类采购（类集团物控部采购）：非标准配置单笔预算5万元 （含）以上； ●二类采购（物控室采购）：非标准配置，单笔预算5万元以下 ●统购：标准配置，详见附表； ●一类采购（类集团物控部采购）：非标准配置单笔预算5万元 （含）以上； ●二类采购（物控室采购）：非标准配置单笔预算5万元以下 ●业务激励方案的IT产品及服务采购不属于统购 物品。
综合布线工程预算表
任务二 综合布线工程预算表的设计
3．计算材料数量。 根据设计图纸，计算出全部材料数量，并填入相应表格中。 4．套用定额，选用价格。 根据汇总的工程量，套用《综合布线工程预算定额项目》，并分别套用相 应的价格，或者使用当时的市场价格。 5.计算各项费用。 根据费用定额的有关规定，计算各项费用并填入相应的表格中。 6.拟写编制说明。 按编制说明内容的要求，拟写说明编制中的有关问题。 7.审核出版，填写封皮，装订成册。 8.其它要求同“综合布线系统工程材料统计表”要求。
情境三 楼宇布线
任务二 综合布线工程预算表的设计
任务 实施
Text in here
Text in here
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情境三 楼宇布线
任务二 综合布线工程预算表的设计
一、综合布线工程预算表 工程预算表可以按照2种方式编制，一种是按照IT行业的预算方式，一种 是按照国家定额方式。 二、综合布线工程预算表的工程应用 综合布线工程预算是综合布线设计环节的一部分，它对综合布线项目工程 的造价估Байду номын сангаас和投标估价及后期的工程决算都有很大的影响。
情境三 楼宇布线
任务二 综合布线工程预算表的设计
情境三 楼宇布线
一、填空题 1. 工程预算表可以按照2种方式编制，一种是 按照IT行业的预算方式，一种是按照国家定额 方式。 2.工程预算表中，根据汇总的工程量，套用 《综合布线工程预算定额项目》，并分别套用 相应的价格，或者使用当时的市场价格。 3.网络电缆而言，就有五类、超五类和六类， 屏蔽和非屏蔽，室内和室外等多个规格。 4.工程预算表中，单价栏主要是填写设备及材 料价格。本栏价格可以使用当时的市场价格， 也可以使用国家定额中规定的价格。 二、简答题 1.简述综合布线工程预算表的设计要点，至少 说明四点。 2.简述综合布线工程预算表的设计步骤。
采购项目要求及技术参数要求03包
采购项目要求及技术参数要求（03包）一、项目编号：DZSJZFCG-2023-03#-01包DZSJZFCG-2023-03#-02包DZSJZFCG-2023-03#-03包二、项目名称潘即日县第三次全县土壤普查表层土壤样点外业调查采样采购项目预算金额：250.4万元三、采购方式：公开招标四、项目内容：（1）制定表层土壤样点外业调查采样工作计划，要具体到人员、样点、时段；（2）开展表层土壤样点的样点信息、成土环境信息、土壤利用信息调查，上传电子版信息并填报纸质版信息；(3)采集并上传表层土壤调查与采样照片；(4)完成表层土壤混合样品、容重样品和水稳性大团聚体样品的采集及转运；(5)完成表层土壤容重样品检测；(6)完成《第三次全国土壤普查外业调查与采样技术规范》(修订版)中规定的第三方外业调查采样机构必需完成的其他工作。
六、、进度安排依据全国土壤普直办规定的土壤普直总体进度安排及江西省土壤普查办的工作安排，结合鄱阳县第三次土壤普查实施计划，确保2023年12月31日之前完成全部521个表层土壤样点的所有样品采集任务。
耕地、园地等样点各地应根据当地气候条件、物候条件、土地利用方式、种植制度和耕作方式等因素,充分利用耕种前、收割后的窗口期,因地制宜地安排调查工作时间,避免施肥、灌水、降水、耕作等的影响。
耕地土壤应在播种和施肥前或在作物收获后采集;园地土壤应在果品采摘后至施肥前采集;盐碱土调查和采样应尽可能在旱季进行。
七、物资准备按《第三次全国土壤普查外业调查与采样技术规范》(修订版)要求准备表层土壤外业调查采样所需物资，包括摄录装备、采样工具、现场速测仪器、辅助材料、生活保障用品和移动终端APP等集成软件。
八、技术要求：严格执行《第三次全国土壤普查外业调查与采样技术规范》(修订版)1 .采样深度耕地、林地、草地样点采样深度为0~20cm,园地样点采样深度为0~40cm,若耕地、林地、草地有效土层厚度不足20Cm和园地有效土层厚度不足40cm,采样深度为有效土层厚度。
预算通用表说明
预算通用表说明预算报表通用表填报说明1、通用表01表（资产负债表）：本表反映企业2021年末资产、负债及所有者权益的预算情况；表内未作解释内容以《企业会计准则》规定为准；编制合并报表的，以合并口径填列。
表内有关指标解释：⑴交易性金融资产：根据“交易性金融资产”科目的预计期末余额四川路桥。
⑵预付款项：根据“预付账款”和“应付账款”科目的预计期末借方余额合计数，减去“坏账准备”科目中有关预付款项计提的坏账准备预计期末余额后的金额填列。
⑶存货：根据“存货”内设各明细表科目预计期末余额合计数，乘以“存货跌价准备工作”科目预计期末余额后的金额四川路桥。
⑷其他流动资产：根据企业除货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、存货等流动资产以外的其他流动资产预计期末余额填列。
⑸可以可供出售金融资产：根据“可以可供出售金融资产”科目的预计期末余额，乘以“可以可供出售金融资产资产减值准备工作”科目预计余额后的净额四川路桥。
⑹持有至到期投资：根据“持有至到期投资”科目的预计期1末余额，减去“持有至到期投资减值准备”科目预计余额后的净额填列。
⑺长期股权投资：根据“长期股权投资”科目的预计期末余额，乘以有关“长期股权投资资产减值准备工作”明细表科目预计期末余额后的净额四川路桥。
⑻投资性房地产：反映企业持有的投资性房地产。
企业采用成本模式计量投资性房地产的，本项目应根据“投资性房地产”科目的预计期末余额，减去“投资性房地产累计折旧（摊销）”和“投资性房地产减值准备”科目预计期末余额后的金额填列；企业采用公允价值模式计量投资性房地产的，本项目根据“投资性房地产”科目的期末预计余额填列。
⑼无形资产：根据“无形资产”科目预计期末余额，乘以“总计折旧”和“无形资产资产减值准备工作”科目预计期末余额后的净额四川路桥。
⑽开发支出：根据“研发支出”科目中所属的“资本化支出”明细科目预计期末余额填列。
⑾商誉：充分反映企业分拆中构成的商誉价值，根据“商誉”科目的预计期末余额，乘以适当资产减值准备工作后的金额四川路桥。
(财务预算编制)中央部门预算表变化情况说明
附件3：政府收支分类改革中央部门预算表与2006年中央部门预算表变化情况说明一、录入表变化情况2006年部门预算按原科目体系设录入表10张，按政府收支分类改革方案，部门预算录入表增加到12张，主要变化是：将“政府性基金收支预算录入表”拆分成“基金收入预算录入表”和“基金支出预算录入表”，增加了“住房改革支出预算录入表”，并在“基本支出预算录入表”、“项目支出预算录入表”、“经营及往来支出预算录入表”中加挂了2006年科目体系。
具体情况如下：1、收入预算录入表（录入01表）整体上没有大的变化，只是列名有所改动。
为与新的政府收支分类科目保持一致，将原收支科目体系下的“财政拨款”和“行政单位预算外资金”两列分别改名为“财政拨款收入”和“行政单位预算外资金收入”。
2、基本支出预算录入表（录入02表）为便于新旧科目间对照，基本支出预算录入表中加挂了2006年科目体系，增加“2006年科目编码”和“2006年科目名称”两列。
按照政府收支分类改革“四不变”原则，基本支出预算编报口径与2006年部门预算编报口径一致，基本支出预算按照经济分类编制，但不是完全按照新的经济分类编，而是按照基本支出预算管理的需要进行编制。
（1）人员经费。
包括“工资福利支出”与“对个人和家庭的补助支出”两部分，按支出经济分类的细项进行录入（不包括应在“事业单位经营支出”中列支的人员经费）。
具体变化如下：①根据政府收支分类改革经济分类，将原“对个人和家庭的补助支出”中的“住房补贴”拆分为“住房公积金”、“提租补贴”和“购房补贴”三项；②原收支科目体系下包含在“津贴”中用于伙食补贴的开支，现改在“伙食补助费”中填列。
（2）日常公用经费。
按日常公用经费的细项录入。
录入表是按照新的经济分类科目设置的，因此单位在录入表中应按照经济分类科目填列明细数据，生成表通过系统对相关科目自动进行合并。
需要说明的是：“办公设备购置费”填列由日常公用经费开支的一般办公设备购置；“专用设备购置费”填列由日常公用经费开支的一般专用设备购置；“交通工具购置费”填列由日常公用经费开支的一般交通工具购置。
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06年2季度
06年3季度
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06年2季度
06年3季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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预算期期末库存量C=A*（18+B） 库存量差异C-A ***月/季度重大差异说明： ***月 季度重大差异说明： -
价预算假设 预算假设
编制人： 编制日期： 年 月 日
每行文字尽量不要超过粗横线范围，如空间不够， ，无论提高或下降都需要说明原因。
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
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06年2季度
项
历史期末库存量A 预计增加率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
预算期期末库存量C=A*（17+B） 库存量差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
18、物料类别--RR材料 18、物料类别--RR材料 --RR
项
历史期末库存量A 预计增加率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
4、物料类别--DD材料 物料类别--DD材料 --DD
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
5、物料类别--EE材料 物料类别--EE材料 --EE
项
预计下降率B
13、物料类别--MM材料 13、物料类别--MM材料 --MM
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
14、物料类别--NN材料 14、物料类别--NN材料 --NN
返回
编制单位：采购管理部 单位负责人：
物料采购单价预算假设
审核人：
填写说明： 1、浅黄色单元格填写历史及预测数据。粗横线上填写差异或预算依据说明，每行文字尽量不要超过粗横 可在其下插入适量的行以供填写。 2、差异原因说明，正数代表材料采购单价的提高，负数代表材料采购单价的下降， 3、月/季度材料采购单价差异超过±5%时必须对说明差异进行分析说明。
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
12、物料类别--LL材料 12、物料类别--LL材料 --LL
项
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预计下降率B 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
15、物料类别--OO材料 15、物料类别--OO材料 --OO
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
6、物料类别--FF材料 物料类别--FF材料 --FF
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
项
预计下降率Bபைடு நூலகம்
目
1月
2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
9、物料类别--II材料 物料类别--II材料 --II
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
3、物料类别--CC材料 物料类别--CC材料 --CC
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明： ***月 季度重大差异说明： -
06年4季度
-
-
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
06年3季度
06年4季度
-
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
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06年2季度
06年3季度
06年4季度
06年2季度
06年3季度
1、物料类别--AA材料 物料类别--AA材料 --AA
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
2、物料类别--BB材料 物料类别--BB材料 --BB
项
预计下降率B
16、物料类别--PP材料 16、物料类别--PP材料 --PP
项
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A
预计下降率B 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
17、物料类别--QQ材料 17、物料类别--QQ材料 --QQ
7、物料类别--GG材料 物料类别--GG材料 --GG
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
8物料类别--HH材料 物料类别--HH材料 --HH
项
目
06年1季度
10、物料类别--JJ材料 10、物料类别--JJ材料 --JJ
项
预计下降率B
目
1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*（1+B） 材料价格差异C-A ***月 季度重大差异说明： ***月/季度重大差异说明： -
11、物料类别--KK材料 11、物料类别--KK材料 --KK