门店巡场检查表

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巡店检查表(标准模版)

巡店检查表(标准模版)
21
住房卫生:住房卫生干净整洁,各类物品摆放整齐,床上用品无异味、污渍;厨房用具无油渍
5
收银员保持微笑服务,并执行唱收唱付,顾客离台有送宾声
6
收银台干净整洁,物品码放整齐有序
7
缝纫室设备运行正常,各类物品归类整齐无积尘,缝纫设备有无定期检查
8
员工服务主动热情,实行站立服务,并使用礼貌用语。
9
门店资金安全:保险柜各项资金无差异,各项费用支出合理有凭证
10
与总部业务沟通:管理人员OA、RTX、企业邮箱信息查收准时、完整,有记录
16
各类设备运转是否正常:发电机、风幕机、空调、音响设备等有无定期检查维护
17
卖场无易燃易爆品,无其它与销售无关物品
18卖场购物氛围:卖场音乐、时播音、灯光、空调温度把控适宜19
员工工作安排:每时段人员工作安排是否合理(参照工作流程),无散漫、闲聊人员
20
钥匙安全:门店、住房所有钥匙各负责人随身保管,无乱丢乱放、随意外借现象
巡店检查表
序号
检查内容
评价描述( )
改进措施( )
评价描述( )
改进措施( )
1
门头形象(卫生、灯光、显示屏、橱窗)
2
卖场卫生:天花板、地板、墙壁、中岛架、陈列道具、周转箱不要有垃圾、灰尘、纸屑
3
营业外现金:公积金、生活费及废品收入必须建账管理,钱、账分离,账目清楚
4
员工仪容仪表:员工是否按公司要求着装,佩戴工牌;女士着淡妆,男士不留胡须
11
门店消防设施设备:消防通道是否通畅,安全出口指示牌、消防灯、消防栓、灭火器是否正常、有无遮挡
12
员工是否均懂得使用灭火设备(现场抽查3名左右,一名不会即为不合格)

连锁药店门店巡查表

连锁药店门店巡查表

门店巡查表市场部3月份检查明细POP 换购(本月换购POP是满28元换,之前是满38元换)查看门店是否更换1更换满28元换购的粘贴在收银台前面。

提醒员工给顾客介绍。

POP足浴盆POP1持续上月粘贴在门店足浴盆堆码旁,引导顾客消费(宣传泡脚的好处) POP和田大枣活动价15元1打堆陈列有对应POPPOP 板蓝根是否堆码陈列有POP对应粘贴1打堆陈列有对应POP现场观察门店员工有没有给顾客介绍免费送体检劵的活动(竹山、竹溪片区除外)抽查员工是否知晓本月活动内容关联的一句话语术,对进店的顾客有没有介绍活动内容。

本月新增的心形卡片16个是否都卡在排面上(数一下)澳天力减肥茶暂无货。

写真是否撤下本月新增心形写真有无按照公司要求沿白边减掉粘贴在橱窗上,要求粘贴居中下面不允许粘贴在橱窗户外写真上。

宣传单门店端头货架有无粘贴宣传单电子屏妇女儿童健康行,关爱女性免费赠送体检劵一张,妇科、补气养血、儿童营养素第二件半价优惠更多活动详情请进店咨询,本店免费办理会员卡。

5、15、25、周日打折日电子屏内容全天播放:今天是会员打折日,全场商品8.7折会员打折日(1)门店电子屏静止播放,(今天是会员全场商品8.7折);(2)门店橱窗至粘贴一排会员日会员打折日写真;(3)门帘上扎有气球装饰3+1;(4)门店要求全天播放会员日的录音;(5)取门店全景(要求必须有门店招牌、橱窗及门口布置氛围)拍照店内一张、店外一张上传至国人药业微信交流群;(6)用爆炸签写上今天是会员日全场商品多少折爆炸签,插在货架上每排至少3--5个;(7)所有员工对当天统一话术,今天是会员日全场商品打多少折,提醒没有会员卡的顾客办理会员卡,宣传会员权益。

对进店的顾客全部都要宣传到,照片上传时间是早上上传照片时间为8:30之前。

全员笔记学习记录,见学习笔记,现场没有按照要求接待顾客考核员工10元,营销六部曲:1)进门问好 2)问病卖药 3)对症用药,问价卖药 4)联合用药 5) 疗程用药 6)注意事项,联合用药接待流程(一聊天,二关心,三问症,四卖药,关联时先关联药品,后关联花茶,再关保健),营销六部曲、联合用药销售技巧学习抄写10遍(全员)检查店长日志上会议记录,店长每周至少组织两次员工学习专业知识学习,一次不少于5个单品或者销售技巧2个案例学习,店长提前准备好学习内容,有学习记录,有参加学习的员工签字,以微信照片为考核依据,片区经理到店巡店检查,没有组织学习少一次考核店长50元,学习员工没有掌握考核员工罚抄10遍在一周内上交市场部,没有在规定时间上交考核50元一个单品,第二次还不会的考核员工20元。

外场巡店检查表

外场巡店检查表

2
16
服务细心、周到,照顾到老人、孩子的需求,骨碟垃圾不超2/3,烟缸烟头不超过3个,顾客台面整洁、不凌乱、空盘及 时撤掉、空酒瓶摆放整齐
2
17
班次伙伴定岗定位、各司其职、不做与工作无关事情、时刻关注顾客服务需求,服务做在顾客未开口之前,创造感动服 务的顾客体验
2
18 班次伙伴对现阶段活动信息、班次内促销产品掌握透彻、并积极向每桌顾客推荐
满分 扣分
2 2 2 2
5 天花板、死角、筒灯、空调风口、排风口干净无污垢,窗帘、墙壁饰物干净、无损坏
2
卫 6 桌子、桌面物品、沙发、椅子、工作台里外及物品摆放整齐、干净、无垃圾、无污渍、无私人物品
2
生 7 地板干净、无水渍,地毯洁净,垃圾桶干净、整齐套垃圾袋、垃圾不超过2/3
2
安 8 设备、用具、器皿干净、无灰尘、无污渍、无破损
外场巡店检查表
店 别:
记录人:
检查时间: 年 月 日
类别
序 号
门1
店2
形3
象4
巡店检查内容
招牌完整、干净、灯光正常,店外围地面干净无垃圾,玻璃窗或门洁净、无污渍 海报张贴整齐、无破损、无变形变色,播放指定音乐,迎宾台整洁、干净,温度、灯光适宜 书架、杂志架干净无污垢,书籍和杂志干净、无皱褶、无破损,壶具干净且摆放整齐 餐厅绿化无灰尘、无枯黄、无破损,软装干净、完整
2
训 27 在岗伙伴均接受过上岗前的公司文化和公司制度培训、岗位操作流程和技能要求培训
2
28 执行月度培训计划、月度会议计划
2
29 公司各政令、制度百分百执行
2
说明:外场巡店记录表满分为100分,每出现一项没有达到标准,则扣除对应项目分数,最后得分=100-累计扣分相加。

大卖场日常巡店检查表(1)

大卖场日常巡店检查表(1)



105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
仓 库
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134
收 货 部
注:达到标准的打√,达不到标准的打×并写明责任人整改完成时间。此表格每周一开店长会时上交营运部, 做为店长对员工每月绩效考核的评估依据,也是督促门店问题改进的记录表;
熟 食
烘 培
66 67 68 69 70 71 72 73
肉 品
水 产
散 称
74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90
项 目
序 号
巡检内容
周一
整改时间/ 责任人
周 二
整改时间/ 责任人
周 三
整改时间/ 责任人
周 四
整改时间/ 责任人
周 五
周 二
整改时间/ 责任人
周 三
整改时间/ 责任人
周 四
整改时间/ 责任人
周 五
整改时间/ 责任人
周 六
整改时间/ 责任人
周 日
整改时间/ 责任人
主 食 厨 房
42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64
主食厨房人员卫生、戴口罩、头发在帽子里 设备的运行和卫生、地面清洁 灭蝇设备经常更换和清洁 使用正确价格牌、清洁、书写规范、对位 检查商品生产计划、 原料仓库的库存商品保质期检查、库房标准 商品品种齐全、丰满、新鲜、热气腾腾、新品研发 人员卫生、戴口罩、头发在帽子里 灭蝇设备经常更换和清洁 设备清洁用具与食品加工用具分开 半成品保存是否有盖 烤鸡出炉检查表、炉外玻璃有警示标识及出炉时间标示 检查炸类产品的操作程序、炸油的更换 使用正确价格牌、清洁、书写规范、对位 商品商品陈列应以类别、颜色、口味等陈列 商品试吃 豆制品、豆腐陈列要冷藏销售、质量检查 产品说明标签是否齐全、规范 检查商品生产计划、 灭蝇设备经常更换和清洁 人员卫生、戴口罩、头发在帽子里 每个单品都有价格标签 蛋糕展示柜有温度检查表、商品不能堵住冷循环系统,盖板及防滑 垫应随手清洁 加热微波炉清洁并有提示牌 商品全部有配料表,散糕点有标准的生产表 设备、用具、操作台的清洁和消毒 生熟分开、裱花嘴消毒 商品陈列分类、新鲜、丰满 检查商品生产计划、 大肉的市调和改售价 使用正确价格牌、清洁、书写规范、对位 人员卫生、工作服清洁、区域卫生 当天大肉的收货品质 分割器具的卫生,刀具的检查 商品解冻是自然解冻还是流水解冻 陈列柜按不同的肉、不同的分割品种陈列 商品陈列新鲜、丰满、价签对位 建议顾客配菜的配料表及烹饪方法整齐干净 人员卫生、工作服清洁、区域卫生(地面无积水) 鱼池的水质清澈、商品鲜活 制冰机运行正常、卫生、外观没有锈斑 冰台的清洁、冰台的冰墙结实不宜融化 使用正确价格牌、清洁、书写规范、对位 冰鲜商品陈列美观 杀鱼台杀鱼后及时清洁 散装食品陈列道具清洁 贴好说明标签 产品合格证不能混在商品内 商品陈列分类、按颜色等、价签对位

门店巡场检查表

门店巡场检查表
□是 □否
.头发整齐、不染夸张发色,长发要扎马尾式或戴发套,刘海不能遮住眼睛
□是 □否
熟悉前台工作流程(刷卡,换手牌、换卡等等)
□是 □否
会籍部
身着统一工作服,佩戴工牌,干净、整齐、规范;工作鞋与工作服要求相互搭配和谐
□是 □否
头发整齐、不染夸张发色,长发要扎马尾式或戴发套,刘海不能遮住眼睛
□是 □否
身着工作服,佩戴工牌,干净、整齐、规范;工作鞋与工作服要求相互搭配和谐
□是 □否
头发整齐、不染夸张发色,长发要扎马尾式,刘海不能遮住眼睛
□是 □否
体测流程是否标准(参考标准体测流程考课表)
□是 □否
体测表分析是否专业(抽样考核)
私教工作记录表(上课计划、客户资料跟进)
□是 □否
带客参观业务技能是否熟练(考核标准参照带客参观考核表)
□是 □否
会籍顾问日常工作资料本登记是否规范(来访登记表、外场资料登记表、电话邀约登记表)
□是 □否
对周围三公里内客户群体(小区、单位、公司等)是否熟悉(名字、位置、房价等)
□是 □否
对本月目标是否明确(公司目标、部门目标、个人目标)
□是 □否
教练部
□是 □否
3
有完整的仓库物品管理记录
□是 □否
员工作检查情况: 客服部、会籍部、教练部
是否合格
处理结果
客服部
前台服务是否执行到位(要求:观察在岗的客服人员,衣着、微笑服务是否到位:迎宾问好、请出示会员卡、感谢顾客送宾)
□是 □否
身着公司规定的统一工作服,干净、整齐、规范;工作鞋与工作服要求相互搭配和谐
□是 □否
5
消防通道畅通,灭火器责任人标签清晰无误。

4.店面巡检表

4.店面巡检表

3:5S卫生检查
1:产品及饰品无灰尘2:产品后面无杂物无死角3:床 箱内无杂物是否清洁4:吧台整齐5:私人物品是否隐藏 6:清洁用品是否规范7: 卫生间是否整洁
4:电脑及环绕音箱,电视 店面检 机或LED运用
查 5:服务设备齐全冰箱、咖 啡机、茶、食品、饮水机
1:店面全天播放与品牌调性匹配的音乐2:电视机或 LED播放视频(公司标准)
1:销售接待跟进表、意向客户汇总表是否完善2:渠道 精准客户登记表、设计师、渠道客户档案是否完善3:是 否定期整理客户分析,会制定有效客户跟进措施4:意向 客户汇总表是否动态更新5:未成单客户是否按要求跟 进,且有记录
1:成交客户是否有联络及问候2:是否对已成交老客户 进行圈层营销3:客户送货后是否有使用、维护、保养提 示服务4:是否建立成交客户档案
1:公司产品配套
1:是否按公司标准配套饰品床品
2:产品组合标准
1:单个功能区是否按系列进行整体陈列2:产品组合是 否存在负差或代差3:是否按公司标准配色配皮展示
3:货品上样比例 货品检

4:货品陈列情况检查
1:形象款上样占总货比20% 2:特价产品占总货品展示 20%(尖刀产品)3:主力产品占总货比60%
城市 : 项目
具体标准
1:装修形象是否达标
2:店内灯光照射度
标准
1:装修标准是否按公司标准执行 2:硬装修是否出现损坏,脏污 3:是否存在去品牌标识的现象
店面检查表
店面名称:
1:是否公司标准LED灯 2:灯光颜色是否一致 3:是否调货必调灯 4:是否缺灯(床3盏,沙发组合4盏) 5:饰品灯光是否亮(吊灯、落地灯、床头灯) 6:门头及各种灯箱是否亮
1:货品陈列是否完好是否存残缺脏旧2:货品抽屉柜门 开关是否顺畅3门板归位正常不存在变形4:沙发,靠 包,床品归位整理5:柜类产品是否有去味包,是否有较 强的刺激性气味

巡店检查表

巡店检查表

得分
备注
47 收银买单流程符合标准且买单速度快,准确率高 48 客走后收餐速度快,不等不靠
9 店内装饰物、绿植等无枯叶无灰尘
10 前厅客用餐具无水无油无破损(抽查合格率90%以上)
11 客用水壶表面无水渍油迹
12 卫生间客用物品齐全,干净整洁无异味
前厅餐 前卫 卫生细 节及设 备维护
13 前厅卫生死角无明显垃圾、杂物、油泥等 14 备餐柜台面无水无油,内部物品摆放整齐有序无杂物 15 沙发卡座表面无油污、水渍,缝隙无残渣 16 餐桌餐椅稳当不摇晃,表面无水无油 17 桌面餐具摆放整齐符合标准 18 前厅地面无明显水渍、油迹、垃圾碎屑
巡店检查表
类别
检查项目及标准
1 全员准时参加,精神状态饱满,面带微笑口号响亮
例会
2 例会主持人鞠躬问好点名 3 工装整齐统一,无油污破损褶皱,身体无异味 4 女生淡妆无碎发男生不留胡须,指甲不超0.5毫米
5 店面昨日问题讲解与当日重点工作安排
6 考勤表格按照实际情况每日填写 7 门前干净整洁,广告牌、玻璃表面无明显灰尘污迹 8 餐厅内无异味,无灰尘蛛网
19 餐厅音响音量适中,无杂音
20 舞台设备摆放整齐表面无灰尘
21 小吃、饮料、米饭按时备齐且质量符合标准
22 消防设备无过期且表面洁净
23 空调、监控、音响、消毒柜、电脑收银设备正常运行
24 仓库物品整齐且地面无垃圾无异味
厨房操 作流程 及标准 执行检

25 仓库物品整齐且地面无垃圾无异味
26 吧台酒水物品摆放整齐且地面无垃圾 27 清洁用具无油污、无异味、隐蔽存放 28 灯具无损坏无明显灰尘 29 宝宝椅干净无油污,无残渣 30 餐中餐具准备供应及时,保证清洁度 31 迎送客状态良好及话术舒服自然 32 各区域服务衔接不断档,有手势、有话术、有微笑 33 点餐符合点餐流程,菜品推荐与会员推荐 34 品质承诺执行率高,话术标准语气适中 35 下单速度快且准确率高 36 团队配合默契,对讲机使用流畅 37 有叫服人未到声先到,反应速度快,对客态度真诚 38 上班期间手机上交,不私自外出 39 上菜报菜名及介绍特色菜 40 餐中及时清理桌面垃圾,骨碟等 41 餐中加汤主动、及时、标准,并走动式服务 42 随时保持地面卫生,保证垃圾不落地 43 餐中服务无扎堆聊天、大声喧哗等现象 44 围裙等附加值及时赠送并附带话术 45 餐中卫生间随时清理保持干净整洁 46 收银话术表达清晰及动作要求合理规范

督导巡店检查表

督导巡店检查表
能运用FAB法为顾客介绍产品,善于运用附加推销。
□达标□不达标
能熟记产品基本资料,价格及库存量,拿取商品的速度迅速。产品、陈列知识丰富且应用熟练。
□达标□不达标
店员站、行、拿、递、放商品等姿势规范,流程正确。
□达标□不达标
有效利用待客时间;建立顾客档案。
□达标□不达标
碰到突发事件沉着冷静并妥善处理
□达标□不达标
试衣间
室内整洁、无杂物、无异味;拖鞋、座椅、挂钩、装饰物是否完整、清洁。
□达标□不达标
仓库
地面、货架清洁、无安全隐患
□达标□不达标
货品归类排放有序,有分区标识,包装完好。
□达标□不达标
日常用品、私人用品是否分区定位摆放。
□达标□不达标
设备管理
灯、打印机、招牌、墙面、地板、货架等物损,及时报坏及送修。
□达标□不达标
质量管理
是否出现质量投诉,如有请在副表中详细列出
□达标□不达标
以上检查内容凡不达标项目,均写入整改报告,由店铺负责人签字整改,后期由公司AD跟进
店铺信息了解及时
晨(晚)会是否有记录,店员是否明确会议内容。
□达标□不达标
店员是否清楚本组及店铺的本日、本周、本月目标及完成情况。
□达标□不达标
商品管理
当季产品是否有完整的FAB,全店人员是否熟悉。
□达标□不达标
全店人员是否熟悉店内当季产品的销售分析(上周)和库存情况(现在)
□达标□不达标
商品结构是否合理,是否及时补货。
□达标□不达标
商品进退货、调拨及残次品处理及时。
□达标□不达标
店铺清洁
店头
形象字无损坏,橱窗玻璃干净,模特吊牌无外露
□达标□不达标

门店规章制度巡查记录表

门店规章制度巡查记录表

门店规章制度巡查记录表巡查日期:_________ 巡查人员:_________巡查内容:一、门店环境卫生1. 门店卫生整洁,无异味,地面无积水、无污渍;2. 桌椅摆放整齐、干净,有无损坏或破损;3. 窗户、门窗玻璃清洁、完好,无破损;4. 前厅、后厨卫生间清洁整洁,无漏水现象;5. 门店内消防设施是否完善齐全,使用是否符合规定。

二、食品安全管理1. 食品储存区域整洁、无异味,干净卫生;2. 食品储存区域温湿度是否符合要求;3. 食品储存是否按照种类、日期等原则进行分类;4. 食品是否在有效期内,无过期食品;5. 食品加工人员是否健康、穿着干净整洁。

三、员工管理1. 员工着装整洁、有无违规行为;2. 员工是否按规定佩戴工牌、头饰等;3. 员工是否按规定使用洗手液、洗手涤剂;4. 员工是否按规定戴口罩、手套等防护用品;5. 员工是否按规定学习消防知识、食品安全知识。

四、客户服务1. 客户是否受到热情接待,服务态度良好;2. 客户是否及时得到服务,服务流程是否完善;3. 客户点餐过程是否顺畅,菜品推荐是否得当;4. 客户用餐过程是否有噪音、吵闹现象;5. 客户是否对食品质量、环境卫生等提出意见或建议。

五、其他事项1. 是否存在违规行为、安全隐患等问题;2. 是否存在员工培训不足、意识不强的情况;3. 是否存在经营许可证、卫生许可证等证照不全、不合格;4. 是否存在设备设施故障、保养不到位等问题;5. 是否存在其他违反门店规章制度的情况。

巡查人员总结及建议:_____________________________________________________________负责人意见:_____________________________________________________________________备注:__________________________________________________________________________以上为本次门店规章制度巡查记录表,如有发现问题需尽快整改,确保门店经营活动符合相关规定,提升门店形象和服务质量。

超市巡店检查表

超市巡店检查表

7
货签对应、价签在左边第一个商品的 左下角,无破旧价签
8
店长、区域管理人员对A类必备商品 的熟知、竞争对手价格情况
9 排面无缺货及空档,补货及时
10
商品保质期抽查,是否有过期商品在 架或先进先出情况
11 区域是否有孤儿商品
12 顶仓商品码放整齐、安全并封口整齐
13
墙面无厂商小广告、促销信息书写规 范且不过期
五、仓库
1
退货区商品及时退货,残品区商品及 时清理
2 库房内卫生清洁
3 库房商品分类码放、整齐、通道畅通
4 商品执行先进先出
5
库房内商品离地离墙,是否做了防潮 、防火、防虫、防鼠等工作
六、卫生间
1
洗手间内干净无杂物,地面整洁,无 积水
2 便池无污垢,无破裂,无损坏等现象
3 垃圾篓内垃圾不超过2/3,及时清理
14 天花板无杂物、蛛网
15 POP书写规范,价格正确,无过期POP
16
促销位商品丰满、陈列标准、是否有 展示
17 卖场叫卖气氛
18
个人用品和抹布等用具是否及时收起 归位
19
补货时一定要遵守先进先出的原则; 及时上报滞销和库存过大商品
及时补货和申请调拨;补货时不允许
堵塞通道,补货时轻拿轻放,爱惜商
20 品,勤上货,降低损耗,不得阻碍顾
门店营运巡查整改表
门 店: 店 长: 检查 人: 时 间:
序号
检查内容
周 整改时间/责
一 任人
一、Leabharlann 店外1门口地面干净无垃圾,无杂物,纸皮 无零散放置,门口无堵塞现象
2 招牌干净无污渍、无破损
3
招牌灯光夜晚完好,按时间开关 (19:00-晚上营业结束,夜间检查)

门店巡店运营管理检查表

门店巡店运营管理检查表

分 值 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0.5 1.5 1.5 2 1 1 1 1
评分
检查 部门
情况说明
整改措 整改完成 责任人 施 时间 签名
46、店长认为本月经营中的难点是什么。 业绩指 标管理 47、门店对核心商品任务的分配是否合理(根据各类别商品销量不同及季节不同合理分配柜组或员工的任务,现场询 (20 问、查看店长分配的过程及原则)。 分) 48、柜组员工是否了解核心商品销售的业绩指标与实绩情况(询问)。 49、柜组员工是否熟悉核心商品知识(品种数、疗程、功效、用法用量、联合用药)(询问)。 50、员工是否熟悉柜组工资考核方案(现场提问,1人不知道,分值为0)。 51、中药课员工是否清楚月度销售目标,毛利率目标及目前的实绩情况(1人不知道,分值为0)。 52、员工目前遇到的困惑或销售中的困难是什么。 53、店长是否每月召开以业绩提升为主题的中药课员工全体会议和西药课员工全体会议至少各一次,是否有会议记 录(否,分值为0),会议记录中的改善和执行点有无落实到位(现场抽查,否,分值为0)。 54、返仓、不合格商品、下柜商品是否规范处理并有相应的标识与记录。 55、失效期、破损商品是否及时进行报损审批(否,分值为0)。 56、门店商品缺货情况 57、近效期商品是否责任到人,是否有催销政策,是否有销售跟踪表,实际与催销库存是否一致(无,分值为0)。 58、暂存商品是否有专人管理,商品进出是否有登记,暂存库商品是否按规定分类摆放,并有标识。 59、巡查中随机抽盘不少于20个商品,核对实际库存与系统差异,并有抽查记录,(超过2个品种,分值为0) 60、商品是否一物一签、标签是否无污损、字迹清晰易变,是否有手写标签,商品价签是否都位于商品陈列面的中 心位置(一处不到位,分值为0)。 61、商品在货架上是否有员工识别经营属性的标识。 62、对广播调价的商品是否及时进行了标签更换。 63、易盗商品目录是否下发至各责任人并知晓 ,是否采取防盗措施。 64、货架商品是否都拆除中包装,保持与系统最小销售单位一致。 65、商品陈列是否把握了“四分开”“先进先出”“上轻下重”的陈列原则,陈列是否美观、整齐、丰满、推前补 商品管 位、无空层板出现。 理(30 66、统采品种是否按照机构陈列指令进行操作。 分) 67、核心商品是否陈列在最佳位置(即与视线相平,顾客易拿、易看到的位置,一般在货架从上往下三排以内的位 置,不能在4层以下,玻璃瓶除外,超过3个商品,分值为0)。 68、核心季节性、节日性商品是否有堆头、端架陈列,是否按公司要求执行。 69、中药柜台内托盘陈列药品有无做精选陈列,陈列面有无满盘。 70、负毛利、不动销商品是否有人监控,负毛利是否有市调记录并合理调整(要求门店按月整理电子档市调报告) 71、门店是否有非正常负毛利商品(超过3个,分值为0)。

门店巡店检查表

门店巡店检查表

环境卫生检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。

被检查门店负责人签名:_____________
风险控制检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责人签名:____________
食品卫生管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签名:________________
成本节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签名:________________
服务标准检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签名:________________ 产品质量检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。

被检查门店负责人签名:________________
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
被检查门店负责人签名:________________。

店铺巡店检查表

店铺巡店检查表


8、无陈列或销售非本品牌指定的礼品
9、托盘、手套整洁、完好无破损
10、无随意张贴招聘及与公司无关信息等现象
11、POP海报整洁、无过期破损现象,相关产品放置在附近
12、产品价格牌不外露,道具摆放整齐
14、播放公司规定的音乐、视频,音量适中
1、面带微笑,目光与客户正面接触,声音清晰明朗“您好!欢迎光临JUST US!”
3 无迎客声,无送客声扣1分
得分
备注
1 XXX 2 XXX 3 XXX
`
XXX
5 XXX 6 XXX 7 XXX 8 XXX 9 XXX 10 XXX 11 XXX 12 XXX
13 XXX
14 XXX
15 XXX 16 XXX 17 XXX 18 XXX 19 XXX 20 XXX 21 XXX 22 XXX 23 XXX 24 XXX
店铺巡店检查表
店铺名称:
主要内容
分值
考评说明
1、热情自信,见人始终保持亲切之微笑。
2 不合格扣2分
2、均统一穿着工服,干净整洁,佩戴工牌,(工服、发型干净整洁,工牌端正)
3 任一项不合格扣1分,
员工形象 3、站姿自然挺拔,没有不良举止(闲聊、补妆、嚼口香糖、打私人电话、靠墙倚桌等)。
3 每发现一种过失扣1分

4、仪容仪表得体大方(有彩妆(眉毛,眼影,睫毛,腮红,唇彩),无佩带其他品牌饰品(婚戒

除外),佩带数量无超过4件。
3 每发现一种过失扣2分

1、门店内外地面干净,无积水,无纸屑,无头发丝,无脚印,无杂物等
3 五种情况,每发现一种过失扣1分

2、门头无灰尘,无手印和擦痕;顶部或角落无蜘蛛网和灰尘

门店督导巡查表

门店督导巡查表
S-22

提供顾客消费清单,提示顾客确认消费金额,准确买单,不多收、误收
S-23
☆☆
顾客离店后,3分钟内进行收台清洁,收台流程符合要求,水吧器皿、茶杯分开回收,不可混入油腻煲盆内,破旧的用具不可直接倒入垃圾桶,桌面及座位干燥清洁、无明显垃圾且未影响旁边顾客用餐
S-24

空桌信息及时准确的转达给迎宾人员
S-17

用餐期间骨碟残渣的量超过1/2进行骨碟更换,能主动帮助顾客整理桌面,撤空盘
S-18

顾客需要打包时,及时提供打包工具,并协助打包服务
S-19
☆☆
针对顾客的投诉,能及时应对,或上报管理人员
S-20
☆☆
传菜人员及时传菜,菜品无积存滞留(煲类4个及以上为积存)
S-21

顾客需要买单时,服务员5秒内应对,告之顾客买单方式;不督促顾客买单或离店(特别情形下需注意语言措辞)
C-9

全部区域(用餐区、收银区、水吧区、更衣室)干净整洁,无明显水渍、污渍、垃圾(包含死角地方),无异味
C-10

水吧展现柜统一使用托盘陈设,水果摆放整齐(除水果外不答应摆放其他任何物品)
C-11

更衣室干净整洁,不答应显现店铺食材、包装材料
C-12

工作区域无私人物品(指定区域除外),不答应使用客用物品
Q-12
☆☆
菜品无异味,餐具边沿酒囊饭袋干净,摆盘正确
Q-13
☆☆
茶水按标准配比,试味无异味
Q-14
☆☆
奉客时间:软饮(3分钟);自制饮品(15分钟)
Q-15
☆☆
依照《岗位操作手册》、《水吧产品知识手册》操作

门店巡查表

门店巡查表

门店巡查表第一篇:门店巡查表裕芳斋门店工作督导表店名:巡查时间:营运督导:门店责任人:一、考勤□ 在岗□ 离岗二、门店督导情况1、门店员工□ 按规定着装上岗□ 个人仪表仪容□ 精神面貌2、门店卫生□ 店招、招牌灯及招牌天花保持原有颜色,无污点、灰尘和蜘蛛网□ 地面保持干净整洁,无杂物、脚印和水渍□ 玻璃、门窗、窗台、灯具保持清洁光亮,无积尘、杂物□ 墙壁、天花板洁白无瑕,无蜘蛛网□ 菜台、操作柜面、收银台、水池等无破损、积尘、杂物、污渍□ 装菜盘、食品夹、刀板、刀具等保持干净、无脏污,不乱堆乱放□ 卫生洁具(抹布、拖把、扫帚等)无异味散发,并放在指定地点□ 电器设备(空调、冰柜、微波炉、收银机、电子称等)保持干净,无污渍□ 休息区内保持干净整洁,物品摆放有序,不乱堆乱放□ 冰柜内库存产品须放入保险盒内,摆放整齐□ 对外销售的产品保持新鲜,色泽光亮,包装产品不能有灰尘3、操作规程□ 门头、店招、显示屏等广告用具按规定开启□ 店内灯光照明□ 店内各项设施设备、物品、菜品等按规定摆放,井然有序□ 工作器具短少□ 销售菜品品种齐全□ 菜品陈列整齐美观,时刻保持菜品的光鲜色亮□ 擅自在菜品上称前加汤汁(特殊菜品除外)□ 计量、收银规范操作□ 收市工作各项报表填写清楚准确,现金交割无误□ 严格执行公司开展的各项促销活动4、服务行为规范□ 服务热情,面带微笑,使用服务敬语□ 主动热情地向顾客推销公司各类产品□ 工作主动热情,不怠慢顾客□ 面对顾客耐心、细致,不得与顾客发生争执、口角□ 工作时间内站立服务□ 工作时间内不做与工作无关的事注:此表由公司营运督导每日不定时巡查门店时根据所巡查门店实际情况填写,营运督导将本着公平、公正的原则,并将其作为门店员工考核依据之一,望全体门店员工认真对待!第二篇:二次供水巡查表卫生监督协管文书生活饮用水(二次供水)卫生现场检查表供水单位法定代表人/负责人地址联系电话巡查中发现如下问题:□1、是否取得生活饮用水(二次供水)卫生许可证。

各部门巡店检查表

各部门巡店检查表

开箱、顾客遗留商品的处理,手续完整;现场服务、环境
班车
环境、服务、时刻表、秩序
投递
依规范操作
顾客卫生间 保洁 客诉
卫生状况、是否有异味
人员配置、卫生状况(卖场、商店街、办公区域、广场 、其他)
客诉登记及回访记录
时段合理开机数
收银线
收银礼仪(语言、速度、准确)
商品、人员、环境、安全
表单、报表使用及管理
巡检产生问题的原因
说明: 1、此表所列之检查内容为专员巡店时必查项目,巡店人员发现问题需拍照作为巡店检查表附件。 2、专员巡店结束后,根据巡店检查表汇总巡店问题,每月店长会议时同分店追踪检讨。
改善建议
整改追踪
巡检产生问题的原因
改善建议
整改追踪
检查项目 类别
收货区
设备
仓管课
仓库 外仓
诈底
报表
耗材 EDP
设备
美工
耗材 布置
预算达成
业代 客户维护
应收账款
巡查项目
收货码头、垃圾房环境整洁;商品堆放整齐 栈板、液压车、地磅、扫描枪检修记录及保养整理 商品堆放整齐 商品堆放整齐、抽盘纪录及出入库凭证 依规范操作 报表的归档 各种耗材的订购、库存管理 对电脑、磅秤机、收银设备的维护 各种耗材的订购、库存管理 卖场的布置、活动主题的突出 会员返利卡、实物团购; 新增客户的开发;拜访记录表的整理 应收账款到账情况
现场异常情况处理
收银线 收银服务中心 现场人力掌控
收银员班次的熟悉
环境、孤儿、手推车、手提篮的回收整理
备用金、会员返利卡的管理、盘点记录的存档
金融室
各项财务报表及收银报表的制作、归档
客服巡检表
时 间:

巡店检查表

巡店检查表
NO“X”
项目
门头无水渍、无明显灰尘、无破损、门头灯具正常开启照明 橱窗的地面、玻璃、形象画、道具无污渍、无破损 卖场的地面、天花板无卫生死角、烟头等垃圾,卖场无异味 店内照明灯具正常,无变色,淡场使用节电模式 货架、卖场试衣镜、形象画、无灰尘、胶印 音响表面无灰尘堆积,不堆积杂物、音乐播放正常(店铺播放适合的音乐,严禁播放网络口水歌) 收银台整齐干净,不摆放与收银无关物品、无胶印、无污渍、无垃圾,电脑设备等硬件表面无积尘 试衣间及镜面无污渍、无异味,拖鞋符合季节并摆放整齐 仓库门无胶印、仓库地面、货架无垃圾,无安全隐患、无异味 店内灯具、道具等硬件无破损NO“X” Nhomakorabea备注
项目
员工形象状态符合员工形象标准 统一工服,不得穿着竞品鞋类和服装,不得穿短裤与裙装;工服无破损,整齐、干净 门迎招呼声到位,微笑、问候及时,符合门迎标准 货品维护主动(卫生维护及细节维护) 每款货品至少熟知2个FAB,了解其库存数量及尺码 附加销售,适时向顾客推荐价位较高的产品 交接班会议 (明确计划达成情况、时间比、个人指标落实、销售PK进展情况、问题跟进) 熟知公司活动及方案的掌握(明确宣导事项、目的、以及要点) 及时告知货品售后服务事项以及做好VIP记录,员工是否了解售后服务标准 合理规划人员班次,无迟到、早退现象 销售价格严格按照公司规定执行 备用金当班交接准确无误,并有费用进出帐记录 销售款按规定及时存入银行,以存款凭证时间为证(前一日销售款在次日12点前必须存入公司账户,特 殊情况必须说明) 无电脑的店铺,手工账每日做清、无误,填写规范无涂改(按盘点日结存) 电脑帐、手工帐和实物一致 电脑销售数据及时处理(只保留前一天销售数据) 销售小票按日期票号顺序排列,夹在每日存款单和刷卡日结票之间 无特殊情况,不得使用手工票开单(特殊情况:店铺没有电脑收银系统、停电、电脑和打印机故障、紧 急特卖) 如特殊情况使用手工票,票据金额、数量需与电脑单据吻合;且手工票单据编号不得出现断号现象;同 时需向财务及时报备 电脑/手工小票、存款单、销售记录、账本、进出货单等票据放于安全处(不得出现在卖场、收银台); 同时于次月将以上所有与销售相关单据带回公司 满分100分,合格90分,低于90分!每分扣款10元;月度工资体现;此表格汇总后交由财务部

店长每日巡店检查表

店长每日巡店检查表
店长每日巡店检查表 店名: 店长:
时间:年 月 日--年 月 日
项序 目号
巡检内容
整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周 整改时间/ 周一 责任人 二 责任人 三 责任人 四 责任人 五 责任人 六 责任人 日 责任人
1 交通无障碍,门前三包卫生
122 仓库是否划分了残品区、退货区、赠品区、空箱区
123 退货区商品及时退货,残品区商品及时清理
124 各库房的卫生清洁
125
库房商品是否按部组分类码放、整齐、无开箱商品, 通道畅通
126 商品执行先进先出
仓 127 库房货品是否帐货相符

128
库房内商品离地离墙,是否做了防潮、防火、 防虫、防鼠等工作
129 库房码放时是否影响消防设施、消防通道
131 收货区干净整齐
132 验货流程和验货标准
133 商品搬运轻拿轻放
134 单据是否整齐、签字、盖章是否齐全
注:达到标准的打√,达不到标准的打×并写明责任人整改完成时间。此表格每周一开店长会时上交营运部, 做为店长对员工每月绩效考核的评估依据,也是督促门店问题改进的记录表;
98 货架不得有残次品
场 99 商品陈列是否遵循九大原则 100 价签准确、价签在左边第一个商品的左下角,无破旧价签
102 商品没有缺货,补货是否及时
103 员工补货是否正确,不得阻碍顾客购物
104 商品保质期抽查,是否有过期商品,商品出清区域状况
112 促销位商品丰满、陈列标准、是否有展示
113 员工着装整齐、化淡妆、区域卫生、灯光明亮
店 2 LOGO清洁、清晰,照明灯完好且有控管 外 3 店面整洁美观,店外装饰、遮阳棚、休息区干净整齐
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门店巡场检查表
店外环境检查: 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 店标 LOGO、门面招牌完好无损,维护正常(没有被其它物料遮挡、干净、完整) 营业时间是否悬挂或张贴于入口显眼处,指示牌是否干净、清晰、内容完整 店门口通畅,楼梯扶手、地面、玻璃、地垫等整洁、干净、无杂物 门前水牌(POP)等摆放是否端正整齐,表面是否洁净 所有的灯管能正常工作, 照明符合按时段的节能要求 背景音乐音量合适、室内温度合适,空调的开启情况符合按时段的节能要求 卖场清洁卫生(吊顶、柱子、地面、墙壁和货架是否干净整洁) 洗手间清洁卫生,设备完好,无异味。 卖场内消防通道畅通,灭火器责任人标签清晰无误。 地面压条是否完整,是否有裸露电线在外面。 监控设备运行状况:监视器保持干净、整洁,所有监控点是否都在正常工作
12:00-21:30 检查结果
处理结果
□否 □否 □否 □否
导购员工作检查情况: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 收银员服务是否执行到位——要求:观察在岗的收银员, 微笑服务是否到位:迎宾问好、 (请出示会员卡)、唱收钱卡、唱付找零、感谢顾客送宾 身着公司规定的统一工作服,干净、整齐、规范;工作鞋与工作服要求相互搭配和谐 .头发整齐、不染夸张发色,长发要扎马尾式或戴发套,刘海不能遮住眼睛 妆容适宜,手始终保持清洁,指甲内无污垢,不涂有色指甲油 标准站立(自然站立,抬头挺胸收腹,双脚呈“丁”字或“V”字型,右手垂直交叉于左手上,自然 放于小腹前,不倚不靠 面带微笑,使用文明礼貌用语,严禁双手抱胸,双手插袋,双手背后 主动、热情、耐心地进行导购服务,适当的运用销售技巧来提升销售,运用恰当的语言来留取 顾客意见 熟悉“三包规定”、“消费者权益法”等相关法律、法规 熟悉皮鞋面料、鞋材知识;皮鞋工艺流程;皮鞋保养知识;行业流行趋势;竞争对手的经营情 况 详细倾听顾客抱怨内容,向顾客道歉,并探讨问题原因;提出解决方法,并与顾客协商,快速 处理好售后服务;及时作好登记,以备日后分析;尽量不在卖场现场处理售后服务问题 清楚鞋款陈列数;熟悉鞋款尺码、库存位置、库存数量、鞋款价格、销售状况、款式特征,分 析每款卖点 对新款销售信息及时收集、整理;分析新款销售信息(畅销款比例、适销度、流行程度等)并 及时反馈;了解竞争品牌新款信息,畅销款信息 维护好卖场销售秩序、样品鞋及时归位,及时出样
8:00-12:00 检查结果
12:00-21:30 检查结果
处理结果
□是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是
□否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是
□是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是
□否 □否 □否 □否
店内环境检查情况:
8:00-12:00 检查结果
12:00-21:30 检查结果
处理结果
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
卖场氛围检查情况: POP书写清晰,统一规范,挂放合适,与陈列的商品是否相符 海报(招聘、活动、形象),恰当摆放,根据季节、促销活动是否已及时更新 根据季节、节假日、促销活动设计布置的装饰物,是否有突出主题、符合当下 橱窗内洁净,无杂物,展示新款、推荐款,突出个性 价格标识清晰、正确:每个商品必须对应有标签,标签完整干净 橱窗玻璃、门口玻璃、货架玻璃保持洁净且无破损,地面瓷砖无裂痕,表面清洁 按性别、类别、款式、颜色、价格区分摆放样品鞋 样品陈列生动化,陈列不能过于花俏 在不影响美观的前提下,样品鞋填充物一般不去除,但填充物不能超过鞋帮(如超过则要取 出或者剪除) 正装鞋与休闲鞋鞋带系法不一样,同一个类型的样品鞋要求统一 陈列排面是否整齐,丰满、样品鞋款式充足,目测饱满 断码,老款摆在特价车或特价柜集中处理,且有明显标志区分开来,并且标价清晰醒目 新款及时上柜、摆放在黄金货架上、适当搭配展示鞋架及pop 装饰品和推广主题相关,与顾客审美观相呼应、颜色控制在三种之内、与样品适当点缀摆设 货与标价签相符、标价签字迹清晰 库房内商品摆放整齐,合理分类存放(按类别、款式、货号进行分类) 库房内不存放员工私人物品 根据先进先出原则,入库时间越久,则应越早消化;滞销款采取灵活多变的手段进行处理 有完整的商品出入库管理制度,并登记记录
8:00-12:00 检查结果
12:00-21:30 检查结果
处理结果
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
□否 □是 □否 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是
仓库检查情况:
8:00-12:00 检查结果
□否 □是 □否 □是 □否 □否 □否 □否 □是 □是 □是 □是
团队建设工作检查情况: 1 2 3 4 5 积极宣传贯彻公司的各项规章制度
8:00-12:00 检查结果
12:00-21:30 检查结果
处理结果
□是
□否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是 □否 □是
□否 □否 □否 □否 □否
根据工作时间,劳动强度,合理分组;每个班次的人员要根据当地情况适当的调整,更换;班 □是 组与班组之间的关系融洽 每天做好值班日志的记录备案,方便值班主管处理事务 □是 帮助提高员工的工作能力和工作热情;帮助生活和工作中有困难的员工;协调内部关系,发挥 □是 团队精神;定期开展团队活动,提高团队凝聚力 主管负责做好销售计划的制定,执行工作;负责督促和评估导购员工作表现 □是
8:00-12:00 检 查结果
12:00-21:30 检 查结果
处理结果
□是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是 □是
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
□否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
导购员熟悉当下各促销活动的日期,内容和注意事项;活动所需物品配备齐全,能顺利开展促 □是 销活动 保持卖场清洁卫生(货架玻璃、货架、橱窗玻璃、大门玻璃、收银台、样品鞋、灯具、饰品、 □是 营运设施等等手测洁净) 熟悉公司企业文化(品牌个性、广告语、企业使命、企业愿景、核心理念、经营方针、工作作 □是 风、营销理念、管理理念、团队理念、创新理念、质量理念、品牌理念等)
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