强化责任意识 提高执行能力
增强责任感 提升执行力
增强责任感提升执行力任何事业，都是在执行中创造的；任何一种成功，都是在执行中完成的。
只有以强化责任落实执行力、以端正态度增强执行力、以转变作风锤炼执行力、以提高素质发展执行力、以科学操作提升执行力、以坚持标准升华执行力，才能开创各项工作新局面。
强化责任，明确执行的价值导向“责任比能力更重要，能力比资历更关键，自律比他律更可贵”。
提升执行力，就要引导人们强化执行责任。
以共同的愿景目标引领。
要采取宣传理念、沟通共识等方式，切实把企业的愿景变成全员的共同追求，引领人们明确努力的方向，增强对企业发展的认同感和归属感，把强化责任体现在执行力的提升上，把强化责任落脚到干事创业中。
以浓厚的文化氛围激励。
要树立“责任心不强是最大的差距，认识不统一是最大的矛盾，思想观念不转变是最大的困难”的理念，崇尚实干抓执行、攻坚克难求实效、求真务实谋发展,切实增强抓落实的责任感和使命感、抓执行的主动性和自觉性。
以完善的制约机制促进。
要建立健全领导干部工作目标责任体系、实绩评价标准和年度考核方法，用严细规范的检查机制强化落实，用奖勤罚懒的考核机制推进工作。
端正态度，夯实执行的思想基础对于执行力，态度是关键性因素。
只有端正工作态度，筑牢执行的思想基础，才能切实有效地提升执行力。
调适状态，把精神面貌调整到最佳。
“天下无难事，有志者成之；天下无易事，有恒者得之”。
只有以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作状态，增强执行的信心和勇气，才能实现企业的科学发展、和谐发展。
摆正心态，把进取意识调整到最高。
“人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋”。
要始终保持正确心态，克服和解决那种“一推一动，不推不动，执行讲困难，工作讲条件”的消极执行，“以会议落实会议、以文件落实文件”的应付执行，“上有政策、下有对策”的走样执行等问题。
医治病态，把自我要求调整到最严。
“身先才能率人，律己方能服人”。
要时刻警醒自己，在履职尽责上甘于奉献，做到尽职、尽责、尽力；在用权用人上坚持原则，做到放权、放手、放心；在处理问题上实事求是，做到公平、公道、公正。
强化责任意识提高执行力_强化责任意识提高工作能力
强化责任意识提高执行力_强化责任意识提高工作能力什么是责任？责任是分内应做的事情。
也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。
每个人都有他应负的责任，领导责任、岗位责任、家庭责任。
责任是成就事业的可靠途径。
责任出勇气，出智慧，出力量。
有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。
责任心强，再大的困难也可以克服；责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。
责任是实现人的全面发展的必由之路。
有理想、有道德、有文化、有纪律，都以责任相联结，都通过履行责任来体现，来升华。
每个人只有在全面履行责任中，才能使自己的潜在能力得到充分的挖掘和发挥。
每个人只有在推动社会的进步中，才能实现个性的丰富和完美。
有的人认为，讲责任太沉重，担责任太劳累，不轻松，不潇洒。
这种认识是不全面的.也有人认为，责任是一种束缚，限制个人自由，阻碍个性发展还有一些似是而非的认识："别人不负责，我想负责也负不起来"---无法负责任；"大家都不负责，我一个人负责也白搭"---讲责任无用；"别人对我不负责，我对别人负责是犯傻"---讲责任吃亏。
凡此种种，是对责任观的肢解和歪曲。
讲责任心，也要讲责任制；有履责要求，也要有责任追究。
落实责任制，一在履责，二在问责。
没有问责，责任制形同虚设。
问责，要贯穿到履责的全过程。
事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。
对认真负责的，要给予奖励和表彰；失职渎职的，要予以追究和惩罚。
只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能在企业确立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高责任意识。
一个人的成就大小，其决定因素就是他对待工作的态度，而事业心责任感的强弱就是对待工作的根本态度问题。
一个对待工作随随便便、敷衍了事的人，在职不尽责、在位不尽心，老想着个人的进退得失，又怎么可能高标准完成组织交给的任务呢？只有把工作当事业干、把岗位当舞台，以高度的责任心对待自己所从事的工作，并为之付出辛勤劳动，才能在困难的时候找到力量，在浮躁的时候得以坚定，在成功的时候不至于迷失，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和...。
强化责任提高执行力
强化责任提高执行力强化责任提高执行力在现代社会中，责任与执行力是企业和个人取得成功的重要因素。
强化责任意识并提高执行力，不仅可以保证工作、项目等的顺利进行，还可以提升整体效能和竞争力。
本文将探讨如何通过强化责任意识来提高执行力，并给出相应的实践建议。
1. 建立明确的目标和责任分工在工作或项目中，明确的目标和责任分工是提高执行力的基础。
首先，需要确立明确的工作目标，指明要达到的结果和成果。
随后，对所有参与人员进行责任分工，明确每个人的责任和任务。
这样可以减少工作的模糊性，避免责任推卸和任务遗漏。
2. 建立有效的沟通机制良好的沟通是保证责任得以落实和任务得以执行的关键。
建立有效的沟通机制，包括定期开会、沟通平台等，可以确保信息流动畅通，问题及时解决。
同时，沟通过程中也需要强调责任追踪和执行情况的报告，确保责任得到全面执行。
3. 建立激励机制激励机制是提高执行力的重要手段之一。
通过明确的激励措施，可以激发人们的责任感和积极性，促使他们更加主动地履行责任并完成任务。
激励机制可以包括晋升、奖励、培训等多种形式，根据不同情况的需要进行选择和设计。
4. 培养团队合作精神团队合作是高效执行的基础条件。
通过培养团队合作精神，可以实现任务的分工与协作，凝聚团队的力量，提高执行力。
为了培养团队合作精神，可以进行团队建设活动，加强成员之间的互信和协作能力。
5. 坚持持续优化和改进执行力的提升需要不断进行优化和改进。
在实践中，及时总结经验教训，发现问题并加以改进是必不可少的。
通过不断地优化和改进，可以提高整体执行效能，保持竞争力，并适应快速变化的市场环境。
总结：强化责任意识并提高执行力是实现工作和项目成功的关键因素。
通过建立明确的目标和责任分工、建立有效的沟通机制、建立激励机制、培养团队合作精神以及持续优化和改进，可以有效提高执行力，并取得更好的工作和项目成果。
责任与执行力是我们在工作和生活中需要时刻重视和加强的能力，只有通过不断的实践和积累，才能取得更大的成功。
强化执行意识，提高执行力
强化执行意识，提高执行力强化执行意识的旨向是提高执行力，执行力体现的对待工作负责任的态度，责任感决定了执行的效果。
有了高度的责任心和强烈的执行意识，精力就会集中在工作上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，积极主动地想办法、出主意、定措施、抓落实。
提高执行力，关键在于用心执行，树立一种严谨再严谨、细致再细致的工作作风，不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。
切实加强学习是提高执行力的前提，增强担当意识、责任意识、大局意识是提高执行力的基础，注意维护团结是执行力的保障。
每一次工作成绩的取得，每一次效率的提高，每一次的成长进步，是努力的结果，也是执行意识、执行力的具体体现。
“更高、更快、更强”是奥林匹克运动的精神，职场中人也可以把这种精神贯彻到目标追求和工作规划中。
强化执行意识，提高执行力，于己、于团队、于公司、于企业都是有利的。
《员工誓词》中写到：“厂兴我能富，发展靠自己。
”大河涨水小河满，小河也要发挥它的功效，保持水质、保证水量，直至能够自行增加水量，反哺大河，回报大河之恩。
这才是一个良性的循环。
在《你如何在单位立足》一文中讲到：现在的幸福不是一个人就能成就的。
要感恩老板、感恩工作、感恩同事、感恩客户、感恩对手、感恩批评者。
满怀感恩之情去思考、去做事，去实现和创造价值，一定会有满满的正能量，焕发旺盛的精神风貌、自动自发地去开展工作，执行能力和水平也会得到很大的增强和提升。
执行、执行力充盈在生命、生长、生存、发展的全过程，“听话”是执行、“好好学习、天天向上”是执行，“遵规守纪、令行禁止”是执行，“领会精神、创造性发挥”也是执行，区别在于执行效率的快慢、执行效果的高低、执行满意度的强弱。
不满足是上进的源泉，不甘于现状、不甘落后是奋发的动力，对美好生活的向往和追求是强大的动能。
强化执行意识，提高执行力，体现在每一个细节、每一个相互链接的程序上，“层层抓、抓层层”，抓的就是执行，抓得好了，自然皆大欢喜，抓得不好，就要进行反思整改。
增强责任心 强化执行力
增强责任心强化执行力.0执行，简单地说就是做，就是落实，就是把决定了的事情变成具体的行动，并达到预期目标。
落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。
抓落实是各级干部首要抓好的工作。
干部有了责任心，就有了干工作的激情和动力，执行上级决策指示就会积极主动，抓各项工作落实才会有力有度。
下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识：一、增强责任心，要树立强化执行力的信念。
党员干部是否具有强烈的事业心责任感，直接关系到决策水平和工作成效。
责任心强，就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐，就会有强烈的信念，积极想办法抓落实，执行上级指示和党委决策就会不讲条件，不计得失，就会迎难而上，坚韧不拔；而不会遇着矛盾绕道走，见了问题往上交，不敢于担当、勇于负责，搞推诿扯皮、敷衍了事。
二、增强责任心，要提高强化执行力的能力。
工作的确有难易之分，个人能力也有高低之别，但责任心始终是关键。
过硬的执行力，还必需有强的能力素质。
责任心造就危机意识，促使干部不断自我审视，催生能力恐慌感。
我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感，想干好工作的热情就会更高，办法就会更多，实践激发的潜能就会充分得到发挥，工作的干劲就会十足，执行力就会大大增强。
当然，增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。
因此，我们还得不断加强学习，注重积累和总结，努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部，创建真正的学习型党组织。
三、增强责任心，要提高强化执行力的标准。
落实只是执行的初级阶段，有的放矢固然值得学习，但精益求精更令人拍案叫绝。
实际工作中，不少人满足干了、干完了，至于干的怎么样，标准高不高，没有仔细考虑，说到底还是责任心的问题。
强烈的责任心，决定了我们是以四平八稳的心态完任务，还是以苛求完美的决心出精品。
抓工作和干事业的出发点都是一致的，但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。
强化执行力，就是要树立一种严谨、再严谨，细致、再细致的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
2024年烟草三个始终五种意识心得(2篇)
2024年烟草三个始终五种意识心得今年国家局提出践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种意识”，这是烟草行业贯彻____的具体体现，是行业在新的发展阶段产生的内在需求。
为此，我们要在坚持国家利益和消费者利益至上最高价值追求的前提下，强化五种意识，提高五种能力。
一、强化责任意识，提高执行能力当前行业发展进入一个新阶段，每个干部职工对自己的岗位都要有新的认识，我们要把本职岗位真正作为追求烟草事业发展的舞台，做到岗位在身，责任在心，勤奋向上，多做贡献，自觉维护行业形象，为行业增光添彩。
这里关键在于要懂得“感恩”、“知足”、“奉献”，珍惜当前良好的工作环境、优厚工作待遇，树立起爱岗奉献、敬业尽责的责任和信念。
我们每个人都要保持清醒和理智，把握好自己的心态。
事实上只有保持好的健康的心态，才会有良好状态，才能思想集中、精神振奋，才能工作有____，才能提高执行能力。
因为执行力来自主观原动力，敬业程度越高，执行力就越强。
我们要大力提倡敬业奉献、吃苦耐劳、雷厉风行、实事求是、干实事、求实效的作风，特别是营造人人有责、人人尽责、时时想事、刻刻做事的氛围，要完善工作责任制，逐级分解任务，层层落实责任，加强检查考核，切实做到一级抓一级、一级对一级负责，确保上级精神落实到位；要全面抓好‘卷烟上水平’各项工作的落实，为行业发展添砖加瓦.二、强化忧患意识，提高管理能力____年我们要更加自觉地践行“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观，坚定信心，积极作为，攻坚克难，知难而上，变压力为动力，化挑战为机遇，努力提高经济运行的质量和效益，把每一项工作都按照“科学发展”的标准来检验，为行业的发展和国民经济作出应有的贡献.我们必须在企业发展形势大好的时候，居安思危、反骄破满，切实增强忧患意识。
当前形势之下，《烟草控制框架公约》施行，影响到烟草产品的正常营销；体制机制的不完善，影响到行业效率的发挥；国际竞争局面的加剧，影响到重点品牌的市场培育。
如何强化员工的责任意识,提高企业的执行力6.1
如何加强员工的责任意识，提高企业的执行力院这些年在院领导的正确领导、全体职工齐心努力下，取得了骄人的成绩，呈现出良好的发展态势。
作为研究院的一名员工，我感觉非常的自豪，但是在当前国家发展日新月异，社会发展正处于深层次变革的时期，如何将这样的良好态势发展保持下去，是企业管理中的关键点和挑战。
我认为，要战胜困难与挑战，加强员工的责任心，提高企业的执行力是必不可少的。
什么是责任心，什么是执行力呢？责任心是指个人对集体，对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
对我们来说，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现研究院的战略目标当成是实现自己的目标，这是一种责任，更是我们作为职业人应该具备的，不可或缺的职业态度。
所谓执行力，就是贯彻研究院战略规划，完成预定目标的操作能力。
是变战略规划为效益、成果的关键。
执行力包含完成计划的意愿，完成计划的能力，完成计划的程度。
在预定的时间内完成战略规划目标是衡量执行力的标准。
责任心和执行力是相互联系、相辅相成的统一体。
加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力责任心，旨在责任重在心；执行力，重在执行偏在力。
从我们院的实际情况来看，生产上从技术研究到工程施工、内部管理上从人力资源的管理到企业文化建设，工作面广，流程多；人员方面，不仅有我正式员工，还有临时聘任职工和分包队伍人员，管理难度很大。
总体来说，在工作责任心和执行力的体现上，情况是好的，但或多或少也出现了一些不和谐的音符。
比如在工作责任心上，有的同志还存在敷衍了事，得过且过的心态；在执行力方面，还有领导敲打一下动一下的情况。
这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。
如何增强责任心？增强责任心，就是培养职工对企业的热爱，对工作的热情。
增强责任意识,提高履职能力检查整改措施
增强责任意识,提高履职能力检查整改措施介绍如下：
1.明确责任范围：明确个人和团队的责任范围，使每个人都清楚
自己的职责和任务。
这有助于提高责任感和主动性，也有助于防止任务之间的重叠或遗漏。
2.制定合理的工作计划：制定详细的工作计划，将长期任务分解
为短期目标，并为每个任务设定可衡量的标准。
这可以帮助员工更好地了解自己的工作进展，及时发现和解决问题。
3.加强沟通与协作：加强团队内部的沟通与协作，确保每个人都
了解整个团队的工作进展和目标，及时提供帮助和支持。
4.提供培训和支持：为新员工提供必要的培训和支持，帮助他们
更快地适应工作环境和提高履职能力。
5.及时反馈和评估：及时对员工的工作进行反馈和评估，帮助员
工了解自己的不足之处，并提供改进建议。
6.建立激励机制：建立激励机制，对优秀员工进行表彰和奖励，
鼓励员工积极发挥自己的才能和能力。
7.落实责任制度：落实责任制度，对工作不负责任的员工进行问
责和惩罚，强化员工的责任感和担当精神。
担当责任,加强执行力
担当责任,加强执行力担当责任，加强执行力引言概述：在现代社会中，担当责任和加强执行力是每个人都应该具备的重要品质。
担当责任意味着承担起自己应尽的义务和责任，而加强执行力则是指在完成任务时能够高效、准确地执行。
本文将从四个方面详细阐述担当责任和加强执行力的重要性和方法。
一、明确目标，建立责任意识1.1 设定明确的目标：担当责任的第一步是明确目标，确保自己知道自己要做什么。
在设定目标时，要具体、可量化，并制定相应的时间表。
1.2 树立责任意识：担当责任意味着意识到自己的行动和决策对他人和组织的影响。
要时刻提醒自己，自己的行为将对他人和组织产生重要影响，从而激发起责任感。
1.3 培养自律习惯：担当责任需要自律，要培养良好的时间管理和自我约束的习惯，确保按时完成任务。
二、加强沟通，建立团队合作2.1 有效沟通：担当责任的一个重要方面是与他人进行有效的沟通。
要倾听他人的需求和意见，并表达自己的观点和意见，确保信息的准确传递。
2.2 建立信任：建立良好的人际关系是担当责任的基础。
要诚实守信，言行一致，以建立信任和合作的基础。
2.3 团队合作：加强执行力需要与他人合作。
要学会协调和合作，充分发挥团队的力量，共同完成任务。
三、制定计划，执行目标3.1 制定详细计划：在执行任务前，制定详细的计划是必要的。
要列出具体的步骤和时间表，确保执行的顺利进行。
3.2 分解任务：将大的任务分解为小的子任务，每个子任务都有明确的目标和时间要求，这样可以更好地管理和执行任务。
3.3 灵活调整：在执行任务过程中，可能会遇到各种变化和困难。
要保持灵活性，及时调整计划，以适应变化的情况，并确保最终目标的实现。
四、持之以恒，不断改进4.1 坚持不懈：担当责任需要持之以恒，不轻易放弃。
要时刻保持对目标的执着和追求，即使遇到困难和挫折，也要坚持下去。
4.2 反思总结：在任务完成后，要进行反思总结，分析任务执行过程中的问题和不足之处，并找出改进的方法和策略。
强化责任意识 提升领导干部“一岗双责”的执行力
2019年5月| 9形象，带动部门员工干净做事、踏实做人，营造健康、廉洁的良好工作环境，促进企业良性发展。
2 强化责任意识，提升“一岗双责”的执行力在落实机关党风廉政建设工作方面，相关执行单位要始终强化“一岗双责”的执行，一贯坚持开会必讲、议事必提；一贯坚持责任全面覆盖、教育贯穿始终、制度全程跟进；一贯坚持反腐倡廉建设与安全生产、经营管理、企业文化相融合，不断深入“一岗双责”的落实。
一是强化系统管控，制定监管工作计划，职能部门签订三级党风廉政建设责任书，即：分管领导与科室正职、科室正职与科室副职、科室正职与科员。
每个科室都要制定党风廉政建设监管工作目标和责任，并结合分管业务工作制定科室党风廉政建设监管责任年度推进计划。
机关各科室要把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，加强风险防控，注重执行到位并坚持深入一线调查研究，解决实际问题，督促分管责任的落实。
通过“一岗双责”的落实，确保生产经营工作的推进。
二是加强廉洁风险防控，优化业务流程，健全完善制度。
结合生产经营工作，不断完善健全各类管理制度，尤其是管钱、权、物的要害部门和关键岗位，一切以“制度为纲”。
开展机关工作作风专项治理和岗位廉洁从业风险辨识活动，梳理业务流程；推行机关干部约谈制、重大事项申报制等，做好警示教育，使得党风廉政建设责任制深入人心。
三是定期开展业务工作中反腐倡廉情况的监督检查，整改存在问题，每半年由发约人检查受约人的履职和廉洁自律情况，督促机关干部将“一岗双责”落实在各项管理工作中，落实《机关部门党风廉政建设监管责任考核办法》，继续强化干部约谈、风险排查等制度的落实，同时强化督导检查，将检查考核常态化。
四是切实开展多种形式的廉洁从业教育。
如主管领导对科室负责人每季度进行一次党风廉政建设教育、坚持“三会一课”、坚持自学和集体学习相结合、通过中国石油党建信息化平台等推进机关干部廉洁从业教育，切实提高领导干部自身修养和拒腐防变的能力。
3 结语“一岗双责”是推动党风廉政建设工作深入开展的一项根本性、全局性举措，机关部门要切实将党风廉政建设与部门业务工作高度统一在日常工作中，严格执行党的各项规定，认真履行党风廉政建设责任制，提升“一岗双责”的执行力，为企业可持续发展提供源源不断的动力。
《强化责任意识 提高工作效能》
《强化责任意识提高工作效能》第一篇：强化责任意识提高工作效能强化责任意识提高工作效能——“四个不为”专项治理活动心得体会“四个不为”专项治理活动开展以来，深入细致学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，更深层次认识到作为一名党员，一名基层干部，树立正确的责任担当意识是多么重要。
“做党员要像党员、当干部要像干部”，看似简单实际，却具有深刻的意义，是一个耐人寻味的问题，它要求每一个党员、每一个干部，在工作、生活当中恪尽职守、尽职尽责，进行自我约束、自我加压、自我提升。
结合这次学习，谈几点心得体会与大家共勉。
俗话说站要有站样，坐要有坐样。
做党员要想像党员，当干部要想像干部，就必须尽到党员的责任，尽到干部的责任，才能从根本上消除“不敢为、不能为、不想为、不作为”现象。
之所以会出现“四个不为”现象，归根究底还是责任没能尽到，责任意识不够强，谈到责任，大家都不陌生，但什么是“责任”呢。
翻阅现代汉语词典，责任是指“职责和义务”，通俗地讲就是每个人的职责意识和负责精神。
我个人认为：责任就是一个人不得不做的事或一个人必须承担的事情。
比如：作为一个自然人，我们需要抚养子女、赡养老人，这是应负的家庭责任；需要遵守社会公共道德，善待他人，这是应负的社会责任；需要遵守国家和地方的法律法规，按章办事，这是应负的法律责任。
作为一个基层党员干部，就要按章办事，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。
怎样担当自己的工作责任呢。
责任不是一种表象，它是从每个人心中产生的一种意识，信念，这就是责任心。
责任心是指一个人对自己，对家人，对单位，乃至对社会应尽的职责和义务的态度；是对工作能敢于负责、主动担当的态度；是对自己的使命所具备的忠诚信念。
责任心的大小只有自己内心最清楚，责任文化研究专家唐渊在《责任决定一切》一书中这样阐述责任的基本内涵：想不想干事，是一个人的责任意识；能不能干成事，是一个人的责任能力；认不认真干事，是一个人的责任行为。
强化责任心,提升执行力
强化责任心,提升执行力第一篇：强化责任心,提升执行力强化责任心，提升执行力什么是责任心？什么是执行力？责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对单位、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力，就是实实在在履行自己的责任，按质按量按时完成自己的工作。
就是将内心对生活、对学习、对工作，对一切与我们自己息息相关，需要我们付出义务和责任的感觉通过外在的行为来体现，来实现。
追本溯源，有责任心，就不会有借口；有责任心，就不能讲借口；有责任心，执行力就有了筋骨；有责任心，执行力的实施才有落脚的根基。
所以，要加强执行力，势必要增强责任心，而增强了责任心，执行力自然就得到提高，责任心是加强执行力建设的关键。
当我们是学生时，我们需要好好学习，通过考试成绩来验证我们的执行力；当我们是上班族时，我们需要好好工作，通过绩效考核来验证我们的执行力。
其实人人都有责任感，为什么有的人事业和生活都经营得不错，而有的人却是一团糟，关键就在于有没有执行力。
有些员工还仅仅把工作看成是一项谋生手段，他们必然也会把工作看成是一种负担，因为需要养活自己，养活家人，我需要这份工作，只要保住这份工作，我就能有所回报。
他们的工作就陷入了恶性循环之中，一方面没从工作之中体会到乐趣，成天抱怨工作多，另一方面觉得为了生活，被工作束缚着，不得不被动地去工作。
试想这样的思想观念，怎么可能有很强的执行力。
而有些员工却从工作中实现了自我的社会价值，把工作看成是自己的立足之根本。
主动工作，创新热情高涨，他们的工作进入了良性循环，生活就像是芝麻开花节节高。
那么责任心的增加，执行力的提高，首先就要改变我们对待工作的原有观念，改变那种被动的，一种为了生活而不得不为之的态度，去真正的发自内心的把工作做好。
责任心是企业在市场经济大潮中抵御风浪最坚固的堡垒。
无论市场环境如何变化，不变的惟有我们的责任意识。
欲具备责任心，我们在做每一项工作之前，要目标明确，考虑后果，信心十足，有实现目标的激情。
履职尽责提高执行力
履职尽责提高执行力陈海兵执行力是实现预定目标和任务的能力，是执政能力的重要表现。
机关事务管理干部要强化责任意识，将管理、服务、保障的核心价值理念渗透到执行力建设中，推进工作发展。
一要加强学习，提升执行的本领。
见贤思齐，学无止境。
提高执行力，必须强化宗旨意识，提高服务本领和办事效率，让群众满意。
学习是执行力的源泉，也是提高执行力的根本。
要树立终身学习的理念，掌握学习方法，充分利用时间，针对性地开展学习，努力增长自己的才干。
要深入系统地学习党的路线方针政策，刻苦钻研自身业务知识，以及科技、管理等方面的知识。
当前，要认真学习领会贯彻好《机关事务管理条例》，掌握精神实质，全面提高自身政策理论水平和综合素质，以丰富的理论知识武装头脑。
通过学习，提高思想认识，更新观念，掌握工作方法，创新工作思路，更好地适应新时期机关事务管理工作的需要。
二要勤于思考，提高执行的能力。
学而不思则罔。
思考是一种能力，思考得越全面、越深刻，与实际联系就会越紧密、越靠近、越准确。
要增强全局观念，谋划好全局，服从服务好全局，是机关事务干部必备的辨别能力。
因此，作为一名分管机关事务工作的党员干部，要责随职走，心随责走，有职就有责，有责必尽职。
要把工作标准调整到最高，把自己的精神状态调整到最佳。
具体实践中不断磨炼，在实践中不断强化执行力。
要努力吃透上情、熟悉下情、了解外情，把握本地区、本部门的优势和不足。
善于掌握和运用好第一手资料，积极运用好所学的知识，结合岗位工作职责，按照正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西，开动脑筋，妥善处理好各种矛盾，更好地服务机关，服务群众，大力弘扬实事求是的精神，不断提高实际工作能力。
三要善于实践，提高执行的水平。
君子耻其言而过其行。
后勤服务是一项没有最好、只有更好，只有起点，没有终点，不断完善，永无止境的工作。
怎么提高执行力？这就要求我们努力将理论学习与实践结合起来，做到学以致用。
在机关事务工作中我们要不断强化服务至上的意识，坚持把广大服务对象的满意作为我们工作的出发点和归宿，强化执行力，为服务对象办事，就是要让他们满意，为其提供高效优质的服务。
强化责任心提高执行力
强化责任心提高执行力在生活和工作中，多数人都在不断地寻求提高效率和执行力的方法。
有时候我们会觉得自己很努力，但仍然无法达成目标，这是因为我们缺乏责任心。
在现代社会，拥有高度的责任心和执行力对于个人和企业的发展至关重要。
下面将从四个方面探讨如何强化责任心提高执行力，以帮助我们在生活和工作中更加成功。
一、珍惜时间，严格执行计划珍惜时间，严格执行计划是提高个人责任心和执行力的关键。
时间是有限的资源，我们需要学会如何调配时间来完成工作。
因此，合理的规划与严格的执行计划非常必要。
执行计划是指对每个任务进行逐一规划，确定完成时间和标准，制定必要的时间表和计划，并把它落实到具体行动上。
我们应该充分利用时间，足够的时间规范执行自己的计划，这样我们才有更多的机会以及有更多的信心去实现自己想要的目标。
当我们完成计划时，我们会发现自己更加自信，并且会受到他人的认可，这会进一步增强我们的责任心和执行力。
二、注重细节，勇于承担责任在完成任务的过程中，细节问题非常重要。
如果我们忽略了细节或没有做到十分精细，那么我们很容易出现失误，从而浪费大量的时间和精力。
因此，在处理问题时，首先要对细节有清晰的认识，确保每一个环节都得到了充分的重视和讨论，这样我们就能够事半功倍。
另外，我们也应该勇于承担责任。
当我们犯了错误时，我们不能轻易地逃避责任，而应该勇于承担责任并学习如何改进，这样我们才会更加成熟和可靠,并被人们所信赖。
三、积极有效地沟通在团队合作或协作中，有效的沟通是非常重要的。
如果我们不能及时沟通，那么任务将会受到阻断，从而导致错误的发生和工作不能保质保量。
因此，在解决问题的过程中，我们应该积极主动地沟通，并协助他人解决问题。
同时，我们也应该学会听取他人的意见和建议，不断反思自己，丰富自己的经验和知识，进而提高个人责任心和执行力。
对于团队或组织的发展来说，沟通也是密切联系和协同工作的重要环节。
四、不断学习提升素质在现代社会，改变是非常快的。
提高班组员工执行力须强化责任意识
提高班组员工执行力须强化责任意识一个成功的企业如何获得成功，这是人们谈论的一个永恒的话题，没有标准答案，也没有最可靠的方法。
如果非要确定一个较准确的方式，那便是“执行力”，诚如世界著名管理大师Bossidy与Charon在《执行力》一书中所言：员工没有执行力，企业哪有竞争力。
班组是企业的细胞，企业的各项工作归根结底要落到班组，要提高员工的执行力，关键在班组。
班组员工执行力高，则企业执行力高。
反之亦然。
因此，以班组建设为抓手推进员工执行力建设，对企业来说具有十分重要的现实意义。
班组员工执行力就是员工能够按质按量、一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级满意的结果。
那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力，只是走过程、完任务而已。
当班组的执行力不高的时候，经常会出现：推诿扯皮的现象众多、班组的工作效率低、员工工作积极性不高、班组长没有威信，无法令班员信服、长此以往，班组会变成一团散沙。
提高执行力，要强化班组员工的责任意识所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。
要有效地达到一定目标，在实施过程中，需要充分发挥每个员工的主观能动性。
通过每个人的创新、创造，不仅保质保量地完成任务，而且要把工作做到更好，任务完成得更完美。
从这个角度来说，提高执行力，对于个人来说，体现的就是一种态度。
尽管每个人的能力有大小，但对待工作的态度如何，有没有责任意识，反映到执行力上是大不一样的。
有了责任意识，敢于负责任，就能集中精力，全身心投入，创造出一流的业绩。
一个企业犹如一架复杂的机器，每个人、各个岗位就是这架机器上的一个个零部件，班组就是一个个零部件的集成块，只有集成块上的每个零部件都正常发挥作用，这架机器才能正常、高效运转。
如果企业的每个成员都把自己的利益与企业的命运紧密联系起来，知道自己这个岗位，每个环节在企业完成战略决策中所处的位置和作用，以岗位职责为天命，自觉做好职权范围内的事，那么这个企业的执行力一定会很高。
加强责任心提高执行力心得体会范文（通用14篇）
加强责任心提高执行力心得体会当我们备受启迪时，有这样的时机，要好好记录下来，如此就可以提升我们写作能力了。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的加强责任心提高执行力心得体会范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
加强责任心提高执行力心得体会篇1所谓执行力，就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。
执行力关系事业的兴衰成败，关系经济社会发展大局。
各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识，全面推进执行力建设，不断提升执行力。
一、增强学习意识，提高执行能力“工欲善其事，必先利其器”。
提升执行力的“利器”就是学习。
有好学之心。
领导干部要牢固树立终身学习的理念，自觉克服“工作太忙，没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想，端正学习态度，把学习融入工作、融入生活，用“挤”的精神获取学习时间，用“钻”的精神获取学习效果，做到广泛涉猎，博闻强识，提高品味。
有勤学之举。
要勤学专业知识，争当本职工作的行家里手，勤学党的路线、方针、政策，加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习，做到多领悟、多思考、多总结，在勤学中增长才干、在总结中探索规律，在深研中提升能力。
有善学之策。
坚持学以致用，学用结合，弘扬求真务实的精神，主动向群众学习，向他人学习，向实践学习，自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。
要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，坚持边学习边思考，边思考边实践，把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。
二、增强责任意识，确保执行效果执行力源于责任心，责任心决定执行力。
增强责任意识，是提高执行力，确保各项工作取得成功的关键。
忠诚履责。
领导干部要有高尚的政治品格，始终做到对党忠诚，对人民忠诚，对事业忠诚。
在任何情况下，不管遇到什么困难，不管遇到什么大风大浪，在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做选择。
尽心尽责。
责任心是一个人能不能干好工作的前提。
强化责任意识提高执行能力
强化责任意识提高执行能力——“树立正确权力观，提高执行力”教育学习活动心得体会至4月份开展“树立正确权力观，提高执行力”教育活动以来，认真按照活动安排，积极参与党的组织生活，坚持理论联系实际，正确处理工学矛盾，打牢正确权力观念、提高组织工作的执行力。
认真学习党的十七大报告、十七届四中全会的文件精神、胡锦涛总书记在中央纪委十七届四中全会的讲话、汪洋同志在去年全省党风廉政建设工作会议暨第八期领导干部党纪政纪法纪教育培训班结业仪式上的讲话、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规和国家法律法规，学习徐建华同志今年3月18日在全市招商引资工作现场会和3月19日在全市打好“三场硬仗”动员会上的讲话，学习朱余旺同志4月1日在全县三级干部会议上的讲话。
通过上党课、听报告会、看录像、专题讨论，进行“五对照五检查”，反省自己，批评自己，约束自己，督促自己，明确岗位职责，强化责任意识，加强业务能力，提高工作效率，围绕中心，服务大局，借教育学习开展之际，优化个体执行力结构，推动组织凝聚力、行动力、创造力的提升。
一明确岗位职责，强化责任意识。
作为组织系统的工作人员，明确岗位职责是提高自身执行能力的起点，是规范做事，老实做事，干净做事的基础，是责任意识能够强化的保证。
岗位职责是公共权力合理化，规范化的组织形式，为了确保公共权力与责任合理统一，党员干部必须树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观、工作观、政绩观。
共产党员的责任意识来自对党的宗旨的正确理解，来自牢记党和人民的重托，来自对党的忠诚，来自对祖国、对人民的深厚感情，来自于对岗位本身的正确认识。
只有具备强烈的责任意识，才能常察民情，常虑民忧，常思己责，把思想精力集中在干对事，干好事上。
具体而言就是要识政，弄清职责和相关岗位规定，弄清角色定位、工作范围、工作任务、工作程序、工作标准，弄清法律法规对违反情况的规定。
其次就是要履政，敢于任事，勇于担事，勤于办事，公正处事，廉洁做事，高效成事；急群众所急，想群众所想，忧群众所忧，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
提高责任意识切实加强执行力
提高责任意识切实加强执行力提高责任意识切实加强执行力责任是企业提高执行力的关键，因为只有一群具有强烈责任感的人才会努力地应对在事业中所遇到的困难，并且义无反顾地为共同达成目标公而忘私，于是他们会先放弃彼此的分歧，放弃一切交叉和模糊的工作边界问题纠纷，会为了大目标而牺牲小团体的利益，通过退让、妥协、合作而追求结果。
执行力不足的问题，追根溯源，执行力的不足，不外乎两种原因，一种是缺乏对公司新一届董事会所追求目标的理解，思想意识跟不上董事会的战略节拍；一种是自身就缺乏执行的能力。
前者，表现出的是缺少危机感，目光短浅，安于现状。
博湖苇业经过23年的努力，企业效益水平、利税以及职工收入都得到一定的提高，对于一代筹建者而言，他们完成了他们的使命，但对于巴州工业跨越式发展的格局来说，企业发展缓慢；而我们的很多同志，却迷失了自己的眼睛，依然用昨天的思维习惯看待今天的企业，在享受中安于现状，不思进取。
二是缺乏执行的能力。
这主要表现为我们很多人，特别是管理队伍中的一部分人，他们畏惧自身的职责，因为这些职责对于企业的发展来说，是艰巨的，是需要付出巨大心血和承担更多、更大使命的。
于是，有些人重职务而轻责任，重享受而轻付出，因为他本身就缺乏承担责任的能力。
即使搞清楚自己的责任是什么，也有两种情况，一种是为承担责任做准备，另一种却是为推卸责任做借口。
当前，公司已经确立了企业的发展战略，充分利用当地的优势资源，纵向延伸产业链，通过打造新型工业园区实现企业搬迁再造，提升整体竞争能力，并向上游原料基地延伸产业链条，做精做优传统优势产业，做强旅游业；横向拓宽研究面，大力开拓油气加工业，积极探索矿业开发，形成“立足主业，多元发展”的战略构想。
这是公司今后的发展之路，也是州委、州人民政府赋予企业的历史使命。
完成这一使命，仅靠一时的激情和纯粹的利益驱动是承载不了这样的重任的，唯一能承载的就是更大、更高层面的责任感！而这种责任感是一个广义的概念。
强化责任意识 提高执行能力 增强团队竞争——班主任提高执行能力
2012.No22力形式完成同一个专题口译任务，一人口译，其他人观摩，对其口译译文、仪态等作出同伴评价。
与此同时，这种课堂式模拟口译实习的学生评价切忌以口译考试的形式进行，应该综合学生在口译模拟职场中的综合表现（包括团队合作精神、前文提到的口译职业素养等）给出实习成绩。
3.4 注重学生实习实训过程中的小组合作意识的培养译员孤军奋战不再适合全球化翻译市场的需要。
大多数情况下，译员需要以接力形式完成口译工作。
对于重要的交传口译任务，也需要译员结成小组做好译前准备，查找资料。
教师可在课堂式的模拟实训环节以专题的形式，让学生组队，布置专题口译译前准备任务，并让学生在实习课堂上做小组ppt汇报演示,以此锻炼学生的团队合作意识，培养这方面的职业素养。
3.5 注重口译教师实践能力的培养口译实践教学、校内口译专业实习的开发和实施都有赖于教师队伍是否具备丰富的口译实战经验。
正如我国口译以及口译教学研究专家刘和平教授指出的 ，“拥有一定口译实践经验和翻译理论水平是对口译教学任课教师最基本的要求”（3）。
因而，学校应该鼓励口译教师从事口译实践，为教师到行业企业从事口译实践提供便利（比如调课的便利），并制定相关的政策保障措施，比如允许口译教师的口译实践工作量充抵部分教学工作量或者科研工作量。
4 结语英语专业本科生口译专业实习实训非常重要。
实践教学是口译教学实行职业化改革的重要环节。
高校需要对此进行准确定位，以实际应用和职场需要为导向，不断摸索探求新方法、新途径，完善相关机制和措施，推动职业化的翻译教学改革和实践。
参考文献[1]刘颖.普通高校口译教学的问题与改进[J].河北联合大学学报（社会科学版），2012,12(2) .[2]鲍川运.大学本科口译教学的定位及教学[J].中国翻译，2004,25(5).[3]刘和平.口译技巧——思维科学与口译推理教学法[M].北京：中国对外翻译出版公司，2001：31.摘 要 班主任队伍建设是中等职业学校工作的重要组成部分，在当今大力发展职业技术教育的大时代背景下，在全面实施素质教育和现代化教育的过程中，班主任的执行、协调、组织作用凸显，学校必须全力抓好。
狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力
狠抓落实关键在增强责任意识、提高执行力今年，市局明确提出围绕2015年工作目标，要围绕重点抓落实、要完善机制抓落实、要振奋精神抓落实，我认为：就是狠抓落实，关键在于立足班子带队伍，进一步增强责任意识，提高执行力，把抓好落实、落实到位作为一切工作的重中之重。
一、增强责任意识，持续提升队伍执行力登封市局现面临人力资源老化，年期学生难以短期成长为业务骨干的严峻形势，如何如何激发队伍活力、增强责任意识是摆在我局面前一个紧迫的问题。
一是积极实施人才培养计划。
建立县（市）级人才库，按照职业生涯管理理论，根据学科专业、兴趣特长等，为纳入人才库人员量身定制培养计划，使其生活有动力、工作有目标。
二是强化队伍交流。
对在同一部门工作满6年的人员，实施人员交流，通过新的环境激发税务人员活力。
加强党建和思想政治工作。
认真学习贯彻十八大精神，深入开展思想政治教育、职业道德教育和责任意识教育，充分发挥党员示范作用，依托文化协会推进税务文化建设，使活动开展定期化、小规模化。
完善督办考核机制。
三是修订各项规章制度，建立行政、业务、服务的督办考核机制，增强部门沟通协调，形成“决策、部署、执行、督查、反馈”的抓落实机制，提高执行力，促使各项税收工作落实到位。
二、坚守组织收入原则，确保完成全年收入目标任务。
今年，市局收入目标任务已定，由于我市是资源型城市，传统行业，如煤、电、铝行业增长乏力，新型产业，如家居产业，短期内难以对税收增长形成支撑，全年没有新的税收增长点。
面临新的挑战，我们要坚决贯彻执行组织收入原则，把“双控双提”落到实处，进一步完善上下联动、部门协作的收入分析、预测、预警机制，抓早、抓紧、抓实组织收入工作，以按月完成组织收入进度来确保完成全年组织收入目标任务。
三、优化岗位职责，构建立体的风险防控体系一是理顺税收管理员职责。
按照税源管理专业化方案要求，深入税务分局对税收管理员职责进行再对照，确保方案要求上收和平移的职责落实到位，在税务分局内部落实集体管户制度，严格按照户籍管理岗、调查核实岗和任务执行岗分设的原则对现有人员进行核实，认真研究梳理现有岗位职责，确保分局人员不兼相互制约的岗位。
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强化责任意识提高执行能力
——“树立正确权力观，提高执行力”教育学习活动心得体会
至4月份开展“树立正确权力观，提高执行力”教育活动以来，认真按照活动安排，积极参与党的组织生活，坚持理论联系实际，正确处理工学矛盾，打牢正确权力观念、提高组织工作的执行力。
认真学习党的十七大报告、十七届四中全会的文件精神、胡锦涛总书记在中央纪委十七届四中全会的讲话、汪洋同志在去年全省党风廉政建设工作会议暨第八期领导干部党纪政纪法纪教育培训班结业仪式上的讲话、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规和国家法律法规，学习徐建华同志今年3月18日在全市招商引资工作现场会和3月19日在全市打好“三场硬仗”动员会上的讲话，学习朱余旺同志4月1日在全县三级干部会议上的讲话。
通过上党课、听报告会、看录像、专题讨论，进行“五对照五检查”，反省自己，批评自己，约束自己，督促自己，明确岗位职责，强化责任意识，加强业务能力，提高工作效率，围绕中心，服务大局，借教育学习开展之际，优化个体执行力结构，推动组织凝聚力、行动力、创造力的提升。
一明确岗位职责，强化责任意识。
作为组织系统的工作人员，明确岗位职责是提高自身执行能力的起点，是规范做事，老实做事，干净做事的基础，是责任意识能够强化的保证。
岗位职责是公共权力合
理化，规范化的组织形式，为了确保公共权力与责任合理统一，党员干部必须树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观、工作观、政绩观。
共产党员的责任意识来自对党的宗旨的正确理解，来自牢记党和人民的重托，来自对党的忠诚，来自对祖国、对人民的深厚感情，来自于对岗位本身的正确认识。
只有具备强烈的责任意识，才能常察民情，常虑民忧，常思己责，把思想精力集中在干对事，干好事上。
具体而言就是要识政，弄清职责和相关岗位规定，弄清角色定位、工作范围、工作任务、工作程序、工作标准，弄清法律法规对违反情况的规定。
其次就是要履政，敢于任事，勇于担事，勤于办事，公正处事，廉洁做事，高效成事；急群众所急，想群众所想，忧群众所忧，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
二是加强综合能力、提高工作效率。
干部党员首先要有深刻领会政策的能力，“知性合一”，以知为先，只有充分理解政策的重大意义和现实背景，才会自觉地、有效地、持之以恒地去执行；只有深刻领会政策的实质内容，才能结合现实环境，融会贯通、举一反三，完整准确地去执行，达到政策目标的预期效果。
其次要有理论联系实际的能力，要把“上情”和“下情”联系结合，既领悟了上级政策决策目标和内容，也符合地方部门实际。
宏大政策与执行细节是否很好结合是执行力的核心，契合的好不好，准不准，直接影响执行力的强弱。
结合好原则性与灵活性，确保执行措施具体可行，做到宏观政策具体化、抽象理论实践化。
最后要有团结干部党员的能力，打造一个执行力强的干部队伍，是政策执行的保证。
上级决策、决定和要求的贯彻
执行，都需经过各个层级的筛选和管理，每一层级队伍在执行上的不协调、不到位，都可能给事业带来不可估量的损失。
每一个干部一定要强化整体意识和大局观念，加强与同事在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流，做到互相信任、互相支持、互相配合、互相补台，形成工作的合力。
三是密切联系群众，提升服务水平。
权力来源于群众，也将归于群众。
作为群众施行公共权力的代理人，必须做到密切联系群众，想群众之所想，思群众之所思，优群众之所忧，要广泛吸纳各层次、各渠道的真知灼见，扩大群众参与面，群众对政策了解得越透彻，执行就越容易。
要善于疏通执行过程中群众不解、错解、误解的梗阻。
对于群众一时不懂、不通、不服的问题，要本着以人为本的原则，动之以情、晓之以理，把群众说懂、说通、说服，使群众欣悦理解接受，主动配合支持党委、政府的工作。
其次党员干部在执行过程中，必须以群众最直接、最现实、最紧迫的利益为工作的出发点，全心全意为人民群众办对事，做好事，把好的方针政策落实下去。
为了更好地完善执行的各个环节，要请群众广泛参与、监督，让群众说了算。