ERP服装网络管理系统方案
安踏(中国)有限公司ERP项目服装应用解决方案V3.0
用友软件股份有限公司地址：电话：传真：安踏(中国)有限公司ERP项目服装应用解决方案V2.0项目编号：ANTN＿UF__2007项目名称：安踏集团ERP项目建立时间：2007-06-07文档编号：ANTN＿UF＿2007__001用友项目经理：安踏项目经理:签字: _______________________________ 签字: _______________________________ 日期:________________________________ 日期:________________________________文档控制更改记录查阅分发更改提示：目录1前言 (6)2公司概况 (7)2.1实施的目标 (7)2.2实施范围及目标 (8)2.3实施地点 (8)3安踏（中国）有限公司的组织结构 (8)4系统单据编码方案................................................................................................. 错误!未定义书签。
5基础数据编码方案.. (8)5.1存货编码方案 (8)5.1.1存货编码基本原则 (8)5.1.2存货编码方案 (9)5.1.3其它编码原则 (9)5.2帐套参数初始设置 (10)5.2.1建帐设置105.2.2基础资料设置 (10)5.2.2.1机构人员档案 (10)5.2.2.2客商档案 (11)5.2.2.3计量单位 (11)5.2.2.4存货档案 (11)5.2.2.5财务信息 (11)5.2.2.6收付款结算 (12)5.2.2.7仓库档案 (12)5.2.2.8收发类别 (12)5.2.2.9采购类型(需要补充调研) (13)5.2.2.10销售类型(需要补充调研) (13)6公司整体作业业务主流程 (14)7分职能业务应用方案 (15)7.1销售管理应用方案 (16)7.1.1销售总体业务说明 (16)7.1.2主要业务应用分析与应用方案 (16)7.1.2.1接口导入业务 (16)7.1.2.2销售订单处理 (16)7.1.2.3销售发货、发票业务 (17)7.1.3其它重要业务分析及应用 (18)7.2计划管理业务应用方案 (18)7.2.1计划管理总体业务说明 (18)7.2.2主要业务应用方案 (18)7.2.2.1MPS计划管理应用方案 (18)7.2.2.2MRP计划管理应用方案 (19)7.3采购管理业务应用方案 (21)7.3.1采购总体业务说明 (21)7.3.2主要业务应用方案 (21)7.3.2.1普通采购订货业务处理(含材料采购、成品采购) (21)7.3.2.2普通采购到货业务处理（含材料采购、成品采购） (22)7.3.2.3紧急采购业务处理 (23)7.3.2.4采购开票、结算业务处理 (25)7.3.2.5采购不良品处理方案 (25)7.3.3采购管理其它重要业务应用及说明 (27)7.4委外加工业务处理方案 (29)7.4.1委外加工总体业务说明 (29)7.4.2主要业务应用方案 (29)7.4.2.1委外加工作业业务处理 (29)7.4.2.2委外结算业务处理 (30)7.4.3委外加工其它重要业务应用及说明 (30)7.4.3.1委外总体应用方式 (30)7.4.3.2复合材料处理方案 (31)7.5库存管理业务应用方案 (31)7.5.1库存管理总体业务说明 (31)7.5.2主要业务应用方案 (32)7.5.2.1库存收料入库应用方案 (32)7.5.2.2库存备料、发料应用方案 (33)7.5.2.3库存挪料业务应用应用方案...................................... 错误!未定义书签。
用友服装行业erp全面解决方案(u9)v
用友ERP-U871服装鞋帽版V5.6发版说明用友软件股份有限公司目录一、企业流程 (3)二、开发背景 (3)三、总体说明 (4)四、产品主要功能 (7)4.1服装鞋帽 (7)4.2服装鞋帽供应链 (11)4.2.1样品管理 (11)422销售业务 (15)4.2.3采购委外业务 (17)4.2.4库存业务 (18)4.3服装鞋帽制造 (22)4.3.1生产计划通知 (22)4.3.2车间管理 (25)4.3.3计件管理 (28)4.3服装鞋帽成本管理 (29)4.3.1成本核算 (29)五、系统配置 (30)六、产品安装说明 (30)6.1安装光盘目录结构和文件说明 (30)6.2加密方式说明 (31)七、数据升级 (32)八、年结 (33)—、企业流程▲ 卞]L 设【I 刖胆 一上价眼附-+ .^；! LK)M二、开发背景企业的应用管理是全面的信息化应用， 对于服装生产企业来讲，只有整体的业务应用才能对企业的生存有价值， 从业务的源头一直到业务的终止，它是一个闭环的过程， 对于企业 管理，不仅仅要对闭环结果负责，还应该对闭环的过程进行监控和管理基于这样的应用需求，本产品提供了针对服装生产企业整体流程的应用，进行了分析和 满足，从设计环节、接单环节、排产环节、采购环节、领料环节、生产环节、发货环节、成MRPiJ 划 半产皱輯■甞「订讥 产或阳H*4K主产齐科展師析 t 订叭尚认I本环节等各方面进行了针对关键应用的满足。
三、总体说明本次发版产品“用友ERP-U871服装版V5.6”是在用友ERP-U871服装版V5.5基础上的升级版本，分为服装鞋帽基础设置、服装鞋帽供应链、服装鞋帽制造、服装鞋帽成本管理四个部分。
本版对已有功能模块进行了进一步完善，对效率、易用性进行了优化。
注：以上的功能模块为加强或新增的模块。
本次发版对用友ERP-U871服装版产品在5.5基础上进行了大规模的改进和优化，围绕着客户应用，本版作出以下重大特性改进：1、已有功能更加完善生产制造通知单支持部位尺寸表、工艺流程、工艺要求、包装要求、装运要求等制造信息，并支持样品设计过程、大货销售、生产过程等业务环节发出的生产制造通知。
百胜ERP信息管理系统上海润帛服饰公司方案
百胜服装行业解决方案上海百胜软件有限公司1上海百胜软件有限公司简介上海百胜软件有限公司是专业从事服装类企业管理软件开发和推广的科技公司，公司致力于为服装服饰公司提供全面的软件解决方案。
在多位精通服装业务和软件技术的专家指导之下，依靠准确的产品定位、完善的售后支持体系以及务实进取的作风，百胜公司的产品得到了广大服装服饰企业的青睐，公司成立以来的短短数年时间已拥有客户800多家。
公司也得到了迅猛发展，目前上海总公司拥有员工40余名，二十个外地办事处（北京、广州、深圳、杭州、福建、武汉、南京、温州、常熟、兰州、郑州、哈尔滨、成都、昆明、济南、青岛、株洲、沈阳、西安等），可以为全国各地的客户提供及时周到的服务。
作为国内服装行业管理软件的领导厂商，通过800多家客户管理系统的实施与交流，百胜公司与服装企业共同发展、进步，从软件开发到产品的售后支持，百胜对于服装企业的计算机营销系统的建立、实施都已经积累了丰富的经验。
百胜服装管理软件历经Baison专业版、BS 2000网络版、BS 3000系列版本，再到目前的百胜ERP软件系统，软件功能不断完善和提高，已发展为国内最具领导地位的服装专业管理软件之一，百胜公司以服装企业的需求为产品开发的根本目标，配货完善的服务和技术支持，立志为中国的服装企业做最好的管理软件。
Page 2 of 182上海润帛服饰有限公司分销管理系统解决方案2.1概述2.1.1百胜分销管理系统功能1.百胜软件/分销管理系统功能概况Page 3 of 18Page 4 of 18Page 5 of 18Page 7 of 18Page 8 of 18Page 9 of 183润帛项目实施方案依据多年服装行业软件应用实施经验，以及百胜软件所代表的先进管理理念，我们的行业专家以及系统工程师将和润帛公司进行充分的沟通和交流，分析企业现有运做模式，生产、销售、营运流程，商品编码方案，内部职能部门划分，全国经营销售网络等企业经营活动。
罗斯服装ERP产品方案
第页 2一、罗斯分销、生产E R P 集成解决方案罗斯软件R O S S W A R E 是国内软件技术的领先者,是天河科学城的骨干企业,致力于为企业用户提供专业、全面的信息系统解决方案。
公司从90年代起一直专注于全球服装企业信息化管理软件的研发与实施，依靠一流的软件产品开发团队以及在服装行业工作十余年的资深服装顾问，罗斯软件在服装企业信息化进程中不断创新，积累了无数国际性服装品牌成功管理经验，产品在国内具有领先水平。
罗斯软件在市场上取得了喜人的成绩，至今，已成功地为国内近千家用户提供相应的软件产品和服务，包括服装E R P 和服装分销系统，产品已成为计算机应用系统的成功典范。
罗斯软件是一项可持续发展的事业，目前正在全国各地设立多个办事处和技术支持中心,现已有超过200家优秀的经销商和商业合作伙伴，以便更加迅捷地为广大客户服务。
展望未来，罗斯软件将不断采用最新技术，研发并推出新产品、新版本，以满足广大客户日益高涨的应用和管理需求。
秉承“实力成就未来”的企业理念，罗斯软件将以企业信息化为己任，技术产品为生命，客户满意为目标，主动进取、不断创新，铸就管理软件知名品牌1.1分销供应链集成生产管理系统分销供应链与生产供应链的整合程度是制约服装品牌发展的主要因素之一，在系统中进行样板的开发设计，生成样板工艺单，包括样板的款式、图片、工艺、用料等完整信息；根据样板的资料召开订货金利来以纯欧时力新感觉创尔服饰ADIDAS雷柏高阿依莲鳄鱼恤增致牛仔雅戈尔例外姐妹花比莉华米奇服装长江西服卡佛连时尚小鱼雀太郎花花公子第页 3会或接受客户订单，当订货结束后，汇总进行生产计划，物料需求计算；进行面辅料的采购、库存管理和生产进度监控。
1、建立管理体系2、跟单作业3、制单排产4、订单生产进度控制5、成本预估和核算6、按需采购，减少物料浪费7、 准确库存管理8、 条码生产线9、质量控制 10、往来结算 11、财务分析12、提高工作效率、创造管理价值第页 4二、系统功能模块及流程罗斯服装E R P 系统包含12大功能模块和数据管理、针对性列举8个系统管理模块：1、订单管理模块：订单管理子模块是对接单前的样板，接单时签订的销售合同订单及大货出货的全面管理。
服装生产之ERP解决方案
2. 行业特点及系统目标
2.1. 行业特点
服装的生产有着鲜明的行业特点，在管理上有其行业特殊性，正确把握这些特点 是实现服装行业信息化管理的关键。服装行业的生产管理主要有以下特点： 是典型的多品种、小批量、多订单生产，且订单的执行期短，管理难度大。 从订单签定到产品发运，通常一个订单的完成时间只有几天，订单的执行期 非常短，在此期间要完成订单的打样、采购、原料入库、生产发料、车间生 产、完工入库、销售发货等等事务，管理难度相当大。 销售时存在技术打样（试制）过程，样品管理的工作量较大。服装生产企业 管理的样品数量要远远大于其所生产的产品的数量，样品同时也体现了企业
2
5.1.4.
网络方案.......................................................... 33
5.2. 系统软件解决方案 ...................................................... 35 5.2.2. 操作系统............................................................ 36 5.2.3. 数据库方案........................................................ 36
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的技术积累。订单在签定前，要根据客户要求打样，样品还须经客户确认后 才能生产。打样过程是一个编制产品工艺单和物料清单（BOM）的过程，同时 确定了产品的检验标准。原料在成本中所占比重高。构成服装的直接成本有 两大块：原料和操作工工资，原料在成本中所占比重高，因此打样和技术管 理直接影响原料的采购量， 许多服装企业已经在使用服装 CAD 软件设计排版 或采用专用打样设备进行打样。 劳动密集型企业，车间统计数据量大。服装行业属劳动密集型企业，员工的 数量比较大，普遍采用计件工资管理。众多的员工人数，再加上服装管理中 对各道工序、各包的完工登记，数据量惊人，给统计工作带来极大不便。 产品及部分原料需要分颜色、尺码管理，企业在管理这些物料时，通常采用 二维表的形式来表示，在同一表格上显示物料的颜色尺码分布情况，表格的 编制难度大，数据统计比较困难。 产品品种、花色和款式变化快；服装跟着流行潮流变，跟着季节变，品种、 花色、款式的变化非常快，这也从客观上要求服装生产企业按单生产，尽量 减少产品库存，随时跟上市场需求变化。 订单要求独立核算成本，考核每个订单的羸亏。由于服装行业按订单生产的 特点，对订单要求独立核算成本，重点核算具体订单的原料实际耗用，由于 具体订单多余的原料一般很难用在其他订单上，因此，余料是管理上的浪费， 它消耗了订单应该赢利的部分。对订单的独立考核，有利于及时发现和调整 管理中的各种问题。 正是由于纺织服装行业与其他行业相比有着明显的不同特点，通用的 ERP 产品在 纺织服装行业里很难适用。 由于在产品上存在结构性的差异， 即使对通用 ERP 产品通过 二次开发，也很难达到要求。要能够完全适应纺织服装行业用户需求，只有针对纺织服 装行业的特点，开发实施该行业专业的 ERP 产品。
服装行业库存管理系统设计方案
服装行业库存管理系统设计方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目的与意义 (2)1.3 项目研究方法 (3)第二章库存管理概述 (3)2.1 库存管理基本概念 (3)2.2 库存管理的重要性 (3)2.3 库存管理的主要任务 (4)第三章服装行业库存管理现状分析 (4)3.1 服装行业库存管理现状 (4)3.2 服装行业库存管理存在的问题 (5)3.3 影响服装行业库存管理的因素 (5)第四章库存管理系统需求分析 (5)4.1 功能需求 (5)4.1.1 库存管理模块 (5)4.1.2 销售管理模块 (6)4.1.3 采购管理模块 (6)4.1.4 数据分析模块 (6)4.2 功能需求 (7)4.2.1 响应时间 (7)4.2.2 数据存储容量 (7)4.2.3 数据处理能力 (7)4.2.4 系统稳定性 (7)4.3 可行性分析 (7)4.3.1 技术可行性 (7)4.3.2 经济可行性 (7)4.3.3 运营可行性 (7)4.3.4 法律可行性 (7)第五章系统设计 (7)5.1 系统架构设计 (7)5.2 数据库设计 (8)5.3 模块设计 (8)第六章关键技术研究 (9)6.1 库存预测算法研究 (9)6.2 库存优化算法研究 (9)6.3 数据挖掘技术在库存管理中的应用 (10)第七章系统开发与实现 (10)7.1 开发环境与工具 (10)7.1.1 开发环境 (10)7.1.2 开发工具 (11)7.2 系统开发流程 (11)7.3 系统测试与优化 (11)7.3.1 测试策略 (11)7.3.2 测试执行 (12)7.3.3 优化策略 (12)第八章系统应用案例分析 (12)8.1 案例一：某服装企业库存管理现状 (12)8.1.1 企业背景 (12)8.1.2 库存管理现状 (12)8.2 案例二：某服装企业库存管理系统实施效果 (13)8.2.1 系统实施背景 (13)8.2.2 系统实施过程 (13)8.2.3 实施效果 (13)8.3 案例三：某服装企业库存管理改进措施 (13)8.3.1 加强库存数据管理 (13)8.3.2 优化库存调配策略 (13)8.3.3 提高员工素质 (13)8.3.4 加强库存预警机制 (13)第九章系统评价与改进 (13)9.1 系统功能评价 (14)9.2 系统功能评价 (14)9.3 系统改进方向 (14)第十章结论与展望 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 研究局限 (15)10.3 研究展望 (16)第一章引言1.1 项目背景经济的快速发展，服装行业作为我国国民经济的重要组成部分，其市场规模逐年扩大。
服装PDM系统(产品数据管理系统)
服装PDM系统（产品数据管理系统）ECHO服装PDM系统是以产品为中心，集数据库的数据管理功能，网络的通讯能力和过程控制能力于一体，将产品生命周期内与产品相关的信息和所有与产品相关的过程集成到一起，使参与产品生命周期内所有活动的人员能自由地共享和传递与产品相关的所有信息。
它应提供产品全生命周期的信息和过程管理，并可在服装企业范围内为企业的设计与制造建立一个并行协同工作环境。
服装企业的信息主要包括项目计划、设计数据、成品样衣、样板图、技术规格、工艺资料等数据。
ECHO服装PDM系统提供了服装CAD、CAPP、CAM、ERP等系统的集成平台，由服装PDM系统统一管理各种数据，使产品数据在其生命周期内保持一致、最新和安全。
从而解决服装企业在服装设计和生产过程中信息共享程度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、管理水平落后等缺陷，进而提高服装企业的市场竞争力和应变能力。
服装PDM系统以服装款式数据管理及款式开发、生产过程管理为核心，支持面向服装企业全面信息化改造。
基于服装PDM的企业信息化整体解决方案如下：ECHO服装PDM的体系结构ECHO服装PDM系统采用Client/Server结构，包括计算机网络及操作系统、数据库管理以及应用软件等三个层次。
网络及操作系统保证工作流程的自动执行，数据库管理系统实现了对服装款式所有数据的管理工作。
系统的体系结构如下图所示。
w w w . i t 1 6 8 . c o mECHO服装PDM系统功能模型根据系统功能划分，ECHO服装PDM系统包括用户管理、产品管理、工作流管理及辅助管理四大组成部分。
（1）用户管理管理参与服装PDM系统的所有用户的注册、权限、组织结构的创建及修改，模块包括用户管理、角色管理以及组织管理等功能。
①用户管理：管理系统用户的注册、注销、登录等。
②角色管理：创建指定系统角色，并赋予角色特定的职能及权限。
角色代表系统中的一类用户，具有相同权限和职能，完成某一类工作。
(sunlike)ONLINE ERP企业网络及硬件配置方案
企业网络及硬件配置方案1.1系统网络结构及软件平台目前国内大多数中小企业在管理系统上解决方案连线方式大多采用远程连接Telnet。
1、采用这种方式终端服务器要求较高且负担过大；2、同时对数据的操作可造成服务器响应时间过大；3、在同一时间一台服务器只能对几个用户进行操作相应服务，增加服务器的额外开销；台湾天心的ONLINE ERP采用Browser/Server模式设计，对企业系统管理有着得天独厚的条件。
1、系统由于对数据的集中式存取，极大保证了数据的一致性、安全性、时效性。
2、由于基于.NET架构，采用B/S模式设计，一方面客户端只需要有IE浏览器即可进行业务操作，降低了系统使用要求，另一方面增强了系统可扩展性和适应性。
3、特有的Winform单据可大大加强和丰富系统的功能，可应对大量的数据操作。
另一个方面企业在硬件和网络上相对马虎，其的情况大致如下：1、WEB服务器和SQL服务器公用同一台服务器。
2、只对应一个网络服务商。
南北用户访问速度不稳定。
由于政府对电信拆分，电信和联通不能够互通互联。
3、企业局域网内的客户端多级HUB集联，联线混乱。
4、终端使用者机器配置差，多为四五年前的老机器，CPU不到1G，内存不足256M。
5、企业内无专门的网络管理员。
对网络病毒等突发事件没有应急措施和方案。
6、企业无硬件防火墙，杀毒软件多是网络上随意下载的盗版。
7、企业的服务器操作系统多为盗版。
服务器运行不稳定。
因此建立良好的运行环境是建设好高质量ERP系统的前提保障，是系统能正常运作的基础，一方面要选择适合企业业务需要的硬件系统；另一方面要选择选择适当的系统软件平台，这些都是对整个ERP管理信息系统的建立是至关重要的。
系统硬件包含服务器、路由器、防火墙、交换机等；系统软件包括操作系统、数据库管理软件、开发工具等，系统软/硬件的选择应遵循功能强、系统稳定、高效率、兼容性好的原则，同时也要考虑到保持总公司和各外点系统软/硬件的一致性，利于将来对整个系统的管理、维护等。
纺织行业erp解决方案
纺织行业erp解决方案
《纺织行业ERP解决方案》
随着全球经济的飞速发展，纺织行业作为一个重要的制造业领域，正日益受到重视。
然而，纺织行业也面临着诸多挑战，如供应链管理、生产过程控制、企业内部协作等方面存在着许多难题。
在这种背景下，企业资源规划（ERP）系统成为了解决这些问题的有效途径，为纺织企业的管理提供了全方位的解决方案。
首先，ERP系统可以帮助纺织企业优化供应链管理。
纺织行业的供应链包括原材料的采购、生产流程的控制以及产品的销售等环节。
通过ERP系统，企业可以实现对供应链的全面监控和管理，从而提高了生产效率和降低了成本。
其次，ERP系统能够帮助纺织企业实现生产过程的精细化管理。
在纺织行业，生产过程颇为复杂，需要对原材料的存储、加工、质检等环节进行细致的控制。
ERP系统可以帮助企业实现生产过程的数字化管理，提高了生产效率和产品质量。
另外，ERP系统还可以帮助纺织企业实现企业内部各部门的协作与信息共享。
由于纺织企业的生产过程经常需要跨部门协作，ERP系统可以帮助企业实现内部信息的共享和流通，提高了企业内部的协作效率。
总的来看，ERP系统为纺织企业的管理提供了一种全方位的解决方案，有助于提高企业的管理效率和竞争力。
因此，纺织
企业在信息化建设过程中，应当充分认识到ERP系统的重要性，尽快推动ERP系统的应用，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(ERPMRP管理)SUNLIKE ERP纺织服装行业解决方案
（ERPMRP管理)SUNLIKE ERP纺织服装行业解决方案SUNLIKEERP纺织服装行业解决方案一、背景介绍：由于服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，我国有中等规模的服装企业近五万家，行业竞争相当激烈，行业平均利润率日益下降，因此许多企业在产品营销方面，发展复合营销网络，一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展；一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点，由以往单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。
中小型企业更多地采用加盟专卖店的销售方式。
而多数企业由于信息化建设落后，无法进行数据信息的沟通,信息资源共享性差，导致企业营销网络发挥不了相应的作用。
信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势，进行服装企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等商品流转过程的管理，相应款项流通的管理和票据的管理，提高服装企业的市场应变能力。
服装行业是传统行业，产品的销售价格比较稳定，要获得更多的利润，只能在降低成本上下工夫，本系统帮助企业真正做到合理地控制费用，降低成本，做到对费用及成本事先预算、运作中控制、事后及时反馈。
二、帮助企业解决问题：·运用综合计划、预测、分配和补给加强供应链的有效性·运用电子商务的多功能性进行供应商协同和客户联系·运用强大的数据开采工具获取报告和客户档案信息以及从头至尾完整运作全观·通过多种销售渠道和合理的市场竞争提供优质服务以确保客户忠诚度·加强库存控制，减少库存损耗·增强物流、配送体系·加强对生产过程的有效控制，降低损耗·对生产、销售费用、周期、成功率的量化评估、管理·增强项目控制能力三、服装解决方案功能特点：·服装企业一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售，所以物流管理相当重要，其应根据商场、专卖店的销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。
用友软件NC-ERP网络系统环境方案
用友软件NC-ERP 网络系统环境方案[ 内部交流]NC3.0系统平台要求：NC管理软件支持Windows2003 server/professional/advanced server、32/64位、Unix(如: Solaris、AIX、HPUX)、Linux等操作系统。
一、系统平台参照NC3.0服务器系统平台参照列表：操作系统系统相关补丁CPU JDK版本JDK详细版本号Solaris8/9 UltraSPARC Sun JDK1.3Sun JDK1.4Sun JDK1.4_64HPux11i PA-RISC HP JDK1.3 for PA-RISCHP JDK1.4 for PA-RISCItanium2 HP JDK1.4 for Itanium2AIX5.1 FIX3 POWERPC IBM JDK1.3.1 ca131-20030630aAIX5.2 FIX2 IBM JDK1.3_64 caix64131-20031021Windows2003 64位Itanium2 Sun JDK1.4.2_64 for Itanium2Windows2000 SP4 Xeon Sun JDK1.4.2(64bite)Windows2003 32位P3/P4 Sun JDK1.4.2(32bite)Windows2003 64位AMD64(beta) Sun JDK1.4.2(32bite) 1.4.2_01-b06Solaris9 forX86 JDK1.4.2 for solaris x86 1.4.2_01-b06Turbo Linux 7 Intel PIII Sun JDK1.4.2 1.4.2_01-b06Turbo Linux 8 AMD64(beta) IBM JDK131 for linux cxia32131-20030329二、NC3.0系统服务器要求：NC管理软件采用100%纯JA V A技术开发，基于J2EE和XML技术，具有跨平台、全面支持大型数据库系统、支持主流的J2EE应用服务器等特性。
ERP网络解决方案
化和集成在一起。
ERP帮助各公司有效适应变化的市场,并以低于企业估计的成本向客户提供更好的服务。
本文向您介绍三方面的内容:ERP要览，三种联网结构，3Com公司的全套解决方案,以及最新客户应用案例。
ERP要览任何成功的企业资源规划(ERP）的实现都要建立在非常稳定的高性能网络的基础上。
ERP软件包括通常以高度可扩展的IP （Internet协议)网络基础设施为前提。
为了支持ERP,传统的共享型局域网(LAN)基础设施必须升级为性能更高的交换型拓扑结构.传统的广域网(WAN）也可能需要升级到速度更高的服务,以确保在WAN和远程访问连接上达到可靠的应用性能.此外，当关键的ERP信息流通过网络时，服务质量(QoS)也是必不可少的。
为了把这一切组织在一起，需要各种高级管理功能来最大限度地减少人为管理并确保24*7的可靠性和数据完整性。
ERP的三种联网结构有ERP能力网络基础设施应当是什么样子的？这取决于您选择哪一种ERP 应用，取决于您的商业模型和许多其它因素。
但ERP系统通常共享一种基本的3层结构-运行后端关（续致信网上一页内容）系数据库管理系统(RDBMS)的中央服务器；运行商业应用软件的服务器群；当地或远程的用户台式机或膝上机。
IP通常是这3层共用的协议（这些软件包的早期版本可能使用较老的协议如SNA、IPX或DECnet）。
因此您的设计和规划需要解决的问题—为服务器提供高性能的集中式局域网连接，又为用户提供灵活的局域网/广域网/拨号连接.之一:RDBMS应用与服务器的联网数据库服务器与应用服务器之间的联系通常利用运行于IP之上的数据库访问协议，如结构化查询语言（SQL）或开放数据库连接(ODBC)协议.这些交互产生相当大的信息流，而且是极为重要的，需要很大的带宽和很小的延迟.在过去，为了把后端据库与应用服务器互连起来，必须使用专用的光纤分布数据接口（FDDI）网络。
今天，大多数ERP应用软件可以很好地运行于专用的快速以太网（共享型或交换型)和千兆位链路上。
服装PDM
服装PDM系统
• 服装企业的信息主要包括项目计划、设计数据、成 品样衣、样板图、技术规格、工艺资料等数据。 • ECHO服装PDM系统提供了服装CAD、CAPP、 CAM、ERP等系统的集成平台，由服装PDM系统 统一管理各种数据，使产品数据在其生命周期内保 持一致、最新和安全。 • 解决服装企业在服装设计和生产过程中信息共享程 度低、数据传递速度慢、业务数据难以集成、管理 水平落后等缺陷，进而提高服装企业的市场竞争力 和应变能力。 • 服装PDM系统以服装款式数据管理及款式开发、生 产过程管理为核心，支持面向服装企业全面信息化 改造。
2014-2-3
PDM产生的背景
• 许多企业已经意识到，实现信息的有序管理将成为在未来 的竞争中保持领先的关键因素。在这一背景下产生一项新 的管理思想和技术PDM，即以软件技术为基础，以产品 为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成 管理的技术。PDM明确定位为面向制造企业，以产品为 管理的核心，以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。 PDM进行信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态 的产品设计流程，所有的信息组织和资源管理都是围绕产 品设计展开的，这也是PDM系统有别于其它的信息管理 系统，如企业信息管理系统(MIS)、制造资源计划 (MRPⅡ)、项目管理系统(PM)、企业资源计划(ERP)的关 键所在。
2014-2-3
PDM产生的背景
• 在20世纪的60、70年代，企业在其设计和生产过 程中开始使用CAD、CAM等技术，新技术的应用 在促进生产力发展的同时也带来了新的挑战。对 于制造企业而言，虽然各单元的计算机辅助技术 已经日益成熟，但都自成体系，彼此之间缺少有 效的信息共享和利用，形成所谓的“信息孤岛”； 并且随着计算机应用的飞速发展，随之而来的各 种数据也急剧膨胀，对企业的相应管理形成巨大 压力：数据种类繁多，数据重复冗余，数据检索 困难，数据的安全性及共享管理等等。
erp管理系统策划书3篇
erp管理系统策划书3篇篇一ERP 管理系统策划书一、项目背景随着企业规模的扩大和业务的不断拓展，传统的管理方式已经无法满足企业的需求。
为了提高企业的管理效率和竞争力，我们计划引入一套先进的 ERP 管理系统。
二、项目目标1. 提高管理效率：通过系统集成和流程优化，实现企业资源的高效管理和协同工作。
2. 降低运营成本：消除重复劳动和手工操作，减少人力和物力资源的浪费。
3. 提升决策水平：提供准确、实时的数据分析和报表，为企业决策提供有力支持。
4. 增强客户满意度：优化业务流程，提高服务质量，增强客户满意度和忠诚度。
三、项目实施计划1. 需求分析：与企业各部门进行沟通，了解业务流程和管理需求，明确系统功能和性能要求。
2. 系统选型：根据需求分析结果，选择适合企业的 ERP 管理系统，并进行系统定制和二次开发。
3. 数据迁移：将企业现有数据迁移到新系统中，确保数据的完整性和准确性。
4. 系统测试：对新系统进行全面测试，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，确保系统的稳定性和可靠性。
5. 上线培训：对企业员工进行系统培训，确保员工能够熟练使用新系统。
6. 系统上线：在经过充分测试和培训后，正式上线运行新系统，并进行持续优化和改进。
四、项目组织与管理1. 项目团队：成立项目领导小组和项目实施小组，明确各成员的职责和分工。
2. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，定期进行项目进度评估和调整。
3. 风险管理：对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和应对，确保项目顺利进行。
4. 沟通与协调：建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题和矛盾。
五、项目预算1. 软件采购费用：根据企业需求和预算，选择合适的 ERP 管理系统，并支付相应的采购费用。
2. 硬件设备费用：根据系统需求，购买服务器、存储设备、网络设备等硬件设备。
3. 实施和培训费用：包括系统定制开发、数据迁移、测试、上线培训等费用。
4. 运营和维护费用：包括系统运行所需的人力、物力和财力资源。
ERP系统实施规划解决方案
长春第一光学有限公司ERP系统实施规划解决方案金蝶软件(中国)有限公司长春分公司2004年6月(仅限内部使用，请务外传)目录一、方案概述：................................................1、方案背景：..................................................2、方案目的：..................................................3、方案适用范围：..............................................4、方案的主要内容..............................................二、企业概况：................................................1、企业简介....................................................2、企业发展历程................................................3、企业组织机构图..............................................4、企业管理水平及信息化现状.................................... 、企业发展优势................................................. 、企业现存的管理问题........................................... 、企业信息化期望达到的目标.....................................三、企业各部门业务现状 ........................................1、技术部业务现状.............................................. 、技术部岗位设置及主要职责..................................... 、产品设计业务流程............................................. 、工艺设计业务流程............................................. 、工程变更业务流程.............................................2、质量部业务现状.............................................. 、质量部岗位设置及主要职责..................................... 、外购、外协件检验流程.........................................、机加件检验流程............................................... 、光学件检验流程............................................... 、产成品检验流程...............................................3、生产部、车间及采购中心业务现状.............................. 、生产系统岗位设置及主要职责................................... 、生产计划及采购计划制定流程................................... 、生产执行流程................................................. 、采购订单流程................................................. 、采购结算、应付流程...........................................4、物流中心（仓库）业务现状.................................... 、物流中心仓库划分及主要职能................................... 、入库业务流程................................................. 、领料出库业务流程............................................. 、销售出库业务流程.............................................5、销售部及分公司业务现状...................................... 、销售系统岗位设置及主要职责................................... 、合同评审协议流程............................................. 、销售预排计划流程............................................. 、销售计划流程................................................. 、销售发货流程................................................. 、销售结算、应收流程........................................... 、销售退货流程.................................................6、财务部业务现状..............................................、财务部岗位设置及主要职能..................................... 、总账、报表业务描述........................................... 、现金管理业务描述............................................. 、固定资产业务描述............................................. 、存货核算业务描述............................................. 、成本管理业务描述.............................................四、金蝶K/3解决方案..........................................1、金蝶K/3系统关联关系........................................2、生产数据管理解决方案（适用于技术部门）...................... BOM管理 ....................................................... 工程变更管理................................................... 工艺路线管理................................................... 物料编码规则................................................... PDM数据集成方案 ...............................................3、总账、报表解决方案（适用于财务部）.......................... 总账系统....................................................... 报表系统....................................................... 财务分析.......................................................4、现金管理解决方案（适用于财务部）............................5、固定资产管理解决方案（适用于财务部）........................6、采购管理解决方案（适用于生产部采购中心）.................... 采购计划管理................................................... 采购执行管理...................................................7、仓存管理解决方案（适用于物流中心）.......................... 仓库划分规则：................................................. 条形码解决方案：...............................................8、销售管理解决方案（适用于销售部门及分公司）.................. 销售业务管理................................................... 销售业务单据核销、结算处理..................................... 信用管理....................................................... 销售管理报表分析...............................................9、应收管理解决方案（适用于财务部）............................10、应付管理解决方案（适用于财务部）...........................11、存货核算解决方案（适用于财务部）...........................12、生产任务管理解决方案（适用于生产部门及车间）...............13、成本管理解决方案（适用于财务部）........................... 成本核算基础设置............................................... 费用及产量维护................................................. 产品成本计算................................................... 成本分析....................................................... 成本管理报表及查询............................................. 期末处理.......................................................14、质量管理解决方案（适用于质量部门）......................... 供应商评估..................................................... 采购检验....................................................... 生产检验(委外加工入库检验、完工入库检验).......................库存检验.......................................................销售检验(发货检验/退货检验)....................................五、金蝶K/3网络应用及技术解决方案 ............................1、金蝶K/3技术架构............................................、表示层.......................................................、业务逻辑层...................................................、数据层.......................................................2、金蝶K/3的系统安全性........................................、操作系统的安全性.............................................、金蝶K/3本身的安全性.........................................附件：一光一期项目站点规划方案 ................................一、方案概述：1、方案背景：当今世界的发展趋势表明，信息化对推动经济和社会发展具有重大作用，我们必须高度重视并全力推进，以信息化带动工业化，发挥后发优势，争取实现社会生产力的跨越式发展。
纺织ERP 解决方案要点
纺织ERP 专业出新如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话，那么选择怎样的系统是所有企业必须面临的首要问题。
是选择成熟的软件产品来让企业适应软件的要求？还是按企业的要求，重新设计定置自己的信息管理系统？大多数的企业往往面对的就是这两方面的矛盾，希望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好，但是又担心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。
其实每个行业都有各自的特点，虽然信息化管理的概念是相同的，但真正落实到不同的行业，其管理的内涵是千差万别的。
所谓专业化的ERP软件产品，应该指的是某个专业领域的通用产品，而不是针对某个企业定制开发的软件。
就拿纺织企业的来说，ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程，只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术，开发的并得到广泛验证的产品，才能满足纺织企业的需求。
目前的社会是一个全球化的社会，国外各行业知名的大公司涌入中国，ERP厂商也不例外，专业从事纺织及服装ERP的数码纺织公司DATATEX希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。
一、DATATEX背景DATATEX数码纺织公司成立于1987年，由一家欧洲著名的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办，十多年来专心致力于纺织领域的ERP信息管理系统，其核心技术TIM（纺织及服装集成制造）软件包代表了当今纺织及其相关工业一个信息系统集成制造解决方案的成功典范。
Datatex解决方案不但能适用于有集成和分销流程的覆盖整个纺织供应链的公司，也适合单一生产步骤环境（如织布厂或印染厂）的公司。
至今，TIM已拥有310家用户，分布在34个国家，以15种语言(包括简体中文和繁体中文)运行在不同的纺织及相关企业。
DATATEX是一家国际型公司，其办事处分布在意大利、以色列、美国、瑞士、比利时和南非。
产品业务覆盖：纤维制造 – 纺纱 – 整经 – 机、 针织 – 簇绒 – 地毯 -无纺布生产 – 染色 – 印花 – 后整理 – 成衣切缝TIM 包括下列集成的功能模块：● 销售---- 接受定单，装运出单发票，包括电子交易工具● 计划--- 对生产定单指令进行优化和编排调度● 生产--- 生产周期的管理，包括染房管理和品质控制● 库存和采购--- 对重新定购，货存控制和成本核算政策进行优化● 成本--- 对标准和实际的成本进行监控● 数据库--- 用于存储公司信息及运作标准Datatex 为纺织业客户提供下列服务：● 信息技术（IT ）解决方案的设计和执行，包括从功能分析到安装● 为每家公司的运作机能提供企业级管理的咨询服务● 系统和应用软件服务以对每套方案进行定制● 成本大量削减的实时网上维护和服务● 为用户提供TIM 培训基于全球性的需求和利用最新的硬件技术，Datatex 保证TIM 的持续发展，并定期发行新版本和新功能。
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ERP服装网络管理系统方案（成功案例参考）公司概况“xxxxxx”系意大利著名国际品牌，历史悠久，于1991年进入中国大陆。
在中国大陆曾取得过斐然的成绩，尤其是xxxxxx皮具品牌以其独特的产品风格和优良品质，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
并多次荣获国家、轻工部等有关行业协会及部门的表彰与奖励。
在知识产权方面，xxxxxx在国内已经获得473个商标专用权证书，品牌注册范围包括1类至42类的所有产品（医药、烟草除外），并于1995年通过国际知识产权机构和马德里公约组织，在全球106个国家级地区申请获得商标注册权，xxxxxx品牌注册范围广，无形资产十分丰实.xxxxxx（意大利）有限公司，在香港注册成立，为“xxxxxx”品牌的拥有人。
广州xxxxxx 发展有限公司是xxxxxx（意大利）有限公司在中国大陆地区的直属经营管理机构，全权负责xxxxxx品牌系列产品的生产、开发和销售业务.提出问题遍布全国的营销网络的建立，为xxxxxx产品提供了稳定而畅通的销售渠道，但同时在销售管理上，xxxxxx依然采用传统的手工会计做帐方式，各地往来也通过电话、传真和信函的沟通方式，使公司缺乏一套控制整个销售网络的信息管理系统，导致公司内部信息的沟通不畅，从而使整个市场营销运作出现许多问题。
问题一：信息滞后拿上海xxxxxx营销公司来说，公司在上海市设立销售机构和相应分仓库。
各地销售分支机构每到月底将各自的财务报表提交公司总部，公司总部则通过汇总各地财务报表来掌握整个公司的发出商品、销售状况、回款、库存以及应收帐款等财务信息，而这通常需要总部花费至少一到两周的时间来汇总统计，等总部完全弄清楚上月的销售情况，几乎已经到了本月的中旬了。
而皮具、鞋行业，款式与流行时尚瞬息万变，行业竞争激烈，信息的滞后往往给营销决策带来不便。
问题二：管理漏洞与此同时，由于服装、皮具、鞋业行业的特性，经常会有一些促销折扣或过季打折的现象，各地销售分支机构为了各自的利益，在执行公司营销策略时上会各自变通，各地返利政策、折扣政策和调价补差政策的差异性很大，由于缺乏有效的管理手段，造成其中存在很多管理漏洞，一些缺乏职业道德的业务人员的违纪现象在所难免。
问题三：信息孤岛由于总部和各地销售分支机构没有形成即时的数据共享机制，同时在采用原始的手工做帐方式下，各种鞋子颜色尺码不一，业务数据往往参差不齐，和经销商的不断增加，各地统计发货、回款、开票、应收款、库存等数据统计起来，其工作量相当繁重，参与人员越来越多，人多帐多，就很容易出差错。
于是，就出现数据经常与总部对不上的情况，导致公司总部与分部之间经常反复核对帐目的现象，使公司不能充分利用真实有效的业务数据进行科学的市场决策。
问题四：商品管理混乱随着xxxxxx公司产品线越来越长，商品种类越来越多。
根据皮具、鞋业行业的习惯，一般采取货号编码的方式管理。
而xxxxxx公司目前每年大约有几千个货号，具体到鞋业行业，每年有六季，估计每个品牌每个季有300多个货号，因此，在完全使用手工记录的方式下，不同的人员经验不一，导致长期以来货号管理出错频繁——商品管理一直都是公司最头痛的事情之一。
问题五：库存调配困难由于信息滞后和信息孤岛现象，公司总部无法实时准确掌握各地分部动态库存和渠道流量信息，导致有时旺季到来时，某地某款鞋子缺货，却不能及时从其他分仓库调配货源，公司总部难以及时合理地调节各地供需状况。
解决方案为彻底解决以上问题,xxxxxx开始考虑采用一套网络化销售管理系统（服装版）.经过一番考察论证之后,xxxxxx认定基于Internet的任我行网络化分销管理系统完全符合其应用需求，而且对该系统性能价格比也相当满意，决定首先在xxxxxx直属店实施该系统并逐渐推广到整个集团公司。
·往来管理：xxxxxx（意大利）有限公司总部与分布在前国各地的各分部之间的“往来管理”是该公司的关键应用需求之一。
任我行网络化分销系统可帮助xxxxxx公司形成一套统一的信息共享和电子数据交换系统，能及时反映总部与各地分部之间应收帐款、应付帐款及回款情况，并可以随时查询有关往来财务信息和相关原始单据，避免了以往的信息滞后、信息失真和反复对帐现象，提高了工作效率，并尽量减少发生呆帐、坏帐。
·采购管理：公司各地分支机构利用可以根据实际需求通过网络向总部下采购订单，并且对订单的执行情况进行跟踪和查询。
同时，生成采购日报表、周报表或月报表，及时反映出各地分部的采购状况（采购商品、数量、价格和金额等），而且还可以通过货号、商品名称、数量、单价等查询任何一笔采购信息。
·库存管理：实施网络化分销系统，使xxxxxx公司总部能够实时掌握控制总仓库、各地分部仓库的存货信息，通过断码查询和报警进行存货控制。
遇到销售旺季，公司总部可以根据各地供需状况及时合理地调配货源，保证了物流在各销售环节的畅通。
·销售管理：网络化分销系统的建立，可以使xxxxxx公司能迅速了解每一款皮具、鞋子每天卖了多少，并可以精确到每种颜色和每一尺码，由此可以及时反映市场状况，为公司的营销决策提供了快速、可靠的依据。
同时，该系统（服装行业版）充分考虑了服装/鞋业的换季性强，往往每隔一定周期，即会有一些滞销商品。
通过系统的销售分析统计功能，业务人员即可从当前商品目录中将滞销商品分析、统计出来，采取适当的处理方式。
·商品货号管理：彻底改变以往通过手工记录的方式，把每个品牌每个季的300多个货号进行统一编码，输入电脑，方便调用、查询、分析和统计。
应用效果xxxxxx（意大利）有限公司在实施任我行网络化分销系统（服装版）后，xxxxxx（意大利）有限公司总部与各地分部形成一个有机的整体，将整个公司的管理建立在一个规范、高效的信息平台之上。
这套网络化分销管理系统将为xxxxxx重新规划了业务流程，使公司的采购管理、库存管理、货号管理和销售管理等集中在一起，并实现了异地管理和远程控制，改变了xxxxxx 各地销售分支机构各自为政，一盘散沙的管理局面。
由于系统本身的数据统计汇总以及各种报表生成功能减少了以往许多不必要的工作环节，使工作效率得到很大的提高，以往反复对帐核对的现象几乎不再发生。
每天只须打开电脑，各地分部的销售、回款、库存、应收款等很清晰地摆在那里。
而诸如断码、缺货情况也可以迅速查询到。
同时由于该系统界面清晰，简单易学，对于普通录单人员，基本上不需要培训，就可以很容易地应用系统.主要功能介绍一、颜色尺码管理※适合于服装、鞋帽等行业的货品颜色尺码信息管理1、基本信息颜色尺码组的定义及应用，对商品可采取应用组或不应用组；2、颜色、尺码的系统严格控制：所有数量严格控制以明细汇总出入库，易用、重用性较高的二维表录入界面；3、开单时可查看即时当前库存明细分布；4、提供颜色、尺码组颜色尺码自定义排序功能，更加增强开单操作；5、主要报表的嵌入式颜色尺码二维表显示，更加方便数据浏览及对照；6、完善的颜色尺码打印功能。
7、条码扫描功能：在基本信息中颜色、尺码信息加设条码编号管理，条码格式可选择"商品条码+商品颜色+商品尺码"或者"商品条码+商品尺码+商品颜色"，即：在原条码信息后加设颜色及尺码位，方便录单时进行条码扫描自动录入及查询。
二、个性化配置针对用户不同地个性化要求，〖系统配置〗中增加如下配置：※系统启动时自动显示断码报警配置※默认使用颜色、尺码组※商品基本信息显示库存※系统支持商品条码扫描录入※系统支持两种商品录入方式配置(a、同种商品自动汇总 b、同种商品分行录入)，更加易于控制不同商品同种商品的异价处理。
※销售、采购单据的审核机制配置※快捷键自定义配置，如CTRL+1为销售开单等※单据编号首字符设置，提供四位中间编码的自定义功能三、业务流程管理（一）增加录单操作的方便快捷性※零售单进行完善※改进单据编号，命名更加清晰明了，单据中所有日期位置均加入日期选择功能。
※开单时遇到重复商品，自动查询到上次录入同商品并自动弹出该二维表，以进行记录汇总，也可配置为分行录入。
※加入对数量、商品编号栏位双击弹出二维表操作功能。
※加入商品录入表格的对上下左右键的操作支持功能。
※所有单据头部份提供[详细信息]按钮，以方便查看单据头各相关信息的详细情况（如出入仓库、经手人及往来单位）。
※改进商品录入时的删除方式，无弹出窗口，速度更快。
（二）完善流程管理※审核管理流程控制。
实现对『销售出库单』和『采购入库单』审核流程配置，分三种审核情况进行单据过帐限制。
包括：全部审核、信用额度审核、交易金额需审核三种。
（『采购入库单』不包括信用额度审核）※开单条码扫描功能。
在商品基本信息中定义了[商品条码]的前提下，系统提供开单时的商品扫描录入功能，达到开单快速扫描、分析并最终针对颜色、尺码定义录入商品数量信息。
※物价管理。
物价管理包含了四个模块：物价信息管理、仓库调价、价格折扣跟踪、VIP客户折扣管理。
"物价信息管理"包含了每个商品所有物价信息，并且允许对商品的四个预设售价进行调整；"仓库调价"提供对异库商品售价调价管理；"价格折扣跟踪"在原有价格跟踪基础上完善此功能，将针对客户/供货商的最近售价、最近进价及销售/进货折扣信息进行汇总显示；"VIP客户折扣管理"支持VIP客户销售折扣配置，用户可自由配置客户类或具体客户的折扣额。
※滞销商品管理。
即在原有过期滞销商品停用/激活的基础上，加入针对滞销商品的列表处理，可以进行恢复或者真正删除操作，以提高客户对于滞销商品的管理及系统运行速度。
※商品断码管理。
商品断码查询、报警的颜色尺码明细显示及明细宽度配置※ VIP客户管理。
支持开单时对于VIP客户编号的自动扫描录入功能。
※负库存管理。
通过系统配置中相应配置选项提供负库存颜色、尺码及库存量统一限制。
※商品拆装单。
增加商品拆装单经营历程尺码分库明细功能。
※生产模板。
系统提供生产模板原材料生成商品功能，同时在生成生产模板时加入直接选择出库仓与入库仓；※订单管理。
『销售订单查询』增加订单取消功能，用于取消尚未执行过的销售订单。
『进货订单查询』增加订单取消功能，用于取消尚未执行过的进货订单。
（三）、完善查询功能※『进销存汇总表』增加查询大类商品功能，了解大类商品的进货、销售、库存的基本情况。
※『商品进货统计』中，加入显示颜色、尺码明细功能※『销售订单统计』、『进货订单统计』中，加入显示颜色、尺码明细功能※『库存分布表』加颜色尺码明细分布显示功能※商品销售、采购报表、库存报表的明细显示※提供进销存查询统计大部份报表部份的格式自定义配置※重要查询统计的统计显示配置四、提供有效的打印功能※实现所有基本信息的打印功能※提供『颜色尺码排行榜』中六种排行榜的打印功能※提供客户往来余额输入打印※商品销售、采购报表、库存报表的明细显示及明细宽度配置和颜色尺码明细打印※ "商品销售统计表"的"线性列表" "库存状况表"的"商品线性列表"实现尺码明细打印功能※销售分布统计总表打印功能●在【进货管理】、【销售管理】中开单时双击商品名称后系统自动弹出对应的颜色尺码录单页，能够选择与销售商品相对应颜色尺码；●支持多种单据录单时查看不同颜色、尺码的库存商品数量；●在录入单据时，支持删除某行商品时提示并自动转换到删除对应颜色尺码的商品；●【销售管理】中提供【颜色尺码排行榜】，直观反映商品、颜色、尺码的销售状态，为企业决策提供更加详细的数据参考：⏹“颜色销售排行榜”是以颜色为排列条件，显示服装行业颜色流行趋势；⏹“尺码销售排行榜”以尺码为排列条件，显示服装行业消费群主要的尺码需求；⏹“颜色尺码销售排行榜”以颜色和尺码为综合排列条件，显示服装行业对颜色和尺码的综合需求；⏹“商品颜色销售排行榜”是对某一颜色的商品的销售数量进行排序，显示了某一颜色商品的销售状况，利于分析当前商品的畅销度。