口译程序和策略——李长栓

口译程序和策略

北京外国语大学高级翻译学院李长栓

一、口译工作的程序

1．接受任务

2．索取有关会议资料

背景资料

日程安排

发言稿

主办单位介绍

发言人简历

其他与此次会议有关的资料

3．详细阅读会议资料

查找不懂的单词，制作词汇表

查找重要的概念，熟悉有关行业知识

了解本次会议的重要焦点，讨论问题的核心，各方面的观点有何不同

如有习语、比喻、笑话等文化概念，仔细研究如何翻译

4．会议开始前与发言人交流

实际生活中的翻译不是为了考试译员的翻译水平，事后为译员打一个分数。译员的作用在于帮助中外双方达到有效的沟通。有些地方把从事翻译的人称为沟通者。只要能达到沟通的目的，采用什么样的手段都是合适的。只要条件许可，最好与发言人沟通。实际上，工作开始前与发言人进行沟通是专业译员正常的工作程序，尤其是译员对发言人口音或发言内容一无所知时。沟通的目的包括：

了解讲话要点，有无幽默、笑话

询问阅读材料时不懂的地方

熟悉口音

商定翻译的速度、节奏

消除紧张心理

5．翻译活动

6．活动后总结

会后可以把会前和会议期间遇到的重要词汇归纳整理，供以后参考

二、如何有效利用因特网作准备

（见网文《因特网在翻译中的妙用》）

三、如何解决翻译过程中出现的问题

1．根本听不懂怎么办？

如果是普通的对话都听不懂，先别急着去作翻译，先练习听力

如果是专业方面的原因，上场前多做准备

如果是对方口音太重（印度人、巴基斯坦人），语速太快，请对方说慢一点

2．翻译中有个别地方没有听懂是否可以请发言人再说一遍？

毫无疑问，可以。

首先，任何人都有听不懂的时候，即便是听自己的母语。请你回忆一下，实际生活中，用母语交谈时，有多少时候你没有听清，要求对方再说一遍？这时候对方是否觉得你的理解能力很差？这是否一种很正常的现象？

第二，听外语时，听不懂更是毫不奇怪的事情，请对方再说一遍，同样也不奇怪。讲话人应当理解，听众也应当理解。如果听众里面传出笑声，要泰然处之，不要理他们。说明听众对翻译的无知。

第三，听不懂怎么翻译？怎么达到沟通的目的？当众承认自己没听懂，请发言人再说一遍虽然丢面子，但总比因胡翻而丢饭碗要强得多。多问一次，达到了沟通的目的，听众自然会原谅你。

3．口译中遇到不懂的词怎么办？

如果不是关键词，不妨碍理解整体意思，可以不翻

如果是关键词，不翻译出来就无法理解所表达内容，则必须要求发言人解释，或询问与会者有没有知道这个词或这个词的汉语翻译。与会者中经常有通晓英文的专家，可以随时向他们请教

4．是不是每一个听不懂的词都要问？

不是。

如果某一个词听不懂，不影响对整体意思的把握，就不用问。想一想，日常生活中要听懂对方的话，是否要懂每一个词？

如果是关键词没听懂，影响了意思的理解，一定要问

5．听不懂的地方太多怎么办？

如果每一次翻译都是这样，说明你做翻译不称职，下一次就不要做了

如果你已经是水平最高的了，就要想办法达到交流的目的：

请对方每段说得短一点（有时候长一些更容易抓住意思）

请对方不要用专业术语，用白话英语：Sorry, I can’t und erstand the technical terms, will you please explain these in plain language?

如果还想继续做下去，下次多做准备：背景情况、术语、专业知识等

6．问得太多是不是不好？

当然不好。适当的提问会使听众觉得译员工作态度很认真；过多的提问会引起听众对译员能力的怀疑。翻译中要求澄清某些内容是不可避免的，但可以通过一些方法避免过多提问：

充分准备

不懂的词绕过去翻译，实在无法绕过时再问

逻辑的某一环没听清楚，可以根据逻辑关系再造语言片段

自己编造。可能会因此丢掉饭碗。要少用，慎用。

7．听到的每一个词都认识，就是不知道什么意思，怎么办？

不理解的原因可能是

没有集中精力听，没有抓住讲话与前文的内在逻辑

你知道某些词的一般意义，不知道它的专业含义

你不知道讲话人说话的背景

你不知道讲话人为什么要说这段话，通过这段话达到什么目的

解决方案有

请对方再重复一遍

加强对专业术语的敏感度，如果怀疑某个词有特定含义，问讲话人：What do you mean by …in this context?请对方对背景情况作进一步的解释

问对方：What’s yo ur point?听到这句话，对方可能会说：I am coming to that.这时你先把刚才听到的话直译出来，并告诉听众，讲话人马上要解释它的意思

8．没听懂怎么办？

请对方再说一遍

自己根据情景再编一个故事（在场的没有其他懂英语的人；要编得合情合理，否则不懂英语也能听出来）自己胡编乱造（可能下次就失业了）

9．听不清楚怎么办

如果是外部干扰太大（噪音、回音），请组织者降低噪音，或要求站在或坐在发言人身边

如果是对方讲话语音含混不清，请对方说慢一点

10．外国人说话口音很重，听不懂怎么办？

为避免口音带来的问题，可以

事前与发言人接触，熟悉他的口音

预先获得发言要点。对发言人讲的内容心中有数，发言人有点口音也不成问题

如果口音实在太重，根本无法理解，让发言人事先把发言稿写好，到时候照稿宣读，你照稿翻译

如果没作任何准备，由于口音导致只听不懂，可以

请对方多说几遍

请能听懂的另一个外国人先翻译成标准英语，你再翻译

听懂多少，翻译多少

11．遇到外部干扰，听不清楚怎么办？

要求组织者消除干扰

如果你距离发言人较远，大厅音响效果不好，听不清楚，要求组织者把你安排在发言人旁边

如果组织者不考虑你的要求，拒绝为他们翻译

12．由于文化背景不同，对方提出的问题，中方有不同的理解，回答得文不对题怎么办？

为避免回答文不对题，在翻译问题时，你如果意识到由于文化背景的不同，可能会造成理解偏差，你应当把文化背景补充出来，并告诉中方要了解的情况是什么

如果翻译问题时没有料到中方会不理解，可以采取以下做法

照翻不误，外方的人可能会把自己的问题再问一遍

打断并提醒回答问题的人，外方希望他回答什么

如果你意识到中方是故意回避这个问题，则只须照翻即可

13．外国人问了一个问题，中国人回答时扯得很远，无关的话是否要翻译？

如果你可以断定某些话是无关的，可以不翻。只翻译外国人需要问到的地方。因为如果你翻译出来，外国人听了会觉得不知所云，以为是翻译没翻好

外交场合要慎重，也许这样回答是故意的

14．中国人回答问题时，说得很多，是做总结性翻译还是直译？

把重复的东西概括总结，无关紧要的话删除，做到逻辑和要点清楚

15．翻译时是否可以补充或省略发言的内容？

如果译员认为有助于达到翻译的目的，可以补充、删减、甚至修改讲话的内容。例如，如果因为文化背景不同，可能造成译入语听众理解困难，译员就可以补充有关背景知识；如果译员认为讲话人的发言重复、罗嗦，可以摘要翻译；如果译员觉得发言人对某一个问题的回答文不对题，译员可以：1）照译不误，如果译员认为讲话人是故意回避某一问题；2）提醒讲话人对方问的问题实际上是什么，向讲话人暗示回答不确切，希望讲话人作出合适的回答；3）不译讲话人的话，自己来回答这个问题（如果自己知道答案，觉得有无任何风险）；如果谈判双方发生了不愉快，说了气话，译员翻译时可以软化语气，甚至不翻译令人生气的内容，除非发言人坚持要求你照直翻译过去，或者双方真是不想谈了。

16．是把发言人的每句话都翻译出来，还是翻译出要点？

视情况而定。如果翻译要点足以达到交流的目的，就翻译要点。另外，是否做笔记，对翻译方法也有很大影响。做笔记时，倾向于把所有内容都翻译出来；不作笔记时，更容易抓住要点，进行翻译

17．发言的意图不清楚怎么办？

照直翻译，希望听翻译的人知道指的是什么

要求讲话人澄清讲话的意图

18．发言人的语气翻译不出来怎么办？

事先了解发言人的观点、立场和态度，是恰当翻译讲话语气的有效手段

如果无法找到表达语气的方法，可以只翻译信息

由于文化差异和我们英语能力不足，有些表示讽刺、轻蔑、嘲弄和强烈情感色彩的话语难以有效传达