互联网近几年常见业务形态借鉴和学习

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互联网常见业务形态
可供借鉴的思维
联创 2017年11月
高举高打
占领入口
2011年左右常 见的互联网企 业业务形式
占领流量 占领用户 快速颠覆 用新的技术做老的业务
用新的方法做老的业务
百度 腾讯 阿里巴巴 小米 京东 …… 亚马逊云、阿里云 Apple Tesla 支付宝、余额宝 微信 ……
改造:提高效率
分割:多维度改造原有产品
时间
最近几年常见 的互联网+企 业业务形式
空间
使用权
切换:接入新的商业工具
缩短原有的商业模式路径
用新技术构建新的商业模式 使用新的资源组织形式
天弘基金 分时租赁 印象笔记 Airbnb 各种共享单车、汽车 …… 电子商务平台、微商 团购模式 就医平台、知乎等平台 Bilibili、春雨听雷 Wind资讯 ……
互联网+企业 的业务演进
s2 s1
s3
应用思维:客户
新维度 信用
所谓互联网思 维
平台思维:大数据 生态思维:开放
空间、地域 资本、时间
业务方面
人员方面
突破思维框架
互联网企业内 部管理方式
业务方向永远不确定
用数据说话
用MVP解决创新问题 用快速裂变占领市场
对的人做对的事
绩效落实到人 做事必见结果
轻资产
业务落地的方 式
收费站式的现金流 特定场景中跨界整合 把未来的收益变现到当下
可以采取自上而下的分解方式: 适合有逐月收入的公司
从公司战略、部门战略涉及到的各项指标层层分解到每 一个业务环节
互联网以及互 联网+ 企业内 部的业务逻辑 (KPI逻辑)
阿里巴巴 阿里巴巴的 双十一项目 google
可以采取自下而上的汇整方式: 适合依赖个人能力发挥的公司 每一个业务单元的业绩目标汇总后,在此基础上整体上 浮一定比例 可以采取OKR的方式:
纯(研发)项目型公司
考核的是个人投入度而不是能力或者产出
来自百度文库
KPI分解逻辑
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