军转干部如何顺利实现角色转变

浅谈军转干部如何走好第一步

第二次就业，是转业军人职业生涯的重大转型，其中既暗藏挑战也孕育着机遇。如何在新单位打开局面，走好关键的第一步，为实现自己的职业理想奠定良好的基础，意义重大。有些人急于求成，急于展现自己的才能和实力，盼望尽快得到周围人的认可和刮目相看，表现得过于急迫，显得锋芒毕露。这样做的后果，只会适得其反，招人厌烦。更重要的是会使你过早地成为他人的竞争对手，增加工作难度。走进一个单位，加入一个团体，扑面而来的问题就是如何在一群陌生的同事中、在新鲜的岗位上站稳脚跟。事实上，大多数人都不是全才，也不是能人。本人认为，军转干部要走好第一步，可以从以下几个方面着手：

一、注重第一印象，融入工作环境

军转干部有着丰富的工作经验和阅历，但是面对新的工作岗位常常较难实现能力与专业的完美对接，加之工作环境与人际关系的陌生，此时，要想在新单位有所建树，首先是解决“生存”问题，之后才谈得上发展。低调“生存”堪称自我保护的最佳法宝，把姿态放低一点，才能树立良好口碑，赢得好感与信任。

在新单位，高调做事，低调做人，注意第一印象，融入工作环境是你谋发展的基石。第一印象在人际交往中所具备的

定势效应有很大的稳定性，一个人留给他人的第一印象就像深刻的烙印，很难改变。因此，军转干部来到新单位，必须要努力打造良好的自身形象。一是穿着仪容要得体。不同单位有不同的审美标准和习惯，要善于根据工作性质和岗位需要选择适宜的服装。以整洁、大方、顺应潮流为好，不要穿过于时尚、过于休闲的服装，相对活泼、正规一些的服装会给人留下好感。二是言谈举止要得体。与同事交往应该表现得亲切、热情，有礼貌、有理智，讲道德、讲信用。待人接物中，一方面要切忌“傲气”，另一方面也要避免过于“谦卑”，应注意不要过于随便。这样的你才会有亲和力，而且比较容易获得同事的认可。三是待人处事要得体。尊重同事，虚心求教。要有一种从零做起的心态，放下架子，不论对方年龄大小，只要比你先来的，都是你的老师，要学会虚心请教，不断学习，埋头苦干。工作要紧张有序。要遵守规章制度，上下班要守时。刚刚上班，早点儿来，晚点儿走，轻易不要为私事请假。巧妙的做好一些诸如打水、扫地、整理内务的活。工作刚开始，往往工作量不大，不能坐在那里发呆，要设法使自己忙碌起来。比如搜集、整理和翻阅有关的文件、档案资料等等。对于交办的工作，要尽心尽力，力争高效、高质地完成。就业务而言，要避免眼高手低。“小事不愿干，大事干不了”，是军转干部容易犯的毛病。如果不注意纠正，很可能会使你流为志大才疏式的人。要注意“大处着眼、小

处着手”，举轻若重、一丝不苟地做好每一件“小事”。小事中见大精神，可为以后做“大事”积累资源。四是顺应环境要得体。每个单位都有一些成文或不成文的规则，要善于发现，多翻阅相关材料，多注意观察，了解并顺应这些“规则”有助你的发展，若企图打破传统，只会浪费时间。

二、敢于抓住时机，展示核心竞争力

转业军官初到新单位，不可避免地存在劣势，没有必要在很难取胜的领域和别人竞争，但是也不要忘了要敢于抓住机会主动地展示自己。当面对竞争或没人能做的“窘境”时，我们就要及时而适时地展示自己的优势和特长，扬长避短，敢于“亮剑”。

“亮剑”，语出央视同名连续剧的主人公李云龙。“面对强大的敌手，明知难敌，也要毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山，一道岭！”他以古代剑客狭路相逢作比，“明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇气就别当剑客，倒在对手剑下算不上丢脸，虽败犹荣！”相信惊人的勇气和不屈的信念加上最大限度的努力会给我们带来意想不到的收获。“亮剑”精神是无数成功人士秉承的理念和价值观，它体现的是一种气势、人格和胆略；是一种气节和勇气；是面对压力不服软，面对困难不退缩的决心；是勇往直前的斗志；是对事业的赤诚。军转干部要保持和发扬自身的“亮剑精神”，对困难不退避三舍敢于面对，对工作不安

于现状能主动出击，对挑战和考验不惧怕敢于负责，这是在新单位打开局面不可或缺的职业精神。对初来乍到的军转干部来说，面对一份自己心仪的工作，也许有时，缺少的并不是机遇，而是我们是否有“亮剑”的勇气。军转干部必须要抓住时机来表明，尽管你是单位的新人，但你有能力胜任交给你的一切工作。为了使别人发现你有能力，你有责任宣传和证明自己。

当然，敢于“亮剑”，并不等于盲目“亮剑”，不能打无准备之仗。大致说来，仕途，学术，商界，每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候，不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业需要来塑造各自的核心竞争力。“亮剑”，应该以自身的素质和能力为基础，尤其要突出自己的核心竞争力。用经济学的观点看，人的核心竞争力，关键强调个人资本的稀缺性，在竞争中能够凭借自身的核心专长，发挥独特的优势，取得不可替代的作用和地位。比如懂得电脑编程的，可以创建、安装或优化单位的微机管理方案；英语水平高的，可以为单位进行一些英语资料的翻译；擅长文艺演讲的，可以在单位举办的节日晚会、演讲会等场合露一手；会电脑家电修理的，可以为同事们排忧解难。做出这样的表现，肯定会给单位留下好印象。如果你没有特长，那你就应该尽早地去“充电”。

核心竞争力就是使你与众不同的东西，它是一整套有区

别的特征和性质，使你在人群里显得醒目，并使你令人难忘。千招会，不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百，而是零。如果你有十项工作每项都会做百分之十，那么，在单位同事眼中，你什么都不会。所以，你必须要让自己具备核心竞争力。“通才”只有在“专才”的基础上才有意义。拥有对别人需求满足的特殊能力，这就是成功的条件！

三、优化人际关系，提升自身人气

通常而言，我们和新环境会有一个磨合过程。这个过程比较痛苦，需要和环境中的人、事、看得见看不见的条条框框熟悉并且适应。在这个过程中，似乎如果能够进入某个团体，会有较多的安全感。但是要注意，你身边的人在这个阶段都在观察你，包括领导、同事、下属等等。在新环境中，你搞不清楚阵营，看不清楚关系，如果急于加入某个团体，你也许会发现之后的工作中莫名其妙的多了一些阻碍。其实，求发展的长久之计是树立团体意识，把整个单位作为你的归属。

做事不如做人，人脉决定成败。进入新单位后，能否得到重视和发展，不仅在于努力工作，也在于领导、同事和下属的认可。要想积聚人气，必须注重人际交往。一是学会保持中立。同事间说是非，不可不信，也不可全信。是非可以听，但应有足够的分析能力，避免卷入是非的漩涡。不必声明你的立场与见解，毕竟你对人事纷争一无所知，最好还是