双汇瘦肉精事件案例分析ppt.

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双汇瘦肉精事件
工商94班 小组成员:花玉蓉 李昊昊 李韬 毛伟 孙硕 谭彦雄 杨微微 尹亚飞 章晓蕾
瘦肉精的作用
• “瘦肉精”能使猪提高生长速度,增加瘦 肉率,猪毛色红润光亮 收腹,卖相好;屠 宰后,肉色鲜红,脂肪层极薄,往往是皮 贴着瘦肉,瘦肉丰满。肥猪饲喂瘦肉精后, 逐渐发生四肢震颤无力,心肌肥大心力衰 竭等毒副作用。
二、转变检测制度,加强检测控制:
双汇今后执行的检测制度: 生猪头头检验,原辅料批批检查,从源头 控制食品安全; 发现有毒有害等非食品原料,除按国家规 定处理外,两倍罚款并通报国家执法部 门依法处理 ;
三、反思工作中存在问题:
集团加强对下属子公司和相关环节的监管力度; 不收购,不屠宰饲喂有“瘦肉精”的生猪,凡有内 外部举报的人和事及时查处; 集团稽查中心严查采购、生产、销售各环节违规行 为; 充分发挥集团品管部门垂直管理作用,严格监督每 个工厂采购、生产、销售各个环节品质管理及产 品安全; 对于违反内部安全控制体系的单位和个人,及时检 查,及时处理。
• 3月26日双汇董事长万隆曾小规模邀请部分媒体进行沟通,并表示双 汇是“代人受过”。 • 3月31日,双汇召开“万人职工大会”,双汇董事长、71岁的万隆鞠 躬道歉,并称双汇因“瘦肉精”事件经济上受损超过121亿元。万隆 代表管理层向消费者再次致歉,并对曝光“瘦肉精”事件的央视等媒 体也表达了感谢,期望继续得到在场的经销商、供应商、投资者以及 金融部门的支持。为了消除影响,杜绝类似事件的再次发生,万隆昨 日宣读了双汇集团的六项决定:1、强化源头控制。执行生猪头头检 验,原辅料强化批批检查。2、成立双汇集团食品安全监督委员会, 监督企业各个环节。3、建立双汇集团食品安全奖励基金,每年 “3· 15”做总评。4、建立食品安全举报制度。5、引入“中国检验认 证集团”作为独立监督机构进行第三方监测。6、加快养殖业发展, 进一步完善产业链,提高企业对产业链上下游的控制力。 • 在大会现场,众多经销商对万隆和游牧的发言给予了掌声,且有经销 商用“双汇万岁”的口号表达对双汇的支持。双汇大股东鼎晖投资的 代表昨日也在现场表示,不担心双汇由于整改食品安全造成成本上升 的问题,鼎晖对双汇的管理团队“非常认可,非常有信心”。据公开 资料显示,鼎晖投资间接持有双汇发展25.36%股权。
• 4月6日,为证明重新上架的产品安全放心,双汇集团重庆区域经理在 卖场大吃火腿肠,但此举却只引来市民“早知今日何必当初”的冷讽。 • 4月8日,涉案“瘦肉精”生产者刘某被抓获,他的“精细化工厂”也 被捣毁。
双汇集团公司董事长万隆 向全社会鞠躬致歉
• 双汇集团因此损失近121亿元!
双汇的成功细节
3月17日 双汇集团再就“瘦肉精”事件发布声明,称将召回济源双汇在市场上 流通的产品,对济源双汇总经理、主管副总经理、采购部长、品管部长予以免 职。
3月17日,中新网报道:面临社会对双汇肉成品是否可能都含有“瘦肉精”的质疑, 来自漯河市食品药品监督管理局的一份报告称,“今朝没有发现疑难题目”。
3月20日,河南省食品安全领导小组办公室通报,济源市政府在全市7家双汇连 锁店和59家双汇冷鲜肉专营店封存猪肉1878公斤,抽样46个,其中6个被检出 “瘦肉精”。 3月23日,双汇紧急召开全国经销商视频会议,以应对下架危机,希望能重启市 场。 3月25日,双汇集团再次召开了全国供应商视频会议,试图安抚处境艰难的供应 商。
• 1.根据危机处理中及时性原则,立即做出反 应。 • 2.根据危机处理中针对性原则,双汇集团针 对此次双汇瘦肉精事件作出六项决定
• 3.运用危机解决中确定沟通原则,向新闻界 提供全部和准确的情况。
• 4.借鉴丰田召回门事件,迅速召回问题产品。
• 5得到了经销商和投资者的支持。 • 6.引入“中国检验认证集团”作为独立监督 机构进行第三方监测。
四、加快养殖业发展,完善双汇产业链 条:
加快养殖业发展,完善产业链条,提高企业 对产业链上下游的控制力,确保ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品安全: 未来,屠宰场建到哪里,养殖基地就建到哪 里。
添加瘦肉精 后,猪肉品 相极好!
对人体的危害
• 国内外的相关科学研究表明,食用含有 “瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见 有恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症 状,特别是对心脏病、高血压患者危害更 大。长期食用则有可能导致染色体畸变, 会诱发恶性肿瘤。
•=事件 回放=
• 3月15日,据央视曝光,双汇宣称“十八道检验、十八个放心”,但 猪肉不检测“瘦肉精”。此前,河南孟州等地添加“瘦肉精”养殖的 有毒生猪,顺利卖到双汇集团旗下公司。
“瘦肉精事件”给双汇带来的惨痛教训 双汇所作出的战略调整
——加强控制上游
一、加强对采购供应环节的治理整顿:
对生猪采购供应商、原辅料供应商提要求: 供应的生猪、原辅料要安全无害; 供应前签订质量安全承诺书 ; 不采购有“瘦肉精”的猪,不交售有“瘦肉精” 的猪; 凡提供有毒有害等违禁非食品原料的供应商, 必须承担法律责任;
双汇的失误细节
• 1.没有强烈的危机预防意识,事件发生前与 媒体的交流欠缺。 • 2.危机发生时第三方权威机构的运用欠缺, 分析理由不充分。
• 3处理危急时未妥善运用责任性原则。
双汇上市公司宣布停牌
• 愚人节前一天,双汇集团召开“万人大会”, 再次向消费者道歉,称双汇因“瘦肉精”事 件受损超过121亿元。!
• 3月15日,记者致电双汇集团办公室,相关人士表示,集团已经知道 此事,目前正调查取证,具体情况需要由市场部回应。该公司市场部 负责产品质量投诉及媒体宣传的工作人员则向记者回应说,原料在入 厂前都会经过官方检验,央视所曝的"瘦肉精"事件,公司正在进行调 查核实。
• 3月15日,农业部第一时间责成河南、江苏农牧部门严肃查办,严格 整改,切实加强监管,并立即派出督察组赶赴河南督导查处工作。农 业部还表示,将在彻查的基础上,责成有关地方和部门对相关责任人 员进行严肃处理,并随后向社会公布结果。 • 3月16日,双汇集团发布致歉声明,同时责令济源工厂停产自查。 3月25日,双汇集团再次召开了全国供应商视频会议,试图安抚处境 艰难的供应商。
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