综采队简介

综采队职责范围

综采队职责范围综采队是一个负责综合采购和供应管理的团队，其职责范围涉及各种采购活动，如物料采购、设备采购、服务采购等。

下面将详细介绍综采队的职责范围。

一、物料采购1. 根据公司需求和采购计划，负责物料的选型和供应商的筛选；2. 进行物料价格的谈判和合同的签订，确保物料的合理采购成本；3. 跟踪物料供应商的交货进度，确保物料的及时供应；4. 监督物料质量，确保符合公司的标准；5. 处理与物料供应商之间的纠纷和风险管控。

二、设备采购1. 根据公司的发展计划和需求，制定设备采购方案；2. 调研市场，寻找适合的设备供应商；3. 进行设备价格的谈判和合同的签订；4. 跟踪设备供应商的交货进度，确保设备的及时到位；5. 参与设备的安装调试，确保设备的正常运行；6. 处理设备使用过程中的故障和维修问题；7. 协助制定设备更新和维修计划。

三、服务采购1. 根据需求，寻找适合的服务供应商；2. 谈判价格和签订服务合同；3. 跟踪服务供应商的服务质量和进度，确保服务的及时提供；4. 处理与服务供应商之间的纠纷和风险管控。

四、供应商管理1. 评估和筛选供应商，建立供应商数据库；2. 定期对供应商进行评估和审核，确保供应商符合公司的要求；3. 建立供应商库存和供应商评价机制；4. 跟踪供应商的交货和服务质量，及时处理供应商的问题和投诉；5. 建立供应商绩效评估体系，对供应商进行奖惩。

五、采购流程管理1. 建立和优化采购流程，确保采购的高效性和准确性；2. 负责采购流程的执行和监控，跟踪采购进度；3. 制定采购管理规定和标准，保证采购过程合规；4. 对采购合同进行管理和归档，确保合同的有效性和安全性。

六、成本控制1. 根据公司的财务目标和预算，控制采购成本；2. 分析采购数据，寻找降低成本的机会；3. 与供应商协商，争取更好的价格和服务；4. 监督采购过程中的费用支出和使用情况，防止浪费和滥用。

七、风险管理1. 对采购过程中的风险进行评估和管控；2. 建立风险预警机制，及时处理采购风险；3. 处理供应商合规和采购合同履约等方面的风险；4. 安排采购团队成员参加相关培训，提升风险管理能力。

综采队职责范围范文(4篇)

综采队职责范围范文第一章：引言综合采购部门是企业采购管理中的重要组成部分，其职责是负责企业内部各项采购活动的统筹管理，为企业的生产和经营提供稳定的供应链支持。

为了规范综合采购部门的工作，明确职责范围，提高工作效率和质量，制定本章程。

第二章：职责范围第一节：采购策略制定根据企业的经营战略和需求，制定综合采购的策略和计划。

包括确定采购的范围、目标和原则，制定采购计划，并对采购流程进行规划和优化。

第二节：供应商管理建立供应商数据库，对供应商进行评估和筛选，与供应商建立长期合作关系。

负责与供应商进行谈判和签订合同，同时监督供应商履行合同条款，保证供应商的质量和交货期。

第三节：采购订单管理根据采购计划和需求，下达采购订单，并与供应商进行确认。

及时跟进采购订单的执行情况，协调解决供应商交货延迟和质量问题。

第四节：库存管理负责库存的管理和控制，根据生产和销售情况，制定合理的库存水平和采购策略，保证所需物资的及时供应，同时避免库存积压和过量采购。

第五节：成本控制综合采购部门要负责采购成本的控制，通过谈判、竞价等方式争取最优条件，降低采购成本，并制定合理的供货周期和价格政策，实现采购成本的最优化。

第六节：合规管理综合采购部门要遵守国家相关法律法规和企业内部规章制度，制定采购流程及采购合同模板，确保采购活动的合规性和合法性。

第七节：报表分析负责采购相关数据的收集和分析，编制采购报表，向上级主管部门提供相关的信息和决策支持，及时反馈采购情况和问题。

第三章：职责执行综采队应严格按照职责范围执行工作，保证工作的高效性和质量。

要做到尽职尽责、积极主动、团结协作，为企业的发展和经营提供全面的采购支持。

第四章：职责评估定期对综采队的工作进行评估和考核，评估内容包括采购成本、供应商绩效、采购准确性、供应链稳定性等方面。

并对评估结果进行分析和总结，提出改进意见和措施。

第五章：章程修改根据企业的发展和需求，对本章程进行修改和完善。

章程的修改需要经过相关部门的审批和批准，并及时向综采队全体成员进行通知。

综采队综放放顶煤工岗位职责

综采队综放放顶煤工岗位职责综采队综采队是煤矿生产的重要组成部分，主要负责矿井地下的井下采煤作业，属于技术性较高的工种。

因此，综采队需要具备一定的专业知识和技能，以完成煤炭生产任务和确保采煤安全。

综采队的主要职责有：1.组织井下采煤作业综采队负责组织井下采煤过程中的工作流程，包括煤炭爆破、煤炭运输、煤炭装车等。

为了确保生产安全，综采队需要遵守严格的工作程序，并根据实际情况随时调整工作内容和流程。

2.检查和维护设备井下采煤作业需要使用大量的设备，像采煤机、支架、电器设备等，综采队需要对这些设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。

3.质量控制和统计分析综采队需要对采煤作业的质量和效率进行监控，及时发现和解决问题。

同时还要对采煤作业的数据进行统计和分析，制定出适合的工作计划和调整策略。

综放放综放放也是煤矿生产的重要组成部分，主要负责铲除矿井顶部的顶煤，并对顶板进行支护，防止顶板塌落。

属于技术性较高的工种之一。

综放放的主要职责有：1.铲除顶煤综放放负责铲除矿井顶部的顶煤，确保采煤过程的顺利进行。

铲除顶煤需要一定的专业知识和操作技巧，同时还需要考虑顶板和顶煤之间的接触点，防止顶板塌落。

2.支护顶板除了铲除顶煤，综放放还需要对顶板进行支护。

支护的方式有很多种，包括钢架式支架、石灰石浆注浆等方法。

综放放需要根据实际情况选择合适的支撑方式，确保采煤安全进行。

3.检查和维护设备综放放需要使用一些设备支持自己的铲除和支护工作，如铲车、镐子、喷浆机等等。

因此，综放放队员需要检查和维护这些设备，确保设备的正常使用和安全性。

综采队和综放放作为煤矿生产的重要组成部分，需要团结合作，互相协作，才能顺利完成生产任务。

除了专业技术方面的能力，他们也需要有高度的责任心和团队精神。

综采队职责

综采队业务范围与职责
业务范围：原煤生产任务、采煤工程质量、技术及小改小革、材料费用、煤炭质量、机电设备使用维修检修、成本管理、职工培训、运输组管理、加强两巷超前支护及巷道维修、工作面安装和搬家工作。

职责
1、健全队上各项管理制度，严格执行《煤矿安全规程》、工作面《作业规程》和《操作规程》。

2、根据矿上下达的生产计划，向各班组合理安排、精心组织，确保全面和超额完成任务。

3、严明劳动纪律，做到安全生产、文明生产，不断提高劳动生产率。

4、组织队上的经济核算，厉行节约，减少材料消耗，降低成本。

5、组织职工开展技术革新，普及新工艺、新技术，做好设备的维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。

6、加强无极绳绞车的管理，安全、快速地完成两顺槽的运输任务。

7、组织职工培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能。

8、负责完成矿上交办的各项工作。

业务范围与职责
综采队党支部
二00八年一月。

综掘队职责范围(3篇)

综掘队职责范围综掘队的职责范围包括以下几个方面：1. 综合调查和勘探：综掘队负责对挖掘区域的地质、水文、地形等方面进行调查和勘探工作，以确定适合挖掘的位置和方法。

2. 设计和规划：综掘队根据调查和勘探结果，制定挖掘工程的设计方案和规划，包括确定挖掘的深度、方法、时间等。

3. 施工和操作：综掘队负责具体的挖掘施工工作，包括使用挖掘设备和工具进行挖掘操作，按照设计方案和规划完成挖掘任务。

4. 安全管理：综掘队负责挖掘工程的安全管理工作，包括确保挖掘作业的安全、预防事故的发生，制定安全操作规程和应急措施等。

5. 资源管理：综掘队负责管理挖掘过程中使用的资源，包括人力、物力和财力等，以确保挖掘工作的顺利进行。

6. 监督和检查：综掘队负责对挖掘工程的施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度的达到要求。

7. 环境保护：综掘队负责在挖掘过程中采取措施保护环境，减少对周围自然环境的影响，并对挖掘产生的废弃物进行处理和处置。

总的来说，综掘队的职责是负责挖掘工程的各个环节，包括调查、设计、施工、管理和保护等，以确保挖掘工作的顺利进行和安全高效地完成。

综掘队职责范围（2）综援队职责范围：基于对困难群众以及灾害中受困人群的援助和救助，综援队的职责范围较为广泛。

主要包括以下几个方面：1. 灾害救援：综援队在各类自然灾害事件中承担着救援任务。

例如地震、洪水、山体滑坡等地质灾害，以及火灾、爆炸、交通事故等突发事件。

综援队现场执行包括救援、转移、抢救、疏散等任务，以确保人员的生命安全和财产安全。

2. 心理援助：综援队在灾害发生后往往第一时间到达灾区并为受灾人员提供心理援助。

综援队员会与受灾者进行沟通，帮助他们舒缓情绪，减轻压力，并提供适当的心理疏导和支持。

3. 救援协调：综援队在救援工作中扮演着协调的角色。

他们与相关政府部门、社会组织以及其他救援队伍进行紧密合作，协调各方力量，高效组织救援行动，确保各项救援工作的有序进行。

4. 人道救援：综援队在国内外进行人道救援工作。

综采队情况汇报

综采队情况汇报尊敬的领导：我是综采队的负责人，现在给您汇报一下我们的队情况。

首先，我要向您汇报我们队伍的人员情况。

目前，我们队伍共有30名成员，其中包括5名队长和25名队员。

每位队员都经过了严格的选拔和培训，具备了扎实的专业知识和丰富的实践经验。

在平时的工作中，大家都能够紧密配合，相互协作，确保任务的顺利完成。

其次，我要向您介绍一下我们队伍的工作情况。

在过去的一段时间里，我们队伍共完成了10个项目，涉及矿山开采、工程建设等多个领域。

在这些项目中，我们队伍始终秉承着务实、负责的工作态度，严格遵守相关的规章制度，确保了项目的安全、高效进行。

同时，我们还不断探索创新，提出了许多可行的改进方案，得到了客户的一致好评。

再次，我要向您介绍一下我们队伍的团队精神。

作为一个团结、积极向上的集体，我们队伍的每一位成员都时刻保持着饱满的工作热情和高昂的斗志。

在面对困难和挑战时，大家总能够相互支持、共同努力，最终取得了许多令人瞩目的成绩。

在未来的工作中，我们队伍也将继续保持这种团队精神，全力以赴，为完成更多的项目而努力奋斗。

最后，我要向您汇报一下我们队伍的发展规划。

在未来的工作中，我们将继续加强队伍建设，提高队员的专业素养和综合能力，不断完善工作制度，提高工作效率。

同时，我们还将加强与客户的沟通和合作，不断提升服务质量，树立良好的企业形象，努力实现队伍的可持续发展。

以上就是我对综采队情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予关注和支持。

我们将继续努力，不辜负领导和客户的期望，为队伍的发展和壮大而努力奋斗。

谢谢！。

综采队管理制度

综采队管理制度一、引言为了更好地管理和组织综采队的工作，提高工作效率和团队协作能力，制定一套完善的综采队管理制度是至关重要的。

本文旨在就综采队管理进行详细阐述，并提出相应的管理要点和措施。

二、综采队组织架构1. 队伍职责- 综采队是负责采购和综合管理的专门团队，主要负责采购材料和设备，并协助其他部门解决采购方面的问题。

- 综采队负责与供应商进行合作，寻找合适的供应商，并对其进行评估和管理。

- 综采队需要与其他部门保持良好的沟通，协调各方之间的合作，确保采购工作的顺利进行。

2. 队伍人员分工- 综采队由一名团队负责人和若干采购专员组成。

- 团队负责人负责整体管理和协调工作，制定采购计划和预算，并与其他部门进行沟通协调。

- 采购专员负责具体的采购任务，包括寻找供应商、报价和谈判、合同签订等。

三、综采队工作流程1. 采购计划- 综采队根据公司业务需求和各部门的需求，制定年度、季度和月度的采购计划。

- 采购计划需要与其他部门进行充分沟通，了解他们的具体需求和时间要求。

2. 供应商评估与选择- 综采队根据采购计划，寻找合适的供应商，并对其进行评估。

- 评估指标包括供应商的信誉度、产品质量、价格和售后服务等方面。

- 综采队需要与供应商保持紧密的合作关系，及时获取相关的市场信息和产品动态。

3. 报价与谈判- 综采队负责向供应商索取报价，并根据公司的预算和采购需求进行谈判。

- 谈判过程中，综采队需要综合考虑价格、质量、交货期等因素，并与供应商达成合理的协议和合同。

4. 合同签订与管理- 综采队负责与供应商签订合同，并按合同的内容和要求进行相应的管理。

- 合同的管理包括对供应商交货时间、质量和售后等方面进行监督和跟踪，确保合同的履行。

5. 工作总结与改进- 综采队需要及时总结采购工作的经验和教训，并提出相应的改进措施。

- 综采队应定期向上级领导汇报工作进展，反馈问题和困难，并提出解决方案。

四、综采队管理要点和措施1. 规范和制度化- 综采队需要建立一套完善的管理规范和制度，明确工作职责和流程，确保工作的顺利进行。

井工矿综合机械化采煤机构设置和人员配置及要求

井工矿综合机械化采煤机构设置和人员配置井下煤矿生产环节：采煤和掘进，需要成立综采队和综掘队，以及一些辅助机构，综采队和综掘队每班需配置36人左右，辅助机构每班需配置20人左右，共计每班配置54人左右，具体如下：一、综采队1、生产环节：破煤→装煤→运煤→顶板支护→采空区处理2、人员：每班需要配置20人左右，具体配置如下图：二、综掘队：1、生产环节：破煤→装煤→运煤→支护2、人员：每班需配置16人左右，爆破组可以和综采队共享，所以未做统计，具体配置如下图：三、辅助机构1、为了保证采掘环节的顺利进行，还需要设立一些辅助机构，如机运队和通风队，机运队主要负责保证进下机电、运输设备的正常安全运行（主要是采掘、通风、排水、监控系统等）；通风队主要负责“一通三防”设施的监督检查和管理。

2、人员：机电队每班需配置13人左右，通风队每班需配置6人左右，密闭工的工作不是日常工作可以兼职或临时外雇工人，所以未做统计，具体配置见下图：1、采煤机司机：中专以上采煤相关专业毕业应熟知《煤矿安全规程》的有关规定，熟悉各类采煤设备及采煤专业理论知识，机电基础知识，具有特殊工种作业操作证、技能等级证、安全资格证优先录用。

2、转载机司机经过专业技术培训，考试合格后，取得操作证后上岗必须熟悉并严格遵守操作规程及《煤矿安全规程》的有关规定。

熟悉《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电检修质量标准》等规定。

3、刮板机司机具有初中以上文化程度，两年以上现场工作经验。

熟悉刮板输送机的工作性能、了解其结构和工作原理，掌握三大规程及刮板输送机的完好标准，能熟练操作刮板输送机安全运行，懂维护、会保养，能处理一般性故障，并经专业培训机构培训，考试合格取得《煤矿特种作业人员操作资格证》、《职业资格证书》。

熟知工作面刮板输送机的布置。

掌握一般事故处理方法及伤害急救常识。

4、胶带输送机司机胶带输送机司机必须经过具备四级以上培训部门的专业培训，考试合格后，取得安全资格证、操作资格证，并持证上岗，能独立操作；5、清煤工清煤工必须掌握作业规程中与清煤相关的各项规定，以及支架工等相关工种的基础知识，必须经过专业技术培训，考试合格后，方可上岗。

综采一队简介范文

综采一队简介范文
综采一队成立于1996年3月，建队22年来，区队先后承担了30个综采工作面的安装、回收、回采任务。

连续18年原煤产量突破百万吨，累计生产原煤3660万吨，创办了全区首个青年科技课堂（孔子学堂）。

全队现有员工99人，其中党员28名，团员19名，具有大中专学历的76名，青工60名，占全班总人数90％以上，是一支较为年轻、文化程度较高、富有战斗力的高素质员工队伍。

2021年3月，被团中央、国家煤矿安全生产监察局授予“全国安全生产示范岗”；2021年12月份被全国总工会授予全国职业道德先进班组，2021年生产一班被自治区授予“安康杯先进班组”。

XXXX年度被全国总工会授予“工人先锋号”；XXXX年、XXXX年度获得国家能源集团、神宁集团公司班组建设优秀区队，XXXX年、XXXX年度生产一班获得国家能源集团、神宁集团公司“百强班组”。

区队先后培育出全国技术能手、全国中华技能大奖、全国劳动模范获得者张奋；全国“优秀采煤队长”舒汉国，国家能源集团、神宁优秀区队长张本清；全国“优秀班组长”姚军；神华集团劳动模范贾彦忠；集团公司首届职业技能大赛综采维修钳工“技能状元”、集团公司、全国煤炭工业系统劳动模范马学军、神宁集团公司十佳班组长陈忠林、张新国；神宁集团公司采煤机“技能状元”、全国煤炭工业系
统百佳优秀青年矿工马宝柱；国家能源、神宁集团公司“优秀班组长”范超；神宁集团“技能状元“杨学江、舒来明、张建恒等一大批岗位技术新秀。

为周边兄弟矿区输送了100余名技术工人，培养矿长级管理人才有胥克俊、张建华、孟超、舒汉国等20余人，被誉为“培养人才的摇篮”。

综采队职责范围

综采队职责范围
综采队的职责范围主要包括以下几个方面：
1. 采购策略制定：综采队负责制定采购策略，包括采购目标、采购方法、供应商选择标准等，以确保采购活动符合企业战略和业务需求。

2. 供应商管理：综采队负责与供应商进行沟通、洽谈和合作，确保供应商的质量、价格、交货期等符合要求。

同时，综采队还负责评估和选择新的供应商，以扩大供应链和降低采购成本。

3. 采购执行：综采队负责制定采购计划、编制采购订单、跟踪采购进度、解决采购问题等，确保采购活动按计划进行，并及时满足业务部门的需求。

4. 成本控制：综采队负责控制采购成本，例如通过与供应商协商优惠价格、对比不同的供应商报价等方式，确保采购活动能够实现成本最小化。

5. 风险管理：综采队负责评估和管理采购风险，例如供应商破产、产品质量问题等，采取相应的措施降低风险，并及时应对和解决采购问题。

6. 数据分析和报告：综采队负责采集、整理和分析采购数据，为管理层提供决策依据，并定期向管理层提交采购报告，反映采购活动的情况和效果。

7. 合规管理：综采队负责确保采购活动符合相关法律法规和企业内部的规定，例如采购程序、采购合同等，以减少法律风险和维护企业的声誉。

煤矿综掘队开拓队先进集体材料

煤矿综掘队开拓队先进集体材料一、队伍介绍煤矿综掘队开拓队是由煤矿公司从技术精湛、实践经验丰富的矿井工人中选派出来的一支高素质、专业化的综采队伍，具有雄厚的技术力量和优异的业绩表现。

该队伍在公司的风雨历程中，一直承担着综采工作的重任，成为企业“产量高、效益好、安全稳”的标志性队伍。

二、业绩表现该队伍在采煤工作中，始终以高度的责任心、饱满的工作热情、严谨的作风和敬业的精神投入到每一个工作环节中，克服了无数的困难，展现了强大的战斗力。

2018年，该队伍开发新煤巷60条，累计掘进里程3000米，实现了设计生产能力的120%以上，采煤效益达到7.3万元/条煤巷左右，且实现了安全生产“零事故”的目标。

在2019年的煤炭市场下行压力下，该队伍根据市场变化积极调整采煤方案，开采低成本煤炭品种并调整生产结构，在确保煤炭质量的同时增加了采煤效益，占到了公司生产总量的40%以上，是企业效益的主要保障。

三、优秀人才成员该队伍拥有一批优秀人才，他们的勇毅、聪明、诚信等品质得到了队伍的肯定和社会的认可。

其中，著名的人物有：1. 张平是该队技术骨干，从事综采工作30年以上，参与了多项难度大、风险高、技术复杂的综采工程，积累了丰富的工作经验和技术能力，是该队的副队长，致力于田野技术创新和引导队伍技术创新。

2. 王芳是该队的优秀青年骨干，从事煤炭开采工作6年以上，工作认真细致，注重学习新工艺、新技术、新设备，积极探索煤炭开采的新方法，拥有独到的技术见解和开阔的视野，曾在煤巷支护技术、防盗工程等方面开展了一系列的创新实践和研究工作。

3. 李明是该队的优秀工人，从事煤炭开采工作25年以上，工作勤奋踏实，细心认真，尤其是在生产煤巷的支护和排水技术方面成绩斐然，经常利用工作之余不断地学习和提升自己的专业技能，被队员们亲切称呼为“技术大师”。

四、队伍荣誉由于该队伍历年来在业绩表现、技术创新、安全生产等方面均有突出表现，曾多次荣获以下荣誉称号：1.部师级先进生产工人队伍；2.省级及市级“五一劳动奖”；3.“全国矿山管理标兵队伍”；4.“全国煤炭工人技能比武竞赛”团体一等奖。

综采队队长岗位职责

综采队队长岗位职责
综采队是煤矿生产中的一个重要部门，负责采矿工作的全过程。

综采队的队长是这支队伍的核心，他们要担负着管理和指挥队伍的
重要职责。

下面就是综采队队长的岗位职责：
1、组织协调队伍
综采队队长负责组织、指挥、协调综采队工作，他需要熟悉综
采队的各项工作，掌握煤矿生产中的规划和技术指导，制定科学的
生产计划、任务分配和工作流程，以确保生产任务的完成。

2、保证安全生产
综采队队长要始终把生产安全放在首位，提高队员的安全意识，保障队员在煤矿生产过程中的人身安全和生命安全。

队长需要对全
队的安全状况进行全面的风险评估和安全培训，加强安全管理和安
全控制，以防止事故的发生。

3、管理综采队队伍
综采队队长负责组织、协调和管理队伍的日常工作，包括:员工
的招聘培训，薪资管理，人员晋职晋级等。

他需要统筹部门各项工作，协调队员与其他部门之间的关系，建立和完善工作制度和工作
流程。

4、优化生产组织
综采队队长需要持续地优化生产组织结构，改进生产技术和工
作方法，提高生产效率和质量。

他需要对整个综采队的运作状态进
行监督和管理，掌握生产资料和生产预算，及时采取有效措施，以
便更好地完成生产任务。

5、培养和管理下属
综采队队长需要培养和管理下属，鼓励他们在工作中展示出更好的表现和能力。

他需要多方面考虑下属的实际情况，提高他们的工作能力和团队合作精神，建立良好的工作沟通机制和团队氛围，以激发团队的积极性和创造性。

以上就是综采队队长的岗位职责，只有做好以上职责，才能让综采队工作更加顺畅，提高生产效率和生产质量。

综采队职责范围

综采队职责范围背景煤炭是我国重要的能源资源之一，综采队是煤矿生产中的一个重要部门。

综采队的职责范围直接关系到煤矿的安全生产和经济效益。

综采队在煤炭开采过程中起到了至关重要的作用，下面将详细介绍综采队的职责范围。

综采队职责范围生产管理综采队首先要完成的是生产管理工作。

这包括制定生产计划、分配作业任务、确保生产进度和质量、落实安全措施、保障设备设施维修和保养等。

综采队需要设计采区开采方式和支护方式，在采区内组织作业，安排生产进度和任务，根据实际生产情况进行调整和安排。

同时，综采队需要制定生产计划，包括采煤量、煤质指标、米级进尺、风速、瓦斯浓度等要求，确保生产任务完成。

综采队需要积极开展问题整改和风险排查工作，加强生产管理，提升生产水平，确保煤矿安全生产。

安全生产安全生产是煤矿生产的立足之本，综采队是煤矿生产中的安全生产主体之一。

综采队需要认真贯彻执行相关安全生产法律法规和标准，开展煤矿生产安全工作，落实安全生产责任。

综采队需加强对煤矿生产安全的监督和检查，发现煤矿生产安全隐患及时处理和整改。

并要重视职工安全培训和教育工作，加强安全管理和监管，提升职工安全意识。

设备维护综采队在采区内使用大量机电设备，需要负责设备的维护和保养工作。

综采队需要落实设备设施维修保养计划，定期检查设备设施的使用情况，及时进行维护保养和更换损坏设备，确保设备设施使用的有效性和安全性。

综采队还需加强设备使用培训和宣传工作，使每个职工都能够规范化地操作设备、维护设备和保障自身安全。

人员管理综采队作为煤矿生产的一个部门，必须严格遵守劳动法规、礼仪最、规章制度等方面的规定。

综采队需加强对职工的管理、指导和培训。

在职工进场前，综采队要进行煤矿安全培训，对职工进行技术、安全等方面的培训。

综采队还要对职工进行岗位培训和技能培训，进一步提高职工的综合素质。

同时，需要对职工从业资格和技能进行考核和评定，切实提升职工的技能水平。

总结综采队是煤矿生产中一个重要的部门，其职责范围包括生产管理、安全生产、设备维护和人员管理。

综采队安全生产责任制

综采队安全生产责任制综采队是担负公司原煤生产的单位，负责采煤工作面的回采工作。

综采队各个管理干部与各个岗位操作人员务必熟练掌握煤矿安全生产专炭质量，杜绝人身及各类机械事故发生。

第1条贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》与党的路线、方针、政策及上级有关部门的指示精神。

第2条贯彻执行安全生产各项管理制度，严格执行作业规程及有关措施，努力提高煤。

第3条抓好区队分工负责制，搞好区队生产组织管理，安全质量管理，设备使用管理，劳动工资管理，全面完成承包任务。

第4条根据月度、年度计划，向各班组安排产量指标与工作任务，确保完成各项计划指标。

有权制止违反规程的违章操作行为。

第5条组织职工培训，提高职工技术素养。

积极推广新技术、新工艺、新设备。

第6条对本单位违纪违规的职工有权进行批判教育，对情节严重者，有权停止其工作。

对违章违规操作人员提出处理意见。

第7条做好设备的保护保养，严防设备带病运转。

第8条制订本单位的工资、奖金分配方案。

搞好区队核算，努力降本降耗。

对本单位人员的工作进行检查与考核。

第9条合理安排劳动组织与配备，不断提高生产效率，保证安全生产、文明生产。

第10条搞好采煤工程质量达标工作。

综采队队长安全生产责任制综采队队长是本区队的安全第一责任者，负责本区队的安全生产管理工作。

综采队队长务必掌握煤矿安全生产专业知识，并依法通过培训，取得安全资格证。

综采队队长务必合理组织生产，保证安全生产。

一、岗位职责第1条在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准与技术规范。

第2条协调好各班、组的工作，严格按照“采煤工作面作业规程”、安全技术措施的规定组织生产。

第3条根据公司制定的各项工作标准、质量标准组织采煤工作面的生产。

第4条组织好班前、班后会，合理、及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

第5条深入现场，掌握井下生产状况，定期对产量完成情况、安全质量情况、设备运转情况、材料消耗情况组织分析，提出合理方案。

综采队安全生产特点

综采队安全生产特点综采队是指专门从事矿山综合开采、生产、生活保障等系列工作的工作队伍。

在矿山安全生产中，综采队发挥着重要的作用。

下面是关于综采队安全生产的特点。

首先，综采队的工作环境复杂多变。

矿山生产环境常常存在着天然气、煤尘、岩石崩塌等各种危险因素。

而综采队的作业区域往往是矿井下的矿巷、工作面等狭小空间，空气质量不好、通风条件差，导致工作环境的复杂性和危险性较高。

这就要求综采队员在作业过程中要时刻保持高度警觉，注重自身安全和团队协作。

其次，综采队的工作强度大。

矿井下的综采工作需要克服重力影响，进行大量的体力劳动，如推车、切割煤炭等。

长期以来，综采队员为了提高工作效率和生产产量，经常采取加班加点的方式进行作业，长时间的工作强度对综采队员的身体健康和安全构成了一定的威胁。

再次，综采队的作业要求高。

综采工作需要队员具备一定的专业技能和丰富的经验。

综采队员需要具备熟悉矿山设备的操作技能、煤炭开采的专业知识以及应对突发事件的应急处理能力。

由于综采队员直接接触煤炭、设备等危险物品，一旦操作不当或出现故障，就会对自身和周围人员的安全造成严重威胁。

最后，综采队的工作具有高风险性。

由于矿井下的作业环境和危险因素，综采队员的工作具有高风险性。

例如，矿山存在瓦斯爆炸、煤与岩石崩塌、火灾等各种灾害事故的隐患。

由于矿山通风、排水、供电等设施的限制，在灾害事故发生时，综采队的队员在短时间内疏散和自救的难度较大，安全风险相对较高。

综采队安全生产特点主要体现在工作环境复杂多变、工作强度大、工作要求高和工作具有高风险性等方面。

为了确保综采队员的安全以及生产的顺利进行，矿山管理部门和企业应加强对综采队员的培训和管理，改善综采工作环境，提高作业安全设施和装备的质量，严格落实安全标准和操作规程，加大安全监管力度，从而确保综采队安全生产。

综采队管理制度

综采队管理制度一、引言综采队（以下简称“队伍”）是指负责综合采煤工作的一支专业队伍，为了规范队伍管理，提高工作效率，维护安全生产，特制定本综采队管理制度。

二、队伍组织和职责1. 队伍组织队伍由队长统一管理，队长应具备丰富的综采工作经验和领导能力，并负责向上级报告工作情况。

2. 队伍职责（1）负责制定综采工作计划并组织实施。

（2）负责协调各部门合作，并保证各项工作的顺利进行。

（3）负责安全管理工作，包括安全培训、事故预防等。

（4）负责与其他队伍的沟通和协调，解决工作中的问题。

（5）负责综采设备和工具的维护保养工作。

三、队伍成员管理1. 招聘和选拔队伍成员的招聘和选拔应按照岗位要求和相关程序进行，并依据个人能力和工作表现进行评估。

2. 岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保队伍成员清楚自己的工作职责。

3. 培训和提升队伍成员应定期接受培训，提升自身专业能力和技术水平。

4. 考核和激励设立合理的考核机制，对队伍成员的工作进行评估，并根据绩效给予适当的激励。

四、工作安全管理1. 安全宣传教育队伍应定期进行安全宣传教育，提高成员的安全意识和应急处理能力。

2. 安全设备和防护用品提供必要的安全设备和防护用品，并确保成员正确佩戴和使用。

3. 作业规范制定综采作业规范，明确安全操作步骤和注意事项，禁止违章作业。

4. 安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。

5. 事故处理在发生事故时，立即采取应急措施，进行事故调查和处理，并及时报告上级。

五、纪律和奖惩制度1. 纪律要求队伍成员应遵守国家法律法规和队伍的各项规章制度，严禁违反纪律。

2. 奖励制度建立奖励制度，对工作表现优秀的成员给予嘉奖和奖金等适当激励措施。

3. 处分制度对于纪律不良或工作失职等行为，依照相关规定进行处罚，并建立相应的记录档案。

六、工作流程1. 综采工作计划编制制定综采工作计划，包括煤矿资源评估、采煤技术方案设计等。

2. 施工准备组织人员、设备、材料等准备工作，确保施工能够按时开始。

综采队职责范围

综采队职责范围
综合采购队的职责范围如下：
1. 采购计划制定：根据公司的业务需求和发展战略，制定年度、季度和月度的采购计划，确定采购的数量、种类和时间。

2. 供应商选择：对潜在供应商进行评估和筛选，考察其价格竞争力、产品质量、交货能力、售后服务等因素，并与供应商建立合作关系。

3. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权责和约定事项，确保采购的合法性和合规性。

4. 采购流程管理：建立和优化采购流程，包括需求确认、采购需求审批、供应商选择、合同签订、采购订单管理、物流配送等环节，并对采购流程进行监督和控制。

5. 供应商管理：与供应商建立长期合作关系，定期对供应商进行绩效评价，包括交货准时率、产品质量、价格稳定性等指标，进行供应商绩效考核和评估。

6. 成本控制：根据采购预算，优化采购策略和供应链管理，降低采购成本，提高采购效益。

7. 采购风险管理：对供应链中的各种风险进行识别、分析和评估，制定相应的风险防范和应对措施，保障采购活动的安全性和稳定性。

8. 数据分析和报告：对采购数据进行统计分析，制作采购报表和分析报告，为决策提供数据支持和参考。

9. 合规管理：遵守相关法律法规和公司的内部规章制度，确保采购活动的合法性和透明度。

10. 合作协调：与其他部门进行密切合作和协调，例如财务部门、仓储物流部门等，确保采购活动与其他业务活动的协调和配合。

总体而言，综合采购队的职责是负责公司的采购管理工作，从供应商选择到采购合同签订、采购流程管理、供应商管理、成本控制等方面进行全面的采购管理和协调工作，以确保公司的采购活动的顺利进行和效益最大化。

综采队简介“几度风雨，几度春秋，风霜雪雨搏寒流……”走进综采队，听到这嘹亮、豪迈的歌声，就会被这种激情所震撼，所感动。

2009年8月份义海公司大煤沟矿综采队成立之初，在册职工只有150人，其中正式职工仅有40人，职工大部分来自义煤集团各单位。

现已发展成为职工248人，管理人员7人的战斗团体。

下设三个安装班、两个采煤班、一个检修班、一个杂工班、一个工程质量验收组和综修车间，实行“三八制”作业，是义海公司大煤沟矿的主力采煤队。

2010年7月，综采队被义海公司定为“精细化管理”试点单位后，广大干部职工以此为契机，转变观念，细化责任，围绕“精细、精准、精确、精益、精美”的五精管理理念，不断把精细化管理推向深入，渗透到管理的各个层面。

同时，按照“主体管理、区域管理、无缺陷管理”和“制定标准、检查评比，奖罚到位，典型引路”为管理手段，以提高执行力为抓手，严格责任落实，确保每项制度落实到位。

一流的企业靠文化。

综采队按照“以文化力助推生产力”的工作思路，不断创新企业文化内涵，推广了以《牵手》为主题的亲情文化；以《高原缺氧不言愁》为主题的励志文化；以关爱家人，奉献爱心为主题的孝敬文化；以真诚、同心，感恩你、我、他为主题的感恩文化。

坚持开展天天课堂、“手指口述”、“岗位描述”和准军事化管理。

特别是天天课堂，已成为综采队对外宣传的窗口，发挥了很好的典型引路作用。

综采队自建队以来，在各级领导的亲切关怀下，各项工作均取得了良好成绩，成为集采煤、安装、拆除、综修为一体的综合性区队。

F211030是综采队第一个独立完成开采的工作面，F211040是综采队第一个独立完成开采并安全拆除的工作面，F211050是综采队第一个自行安装、调试、生产的工作面。

天道酬勤，综采队2010年被义海公司授予“突破500万吨特殊贡献先进集体”光荣称号；2011年被青海省总工会授予“工人先锋号”光荣称号；被青海省总工会授予“十一五建功立业先进单位”光荣称号。

煤矿综采队都干什么活

煤矿综采队都干什么活一、分工明确，各负其责1、班组合理组建分配（1）采煤班共组建5个。

我队原3个采煤班，压缩人员，分解搭配成4个采煤班，马同伟班、杨某某班、戚明全班留在1211（3）工作面正常回采；新组建王立明班及综采一队沈宏武班调至1412（1）工作面回采。

（2）机电班、改棚班各分为两拨，新老面各一半。

（3）打运班组建成2班，原打运班抽调部分人员至1412（1）工作面，与生产准备队人员组建成一班，由孔德跃负责，1211（3）工作面由李井祥、王增润负责。

2、管理人员合理搭配（1）队跟班副职，正常情况下，夜班在1211（3）工作面跟班，早班在1412（1）工作面跟班，中班机电副职根据检修情况两个面兼顾。

所有跟班副职，根据现场条件，队里协调安排。

（2）采煤班，郝中才负责1211（3）工作面；祝怀福负责1412（1）工作面。

（3）机电班，闫春林、许振江和魏修田、张义波分为2拨，根据设备运行情况，两面互换互补。

（4）改棚班、打运班，李龙、孔德跃根据生产需要，队里协调安排。

（5）技术组王彬、刘志松负责机电；张超、易厚负责采煤。

（6）库房，根据月度生产计划，提前准备相关设备和材料，确保井下生产。

二、统筹协调，忙而不乱1、每周一、三、五上午九点半召开队务会，贯彻相关文件及会议精神，协调平衡两面生产。

2、坚持每天中午召开各班班长碰头会，针对改棚班、打运班、机电班当班工作及安全事项做重点安排及要求。

3、每半个月在井下带领各班大班长召开现场会及隐患排查，根据现场情况及地质条件，提前对工作面管理提出要求，同时准备相应的材料及设备，同时，排查现场隐患，及时处理。

4、结合现场工作量情况，合理协调分配各班工作，两面同时回采，人手不足，全队协调作战，避免'有闲人，有忙人“，充分调动人员，合理组织生产。

三、严管质量，确保安全1、采煤班，严抓工作面施工质量，保证工作面'三平两直“，使工作面设备在正常的条件下运行，减轻设备负荷，增加设备使用寿命；坚持工作面超前支护，杜绝漏顶接顶、押车豁煤等危险动作；<...>。

综采队职责范围

综采队职责范围
一、根据矿下达的采煤作业计划，组织全队全面完成各项生产经
营计划和经济技术指标。

二、组织员工学习贯彻国家法律法规和矿山纪律，加强职工的政
治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质。

三、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不
生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故。

四、严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿井
主管领导和主管部门报告，并研究、采取相应措施，确保安全生产。

五、加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求。

六、加强机电设备管理，做好设备检修维护工作，确保设备正常
运转。

七、做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限
度地减少材料消耗。

八、积极学习、推广和应用新技术、新工艺，提高生产技术和管
理水平。

九、不断完善各项管理制度，优化劳动组合，努力提高工作效率。

十、完成矿长交办的其他任务。