上海月星环球港市场调研分析
月星环球港案例分析
视线效果
• 竖向视线效果 • 纵深视线效果 • 横向视线效果 • 上下品牌可见度
视线效果
• 竖向视线效果 • 纵深视线效果 • 横向视线效果 • 上下品牌可见度
视线效果
• 竖向视线效果 • 纵深视线效果 • 横向视线效果 • 上下品牌可见度
• 设计时的考虑的功能 • 灵活性和预留的空间 • 增加体验型空间
特殊装置的效果
• 设计时的考虑的功能 • 灵活性和预留的空间 • 增加体验型空间
特殊装置的效果
• 设计时的考虑的功能 • 灵活性和预留的空间 • 增加体验型空间
南北广场和下沉广场
• 空间尺寸 • 人流的组织 • 广场的功能 • 下沉广场的位置和功能
垂直动线的效果
• 如何把人推向上层 • 垂直交通的最佳位置和距离 • 自动扶梯的利弊 • 观光电梯的功能
垂直动线的效果
• 如何把人推向上层 • 垂直交通的最佳位置和距离 • 自动扶梯的利弊 • 观光电梯的功能
特殊装置的效果
• 设计时的考虑的功能 • 灵活性和预留的空间 • 增加体验型空间
特殊装置的效果
月星环球港
业态分布情况
• 主动线的完整性带来租金均衡 • 重要节点位置适中使主力店基本满足要求 • 每一层都有提升租金的亮点 • 没有百货是一个很大的遗憾 • 有几个不利的过深区域
业态分布情况
• 主动线的完整性带来租金均衡 • 重要节点位置适中使主力店基本满足要求 • 每一层都有提升租金的亮点 • 没有百货是一个很大的遗憾 • 有几个不利的过深区域
• 地下停车视线控制 • 商业入口设计 • 标示系统设计
停车场
上海环球港调研报告
上海环球港调研报告1. 研究背景本调研报告针对上海环球港进行调研，旨在深入了解该项目的发展情况、商业模式和未来前景。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法，包括实地观察、采访、问卷调查等。
3. 环球港项目概述上海环球港位于上海市徐汇区，占地面积超过200,000平方米，以国际化商业综合体为核心，包括购物中心、写字楼、酒店等。
4. 项目发展情况4.1 健全的商业配套环球港项目聚集了众多国际知名品牌，涵盖了多个品类的零售业态，满足了不同消费者的需求。
同时，引入了多样化的餐饮、娱乐和服务业态，提升了消费者的满意度和停留时长。
4.2 商业模式创新环球港项目通过与品牌商合作，引入独家品牌、限量发售和新品首发等活动，不断创新商业模式，吸引更多消费者前来消费。
5. 消费者满意度调研结果本次调研中，我们对环球港的消费者进行了满意度调查，结果显示，绝大多数消费者对环球港的购物环境、服务质量和产品品质都表示满意。
6. 竞争对手分析6.1 地理位置优势环球港周边存在多个购物中心和商圈，但由于其位于上海市中心地段，交通便利，具有明显的地理位置优势。
6.2 多元化业态与竞争对手相比，环球港通过引入更多的娱乐、文化和艺术元素，打造了更加多元化的消费体验，为消费者提供了更多选择。
7. 未来发展前景7.1 电商与线下融合未来，环球港可借助电商平台和线下实体店的融合，提供更加便捷的购物体验，并实现线上线下的互通互联。
7.2 引入新的业态环球港可以考虑引入更多科技、创意和新兴产业，以适应市场的需求变化，提升项目的吸引力和竞争力。
8. 结论综上所述，上海环球港作为一家国际化商业综合体，在商业模式创新、消费者满意度和竞争对手分析等方面表现出明显优势，并具备良好的发展前景。
上海环球港、大悦城、K11、环贸IAPM市调报告
K11
位于黄浦区，是一个艺 术与商业结合的购物中
心。
环贸IAPM
位于徐汇区，是一个高 端购物中心，汇聚了众
多国际品牌。
项目位置
01
02
03
04
上海环球港
位于普陀区中山北路300号。
大悦城
位于闸北区西藏北路166号。
K11
位于黄浦区淮海中路300号。
环贸IAPM
位于徐汇区淮海中路999号。
项目规模
K11作为上海的时尚地标之一，吸引 了大量客流，周末和节假日的人流量 尤为密集。
消费能力
K11的顾客主要以年轻人和有一定消 费能力的中产阶级为主，消费能力较 强。
05
环贸IAPM分析
建筑特色
现代设计风格
环贸IAPM的建筑外观采用现代设计风格，线条简洁明快，玻璃幕墙的使用增加了建筑的科技感和现代感。
线上线下融合
未来，实体购物中心将与线上平台进一步融合，通过数字化转型和创新 营销手段，提升消费者购物体验，实现线上线下互利共赢。
03
绿色环保
随着环保意识的普及，购物中心将更加注重绿色环保和可持续发展，通
过节能减排、环保材料使用等措施，提升企业形象和社会责任感。
可能面临的风险
经济波动
未来经济形势的不确定性可能对 消费市场产生影响，导致消费者 购买力下降，影响购物中心的客
03
大悦城分析
建筑特色
现代设计风格
大悦城采用现代简约设计，外观 线条流畅，玻璃幕墙与金属材质 的结合，营造出时尚前卫的视觉 效果。
环保理念
建筑设计中融入绿色环保理念， 如采用节能照明系统、雨水收集 系统等，以降低能耗和资源浪费 。
商业布局
上海月星环球港
大食代
各楼层业态及品牌—B1
各楼层业态及品牌—1F
黄金珠宝饰 品区
国际品牌
餐饮-甜品
COACH
江苏银行
餐饮-咖啡 零售中高档 品牌旗舰店
ATTOS
宝缇嘉
各楼层业态及品牌—1F
各楼层业态及品牌—2F
设计师品牌
零售区 NOVE
XEBIO 体育用品
MUJI 休闲餐饮
MARKS& SPENCER
各楼层业态及品牌—2F
把商铺进行街坊式布置，类似于老上 顶层设计 顶楼引入商业街模式：在顶层“环球港” 海里弄，打造情景式休闲商业街。
上海环球港调研报告
上海环球港调研报告上海环球港是一座位于上海市静安区的大型综合性购物中心，是国内首个以“时尚、潮流、文化”为核心主题的大型时尚综合体。
本次调研报告将对上海环球港的规模、经营模式、品牌组合、消费者定位、竞争优势等方面进行分析和评估。
一、规模及经营模式：上海环球港建筑面积达到10万平方米，内设有国际一线时尚品牌、高端餐饮、娱乐等多个业态，是一座综合性的购物中心。
与传统购物中心不同的是，上海环球港采用了“主题式购物街区”的经营模式，将各类店铺按主题进行了有机组合，充分满足消费者的购物需求。
二、品牌组合：上海环球港拥有众多国际一线品牌的旗舰店，如LV、GUCCI、DIOR等，同时也引进了一些新兴设计师品牌。
此外，还有一些知名的国内品牌和本土设计师的店铺进驻，形成了一个多元化的品牌组合，满足不同消费者的购物需求。
三、消费者定位：上海环球港主要面向中高端消费者群体，这一定位从其引进的品牌及其价格定位可以看出。
与此同时，上海环球港还通过主题化的购物街区设计，将各类店铺有机地组合起来，吸引更多的消费者前来体验。
四、竞争优势：1.地理位置优势：上海环球港位于上海市中心地段，交通便利，周围配套设施完善，吸引了大量前来购物的消费者。
2.多元化的品牌组合：上海环球港引进了大量国内外一线品牌，形成了一个多元化的品牌组合，满足不同消费者的购物需求。
3.创新的经营模式：上海环球港采用了主题式购物街区的经营模式，将各类店铺按主题进行有机组合，提供独特的购物体验，吸引越来越多的消费者。
4.多样化的娱乐设施：上海环球港还设有娱乐设施，如电影院、儿童游乐区等，为消费者提供全方位的购物和娱乐体验。
五、发展趋势及建议：上海环球港作为上海市乃至全国的一座知名购物中心，未来的发展前景广阔。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的变化，上海环球港需要不断进行创新和改进。
1.不断引进新的品牌：持续引进新兴的国内外品牌，满足消费者对时尚潮流的需求。
2.加强线上线下的融合：建立完善的线上线下购物体系，提升消费者的购物体验。
环球港市场调研报告
环球港市场调研报告
环球港是一家位于中国的主要购物中心，提供各种产品和服务。
本次市场调研报告旨在对环球港的市场地位、竞争优势和潜在发展机会进行分析。
首先，环球港在中国市场占据重要地位。
作为一家具有国际影响力的购物中心，环球港吸引了大量的消费者。
其位于城市核心地带的地理位置使其成为许多顾客的首选目的地。
此外，该购物中心拥有丰富多样的品牌和商家，满足了不同人群的购物需求。
环球港通过不断创新和改进服务，为顾客提供优质的购物体验，赢得了良好的声誉。
其次，环球港具有一定的竞争优势。
首先，该购物中心拥有大量的品牌商家，可以提供多样化的产品和服务。
其次，环球港注重商场设计和装修风格，为顾客营造出舒适和时尚的购物环境。
此外，环球港还注重与品牌商家的合作，为他们提供各种支持和促销活动。
这些竞争优势使得环球港在激烈的市场竞争中占据一席之地。
然而，环球港仍面临一些潜在的发展机会。
首先，该购物中心可以进一步扩大其品牌商家合作的范围，增加更多的知名品牌进驻，以吸引更多的消费者和顾客。
其次，环球港可以通过在购物体验上做出更多的创新，例如增加互动体验区域、推出个性化定制服务等，提升顾客满意度和黏性。
此外，环球港还可以进一步扩大其线上渠道，开拓电子商务市场，提供更多的购物选择。
综上所述，环球港作为中国市场的重要购物中心，拥有良好的市场地位和竞争优势。
然而，在不断变化的市场环境下，环球港仍需要抓住潜在的发展机会，进一步提升自身的竞争力和创新能力。
通过不断改进服务和拓展合作伙伴关系，环球港有望继续在中国市场上取得成功。
上海环球港调研报告
上海环球港调研报告上海环球港是上海市的一家大型综合性商业综合体，位于浦东新区陆家嘴地区，是集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的商业综合体。
作为上海市新兴的购物中心，我对其进行了调研，并撰写了以下报告。
一、上海环球港概况上海环球港占地面积约270,000平方米，总建筑面积约544,000平方米，分为地下两层和地上九层的商业综合体。
环球港内部设有超过400个商铺，包括国际奢侈品牌、国际快时尚品牌、大型百货公司、餐饮娱乐等，以满足不同消费者的需求。
二、上海环球港特色1. 多元化品牌选择：上海环球港为消费者提供了从奢侈品到快时尚品牌的多种选择，满足不同消费群体的需求。
2. 独立设计师品牌：环球港开辟了一些专门为独立设计师提供销售场所的空间，让消费者有机会接触到更多独特的设计和时尚潮流。
3. 文化和娱乐活动：环球港通过举办各种文化和艺术展览、音乐表演等活动，为消费者提供了一个全方位的购物娱乐体验。
4. 智能化服务：环球港通过智能设备和系统，为消费者提供了一系列便捷的服务，如购物导览、快递存取等。
三、上海环球港的优势与问题1. 优势：（1）地理位置优越：上海环球港位于浦东新区的核心地带，周边有多个高档写字楼、住宅区和旅游景点，吸引了大量的消费者。
（2）商户多样性：上海环球港聚集了大量国际品牌和本地知名品牌，给消费者提供了丰富的购物选择。
（3）品牌质量可信：环球港内的品牌大多是有口碑和知名度的，消费者购物时可以更加放心。
（4）购物环境优雅：上海环球港建筑风格时尚而典雅，内部设计时尚简约，环境舒适宜人。
2. 存在问题：（1）价格较高：由于环球港内的很多品牌都是国际奢侈品牌，价格往往较高，一些中低收入群体可能无法负担。
（2）餐饮选择有限：环球港内的餐饮品牌相对较少，种类不够丰富，消费者在用餐方面可能缺乏选择。
（3）人流拥挤：由于环球港在周末和假日吸引了大量的消费者，人流较为拥挤，购物体验可能受影响。
（4）租金高昂：环球港位于浦东新区核心地带，租金较高，这使得一些小型商户可能无法负担。
上海商业项目考察报告2014.11.8
室内设计
走廊过道小品
观光电梯入口
顶层设计
顶楼引入商业街模式：在“环球港”顶层把商铺进行 街坊式布置，打造情景式休闲商业街。
顶层设计
情景式休闲商业街
屋顶设计
屋顶停车场、花园设计 。
业态布局
动线设计
购物中心平面南北长度达到560m,东西长度约为150m ，所有走道长度约9公里。人行过道宽度约4米，总宽度 约20米，设计使用简单的“环形”动线，通过环形走道 与“三大主题”区域有较为清晰的互动。
公寓：40000m2
项目交通
5条轨道交通环绕整个项目区域
3、4、13号线无缝连接； 11、14号线临近本项目； 紧贴内环双匝道出入口； 其他主要交通距离： 虹桥机场约17公里；
浦东机场约52公里；
虹桥火车站 约17公里； 上海火车站约5公里
项目总体构成
一艘航母
项目区位及客流分析
动线规划
三中庭设计分割空间，中庭内设计直达电梯，上下易见通达；水平动 线采用哑铃型动线，双主力店加环形动线围绕次主力店，简洁合理。
垂 直 动 线 示 意 图
3、4号线入口
垂直动线： 人流导入： 自驾消费者与13号线导入消费者从地下层
导入项目，3、4号线从3层导入；
动线分析： 不同楼层之间通过三个中庭的9部直达电梯 相互连接，不同楼层之间易达性强；大尺
整体布局
花园中庭
中央广场
太阳大厅
平面人流拉动：平面东西 端距离达400米，距离较长 ，为避免产生逛街的沉闷 感与雷同感，必须创造消 费节点及主题分区而带动 人流自东往西走动。
消费节点：消费节点能让消费 者有个停留节点，进行休息调 整，通常中庭是作为消费节点 的合理表现方式，但对消费节 点的数量和位置需进行控制。 一般平面动线需要消费节点时 ，以两个至三个为宜。
上海月星环球港GLOBAL HABOR商业综合体调研分析报告
业态组合
21
业态组合
22
业态组合
23
业态组合中，零售仍占据了较大比重，作为大体量商业，品 牌组合相当丰富，但人气不足。
24
品牌组合
完
上海月星环球港GLOBAL HABOR商业综合体调研分析报告
2014年7月
关于月星集团
建于1988年，中国民营 500 强，领军中国家居 业的二十多年。
近年集团的主要业务 从传统的家居连锁和 工业制造向资本投资、 商业地产、金融矿产、 国际贸易。
2010年3 月正式启动月 星家居“百店计划”。
建筑特色：新古典主义风格。
上海最大的屋顶花园（3万㎡），车位 配置最多的购物中心；
艺术与商业的结合。商业4层专设文化 区域：4D影院、博物馆、美术馆、演艺
区，计划引入剧院。
Байду номын сангаас
项目平面动线属于环形，但是由于楼层指引标识、店铺划分较小、内部 装饰等原因，店铺的可视度有所降低。
项目垂直交通动线有利于人流上行。
项目属于狭小地块、高密度、高容积率，对248米超高层物业进行垂直分 区。
项目最突出特征：国内唯一欧式风 格的shopping mall
项目定位：集“商业、旅游、文化” 三大中心功能于一体的全业态城市中心
商业综合体。
设计：英国Chapman Taylor，1959年成 立，设计案例包括大庆万达广场、武汉 东湖万达广场、英国利兹购物中心等。
项目信息
上海主城区，静安、长宁、普陀 三区结合处。
交通区位,地块三面临路，与轻轨3、 4号线和地铁13号线无缝连接。
占地6.6万㎡，总建面48万㎡（30 万地上，20万地下），其中商业32 万（地下2层、地上5层）、办公8 万（46层）、五星级酒店4万、公 寓4万；停车2200个。
上海新世界K11与环球港的比较与分析 27页PPT文档
项目 位置 经营面积 开业时间 商圈 交通
新世界上海K11 淮海中路300号
40000㎡ 2019年1月
淮海路 1号线黄坡路站
月星集团上海环球港 上海市中山北路 33003、4、13号线金沙江路站
开发商 集团规模 企业性质 成立时间 成立地点 主管业务
和家庭聚餐；其他餐饮相对消费较低（日料除外）同样是
娱乐：相对较少，楼上有酒吧和生态农庄，年龄在30- 聚会和家庭聚餐较多。
40岁。
娱乐：地下有部分亲子和儿童娱乐场所和设施，针对家庭
和小孩；顶层是电影院，针对年轻客群 。
餐饮品牌：
餐饮品牌：
咖啡：COSTA COFFEE、BAKER&SPICE、COVA、 咖啡：星巴克、COSTA COFFEE、Musk Cat Coffee、太
1个目标（把集团做大）、二个统一（思想、行动）、3个追求
（Innovation）、信任 （Trust）和進步（Improvement）， （真理、奉献、卓越）、4个建设（文化、制度、团队、品牌）、
象徵著集團賴以成功的核心價值，以及「創新發展 你我共建 5个化（年轻、知识、专业、现代、国际）、6个力（魅力、能力、
月星环球港
客源：
客源：
有海派和艺术情结的高端客户、文艺小资、特别是以中 以地铁11、13号线、金沙江路、中山北路的区域家庭
青年精英女性为主的全市客源。
为主。
消费类型： 休闲、消遣、娱乐为主。
消费类型： 家庭大众型消费为主。
三、品牌针对性
K11艺术购中心
月星环球港
服饰：1-2层国际一线品牌，富裕阶级，30岁以上女性； 服饰：1-2层主要是中高端，国际一线、准一线和二线品牌
上海月星环球港商业中心有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海月星环球港商业中心有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海月星环球港商业中心有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海月星环球港商业中心有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质增值税一般纳税人产品服务售：化妆品、日用百货、五金交电、家具、针1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
上海体验式购物考察报告
商场配套的餐饮品牌：中式料理（荣小馆、避风 塘、小杨生煎等）西式料理（赛百味、汉堡王、 彼德餐厅等）亚洲料理（天家、赤坂亭、釜山料 理等） 商场的附属配套功能：母婴室、9部手扶梯、3部 直升电梯、约 2200 辆 停车位、 3万㎡屋顶花园 人气指数（10）：8分（星期四下午4点前后目测 客流在万人左右，居媒体报道开业三天50万客流）
F2：
时尚服饰、精品内衣、皮具 饰品、运动用品、精品家居、 餐饮美 （共61家商铺，餐饮4家） 其主要品牌：鬼洗ONIARAI、 体育世家Xebio、斯比特花园 餐厅、COS、SCOFIELD女、男 装等品牌 层高：3.5m左右 通道宽度：4m左右通道都有 绿色的人流动线地灯。 平均商铺实际面积：40m²左 右
主要品牌：海上国际影城、、 泰勒红酒、上海旗袍高级制 定中心、敦煌民乐展示中心、 太平洋咖啡、彼得西餐等
主要特色：西方文化艺术氛 围浓厚，并结合当地东方旗 袍展示厅，突出了浓厚民族 特点、地域风情。 层高：6m
F4—F5：
商业、旅游、文化的结合 其主要的大型挑空中厅：太阳大厅 形状：圆形穹顶 直径：30m 空中长廊：宽6m，长30m，几乎完全 用玻璃铺设，打造成其主要景点，供顾 客挑战恐惧心理和拍照留念。
F3:
潮流服饰、时尚内衣、餐 饮美食、儿童乐园、手表、 教育培训、个人护理 （共63家商铺，餐饮13家)
主要品牌：Paul Frank大嘴 猴、歌莉娅、青山洋服、 荣小馆、赤坂亭、思妍丽 个人护理等品牌 层高：3.5m左右 通道宽度：4m左右
F4：
电影院、美味码头、文化空 间、个人护理、客服中心 （共26家商铺，餐饮11家）
项目概括： 上海“环球港”启动于2008年，旨 在对大型商业综合体进行全新定义，首 次全面提出“商业、旅游、文化”三大 中心功能概念奠定其商业地位，满足新 时代消费提升，为消费者提供一个展示 世界东西方文明和高档生活品质的绚丽 舞台。 这座全球中心城区最大的商业综合 体呈现给人们的绝不仅仅是一处普通的 消费购物场所，更将成为引领都市最新 时尚文化生活概念的风向标。
上海环球港调研报告
上海环球港调研报告上海环球港调研报告一、调研目的和背景随着经济全球化的加速，国际贸易的发展迅猛，中国市场对国际品牌的吸引力逐渐增强。
上海作为中国的经济中心和国际大都市，吸引了大量的国际品牌进入市场。
为了深入了解上海环球港的发展情况和市场影响力，我们进行了调研。
二、调研内容1. 上海环球港的地理位置和规模。
2. 上海环球港的商业布局和品牌进驻情况。
3. 上海环球港的消费人群和消费情况。
4. 上海环球港的市场竞争情况和发展趋势。
三、调研结果1. 上海环球港位于上海市浦东新区，周边交通便利，地理位置优越。
总建筑面积约40万平方米。
2. 上海环球港商业布局合理，拥有大型购物中心、主题商场、专业市场等不同类型的商业场所，吸引了众多国际品牌的进驻，如LV、GUCCI、CHANEL等，形成了较高的品牌集聚效应。
3. 上海环球港的消费人群以中高收入阶层为主，年轻人占比较高，对时尚潮流的关注度较高。
消费情况表现出较强的品牌消费和奢侈品消费需求。
4. 上海环球港面临着激烈的市场竞争，周边区域有多个大型商业项目，如正大广场、世纪大道等，对上海环球港的市场份额构成一定的冲击。
未来，上海环球港需要加强品牌建设和市场宣传，提高市场占有率。
四、调研结论1. 上海环球港作为上海市的重要商业项目，在地理位置和规模上具备较大的优势。
2. 上海环球港的商业布局和品牌进驻情况较好，形成了较高的品牌集聚效应，吸引了众多消费者。
3. 上海环球港的消费人群以中高收入年轻人为主，对时尚潮流有较高的关注度，其消费需求较强，特别是奢侈品消费。
4. 上海环球港面临着激烈的市场竞争，需要加强品牌建设和市场宣传，提高市场占有率。
五、建议1. 加大对年轻人消费人群的吸引力，推广更多时尚潮流品牌，提高消费者对商场的好感度。
2. 增加特色体验项目，举办时尚发布会、艺术展览等活动，增加消费者的参与度和黏性。
3. 加强市场宣传，提高对外界的知名度，吸引更多的消费者。
上海月星环球港考察报告0705-PPT文档资料
总建筑面积:
480000 ㎡
占地面积 :
66000 ㎡
建筑总高度 :
248 m
租金预计：
5/8元㎡ ห้องสมุดไป่ตู้日
项
办公楼层数 :
46 层/Floor
目
商业楼层数 :
5 层/Floor
参
停车位 :
数
2200 辆
购物中心 (B2-4F) : 320000 ㎡
商务办公 :
80000 ㎡
五星级酒店 (7F-25F) : 40000 ㎡
功能定位：
项目启动于2008年，旨在对大 型商业综合体进行全新定义，首次 全面提出“商、旅、文”三大中心 功能概念奠定其商业地位，满足新 时代消费提升，为消费者提供一个 展示世界东西方文明和高档生活品 质的绚丽舞台。。该项目作为集 “商业、旅游、文化” 三大中心功 能于一体的全业态城市中心商业综 合体，商业面积近32万平方米，高 级办公楼12万平方米，五星级酒店 面积约4万平方米，以特大型综合购 物中心为主题，辅之以甲级办公、 展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等 配套功能，立足上海，辐射长三角， 连接全球市场。这座全球中心城区 最大的商业综合体呈现给人们的绝 不仅仅是一处普通的消费购物场所， 更将成为引领都市最新时尚文化生 活概念的风向标。
上海月星环球港考察报告0705-PPT文档资 料
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环球港
市调报告
项目介绍：
上海月星·环球港项目由月星集团 开发打造的上海月星·环球港项目于 2013年7月开业，总建筑面积近50万平 方米（其中地上部分近30万平方米、 地下部分近20万平方米），建筑总高 度为248米。包含五星级酒店、甲级办 公、高档公寓、32万㎡高端情景商业 的48万㎡的城市综合体。项目地处中 心城区静安、长宁、普陀三区结合处。 东接凯旋路，北临白兰路，南侧为宁 夏路，与轻轨3、4号线金沙江路站及 正在建设的地铁13号线实现无缝对接； 西边的中山北路和内环高架路是通往 上海两大国际机场和长三角以南（杭 州方向）、以西（南京方向）地区的 重要干线；南边宁夏路向东连接普雄 路并 与武宁路相通，向西连接金沙江 路并与中环线（真北路和外环线相贯 通，交通四通八达。
环球港市场调研报告
环球港市场调研报告
报告摘要：
本调研报告针对环球港市场进行了全面的分析和调查。
通过对市场的规模、发展趋势、竞争格局、消费者需求、市场机会等方面的研究，得出了一系列有关市场的重要结论和建议。
1. 市场规模：环球港市场目前呈现稳步增长的趋势，预期在未来几年内将进一步扩大，主要受到消费者需求增加和区域经济发展的推动。
2. 市场竞争格局：环球港市场竞争激烈，主要有国内和国际企业参与其中。
国内企业在市场占有率和品牌知名度方面具有一定优势，但国际企业通过不断创新和提高产品质量，正在逐渐扩大市场份额。
3. 消费者需求：随着生活水平的提高，消费者对环球港的购物体验和产品品质要求也日益增加。
他们更加注重个性化服务、多元化产品选择和便捷的购物方式。
4. 市场机会：环球港市场具有较大的发展潜力。
未来几年，预计市场将呈现更多的创新产品和服务，包括线上线下融合的购物体验、定制化产品和绿色环保的商品等。
基于以上结论和观察，我们提出以下建议：
1. 企业在市场竞争中需重视品牌建设和产品质量提升，不断创新以满足消费者需求。
2. 加强与消费者的沟通和互动，了解他们的购物偏好和需求，为其提供个性化的服务。
3. 利用互联网和技术手段，拓展线上销售渠道，提高产品的曝光度和市场影响力。
4. 关注环保和可持续发展趋势，推出绿色产品和服务，以符合消费者对环境友好的期待。
5. 加强与其他企业的合作与合作，形成资源共享、互利共赢的市场生态。
通过以上建议的实施，相信企业可以在环球港市场中获得更大的发展机会和竞争优势。
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学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月3日星期三
•目录
•背景资料 •构造划分
•分析总结
•上海月星环球港分析
上海月星环球港市场调研分析
上海月星环球港市场调研分析
上海月星环球港市场调研分析
•背景资 料•项目定位
• 上海“环球港”启动于2008年，旨在对大型商业综合体进行全新定义，首次全面提出“商 、旅、文”三大中心功能概念奠定其商业地位，满足新时代消费提升，为消费者提供一个展示世 界东西方文明和高档生活品质的绚丽舞台。该项目作为集“商业、旅游、文化” 三大中心功能 于一体的全业态城市中心商业综合体，总建筑面积达48万平方米，商业面积近32万平方米，高 级办公楼12万平方米，五星级酒店面积约4万平方米，以特大型综合购物中心为主题，辅之以甲 级办公、展览、娱乐、餐饮、休闲与健身等配套功能，立足上海，辐射长三角，连接全球市场。 这座全球中心城区最大的商业综合体呈现给人们的绝不仅仅是一处普通的消费购物场所，更将成 为引领都市最新时尚文化生活概念的风向标。
•消费者调研
•地铁人流：地铁3号、4号、11号、13号、14号线，五 条轨交环绕整个项目，带来大量人群。 •商务人士：酒店式公寓、高级会所和甲级写字楼，成人 商务人士和白领的聚集地。 •游客：五星级酒店将为购物中心带来大量的观光客和旅 游人士。 •居民：周围缺乏大型业态的购物场所。此地大量具名成 为长期的消费群。
上海月星环球港市场调研分析
•人流量分析
•10分钟人流统计
•十分钟的人流量在250-300人之间。
上海月星环球港市场调研分析
•人流量分析
•10分钟人流统计
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•1、未来周边强大竞品开业。 •2、周边的商业氛围没有形成，主要是周边规 划不够完善，难以形成良好的商业气氛。
上海月星环球港市场调研分析
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•构造划 分•建筑内部布局与业态
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•业态布局考量
•内部动线
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•业态布局考量
•垂直分区说明
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•构造划 分•基本指标
•总建筑面积: 480000 ㎡ •占地面积: 66000 ㎡ •建筑总高度: 248 m •办公楼层数: 46 层 •商业楼层数: 5 层 •停车位: 约 2200 辆 •购物中心(B2-4F) : 320000 ㎡ •商务办公: 80000 ㎡ •五星级酒店(7F-25F) : 40000 ㎡ •公寓: 40000 ㎡
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•业态组合详表（分楼层 ）•业态组合
上海月星环球）•业态组合
上海月星环球港市场调研分析
•业态组合详表（分楼层 ）•业态组合
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•业态组合详表（分楼层 ）•业态组合
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•业态组合详表（分楼层 ）•业态组合
物。
口数量。
•3、餐饮业态种类较多符合各个消费者的需求。
•4、商场拥有良好的购物环境和物业管理。
•5、亲民的业态配比，合理化的品牌引入。扩大了消费族群.
•6、便捷的交通网路更容易引导消费者来此购物的心态。
•7、动线，分流做的非常好。
•劣势
•威胁
•1、商场体量过大管理和业态配比较为不便。 •2、月星集团属于从家居行业转行，缺少百货以及购物 广场、奢侈品中心的经验。 •3、运营团队不够专业。 •4、停车位都是露天的，导致对车辆本身损害很大，停 车位还没有全部开放。
•垂直分区说明 •三首层概念 •- 利用项目轨道交通的连接优势，利用大量的人流来提升各楼层的商业价值。 •- 通常购物中心内的零售区域分布在1F-2F，但本项目的零售区域可向高低楼层分别扩大，延 伸至B1-3F。 •零售分区概念 •- 通过主力店位置的分布与特殊的建筑条件（4层8米的层高）以及项目巨大的体量，我们必须 也合适对项目垂直进行 •楼层主题分区。
上海月星环球港市场调研分析
项目3.5公里范围住宅
•月星环球港附近住宅楼： •附近一共有22个住宅小区
上海月星环球港市场调研分析
项目3.5公里范围人口结构
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项目3.5公里范围人口结构
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项目3.5公里范围人口结构
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项目3.5公里范围人口结构
上海月星环球港市场调研分析
•租金详表（分楼层）
•租金
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•租金详表（分楼层）
•租金
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•租金详表（分楼层）
•租金
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•分析总 结•SWOT分析
•优势
•机会
•1、周围没有大型购物商场。
•1、周边具有庞大数量的消费人口。
•2、休息场所非常多，老人和小孩坐在位置上，年轻人去购 •2、未来周边大型商务区给本案带来的庞大人