部门预算管理办法
财政部关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知
财政部关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,财政部,国家粮食局(已撤销)•【公布日期】2015.05.21•【文号】财预〔2015〕88号•【施行日期】2015.05.21•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文关于印发《中央部门预算绩效目标管理办法》的通知财预〔2015〕88号党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，总后勤部，武警各部队，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，各民主党派中央，有关人民团体，新疆生产建设兵团，有关中央管理企业：为了全面推进预算绩效管理工作，进一步规范中央部门预算绩效目标管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，我们制定了《中央部门预算绩效目标管理办法》。
现予印发，请遵照执行。
附件：中央部门预算绩效目标管理办法财政部2015年5月21日附件：中央部门预算绩效目标管理办法第一章总则第一条为了进一步加强预算绩效管理，提高中央部门预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，制定本办法。
第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。
绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。
第三条本办法所称绩效目标：（一）按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门（单位）整体支出绩效目标。
基本支出绩效目标，是指中央部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门（单位）正常运转的预期保障程度。
一般不单独设定，而是纳入部门（单位）整体支出绩效目标统筹考虑。
项目支出绩效目标是指中央部门依据部门职责和事业发展要求，设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。
预算管理办法
预算业务管理制度第一章总则第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进我办党风廉政建设和党史业务有序健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我办实际制定本规定。
第二条财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。
第三条我办财务管理包括：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第二章预算管理第四条按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第五条依法取得的各项收入，包括：行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
第六条编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
日常公用支出预算的编制应本着节约、从俭的原则编报。
对个人和家庭的补助支出预算的编制应严格按照国家政策规定和标准，逐项核定。
专项支出预算的编制应紧密结合单位当年主要职责任务、工作目标及事业发展设想，并充分考虑财政的承受能力，本着实事求是：从严从紧、区别轻重缓急，急事优先的原则按序安排支出事项。
预算部管理及考核办法
预算部管理机制及考核办法为合理编制工程造价，规范预、结算工作程序，有效控制项目成本。
必须加大对项目成本核算的跟踪、监控力度，实行项目预算主管为项目预、结算的直接责任人,负责本项目的施工图预算、割算、施工过程中的成本预控、竣工结算的编制和审计工作,做到事前科学、合理的成本目标制订; 事中有效的成本控制；事后准确的成本状况分析、信息反馈，实现三位一体的系统管理过程。
最大限度的降低工程成本,节约投资,从而实现利润最大化，根据公司现状及经营情况,特制定本办法.一、预算人员分工1、为了提高预算人员工作的积极性，改掉以前吃大锅饭的管理体制，实行能者多劳多得的原则,并使新的预算人员尽快成长起来，能够早日独立完成工作，将预算人员根据工作能力分为预算主管、预算员两种级别。
预算主管由公司统一任命，具有独立完成预、决算的编制、审核能力,可负责项目的预算、割算、成本控制、决算审计等工作。
预算员不能独立完成预、决算工作，但也能独立完成某一单项工程预算的,也可协助预算主管工作的.预算员在经过几年的工作历练,如果也能独立完成预、决算工作的也可提拔为预算主管。
2、工作职责（一）、预算主管:2.1能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，正确编制和审核预、决算工作。
2。
2负责施工项目的全过程成本控制，做好工程预算、进度割算、成本预控、结算工作,及时正确办理和完成预(结）算工作。
2。
3经常深入施工现场，了解工程实际情况，对设计变更、现场工程施工方法、更改材料价差、以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;为竣工决算做好准备。
2.4对项目进行全过程跟踪、指导现场签证单的会签,并督促项目部随时做好现场签证工作，做到遂发生遂签证，不要等到结算时才补签，杜绝甲方项目负责人及预算人员换人而无人知道签证事由的发生,给公司造成不必要的损失。
2。
5参加图纸会审、设计交底及预（结)算审查会议，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。
预算部管理制度
预算部管理制度一、总则为了规范财政预算部门的工作，保障预算编制、执行、监督和决算整个过程的规范和有效进行，特制定本制度。
二、编制预算1、负责组织编制本单位年度预算，按照国家有关法律法规和上级部门的工作要求，制定预算编制工作方案。
2、按照国家和上级部门的相关规定，编制年度和三年预算报告，分别报会计、审计部门审核并上报领导审批。
3、预算编制应合理、科学、严谨，确保资金合理使用，经费专款专用，严格保证预算的真实性、合法性和有效性。
三、执行预算4、严格按照预算规定，执行各项支出预算，并对收支情况进行动态监控，及时调整预算支出计划。
5、坚持严格控制预算支出，减少不必要的浪费，提高资金使用效率。
6、对执行期间的超支情况，预算部门应及时报告领导，并提出调整方案，经领导批准后执行。
四、监督预算7、建立健全预算监督制度，对上级下达的预算指标进行逐项监控，确保资金使用的合法性、安全性和有效性。
8、对部门预算执行情况进行定期核查，对预算执行情况进行定期分析和评估，及时发现和纠正偏差，确保预算执行的流程和制度得到严格遵守。
9、负责向上级部门报送有关资金使用情况的报告，及时向上级领导提出改进建议，共同完善预算管理制度。
五、决算工作10、对每个预算年度的支出情况进行核对和整理，编制年度决算报告，并提交会计和审计部门进行审定和盖章。
11、对年度决算情况进行分析和总结，提出改进建议，并及时向领导汇报，为下一年度预算编制提供参考。
六、其他12、本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经领导批准后方可进行。
13、预算部门应加强与各相关部门的沟通协调，密切配合，共同推进预算工作的开展。
14、预算部门应加强自身队伍建设，不断提高工作水平和专业素质，保障预算工作的顺利进行。
以上为本单位预算部门管理制度，各相关部门和工作人员应严格遵守，并加以贯彻执行，确保预算工作能够按照规定程序有效进行。
预算管理办法
预算管理办法第一章总则第一条为进一步加强预算管理，强化预算的分配、调控和监督职能，科学配置资源，维护预算执行的严肃性，提高资金使用效益，促进单位事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》《政府会计制度》等有关规定，制定本办法。
第二条预算是单位根据事业发展规划和工作任务编制的年度财务收支计划，是经单位批准的年度经费收支总纲，具有指挥和调控全校经济活动的功能。
预算一经确定，未经规定程序，不得随意更改。
第三条单位预算坚持“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡”的总原则。
第四条单位实行全面预算管理，校内各单位的所有收支全部纳入单位预算。
单位按照上级主管部门要求，编制中期财务规划，建立跨年度预算平衡机制，增强预算的前瞻性和持续性。
第五条根据内部管理需要，预算分为部门统编预算和单位细化预算。
部门统编预算是根据财政部门的统一格式报送上级部门的预算文本，是单位上级主管部门预算的组成部分。
单位细化预算是部门预算的细化，是根据单位内部管理需要编制的可执行的预算文本。
部门统编预算和单位细化预算在收支口径和总量上应基本保持一致。
第六条单位预算由校级预算和所属二级预算单位的预算组成。
二级预算单位是指经单位批准设立的二级单位，包括学院、党政职能部门、二级核算单位等。
第七条预算每年编制一次。
预算年度与会计年度一致，自公历1月1日起，至12月31日止。
第八条预算收入和预算支出以人民币元为计算单位。
第二章预算管理职权第九条单位党委常委会议负责审查和批准预算草案、预算调整方案及预算执行情况的报告。
第十条校长办公会负责研究、审议预算草案及预算调整方案；监督预算的执行；决定单位预算预备费的动用、项目间的预算调整；审批年终决算。
第十一条单位财务处是预算管理的职能部门，其主要职责是：（一）编制部门统编预算“一上”、“二上”方案；（二）编制单位细化预算、决算草案；（三）组织开展预算评审；（四）对预算执行进行监督、检查、控制和分析，并提出合理化建议；（五）编制预算的调整方案；（六）提出预算预备费的动用建议；（七）报告预算的执行情况；（八）组织开展预算支出绩效评价；（九）负责单位预算和决算信息公开；（十）审查校内二级预算单位的预算。
3广州市市本级部门预算基本支出预算管理办法
广州市市本级部门预算基本支出预算管理办法穗财编[2011]208号第一章总则第一条为规范市级部门预算基本支出预算理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》和《广州市市本级部门预算管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于使用财政性资金的市属行政事业单位基本支出预算管理。
第三条基本支出预算是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划。
第四条编制基本支出预算的原则：（一）综合预算。
基本支出预算的编制，统筹考虑预算内外资金。
（二）优先保障。
优先保障单位基本支出的合理需要，以保证各单位日常工作正常运转。
（三）定额管理。
基本支出预算实行以定员定额为主的管理方式，同时结合单位资产占有状况，通过建立单项定额标准、综合定额标准、行业定额标准，实现资产管理与定额管理相结合。
（四）勤俭节约。
对日常公用支出要精打细算，严禁铺张浪费。
第二章基本支出的范围第五条根据政府收支分类科目的具体规定和我市实际，将基本支出划分为人员经费和公用经费。
第六条人员经费包括政府收支分类科目中支出经济科目的“工资福利支出”和“对个人和家庭的补助”。
工资福利支出项目包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、绩效工资、伙食补助费、其他工资福利支出等。
对个人和家庭的补助项目包括离退休费、退职（役）费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、购房补贴、其他对个人和家庭的补助等。
第七条公用经费包括政府收支分类科目中支出经济科目的“商品和服务支出”和“其他资本性支出”中属于基本支出范围的支出。
包括：办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费用、维修（护）费、会议费、培训费、公务接待费、工会经费、福利费、公务用车及其他交通工具运行维护费、离退休人员管理费、办公设备购置、其他商品和服务支出等。
第八条基本支出范围随财政部颁布的政府收支分类科目进行适时调整。
预算管理制度办法
预算管理制度办法第一章总则第一条为了加强预算管理，合理配置资源，提高财政资金利用效率，依据《中华人民共和国预算法》及其他相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各级财政部门、各部门、各单位的预算管理活动。
第三条预算管理以前期计划为基础，以后期控制为重点，以评价为导向，全面推行科学管理，贯彻全面预算，在预算范围内保证资金的合理使用。
第四条各级财政部门要进一步规范财政预算管理制度，建立健全财政预算管理制度，加强财政预算管理，提高财政预算管理效率，保证财政资金的合理使用。
第五条各级财政部门要严格执行财政预算管理制度，依法合规，按照科学的管理方法，保证资金的合理使用。
第二章预算编制第六条预算编制是一项重要的预算管理活动，各部门、各单位应根据国家和地方的发展规划，结合自身实际情况，科学编制财政预算。
第七条预算编制应遵循科学规划、合理分配、严格约束的原则，合理确定预算规模，科学分配资源，严格控制预算支出。
第八条预算编制应依法合规，依据相关法律法规，严格执行国家和地方的发展规划，确保预算编制的合法性和可行性。
第九条预算编制应根据经济发展情况、财政收支状况、社会民生等方面的需求，结合国家和地方的发展规划，合理确定各项目标和指标，确保预算编制的科学性和合理性。
第十条预算编制应充分参与，各部门、各单位应积极参与预算编制工作，提供真实、准确、完整的相关信息资料和数据，积极配合预算编制工作。
第十一条预算编制应加强监督，各级财政部门要加强对预算编制工作的监督检查，确保预算编制的合法性和可行性。
第十二条预算编制应及时公布，各级财政部门要及时公布财政预算，接受社会各界的监督，确保预算的公开透明。
第十三条预算编制应加强评估，各部门、各单位应对预算编制结果进行评估，及时纠正和改进，确保预算的科学性和合理性。
第三章预算执行第十四条预算执行是财政预算管理的关键环节，各部门、各单位应严格按照预算执行。
第十五条预算执行应遵循严格约束、合理支出、高效管理的原则，切实节约和合理使用预算资金。
预算管理制度和办法
预算管理制度和办法一、预算管理的定义和目的预算管理是指根据企业或组织的发展战略和经营计划，编制和实施财务预算、资金预算、生产预算等各类预算，并通过预算执行、控制和分析等活动，实现企业财务目标的管理方法和过程。
预算管理是企业管理中的一个重要组成部分，具有重要的经济意义和管理价值。
预算管理的主要目的包括：1.帮助企业或组织确定未来一定时期内的经济目标和计划，为经营决策提供依据和参考；2.促进企业内部各部门之间的协作与配合，强化业务管理责任制度；3.优化资源配置，提高经营效率，降低成本，增加盈利；4.监督和控制企业经营活动，防范风险，保证企业利润的最大化；5.为企业发展和规范化经营提供支持和指导。
二、预算管理的原则预算管理在实施过程中应遵循以下原则：1.目标一致性原则：预算目标应与企业战略和经营计划相一致，确保预算编制的科学性和合理性；2.灵活性原则：预算管理应具有一定的灵活性和适应性，能够根据企业发展和市场变化进行调整和修订；3.信息透明原则：预算管理的信息应当透明公开，确保各部门和员工了解企业目标和预算要求，促进共识和执行；4.责任协作原则：预算管理应建立责任制度和协作机制，明确各部门和员工的责任和权限，推动企业内部协作和协调；5.激励约束原则：预算管理要通过奖惩激励和有效约束机制，激励员工实现预算目标，同时约束不当行为，确保预算执行的有效性和效率。
三、预算管理内容预算管理包括财务预算、资金预算、生产预算等多个方面的内容，主要包括以下几个方面：1.财务预算：包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算等，是企业经营活动中最基本和最重要的预算，涉及企业盈利能力和财务状况等方面。
2.资金预算：包括资金筹措预算、资金运用预算、资金监控预算等，是企业资金管理中的重要组成部分，关系到企业资金运作和经营风险。
3.生产预算：包括产量预算、销售预算、生产成本预算等，是企业生产经营中的核心内容，直接影响产品生产和销售效率。
中央部门预算绩效目标管理办法
中央部门预算绩效目标管理办法
中央部门预算绩效目标管理办法，是指国家机构对中央部门的预算执行过程以及各项财务活动的管理办法。
该办法主要包括以下几个方面：
一、目标管理：中央部门应当在预算绩效目标设定前，正确定义相关指标、进行深入分析并把握其具体内容；同时，要将完成目标所需的资源和能力明确，签订具体实施条款，并给予相应考核措施，以保证按时完成预算绩效目标。
二、资源管理：中央部门应当依据预算绩效目标，合理使用资源，优化预算使用结构，提高预算使用效率，努力实现“更多、更好、更快”的预算使用目标。
三、财务管理：中央部门应当建立健全财务管理制度，落实财务管理职责，加强财务审计监督，加强财务风险防控，确保按时完成预算绩效目标。
四、信息管理：中央部门应当建立健全预算绩效信息采集、统计、分析、评价及公开公布等管理制度，及时发现预算执行差异，及时调整预算执行方向，实现预算绩效目标。
江苏省省级部门预算编制管理办法(试行)
江苏省省级部门预算编制管理办法试行))江苏省省级部门预算编制管理办法((试行第一章总则第一条为深化预算改革，促进部门预算编制的制度化、规范化、科学化，切实提高部门预算编制质量和效率，依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《江苏省人民代表大会常务委员会关于加强省级预算审查监督的决定》，特制定本办法。
第二条本办法适用于实行部门预算的所有省级各主管部门和预算单位。
第三条预算编制的指导思想围绕富民强省、率先全面建设小康社会、率先基本实现现代化的总目标，按照建立与社会主义市场经济体制相适应的公共财政框架和依法理财的要求，做到制度创新、编制创新、管理创新。
实事求是地编制收入预算，加大财政支出结构调整力度，严格控制一般性支出。
按照先保行政事业单位人员工资和机构正常运转经费，后保重点支出的要求，进一步加大部门预算改革力度，完善部门预算编制方法，全面落实“收支两条线”管理规定，逐步将预算外收入纳入预算管理，进一步完善具有江苏特色的部门预算管理模式。
第四条预算编制原则(一)“一要吃饭，二要建设”的原则。
严格支出预算安排顺序，确保机关事业单位职工工资性支出和党政机构正常运转资金的需要；确保省委、省政府已定的事关富民强省、实现“两个率先”重大项目的资金需要。
(二)综合预算原则。
严格按照有关规定，统一编制、统一管理、统筹安排各单位预算内、外资金和其他各项收支。
(三)零基预算原则。
预算安排不受往年基数影响，在核实省级各单位人员、资产等情况的基础上，按国家和省有关规定确定各单位人员支出；按定员定额标准，核定各单位公用支出；在可行性研究的基础上核定项目支出。
(四)收支平衡原则。
预算编制按照量入为出、量力而行的方针，既体现实际需要，又考虑财力可能，综合平衡，不编赤字预算。
(五)统筹兼顾和保证重点原则。
按照公共财政的要求，减少、压缩对竞争性和经营性领域的财政投入，逐步减少对非公益性事业单位的财政补助，保证公共支出的需要。
全面预算管理办法
全面预算管理办法全面预算管理办法为贯彻财政收支管理制度，规范全面预算管理，保障财政预算的编制、执行和监督，依照国家有关法律、法规和财政部门有关规定，制定本办法。
一、总则为了明确预算管理的内容和方式，加强预算管理的规范性和透明度，提高预算管理的效率和水平，全面预算管理应以国家宏观经济和财政政策为指导，以行政事业单位和政府部门的工作为基础，以市场化改革和金融政策的发展为前提，以提高财政管理能力和协调推进经济社会发展为目标。
二、预算编制1. 编制原则（1）一个主管部门、一个单位为编制主体原则。
主管部门应组织、协调、指导所辖在单位的预算编制工作，单位应根据本部门或本单位的职能、任务和经费需求，制定预算申报方案、编制预算报告，并如实提交主管部门审查。
（2）经财政部门审核，方可进行预算编制。
各级主管部门应按时提供本部门和下属单位的预算编制工作所需资料、财务依据以及财务预算控制指标参数等，经财政部门审核，方可进行预算编制。
（3）坚持“预算为中心”原则。
全面预算管理基于预算编制，预算编制是核算、监控和分配财政资源的重要手段和核心环节，应坚持“预算为中心”原则，合理预算、精确预算、科学预算。
2. 编制程序（1）年初制定预算方案。
财政部门应协调各有关部门制订年初预算方案，明确经济、政治、文化、社会等方面的重点建设项目和根据一定的指标预测财政收支状况。
（2）单位申报。
各行政事业单位应根据“预算绩效管理”原则，撰写预算申报材料，包括工作计划、财务收支情况、年度预算方案等。
（3）财政部门审核。
财政部门应根据法定程序、科学方法和实际经济情况，根据上级预算方案，对各单位预算申报材料进行审核，确保预算方案符合宏观经济运行和财政收支平衡要求。
（4）年中调整预算。
按照经济运行和财政收支变化情况，适时调整年初预算方案。
三、预算执行1. 预算执行原则（1）管理关键，落实预算控制。
各行政事业单位和政府部门应加强财务管理，做到合理控制支出，保证预算执行的合法、规范、有序和有效。
公司预算部门管理制度
公司预算部门管理制度
一、预算编制原则
预算编制应遵循全面性、准确性、前瞻性和可操作性的原则。
全面性要求预算涵盖所有业务活动；准确性要求数据真实可靠；前瞻性强调对市场变化的预测和应对；可操作性则确保预算在实际运营中的可执行性。
二、预算编制流程
1. 目标设定：根据公司的战略规划，明确预算期内的经营目标和财务目标。
2. 资料收集：搜集历史数据、市场分析报告等，为预算编制提供依据。
3. 预算草案编制：各部门负责人根据收集的资料和目标，编制初步预算草案。
4. 审核调整：预算部门对草案进行审核，必要时提出调整建议。
5. 最终审批：管理层审议并批准最终的预算方案。
三、预算执行监控
预算执行过程中，预算部门需定期对比实际收支与预算计划，分析偏差原因，并提出调整建议。
同时，应建立预警机制，对可能出现的超支情况及时采取措施。
四、预算调整管理
遇到重大市场变动或公司战略调整，可能需要对预算进行调整。
预算调整应遵循严格的审批流程，确保调整的合理性和必要性。
五、预算绩效评价
预算期末，应对预算执行情况进行全面评价。
评价内容包括预算编制的准确性、执行的效率和成本控制的效果。
评价结果将作为改进预算管理和激励约束机制的重要依据。
六、信息报告与沟通
预算部门应定期向管理层和相关部门报告预算执行情况，保持信息的透明度。
同时，加强与其他部门的沟通协作，确保预算管理的顺畅进行。
七、制度更新与培训
随着企业经营环境和管理模式的变化，预算管理制度也应不断更新完善。
定期对员工进行预算管理相关的培训，提升整体的预算管理水平。
县县直部门预算编制管理办法
抚顺县县直部门预算编制管理办法第一章总则第一条为保证县直部门预算的顺利实施，根据国家、省、市有关规定，制定本办法第二条本办法所指部门预算是部门依据国家有关规定及行使职能的需要，由基层预算单位编制，逐级上报、审核、汇总，经财政部门审核后提交人大常委会依法批准的涵盖部门各项收支的综合财政计划。
第三条所有政府非税收入均是国家财政性资金，不属于部门和单位的自有资金，须纳入部门预算编制范围。
第四条部门预算反映部门及所属单位的收支情况。
部门预算支出包括基本支出和项目支出。
第五条具有独立法人资格和财务独立核算的县直行政事业单位都是部门预算的编制主体。
具有独立法人资格、但财务不独立核算的行政事业单位暂由其财务主管部门代行编制部门预算。
第六条主管部门是其所属单位预算编制的责任主体，要严格按照财政部门有关规定负责对本部门预算编制的组织、审核、汇总和报送工作。
第七条主管部门是财政管理一级预算单位，尚未具备财政一级预算单位条件的要抓紧完善，及早形成“一个部门一本预算的管理体制。
第八条编制部门预算的基本原则：1．合法性原则。
符合《预算法》和国家有关其他法律、法规，充分体现国家的有关方针、政策，在法律赋予部门的职能范围内编制部门预算。
2．综合性原则。
对纳入部门预算的资金进行“整体捆绑、统一编排”，并按照“先预算外后预算内”的资金安排顺序编制部门预算。
3．平衡性原则。
从严控制各项支出，做到量入为出、收支平衡。
4．重点性原则。
合理安排各项资金，本着“一吃饭、二稳定、三建设”的方针，在兼顾一般的同时，优先保证法定支出。
5．公开透明性原则。
要综合预算内外资金、统筹安排，按定员定额、支出标准和科学论证、合理排序的方法编制基本支出和项目支出预算。
6．绩效性原则。
对预算执行过程和完成结果实行全面追踪问效，不断提高资金使用的社会效益和经济效益。
7．积极推进原则。
预算要统筹规划、分步实施、循序渐进。
第二章部门收入预算第九条收入预算包括部门及所属单位取得的财政一般预算拨款收入、政府管理的非税收入和其他收入。
南京市人民政府关于印发南京市市级部门预算管理办法的通知
南京市人民政府关于印发南京市市级部门预算管理办法的通知文章属性•【制定机关】南京市人民政府•【公布日期】2012.11.13•【字号】宁政规字[2012]24号•【施行日期】2012.11.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文南京市人民政府关于印发南京市市级部门预算管理办法的通知（宁政规字[2012]24号）各区县人民政府，市府各委办局，市各直属单位：现将《南京市市级部门预算管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
南京市人民政府2012年11月13日南京市市级部门预算管理办法第一章总则第一条为进一步加强市级部门预算管理，不断提高预算管理的规范化、科学化、精细化水平，根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《南京市人民代表大会常务委员会关于加强市级预算审查监督的决定》等有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条市级部门预算的管理目标是构建“预算一个盘子、收入一个笼子、支出一个口子”的现代财政运行机制，促进预算编制、执行、绩效、监督四位一体。
第三条部门预算管理的基本原则：（一）依法理财。
部门预算管理要符合国家法律法规，体现国家有关方针政策和部门职责，依法组织预算收入，严格预算执行。
（二）零基预算。
打破基数加增长的编制模式，部门预算应根据需要以及相应的支出标准，结合财力情况，据实核定。
坚持厉行节约，严控一般性支出。
（三）综合预算。
加强全口径预算管理，统筹兼顾、量入为出、收支平衡。
（四）公开透明。
预算编制程序、政策依据、预算标准等要予以公开，依法批准的预算、决算要按规定程序向社会公开。
第四条本办法适用范围包括市级部门预算的编制、执行、调整、决算、绩效评价、监督、公开等管理活动。
第五条按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和财政部《关于进一步做好预算信息公开工作的指导意见》的规定，根据“谁主管、谁公开、谁负责”的原则，实行部门预、决算信息公开。
市级主管部门应当积极做好预算信息公开工作。
公司预算管理办法制度范本
公司预算管理办法制度范本第一章总则第一条为了加强公司预算管理，规范预算行为，保障公司经营目标的实现，提高公司经营效益，根据《企业财务管理规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门、各下属单位及其全体员工。
第三条公司预算管理以实现公司战略目标为导向，通过对经营活动、投资活动、财务活动等方面的全面预算，合理配置资源，优化经营决策，提高公司整体绩效。
第四条公司预算管理应遵循以下原则：（一）战略导向原则：预算编制和执行应紧密围绕公司战略目标，确保战略目标的实现。
（二）全面预算原则：预算应涵盖公司各部门、各下属单位的全部经营活动，确保预算的全面性和完整性。
（三）权责明晰原则：预算编制和执行过程中，各部门、各单位应明确权责，确保预算管理的有效实施。
（四）积极稳健原则：预算编制和执行应充分考虑公司财务状况和市场风险，确保公司经营稳健。
第二章预算组织机构与职责第五条公司设立预算管理委员会，负责公司预算管理的组织和监督工作。
预算管理委员会由公司总经理、财务总监、各部门负责人及相关部门人员组成。
第六条预算管理委员会的职责如下：（一）制定公司预算管理的政策和制度；（二）审批公司全面预算；（三）监督预算的执行情况，对预算执行中的重大问题进行决策；（四）定期召开预算分析会议，分析预算执行情况，提出改进措施；（五）协调解决预算编制和执行中的其他问题。
第七条公司各部门、各下属单位应设立预算管理小组，负责本部门、本单位的预算编制和执行工作。
预算管理小组由部门、单位负责人及相关部门人员组成。
第八条预算管理小组的职责如下：（一）编制本部门、本单位的预算；（二）组织实施预算执行；（三）定期汇报预算执行情况；（四）分析预算执行中的问题，提出改进措施；（五）配合公司预算管理委员会完成其他预算管理工作。
第三章预算编制与审批第九条公司预算编制应以实现公司战略目标为基础，结合市场环境、经营状况等因素，合理预测未来一定时期的经营活动、投资活动、财务活动等。
浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知
浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知文章属性•【制定机关】浙江省财政厅•【公布日期】2021.10.13•【字号】浙财预〔2021〕28号•【施行日期】2021.11.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文浙江省财政厅关于印发浙江省省级部门项目支出预算管理办法的通知浙财预〔2021〕28号省级各部门：为进一步深化预算管理改革，规范和加强省级部门项目支出预算管理，提高资金使用效益，保障行政工作任务完成，促进各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《浙江省预算审查监督条例》《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）等有关规定，我们制定了《浙江省省级部门项目支出预算管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
浙江省财政厅2021年10月13日附件浙江省省级部门项目支出预算管理办法目录第一章总则第二章项目分类第三章项目库第四章项目前期谋划和储备第五章项目编报第六章项目审核第七章项目核定与组织实施第八章政府投资预算第九章项目清理与滚动管理第十章项目预算绩效管理第十一章监督检查与责任追究第十二章附则第一章总则第一条为进一步深化预算管理改革，规范和加强省级部门项目支出预算管理，提高资金使用效益，保障行政工作任务完成，促进各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国预算法实施条例》《浙江省预算审查监督条例》《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）等有关规定，特制定本办法。
第二条部门预算支出分为基本支出和项目支出，其中，项目支出是指各部门、各单位为完成其特定的工作任务和事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。
本办法适用于省级部门预算的项目支出，不包括人员类项目、运转类项目中的公用经费项目以及特定目标类项目中的转移支付项目。
第三条省级部门项目支出预算管理的基本原则。
广州市市本级部门预算基本支出预算管理办法(穗财编【2011】208号)
关于印发《广州市市本级部门预算基本支出预算管理办法》的通知2011年6月13日穗财编[2011]208号广州市市本级部门预算基本支出预算管理办法第一章总则第一条为规范市级部门预算基本支出预算理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》和《广州市市本级部门预算管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于使用财政性资金的市属行政事业单位基本支出预算管理。
第三条基本支出预算是行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的年度基本支出计划。
第四条编制基本支出预算的原则：（一）综合预算。
基本支出预算的编制，统筹考虑预算内外资金。
（二）优先保障。
优先保障单位基本支出的合理需要，以保证各单位日常工作正常运转。
（三）定额管理。
基本支出预算实行以定员定额为主的管理方式，同时结合单位资产占有状况，通过建立单项定额标准、综合定额标准、行业定额标准，实现资产管理与定额管理相结合。
（四）勤俭节约。
对日常公用支出要精打细算，严禁铺张浪费。
第二章基本支出的范围第五条根据政府收支分类科目的具体规定和我市实际，将基本支出划分为人员经费和公用经费。
第六条人员经费包括政府收支分类科目中支出经济科目的“工资福利支出”和“对个人和家庭的补助”。
工资福利支出项目包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、绩效工资、伙食补助费、其他工资福利支出等。
对个人和家庭的补助项目包括离退休费、退职（役）费、抚恤金、生活补助、救济费、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、购房补贴、其他对个人和家庭的补助等。
第七条公用经费包括政府收支分类科目中支出经济科目的“商品和服务支出”和“其他资本性支出”中属于基本支出范围的支出。
包括：办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、因公出国（境）费用、维修（护）费、会议费、培训费、公务接待费、工会经费、福利费、公务用车及其他交通工具运行维护费、离退休人员管理费、办公设备购置、其他商品和服务支出等。
预算管理办法实施细则
预算管理办法实施细则一、引言预算管理是现代化国家治理的重要组成部分，对于实现国家经济发展、社会稳定和人民福祉具有重要意义。
为了规范和完善预算管理工作，提高预算执行效率和质量，制定本预算管理办法实施细则。
二、预算编制1. 预算编制的基本原则（1）合理性原则：预算编制应基于经济社会发展需要，确保收支平衡和财政可持续性。
（2）公开透明原则：预算编制应公开透明，确保信息公开和参与程度。
（3）科学性原则：预算编制应科学合理，确保预算目标的实现和资源的有效配置。
（4）绩效导向原则：预算编制应注重绩效评估，确保资源使用的效果和效益。
（5）风险管理原则：预算编制应注重风险管理，确保各项政策措施的可行性和可持续性。
2. 预算编制的程序（1）预算编制工作的组织和领导由财政部门负责，各相关部门配合完成。
（2）预算编制应根据国家发展战略和政策方向，制定中长期预算规划，明确预算目标和任务。
（3）各部门按照预算编制指南和要求，分别编制预算申报，并提交财政部门审查。
（4）财政部门对各部门的预算申报进行审核和调整，形成综合预算申报。
（5）综合预算申报经过审议和决策后，形成最终预算报告。
三、预算执行1. 预算执行的基本原则（1）依法执行原则：预算执行应遵循法律法规，确保预算合法、合规。
（2）严格控制原则：预算执行应严格控制支出，确保预算的稳定和合理运行。
（3）绩效管理原则：预算执行应注重绩效管理，确保资源使用的效果和效益。
（4）风险管理原则：预算执行应注重风险管理，确保各项政策措施的可行性和可持续性。
2. 预算执行的程序（1）预算执行工作的组织和领导由财政部门负责，各相关部门配合完成。
（2）各部门按照预算执行指南和要求，制定预算执行计划，并报财政部门备案。
（3）预算执行计划应明确预算执行目标、任务和责任，确保预算的有效执行。
（4）财政部门对各部门的预算执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出整改措施。
（5）各部门应按照预算执行计划，严格执行预算，确保收支平衡和财政可持续性。
山东省省级部门单位预算绩效管理办法
山东省省级部门单位预算绩效管理办法第一章总则第一条为全面推进省级预算绩效管理，强化预算绩效责任，提高财政资金使用绩效，根据省委、省政府关于全面实施预算绩效管理的有关规定和要求，制定本办法。
第二条本办法适用范围包括省级部门单位管理的所有财政性资金，涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算，以及涉及一般公共预算等财政资金的政府投资基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府采购、政府购买服务、政府债务项目等。
第三条省级部门单位预算绩效管理按管理对象可分为部门整体绩效管理、政策和项目绩效管理。
按管理环节可分为事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理和绩效结果应用管理等环节。
第二章职责分工第四条省业务主管部门、财政部门、审计部门按职责分工共同负责预算绩效管理和监督工作。
第五条省业务主管部门职责。
（一）研究制定本部门预算绩效管理实施细则、工作规程、工作计划等。
（二）实施本部门预算绩效管理工作，组织指导所属单位和项目实施单位落实预算绩效管理职责任务，对实施情况进行督导考核。
（三）组织开展新出台重大政策和项目事前绩效评估；设置部门整体绩效目标、政策和项目绩效目标。
（四）组织开展政策和项目预算执行进度和绩效目标完成情况“双监控”。
（五）组织开展部门绩效自评，建立评价结果与改进项目资金管理挂钩机制。
（六）建立本部门分行业、分领域、分层次的核心业务预算绩效指标和标准体系。
（七）按要求向人大报告、向社会公开本部门预算绩效信息。
第六条省财政部门职责。
（一）研究制定省级预算绩效管理规章制度、操作规程、工作规划等。
（二）组织指导部门单位开展预算绩效管理工作，对实施情况进行督导考核。
（三）研究制定共性绩效指标和标准体系，组织部门单位建立分行业、分领域、分层次的核心业务绩效指标和标准体系。
（四）对部分新出台重大政策和项目组织开展事前绩效评估，审核绩效目标，抽查复核部门绩效自评结果，组织开展绩效运行监控，组织开展重大政策和项目及部门整体绩效评价。
事业单位预算管理办法
事业单位预算管理办法第一章总则第一条为了建立健全单位预算管理体制，强化预算的分配和监督职能，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和正常运行，促进我单位各项事业的稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》等有关规定，结合我单位实际情况,特制定本办法。
第二条单位预算是根据单位事业发展计划和任务编制的年度综合财务收支计划，收入主要是XＸXXXX，支出为XXXXXX。
第三条预算每年编制一次.预算年度自每年1月１日起,至12月３1日止,预算的收支以人民币为计算单位。
第二章预算管理职权第四条我单位实行“统一领导、集中管理、权责结合”的预算管理体制。
第五条单位财务部门是预算管理的职能部门，负责预算的组织和实施。
具有下列职权：（一）具体负责做好当年预算的编制工作;（二）组织实施已经由主管部门审议、批准的年度预算;(三）对预算执行过程实行全方位的控制、监督和会计核算；(四)根据各业务科室提出的预算调整申请，形成预算调整报告,提请单位负责人同意后,报主管部门审批；(五)定期向单位负责人汇报预算的执行情况。
第六条各业务科室根据单位下达的经费指标,制定本科室开支计划,并组织实施。
第七条专项经费由各业务科室配合财务部门组织实施和管理.第三章预算编制第八条预算编制的依据(一)《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》。
(二）主管部门的具体要求和单位事业发展规划和任务。
第九条预算编制的原则（一）单位预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、积极稳妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的原则；单位预算编制参照南京市预算指南进行统筹规划，全面反映单位年度财务收支总貌；（二)收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则,尽可能排除收入中的不确定因素;（三)支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点的原则。
首先保证经常性支出，然后根据单位财力安排项目支出。
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部门预算管理办法
部门预算管理办法
为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。
一、预算编制原则
（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。
（2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。
（3）必须以收支平衡、略有结余为准则。
（4）必须遵循完整性原则。
单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。
（5）必须遵循真实性原则。
单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。
（6）统一性原则。
预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。
（7）年度性原则。
要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。
（8）讲政治的原则。
事业单位的预算要体现强烈的政治责任和社会责任。
二、部门预算编制方法和程序
单位预算的编制采用零基预算法。
1、摸清家底，对本部门、本单位的所有可供使用的资源进行清
理和计算，产生本年度的收入和可供使用的资源预算。
2、对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行排队，然后，根据轻重缓急，确定本年度本部门本单位必须做的几项工作，同时计算每项工作的实际成本，确定每项工作完成后所达到的最终效果，
3、核定每项工作所需经费，并在预算编制时和预算执行过程中要考核每项工作经费的使用效果和效率，采取一定的方法对预算执行过程中的资金使用情况实行追踪问效制度。
单位预算需经过两上两下的编制程序：一上由部门（或单位）按照财政部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数，上报财政部门；一下由财政部门对部门的'预算建议数审核后下达预算控制数；二上部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门；二下财政部门根据人代会批准的预算下达部门预算。
三、部门预算编制的具体步骤
第一步：建立预算编审班子。
建立以法人代表为主、由财会部门参加的预算编审班子。
预算编审班子要明确分工、严格规定各自的工作职责，以保证预算编制任务的完成。
预算编审班子根据上年度的预算执行情况和本年度经济发展情况，综合考虑各方面的因素，制定本部门本单位本年度的总体目标。
第二步：做好编制前的准备工作。
1、对各预算单位的各项财产物资进行全面清查登记，对债权债务进行认真核实，理清资金来源渠道和支出结构情况，在全面弄清“家底”的基础上做到账账相符、账实相符。
2、摸清各预算单位人员编制、实有人数和人员经费支出结构，对人员情况登记造册，并做好编制和人员情况的核对。
3、真实报告清产核资工作结果，对资产清查中发现的资产盘盈盘亏、资产损失等问题，按国家有关规定和清产核资政策，经申报和核实后进行账务处理。
4、针对暴露出的矛盾和问题，建立健全各项管理制度，堵塞各种管理漏洞，促进提高国有和集体资金的使用效益。
5、认真分析上年度收入和支出结构，把握本年度收入和支出中的有利与不利因素、增收节支的潜力。
做好上面五项准备工作的同时，还要特别注意：
1、人员：各部门各单位要严格按照人事部门核定的人员登记造册，本部门本单位无权增加或者减少人员。