《管理学》组织篇章测试答案
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1. (单选题)影响有效管理幅度的因素不包括D
• A. 管理者和被管理者的工作内容
• B. 管理者和被管理者的工作能力
• C. 管理者和被管理者的工作条件
• D. 管理者和被管理者的工作报酬
2. (单选题)下列因素中不利于管理幅度扩大的因素是C
• A. 计划制定得详尽周到
• B. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强
• C. 下属的工作地点在地理上比较分散
• D. 工作环境稳定,变化不大
3. (单选题)规模的扩大对组织结构的影响不包括B
• A. 分权化
• B. 集权化
• C. 规范化
• D. 专职管理人员的数量增加
4. (单选题)下列关于“产品部门化”的事业部制组织结构的优势,不正确的说法是B
• A. 有利于促进企业内的竞争
• B. 有利于节约成本,减少机构的重复设置
• C. 有利于企业及时调整生产方向
• D. 有利于高层管理人才的培养
5. (单选题)下列技术类型中,集权程度比较高的是B
• A. 单件小批量生产
• B. 大批量生产
• C. 流程生产
6. (单选题)扁平结构的组织具有的优点不包括B
• A. 信息传递速度快
• B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导
• C. 有利于下属发挥主动性和首创精神
• D. 信息失真的可能性小
7. (单选题)下列哪类企业最适合采用矩阵制组织结构C
• A. 纺织厂
• B. 医院
• C. 电视剧制作中心
• D. 学校
8. (单选题)矩阵制组织的主要缺点是A
• A. 多头指挥
• B. 分权不充分
• C. 对项目经理要求高
• D. 沟通不畅
9. (单选题)一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门C
• A. 职能
• B. 产品
• C. 地区
• D. 矩阵结构
10. (单选题)某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因?D
• A. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题
• B. 该公司在组织设计上采取了职能结构
• C. 该公司的组织层级设计过多
• D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
11. (单选题)企业中管理干部的管理幅度,是指他A
• A. 直接管理的下属数量
• B. 所管理的部门数量
• C. 所管理的全部下属数量
• D. B和C
12. (单选题)某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人。最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于C
• A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
• B. 总经理投入的营销实践不够,致使营销人员产生了看法
• C. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
• D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
13. (单选题)作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点,把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长,正常上班一到,大约每隔20分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最有可能是什么。B
• A. 今天企业中出现了紧急情况
• B. 王晶可能比较集权
• C. 企业中的其他管理者不能负起责任来
• D. 企业中没有良好的计划
14. (单选题)针对形形色色的管理现象,某公司的一位老处长深有感触地说:“有的人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻,而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明A
• A. 个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力
• B. 个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小
• C. 非正式组织越来越盛行,并且正在发挥越来越大的作用
• D. 这里所描述的只是一种偶然的管理现象,并不具有任何实际意义
15. (单选题)某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层级有多少层?B
• A. 10人4层
• B. 9人3层
• C. 9人4层
• D. 8人3层
16. (单选题)某公司下属分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作,另一方面又要遵守由总公司财务经理制定的会计规章和设计的会计报表。会计科长的直接主管应该是A
• A. 分公司经理
• B. 总公司财务经理
• C. 总公司总经理
• D. 上述三人都是
17. (单选题)外部招聘具有的优点不包括C
• A. 被聘干部具有“外来优势”,没有历史包袱
• B. 能够为组织带来新鲜空气
• C. 有利于使被聘者迅速开展工作
• D. 有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
18. (单选题)采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于C
• A. 提高受训者的业务专精能力
• B. 减轻上级领导的工作压力
• C. 增强受训者的综合管理能力
• D. 考查受训者的高层管理能力