经营12条读后感_心得体会
2024年学习《经营十二条》的心得体会范本(三篇)
2024年学习《经营十二条》的心得体会范本____年学习《经营十二条》的心得体会一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,经营一家企业是一个巨大的挑战。
为了能够更好地应对市场的变化和激烈的竞争,我决定学习《经营十二条》,这是一本经验丰富的企业家总结出来的成功经营之道。
通过学习这本书,我深刻体会到了经营的本质和要领,并将其运用到了我的工作实践中。
在这篇文章中,我将分享我在学习《经营十二条》过程中获得的心得体会。
二、坚定的信念学习《经营十二条》的第一点也是最重要的一点就是要有坚定的信念。
作为企业家,我们必须对自己的理念和目标充满信心,并且坚持不懈地追求它们。
这本书教我,信念的力量是无穷的,只有坚定的信念才能支撑我们面对困难和挑战时不被动摇。
在以前的工作中,我常常因为没有坚定的信念而迷失了方向,无法做出正确的决策。
但是通过学习《经营十二条》,我意识到信念是成功的关键,只有相信自己的能力和目标才能走向成功。
三、创新思维学习《经营十二条》的另一个重要点就是要具备创新思维。
在快速变化的商业环境中,创新是企业生存和发展的关键。
这本书教我,创新不仅仅是技术上的创新,还包括对商业模式、市场需求和消费者行为的创新。
通过不断地创新,我们能够提供与众不同的产品和服务,从而赢得竞争力。
在学习《经营十二条》的过程中,我意识到我需要改变传统的思维方式,注重寻找新的解决方案,创造新的机会。
我开始主动关注市场的变化和趋势,思考如何应对这些变化,以及如何为消费者提供更好的产品和服务。
通过创新思维,我成功地找到了新的发展机会,并且在市场中取得了竞争优势。
四、团队合作除了信念和创新思维,团队合作也是学习《经营十二条》的重要内容之一。
在现代企业中,没有哪个人能够独自取得成功。
只有搭建一个高效的团队,才能够实现目标和迎接挑战。
这本书告诉我,一个团队的成功不仅仅取决于成员的个人能力,还取决于成员之间的合作和协调。
通过学习《经营十二条》,我明白了团队合作的重要性。
读完经营十二条心得体会总结
读完经营十二条心得体会总结经营是一个复杂而又充满挑战的过程,无论是经营一个企业、一个团队,还是经营自己的人生,都需要经验和智慧的积累。
经过长时间的思考与实践,我总结出了十二条心得,帮助我在经营过程中更加高效地运营和管理。
以下是我的心得总结:第一,明确目标。
经营过程中,明确的目标是至关重要的。
只有明确目标,才能知道自己想要达到什么样的结果,进而制定出相应的计划和策略。
明确目标能够让人对未来有清晰的预期,激发潜力,推动行动。
第二,建立团队。
一个有实力和凝聚力的团队是成功经营的关键。
团队成员之间需要相互信任、相互支持,在经营中共同努力。
建立团队意味着充分利用每个人的优势,实现协同效应,取得更好的业绩。
第三,持续学习。
在快速变革的时代,持续学习是非常重要的。
通过不断地学习和更新知识,我们能够不断适应市场变化,抓住机会,避免陷入固化的思维和行动模式。
第四,创造核心竞争力。
在竞争激烈的市场中,拥有独特的核心竞争力是取得成功的关键。
通过整合资源、创新思维和技术能力等途径,我们可以打造出独一无二的竞争优势,使自己在市场中脱颖而出。
第五,合理规划。
经营过程需要进行合理规划,包括经营目标、战略规划、资源配置等方面。
只有通过合理的规划,才能使经营活动有序进行,最大限度地发挥资源的效益。
第六,注重品质。
无论是产品还是服务,品质都是企业成功的基础。
提供高品质的产品和服务能够提升企业的信誉度和市场竞争力,保持良好的口碑,吸引更多的客户。
第七,注重客户体验。
客户是企业存在的基础和源泉,注重客户体验对于企业发展至关重要。
通过建立良好的客户关系、提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期望,才能够赢得客户的信任和支持。
第八,灵活应变。
经营过程中常常面临各种变化和挑战,我们需要具备灵活应变的能力。
能够及时调整经营策略,适应市场的变化,对不同情况进行灵活处理,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
第九,注重创新。
创新是经营中的重要驱动力,能够带来新的机遇和发展空间。
2024年学习《经营十二条》的心得体会(2篇)
2024年学习《经营十二条》的心得体会《经营十二条》是一本关于商业经营的经典著作,通过对企业经营的原则和方法进行深入探讨,为管理者提供了宝贵的指导和启示。
____年我有幸读到这本书,并从中获得了一些心得体会,具体内容如下:第一条:以顾客为中心顾客是企业的衣食父母,没有顾客就没有企业的生存和发展。
经过深入研究,我认识到顾客需求是多样化和变化的,只有通过不断了解和满足顾客的需求,才能获得持续的竞争优势。
因此,我们要时刻保持对顾客的敏感度,不断改进产品和服务,让顾客感受到我们的用心和诚意。
第二条:质量是企业的生命质量是企业长远发展的基石,只有不断提升产品和服务的质量,才能树立起企业的良好声誉。
通过深入分析,我意识到要确保质量的稳定性和一致性,需要从管理层做起,建立起完善的质量管理体系,并通过培训和激励机制激发员工的质量意识,让每一位员工都成为质量的守护者。
第三条:创新是企业的灵魂创新是推动企业不断发展的动力源泉。
在阅读过程中,我领悟到创新不仅仅是指产品和技术上的创新,还包括管理、营销和服务等方面的创新。
只有不断追求创新,不断突破固有思维和模式,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们要注重创新能力的培养和激发,为员工提供一个创新的环境和氛围,让他们敢于冒险、敢于尝试,为企业带来新的机遇和发展空间。
第四条:忠诚是企业的立身之本忠诚是企业建立起长期稳定关系的关键。
阅读《经营十二条》让我深刻认识到忠诚不仅仅是员工对企业的忠诚,还包括企业对员工的忠诚。
作为员工,只有真心实意地对待企业,才能赢得企业的信任和支持;作为企业,只有关心员工的福祉,提供良好的发展机会和报酬体系,才能留住优秀的人才。
因此,我们要建立一个以信任和忠诚为基础的企业文化,打造一个团结和谐的团队,共同追求企业的发展和共同的目标。
第五条:合作是企业的生存之道合作是企业面对复杂和多变市场环境时的有效应对方式。
在阅读过程中,我领悟到合作不仅仅是与供应商、分销商和合作伙伴之间的合作,还包括团队内部和企业与员工之间的合作。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会在企业经营的道路上,稻盛和夫先生的“经营十二条”犹如一盏明灯,为无数经营者指明了方向。
通过对“经营十二条”的深入学习和思考,我获得了许多宝贵的心得体会。
第一条:明确事业的目的和意义。
一个企业要想长久发展,必须有清晰而崇高的目的和意义。
这不仅仅是为了赚钱,更重要的是为社会、为客户创造价值。
当企业的使命与社会的需求紧密相连时,才能获得广泛的支持和认可。
比如,一家环保企业,如果其目的是为了改善地球的生态环境,让人们生活在更美好的世界中,那么员工在工作时会充满激情和使命感,客户也会更愿意选择其产品和服务。
第二条:设立具体的目标。
目标是前进的方向和动力。
只有将大的目的细化为具体、可衡量的阶段性目标,才能有条不紊地推进事业。
这些目标要既有挑战性,又切实可行。
比如,一家新成立的电商企业,第一年的目标可以是实现一定的销售额,积累一定数量的忠实客户;第二年的目标可能是扩大市场份额,推出新的产品线。
每个阶段的目标都要明确,并且分解到各个部门和员工,让大家清楚知道自己的努力方向。
第三条:胸中怀有强烈的愿望。
强烈的愿望是实现目标的内在驱动力。
经营者要有“无论如何也要达成目标”的决心和信念,这种信念会感染员工,激发大家的潜能。
当面临困难和挑战时,正是这种强烈的愿望支撑着我们坚持不懈,寻找解决问题的方法。
第四条:付出不亚于任何人的努力。
在竞争激烈的市场环境中,只有付出更多的努力,才能脱颖而出。
别人工作 8 小时,我们工作 10 小时;别人在休息时,我们在思考如何改进工作。
这种持续不断的努力,是成功的基石。
比如,一家科技公司为了研发出领先的产品,研发团队日夜奋战,不断试验和改进,最终取得了突破性的成果。
第五条:销售最大化、经费最小化。
利润是企业生存和发展的关键。
要实现利润的增长,一方面要努力开拓市场,提高销售额;另一方面要严格控制成本,减少不必要的开支。
在销售环节,要深入了解客户需求,提供优质的产品和服务,提高客户满意度和忠诚度;在经费管理方面,要精打细算,杜绝浪费。
经营12条读后感_心得体会
经营12条读后感_心得体会经营12条读后感本文是关于心得体会的经营12条读后感,感谢您的阅读!经营12条读后感(一)看完这本书,我对于《经营十二条》的理解归纳为:明确目标;实施行动,持之以恒;重实细节;勇于创新。
一、明确目标:不管做什么事情,都要有目标,没有目标奖一事无成,相信很多人都明白这个道理,但是目标的订立也是不易的,很多人好高骛远,目标订的不切实际,或者说目标太低,没有任何动力都无法做成任何事情,所有做任何事情,明确目标是重中之重。
就像曹操说的:"老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。
"有目标才有动力,有目标才知道人生需要向那个方向进行。
二、实施行动,持之以恒:我很信赖拿破仑的一句至理名言:"不可能"这个字,只在愚人的字典中找得到。
但是有很多人在做人做事的时候喜欢先否定,我们订立了目标,就只需要向目标奋斗即可,不管能否达到,没有努力这是永远都不知道的事情。
否定别人就是否定自己,所有我们只需要用最简单的方法解决问题,明确目标向着目标进军即可;努力付出既有有回报是每个人都知道的。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。
——苏轼三、重实细节:在工作中我发现很多大问题都是由细小的细节问题引起的,很多时候顾客的不满肯能仅仅是服务的怠慢或者说是服务人员的一句话就引起了等。
重实细节更是一种行为或者动作。
四、勇于创新:以前在网络上看到一则小故事说明勇于创新的不同,故事是这样的:三个工人在砌一堵墙。
有人过来问:"你们在干什么?"第一个人没好气地说:"没看见吗?砌墙。
" 第二个人抬头笑了笑,说:"我们在盖一幢高楼。
" 第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:"我们正在建设一个新城市。
"10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会一、坚定的理念与目标经营成功的首要条件是要有坚定的理念和明确的目标。
理念是指企业经营理念和价值观念,目标是指具体的经营目标和战略规划。
只有明确了理念和目标,企业才能在竞争中保持稳定的发展。
二、注重市场调研和顾客需求市场调研是经营的基础,只有了解市场和顾客需求,才能有针对性地提供产品和服务,满足顾客的需求。
因此,注重市场调研和顾客需求的了解是经营成功的重要因素。
三、建立良好的团队团队的力量是无可替代的,而且是决定经营成败的关键。
企业应该注重人才的培养和选拔,建立一个高效的团队。
优秀的团队将为企业提供强大的支持,使企业能够更好地应对各种挑战。
四、注重产品和服务质量质量是企业的生命线,高质量的产品和服务是成功经营的基石。
因此,企业应该注重产品和服务质量的提升,不断追求卓越,以满足顾客的需求,树立良好的企业形象。
五、灵活应对市场变化市场环境是不断变化的,企业需要灵活应对市场的变化。
只有紧跟市场变化的脚步,及时调整经营策略和产品结构,才能在竞争中立于不败之地。
六、注重品牌建设品牌是企业的核心竞争力,是树立企业形象和提升竞争力的利器。
企业应该注重品牌建设,通过品牌塑造消费者认知和信任,从而获得市场份额和价值。
七、合理的价格策略价格是决定市场需求的重要因素,也是企业盈利的重要手段。
企业应该制定合理的价格策略,既要满足市场需求,又要保证企业的利润,实现长期可持续发展。
八、科学的营销策略营销是企业获取利润的重要手段,企业应该制定科学的营销策略。
通过市场定位、渠道管理、产品推广等手段,提高市场份额,扩大销售规模,实现经营目标。
九、注重企业文化和员工培养企业文化是企业的灵魂,员工是企业的核心竞争力。
企业应该注重企业文化建设和员工培养,提高员工的综合素质和技能水平,从而为企业的发展提供有力支持。
十、合理运用信息技术信息技术在现代经营中扮演着重要的角色,企业应该合理运用信息技术,提高管理效率和工作效能。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会作为一名企业家,经营一家企业需要不断地学习、总结和体会。
在多年的经营生涯中,我总结出了一些经营心得,以下是我分享的十二条经营心得供大家参考。
一、用数据说话。
数据是实现企业变革的重要依据,对企业的经营决策起到至关重要的作用。
对于每一个营销细节、问题或改进方案,都应该进行细致的量化分析,提高预测准确率和安全性。
二、注重质量。
质量是企业不可或缺的重要环节,要持续投入科技和思考创新的手段,提高企业的核心竞争力。
质量管理是一项系统化的工程,要从管理、技术、人员等方面加以具体落实。
三、推崇协作。
公司内部各部门之间的协作与沟通,以及与客户、供应商之间的协作与沟通,都是企业成功的重要因素。
聚集多元化的思想与年龄构成的人员,越能跨越不同背景的桥梁,公司越有未来。
四、持续创新。
实现可持续发展需要不断推进创新,从产品、技术、管理等方面推进企业发展。
创新能够激发员工的梦想与激情,创造更有价值的产品与服务。
五、注重细节。
细节决定成败,千万不可忽视。
要提高员工的工作标准和品质要求,注重品牌形象,加强品牌的口碑效应,处理好好与坏留下的痕迹。
六、有激情和使命感。
经营者内心应有怀着初心,拥有激情和使命感,从而推进企业更大的前进。
要让员工同步产生这种激情和使命感,相互鼓励,共同推进公司进步。
七、不断学习。
要与时俱进,深入研究市场动态、发现新的机遇和挑战,掌握新的管理方法和工具,以不断增强企业的竞争力。
八、用正确的人才。
人才是企业取得成功的关键因素,要注重人才的招聘、培养、评估和激励,以构建强大的人才体系,培养更多高层次人才,以巩固企业的核心竞争力。
九、落实营销策略。
营销策略是企业成功的阶梯,要针对不同市场进行有针对性的制定,保顾客满意度和忠诚度等多方面制定规范化的营销策略。
十、深度挖掘客户需求。
要不断研究和分析客户的需求和痛点,通过不断的对话和接触,挖掘更多潜力需求,以及对已有客户的培育和维护,持续地传递更多更完善的价值。
读完经营十二条心得体会总结
读完经营十二条心得体会总结经营是一个复杂而又具有挑战性的过程,对于企业家和经营者来说,获取有效的经营心得和经验是非常重要的。
在这篇文章中,我将总结并分享我在阅读《经营十二条心得》这本书后得到的体会和心得。
一、树立正确的经营理念书中强调了树立正确的经营理念的重要性。
作为企业家或者经营者,我们应该有明确的目标和愿景,并且将其落实到实际行动中,始终保持积极向上的心态,注重企业的社会责任感。
二、坚持创新和改革创新和改革是推动企业发展的重要力量。
《经营十二条心得》中提到,企业要保持敏锐的市场洞察力,及时进行产品更新迭代和管理模式的改进,以适应经济环境的变化并满足消费者的需求。
三、建立稳定的合作关系书中强调了建立稳定的合作关系的重要性。
企业在与供应商、合作伙伴以及员工之间建立长期稳定的合作关系,能够增强企业的稳固性,并带来更多的发展机会。
四、精细化管理精细化管理是保持企业竞争力的关键。
通过建立科学的管理制度、完善的流程和有效的监控机制,企业可以实现生产效率的最大化,提高产品和服务的质量,对于企业的发展具有重要作用。
五、广泛的市场营销市场营销是推动销售和市场份额增长的关键。
通过充分了解目标客户和市场需求,制定准确的市场营销策略,并有效运用传统媒体和新媒体等渠道进行宣传和推广,企业可以更好地满足客户需求,提升企业的品牌形象和市场竞争力。
六、注重人才培养书中提到了人才是企业最宝贵的资源之一。
企业应该注重人才培养和发展,建立健全的人才激励机制,培养和吸引具有专业知识和创新能力的人才,为企业的长期发展打下坚实的人才基础。
七、关注企业文化建设企业文化建设对于企业的长远发展具有重要的作用。
通过塑造积极向上的企业文化,强调团队合作和价值观念的传递,能够实现员工的凝聚力和向心力的提升,为企业的发展营造有利的环境。
八、精确的财务管理良好的财务管理是企业成长和发展的基础。
企业应该建立专业的财务管理团队,制定科学的财务指标和预算体系,及时进行财务报表的分析,确保企业的资金流动和财务状况的稳定。
经营十二条心得分享
经营十二条心得分享经营是一个复杂而又艰辛的过程,需要经营者具备一定的经验和智慧。
在我多年的经营实践中,我总结了以下十二条心得,希望能与大家分享。
一、明确经营目标。
经营者应该明确自己的经营目标,明确自己的定位和发展方向。
只有明确了目标,才能有针对性地制定经营策略,提高经营效益。
二、关注市场需求。
经营者要密切关注市场需求的变化,及时调整产品或服务的策略。
只有紧跟市场需求,才能在竞争中立于不败之地。
三、建立良好的企业文化。
企业文化是一个企业的灵魂,能够凝聚员工的力量。
经营者要注重培养企业文化,塑造良好的企业形象。
四、重视人才培养。
人才是企业最宝贵的财富,经营者要注重人才培养和激励,为员工提供良好的发展机会和环境。
五、合理安排资源。
经营者要合理安排企业的资源,包括人力、财力、物力等,确保资源的最大化利用,提高经营效益。
六、注重创新和研发。
经营者要注重创新和研发,不断推出新产品和服务,满足市场需求,保持竞争力。
七、建立良好的客户关系。
客户是企业的生命线,经营者要注重建立良好的客户关系,提供优质的产品和服务,赢得客户的信赖和支持。
八、加强市场营销。
市场营销是企业的重要环节,经营者要加强市场营销能力,制定有效的营销策略,提升企业的知名度和市场份额。
九、注重质量管理。
质量是企业的生命线,经营者要注重质量管理,建立完善的质量控制体系,提高产品和服务的质量。
十、加强成本控制。
成本控制是提高经营效益的重要手段,经营者要注重成本控制,通过合理的成本控制策略,降低经营成本,提高利润。
十一、建立合作伙伴关系。
合作伙伴是企业发展的重要支撑,经营者要建立良好的合作伙伴关系,共同推动企业的发展。
十二、持续学习和改进。
经营者要持续学习和改进,不断提升自己的经营能力和管理水平,适应市场的变化和发展。
以上十二条心得是我多年经营实践的总结,希望能对广大经营者有所启发和帮助。
在经营的道路上,我们要坚持不懈地努力,不断学习和改进,才能取得更好的经营效果。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会经营一家企业是一项复杂而具有挑战性的任务,成功的经营需要全面的策略和方法。
在多年的经营实践中,我总结了以下12条心得体会,希望能对一些刚刚踏入创业道路的人有所启示。
1. 坚持创新发展:创新是经营的生命线。
不断创新可以帮助企业在快速变化的市场中保持竞争力。
要时刻关注市场动态,积极探索新的产品、服务或经营模式,不断推陈出新。
2. 了解市场需求:经营要以顾客为中心,确保产品或服务符合市场需求。
通过市场调研和顾客反馈,了解顾客需要,及时调整经营策略和产品定位,以满足市场需求。
3. 建立优秀团队:人才是企业的核心竞争力。
招聘和培养优秀的员工,建立高效的团队合作,分工明确、各司其职,共同追求企业目标。
同时,要重视员工的发展和激励,使他们在工作中有成就感和归属感。
4. 精细管理运营:注重细节是经营成功的关键。
建立科学的运营管理体系,包括供应链管理、质量管理、成本控制等方面。
通过精益求精的细致管理,提高企业的运作效率和产品质量。
5. 建立品牌形象:品牌是企业的价值体现,要注重品牌塑造和推广。
通过广告宣传、公关活动、社交媒体等手段,提升企业品牌知名度和美誉度。
坚持以诚信为本,建立良好的企业形象和声誉。
6. 与供应商建立良好关系:供应链是经营的重要一环。
与供应商建立长期合作关系,保持良好的沟通和互利共赢的合作态度。
共同寻求供应链的优化和协同,降低成本、提高效率。
7. 发挥社会责任:企业应该关注社会问题,承担社会责任。
通过公益慈善活动、环保措施、员工福利等方式,回馈社会,树立企业的良好社会形象。
8. 深入了解竞争对手:了解竞争对手的优势和不足是有效的经营策略。
通过研究竞争对手的产品、定价、市场推广等方面,找到差距并加以改进,保持竞争力。
9. 资金运作灵活:合理的资金运作是经营稳定的基础。
要建立资金计划和预算,优化资金结构,合理运用各种资金来源。
同时要注意风险控制,避免过度借贷和投资风险。
10. 培养良好企业文化:企业文化是企业价值观和行为准则的集中体现。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会经营一家企业是一项复杂而又具有挑战性的任务。
在这个竞争激烈的商业环境中,成功经营一家企业需要具备一定的经验和技巧。
在长期的经营实践中,我总结了以下十二条心得体会,希望能够对其他创业者和企业家有所帮助。
第一条,明确目标和定位。
在经营一家企业之前,首先要明确自己的目标和定位。
要清楚自己的企业是要做什么样的产品或服务,目标客户群体是谁,市场定位是什么。
只有明确了这些问题,才能够有针对性地进行经营和推广。
第二条,注重产品质量。
无论是做产品还是提供服务,都要注重产品质量。
只有提供高质量的产品和服务,才能够赢得客户的信任和口碑。
而且,良好的产品质量也是企业持续发展的基础。
第三条,建立品牌意识。
品牌是企业的灵魂,建立品牌意识对于企业的长远发展至关重要。
要注重品牌的宣传和推广,提升品牌的知名度和美誉度。
第四条,注重客户体验。
客户是企业的生命线,要注重客户体验。
只有让客户感受到优质的服务和体验,才能够留住客户,形成忠诚度。
第五条,合理定价。
定价是企业盈利的关键,要合理定价。
要根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格来确定定价策略,既要保证企业盈利,又要满足客户需求。
第六条,控制成本。
成本控制是企业经营的关键,要合理控制各项成本,提高企业的盈利能力。
可以通过降低生产成本、提高生产效率等方式来控制成本。
第七条,拓展市场。
要不断拓展市场,寻找新的客户群体和市场机会。
可以通过开发新产品、拓展新渠道、开拓新市场等方式来拓展市场。
第八条,团队建设。
团队是企业的核心竞争力,要注重团队建设。
要培养团队的凝聚力和执行力,建立良好的团队文化。
第九条,灵活应对市场变化。
市场是变化的,要灵活应对市场变化。
要及时调整经营策略,根据市场需求和竞争情况来调整产品定位和营销策略。
第十条,持续创新。
创新是企业发展的动力,要持续创新。
要不断推出新产品,开发新技术,提升企业的竞争力。
第十一条,建立良好的企业文化。
企业文化是企业的软实力,要注重建立良好的企业文化。
学习《经营十二条》的心得体会模板(二篇)
学习《经营十二条》的心得体会模板,3000字一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,经营方式的选择和成功策略对于企业的发展至关重要。
而作为一本经典的经营管理书籍,《经营十二条》通过深入浅出的方式,传授了成功经营的十二条原则。
在阅读《经营十二条》的过程中,我触动颇多,受益匪浅。
在此,我想结合自己的实践经验,分享一下我对《经营十二条》的心得体会。
二、体会1. 投资原则在企业发展的关键时刻,选择正确的投资项目和方向是至关重要的。
《经营十二条》告诉我们,在进行投资决策时,应该依据长期的发展规划,同时结合市场环境和企业资源等方面的因素进行综合判断。
只有这样,才能够确保投资的成功和长期发展。
2. 管理原则《经营十二条》中提到了管理的重要性。
一家企业的管理水平直接影响着企业的发展速度和规模。
因此,在管理过程中,我们要注重培养优秀的管理团队,激发员工的积极性和创造性,同时加强内部协作和沟通,以及进行有效的资源分配等方面。
只有这样,企业才能够实现良性的循环和稳定的增长。
3. 品牌建设原则一个成功的品牌在市场竞争中具有无可替代的优势。
《经营十二条》中提到了品牌建设的原则,即要注重打造独特的品牌形象,以及加强品牌的推广和宣传。
在实际操作中,我们可以通过定位和差异化等手段来突出自己的品牌特色,提高品牌的美誉度和认可度。
4. 创新原则创新是企业发展的重要动力,也是提升竞争力的关键。
《经营十二条》中强调了创新的重要性,鼓励我们在产品、技术、服务等方面进行创新,以满足不断变化的市场需求。
在实践中,我们可以通过引入新的技术、研发新产品或者改进现有产品等方式来实现创新。
5. 市场营销原则《经营十二条》中给出了丰富的市场营销原则,包括了产品定价、渠道建设、促销活动等方面。
如合理定价可以使企业获得良好的利润,渠道建设可以增加销售渠道和拓展市场,促销活动可以提高销量和市场份额。
在实践中,我们要根据实际情况灵活运用这些原则。
6. 服务原则《经营十二条》中提到了服务的重要性,强调了优质的服务是企业的核心竞争力。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会1、坚持初心。
在经营过程中,始终保持对事业的忠诚和热爱,不忘初心,方能不迷失方向,走向成功的道路。
2、良好的沟通与团队合作。
建立良好的沟通渠道和团队合作机制,促进企业内部各部门之间的协作,实现资源共享和优势互补。
3、注重品质。
以高品质的产品和服务赢得客户的信任和青睐,树立企业良好的品牌形象,持续提升市场竞争力。
4、灵活应对市场变化。
随时关注市场动态,灵活调整经营策略,及时应对竞争压力和市场波动,保持企业的竞争优势。
5、注重人才培养。
重视员工的培训和发展,激励员工的创新和团队合作意识,打造高效的团队,推动企业持续发展。
6、勇于承担责任。
企业经营中难免遇到挑战和困难,勇于承担责任,勇往直前,解决问题,推动企业持续发展。
7、不断学习和创新。
保持学习的状态,不断吸收新知识和技能,推动企业的创新和发展,与时俱进,走在行业的前沿。
8、诚信经营。
坚持诚信原则,做人做事讲信用,赢得客户的信赖和尊重,保持企业的长久发展。
9、关注客户需求。
时刻关注客户的需求和反馈,持续改善产品和服务,提升客户满意度,拓展市场份额。
10、注重成本控制。
合理控制企业成本,提高经营效益,增强企业核心竞争力,确保企业健康发展。
11、践行社会责任。
积极履行企业社会责任,关爱员工,关注环境保护,为社会作出贡献,获得社会的认可和支持。
12、坚定信念。
在经营过程中,保持坚定的信念,勇于面对挑战和困难,坚持不懈,持之以恒,最终实现企业的成功和长久发展。
学习《经营十二条》的心得体会
学习《经营十二条》的心得体会经营十二条是一本经营管理方面的书籍,作者以自己丰富的经验和实践为基础,结合理论和案例进行分析和探讨,提出了一系列的经营管理原则和方法。
读完《经营十二条》后,我深受启发,融会贯通了其中的几个重要原则,这对我个人的职业发展和企业管理都有着重要的指导意义。
首先,我深刻认识到经营管理需要立足客户。
客户是企业的生命线,只有满足客户的需求,才能赢得市场和竞争的优势。
在书中,作者多次强调了重视客户的重要性,指出了许多企业因为忽视了客户需求而失败的教训。
因此,我对客户需求的把握和满足有了更清晰的认识,在实际工作中,我会更加关注客户需求,并通过不断创新和改进来提高产品和服务的质量,以满足客户不断变化的需求。
其次,作者在书中强调了团队合作的重要性。
一个团队的凝聚力和合作能力,是企业成功的关键因素之一。
作者通过讲述自己在企业中建立和培养团队的经验,总结了一系列团队管理的方法和技巧。
我深受启发,认识到自己在团队中的作用和责任,以及如何更好地与他人合作。
我会尽可能地提供支持和帮助他人,发挥自己的优势,同时积极学习和借鉴他人的经验和知识,为团队的成功做出贡献。
再次,我在书中看到了创新的重要性。
创新是企业生存和发展的源泉,只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作者通过一系列创新案例,说明了创新的价值和必要性。
在实际工作中,我会尝试着提出新的观点和想法,不断寻找改进和创新的机会,以推动自己和企业的发展。
同时,我也意识到创新需要勇气和决心,会面临风险和困难,但只有勇于面对,并克服这些困难,才能获得成功。
此外,作者还在书中提到了有效沟通的重要性。
在企业管理中,沟通是相当重要的一环,只有通过有效的沟通,才能使团队成员明确任务和目标,协调工作,提高工作效率。
作者在书中分享了一些沟通技巧和策略,我深感受益匪浅。
以后,我会更加注重沟通的技巧,学会更好地倾听和表达,保持及时和有效的沟通,以达到更好的工作效果。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会作为一名经营者,在日常的工作中,我们不断积累了许多经验和心得。
这些心得既是对顺利经营的总结,也是对曾经失败的反思。
在这篇文章中,我将分享我作为一名经营者的十二条心得体会,希望对其他人也能有所启发。
1. 坚定的信念经营者要有坚定的信念和目标,要知道自己的direction,并且全心全意地朝着这个目标努力。
在遇到挫折和困难的时候,信念可以帮助我们坚持不懈,迎接挑战。
2. 成功需要团队成功的背后,有一个默默付出的团队。
良好的团队精神和合作意识至关重要。
作为经营者,我要不断鼓励员工,激励他们,为他们提供良好的工作环境和发展机会。
3. 勇于承担责任作为领导者,我要懂得承担责任,并且善于解决问题。
对于错误和失败,我不会回避责任,而是要勇敢地解决问题,不断改进提高。
4. 与时俱进市场在不断变化,经营者也要与时俱进。
我要密切关注市场变化和竞争对手的动态,不断调整自己的经营策略和战略规划。
5. 创新意识创新是经营中的灵魂。
我坚信创新可以给企业带来新的机遇和发展空间。
因此,我要注重创新意识的培养,不断鼓励员工提出新的建议和想法。
6. 了解市场需求市场需求是企业发展的动力源泉。
我要不断调研市场,了解客户的需求和市场趋势,及时调整经营策略,提供更好的产品和服务。
7. 诚信经营诚信是企业发展的基础。
我要坚持诚实守信,维护企业的声誉,赢得客户的信任和尊重。
8. 把握商机商机是需要把握的,我要灵活应对机遇,及时把握商机。
当机遇来临时,要果断决策,抓住商机,推动企业发展。
9. 提高业务能力作为经营者,我要不断提高自己的业务能力和管理水平,不断学习和提升自己,以更好地领导和管理企业。
10. 精益求精追求卓越是企业的目标。
我要对企业的产品和服务精益求精,不断提高质量,提供更好的产品和服务。
11. 风险管理经营中充满着风险,我要善于风险管理,及时发现风险,制定有效的风险规避和控制措施,保障企业的持续发展。
12. 坚持不懈经营是一种长期的持续的努力,我要坚持不懈,不断追求进步,永不止步,坚持不懈地向着成功迈进。
学习《经营十二条》的心得体会
学习《经营十二条》的心得体会《经营十二条》是日本著名企业家佐藤树理所著的一本经营管理类书籍, 该书内容精辟, 思想深邃, 对企业经营者和管理者有着重要的启示和指导作用。
阅读《经营十二条》之后, 我深受启发, 从书中汲取了宝贵的经验和智慧。
下面, 我将分享我对《经营十二条》的学习心得体会。
首先, 《经营十二条》强调了企业的核心是人。
书中指出, 只有拥有一支优秀的团队, 才能实现企业的目标。
一个高素质的员工队伍是企业成功的基石, 因此, 企业经营者应该注重人力资源的培养和激励, 为员工提供良好的发展机会和工作环境, 确保员工的稳定性和积极性。
其次, 《经营十二条》强调了企业的核心竞争力是创新。
在当前快速变化的经济环境中, 企业要想保持竞争优势, 必须注重创新。
而创新需要企业经营者具备敏锐的市场洞察力、灵活的思维方式和勇于冒险的精神。
只有不断引进新技术、新产品、新服务, 才能满足客户的需求, 保持市场的竞争力。
再次, 《经营十二条》强调了企业的核心是客户。
书中指出, 企业的存在和发展离不开客户的支持和认可。
因此, 企业经营者应该深入了解客户需求, 提供高品质的产品和服务, 以赢得客户的信赖和忠诚。
同时, 要时刻保持与客户的沟通和联系, 及时回应客户的反馈和建议, 为客户创造价值。
此外, 《经营十二条》还强调了企业的经营思维要持续优化。
在书中, 作者强调了质量管理、成本管理、时间管理等方面的重要性。
只有不断改进产品质量, 降低成本, 提高生产效率, 才能增强企业的竞争力。
此外, 还要注重市场营销, 了解市场动态, 灵活调整经营策略, 以适应市场变化。
另外, 《经营十二条》还强调了企业的经营核心是责任。
在书中, 作者强调了企业对社会的责任和对员工的责任。
企业经营者要注重企业的社会形象, 积极履行社会责任, 推动可持续发展。
同时, 要重视员工的身心健康, 注重员工的培训和成长, 营造和谐的工作氛围。
另外, 学习《经营十二条》给我带来了一些思考。
经营十二条心得体会
经营十二条心得体会经营企业是一件充满挑战的事情,能够成功经营一个企业需要艰苦卓绝的努力和执着的精神。
作为一个企业的负责人,经营一个企业不仅需要具备丰富的经验,还需要时刻保持敏锐的洞察力和灵活的判断力。
在这篇文章中,我将会分享我在经营企业时所体会到的十二条心得。
1. 讲究细节在经营企业的过程中,细节是非常重要的。
一个企业的成败关键就在于细节是否优秀。
所以,作为一个企业负责人,必须时刻注意细节。
尤其是在产品设计、生产过程中,必须注意品质、细节和安全。
2. 稳扎稳打在创业初期,往往会遇到各种困难和挑战,而这时一个稳定的经营计划是至关重要的。
由此我们可以得出这样一个结论:在经营过程中,稳扎稳打十分重要,一步步地向着企业发展的目标努力。
3. 坚持原则一个优秀的企业必须具备坚持原则的精神,这不仅仅体现在企业的管理和经营上,还体现在企业对待顾客和员工的态度上。
一个无原则的企业无法赢得员工和客户的信任。
4. 倾听员工的意见作为企业负责人,不要总是自以为是,一定要倾听员工的意见,与他们进行充分沟通。
这样不仅能够赢得员工的信赖和尊重,而且也能够增强员工的工作积极性和创造力。
5. 实现自我价值企业负责人必须时刻保持自身的意识,了解自己的价值和目标,并尽最大的努力去实现这个价值和目标。
只有在这个基础上,才能够有效地推动企业的发展。
6. 认清市场作为企业负责人,必须时刻关注市场需求和趋势,不断改进自己的产品和服务,满足客户的需求,才能够在市场上获得成功。
7. 强化团队一个优秀的团队是企业成功的关键。
作为企业负责人,必须加强团队的凝聚力和合作精神,以加强团队的工作效率和创造力。
8. 积极学习作为一个企业负责人,应不断地扩展自己的知识和技能,增强自身的能力和判断力。
只有这样,才能够在不断的变化中迎接挑战。
9. 善于沟通作为企业负责人,必须善于沟通,与员工和客户进行有效的沟通,理解和解决问题,从而提高企业发展的效率。
10. 提高效率企业的运营效率是企业成功的关键。
读完经营十二条心得体会总结5篇
读完经营十二条心得体会总结5篇读完经营十二条心得体会总结1读《经营十二条》如同读慧律禅师语录,每次阅读都有不同的感受和领悟,虽不能全部理解稻盛和夫的意思,但对自己心态的调整是有帮助的,现仅对自己领悟到的写下来,以此鞭策自己,并请领导指正;一.《经营十二条》侧重于对人的管理,是以人为中心,挖掘团队潜力,树立光明正大.符合大义名分的崇高的事业目的,这应该是企业的愿景,其实质是让员工明白为什么工作或者为谁工作,工作的意义何在?不只局限于为了工作而工作;宇通班车上写道:造福社会,兴旺企业,富裕员工;这不是宇通的愿景,但却体现了宇通公司的利益价值;体现了宇通员工工作的价值;每位员工都应该为实现企业的愿景目标而努力,当然企业的愿景目标是公司内部形成共识的,这个愿景目标是长远的,是终极目标;_年负责粉米品保工作的时候,有幸成为王树长总裁的部下,他就要求我们把年度的策略计划层层培训,层层分解,在团队内部充分共识,并要求我们把部门的月度工作计划写出来,让每个人都看到,都知道,一切行动聚焦目标;20 年接近年尾,反思年初制定的策略目标达成效果却不尽人意;我常鞭策自己,每周要做两件有意义的.能拿到桌面上分享的事情;因受某些因素的影响未能如期完成,责任在自己,对自己心理素质的掌控还不够,这使我认识到,工作也是一种修行,是对自己心态和个性的历练;我是在为自己工作,发现走偏要马上纠正;二.《经营十二条》侧重于方法的确定和执行付出不亚于任何人的努力,胸中怀有强烈的愿望,销售最大化.经费最小化,定价即经营等我认为这些都是方法,这些都离不开人的因素,我相信,大家都曾经有过用跑百米冲刺的速度来跑马拉松,都曾经在某些条件下干出过成绩,现在没有看到成绩,有自己原因,可能还有团队.环境的因素;团队的组建有个磨合期,需要充分的沟通,共识;意见不统一或独裁得不到理想的结果,融入一个团队,需要从陌生人到熟人再到自己人转变这个过程;团队建好了,如同用棉纱拧成了一根绳,坚定的团队才是实施方法的基础读完经营十二条心得体会总结2学习之路,既是管理我的学习之路.稻盛和夫说过,潜意识能在需要的瞬间产生显意识.从这点出发,在于我这样从事社会底层工作的员工来说,我认为:稻盛和夫先生的企业经营十二条也也可以用于我的学习管理,以此来制造一个管理上的潜意识.等我有了自己的企业或者是到了一定职级,我能运用自如,不再像其他前辈那样走弯路.一.明确学习的目标和意义现阶段,我有很多的不足.我英语没有办法交流.词汇量少,按照我的看来英语只不过有初中水平.看完稻盛和夫先生的书后,我觉得我所有追从的未来企业模式有了.但是如果要理解出先生的本意最好还是要日语.而我在这个方便还没有入门.我一直在想,我今后要成立一家自己的公司或者到与自己的理想管理理念投机的公司工作.如果要做到那个火山口上并且能活的自如,我想我的管理知识太少.理解事情的.本质能力低.这些一切都是我的现在的问题.我要突破,我要成长,我更要成为奇迹!也许我无法像先生那么厉害,能让那么多的企业因他而能为世界创造更多财富,但是我相信,总有那么一天我会为世界的成长付出自己应有的责任!二.设立具体的目标我记得我曾经有一个idea,最后实现会让世界减少很多的商铺.从而有更多的土地种植植被,出门的我们就像行走在原始森林一样美好.到处都是大树,到处都是小鸟在飞翔.我们的房屋也只不过是丛林中的一个小点.空气清新,生活惬意,地球资源不再受到威胁.地球从那刻起与人类和谐同在.为此,我现在的目标就是学习,再学习.学习管理者必备的知识.学习其他管理者的理念.也学习他们的经验.我要将自己打造成一个只要有我在,一切都不是问题的人.也许有人会认为我不自量力,但是这个就是我的目标.我将全力以赴.三.胸中怀有强烈的愿望在我现在公司管理我小组,我自己想了一个口号:用最好的状态面对今天的一切,我是最棒的,加油!我是在给自己以及他们增加一个潜意识.我原本脾气暴躁.有时候碰到事情会浮.虽然这一两年以来我改变了很多,但是还不够好.我也认为状态决定现状.没有一个好的状态,梦想.目标再崇高也是实在不了的.拥有了一个好的状态,我所安排学习知识就不再是知识,而是见识.也将会在今后为人处事时更加自如.四.付出不亚于任何人的努力我现在处于无知阶段,要学的东西很多很多.在我这个年纪有作为的人不胜枚举,但是没有我.如果我不以百米冲刺的速度追赶,我想我无法超越他们,我也无法突破自己.我需要的不是十年后还是现在的我.为了让自己不在原地踏步,我必须持续付出.五.学习量最大化.学习时间最小化时间就是生命.生命是有限的,外在夺走我生命的因素太多了.也许我在这个世界什么都还没有做,我就去与小白约会了.那么在这种未知时间量的前提下,我要做的就是学习好.运用好.钻研一个适合我的学习方式,来为我大脑储备能量.六.学习量即管理自己(定价即经营)学习的量决定着你最后的学识渊博与否.但是学海无涯,所以我必须持续不断的去钻研.现阶段,我纵览群书,后阶段钻研思考.七.经营取决于坚强的意志每个人都会有疲惫的时候,但是如果我的潜意识做到位.我的大脑一刻也不停止对知识这份养料的吸收.我相信我能做到,我也能给自己的人生一份满意的答卷.八.燃烧的斗魂九.临事有勇也许我在实施阶段的前阶段没有任何的成长,别人很难去理解我的所作所为.也许他们会说日子能过就行,怎么过不是过等类似的话泼我冷水.我要勇于面对这一切,我必须打起我的十二分精神去实现我的目标.实在我的未来.从而去影响他们,用行动告诉他们万事皆有可能,只要你朝着正确的方向努力了.也去感染他们.十.不断从事创造性的工作学习的过程也是学习方法改进的过程,我要时时注意我的方法的正确性,让自己少走弯路.在整个学习的过程中,也要多思考,碰到案例多与群里的学长讨论.加强理解.十一.以关怀之心,诚实处事诚恳地对待他人,在他人需要帮助的时候给予关怀.给予帮助.也许哪天我有困难了,他们也同样会帮助我.也许哪天我设立自己的公司,他们会过来与我并肩作战.有期望比没有希望好的多.十二.保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处事在整个学习期间,我一定会碰上很多的困难.也肯定有很多的槛我暂时过不去,但是我必须努力.努.再努力,美好的明天必定就在眼前.稻盛和夫说过:以乐观的态度面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者生存的智慧.我坚信我的未来不是梦,加油!读完经营十二条心得体会总结3《经营十二条》是日本被誉为经营之圣的稻盛和夫所著.从_59年至今长达半个世纪内,稻盛和夫创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团,并把两个企业都带入世界500强,并在_年接受日本政府的邀请,出任破产重组的日本航空公司董事长,并于第一年实现扭亏为盈,现在日本航空的利润率已达到两位数以上.取的这些成就,按稻盛和夫所说,原因不过是在企业经营中,彻底地贯彻了经营的原理原则而已.所谓的原理原则是什么呢?那就是〝贯彻做人的正确的准则〞.在必须做出经营判断的时候,总是扪心自问:〝作为人,何谓正确?〞坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底.稻盛和夫在经营实践中切身体悟的经营原理原则归纳为_项,称之为〝经营十二条〞.1.明确事业的目的意义————树立光明正大的.符合大义名分的.崇高的事业目的.京瓷的经营理念是:追求全体员工物.心两面的幸福,同时为社会的进步发展做出贡献.2.设立具体的目标————所设目标随时与员工共有.目标必须在空间上和时间上都有明确,空间上明确是目标不是全公司一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料,每个基层员工都有明确的指针和具体的目标.时间上明确是不仅要设立年度目标,而且要设立月度目标.3.胸中怀有强烈的愿望————要怀有渗透到潜意思的强烈而持久的愿望.目标越高,为实现它,就必须持续心怀强烈的愿望.4.付出不亚于任何人的努力————一步一步.扎扎实实.坚持不懈地做好具体的工作.稻盛和夫认为成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道.5.销售最大化.经费最小化————利润无需强求,量入为出,利润随之而来.6.定价即经营————定价是领导的责职,价格应定在客户乐意接受,公司又盈利的交汇点上.定价是否合理,体现经营者的人格.7.经营取决于坚强的意志————经营需要洞穿岩石般的坚强意志.所谓经营就是经营者意志的表达,一旦目标确定,无论发生什么情况,目标非实现不可.8.燃烧的斗魂————经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗.所谓〝斗魂〞并不是张扬暴力,而是母亲保护孩子时不顾一切的勇气.9.临事有勇————不能有卑怯的举止.知识.见识.胆识的区别,〝知识〞是指各种信息,理性上了解这些信息.〝见识〞就是对知识的本质真正理解以后,自己内心产生的一种坚定的信念.〝胆识〞是见识加上胆力,或者说加上勇气.因为具有处于灵魂深处的坚定不移的信念,所以能顶天立地.无所畏惧.经营者需要胆识.10.不断从事创造性的工作————明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精.现在做不到的事,今后无论如何也要把它做成,这种强烈的使命感,才可能开辟一个新时代._.以关怀之心,诚实处事————买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜.这里的关怀之心就是〝利他之心〞不只考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力.乍看似乎会给自己带来损害,但从长远来看,一定会给自己和别人都带来良好的结果._.保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世.既然从事经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望.这些经营之道,可能很多人都知道,或者看过或者听过,经营好一个企业的确需要具备很多不同于常人的素质,稻盛和夫作为企业家又是哲学家,提出经营十二条,对于经营者犹如指南针,故我们务必相信它的力量,深刻理解,认真实践.去经营好自己的企业,为社会.为企业.为员工作出贡献.读完经营十二条心得体会总结4看完这本书,我对于《经营十二条》的理解归纳为:明确目标;实施行动,持之以恒;重实细节;勇于创新.一.明确目标:不管做什么事情,都要有目标,没有目标奖一事无成,相信很多人都明白这个道理,但是目标的订立也是不易的,很多人好高骛远,目标订的不切实际,或者说目标太低,没有任何动力都无法做成任何事情,所有做任何事情,明确目标是重中之重.就像曹操说的: 老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已. 有目标才有动力,有目标才知道人生需要向那个方向进行.二.实施行动,持之以恒:我很信赖拿破仑的一句至理名言: 不可能这个字,只在愚人的字典中找得到.但是有很多人在做人做事的时候喜欢先否定,我们订立了目标,就只需要向目标奋斗即可,不管能否达到,没有努力这是永远都不知道的事情.否定别人就是否定自己,所有我们只需要用最简单的方法解决问题,明确目标向着目标进军即可;努力付出既有有回报是每个人都知道的.古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志.——苏轼三.重实细节:在工作中我发现很多大问题都是由细小的细节问题引起的,很多时候顾客的不满肯能仅仅是服务的怠慢或者说是服务人员的一句话就引起了等.重实细节更是一种行为或者动作.四.勇于创新:以前在网络上看到一则小故事说明勇于创新的不同,故事是这样的:三个工人在砌一堵墙.有人过来问: 你们在干什么?第一个人没好气地说: 没看见吗?砌墙. 第二个人抬头笑了笑,说: 我们在盖一幢高楼. 第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心: 我们正在建设一个新城市.10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板.可见,积极主动.勇于创新的心态是结果的前提.心态决定行动,行动演绎结果,什么样的心态就会引导出什么样行为,行动创造结果.读完经营十二条心得体会总结5这是继《干法》.《活法》.《稻盛和夫的实学》后的第四本关于稻盛先生的书.这本书其实是稻盛和夫的几个演讲录整理而成.第一章将十二条原则进行了概述,二三四五章主要是针对企业及社会现状如何运用经营十二条,有点案例教学的味道.最后一章是两位盛和塾塾生的分享,听到他们发自肺腑的声音,非常让人感动.在没有读到稻盛的书之前,只觉得他是个成功的商人,一个人创立了2家世界500强企业.读了《干法》后即觉受益匪浅,更庆幸的是公司发了6本关于稻盛先生的书,让我有机会全方面了解和学习稻盛先生的经营哲学.《经营十二条》里写了不少稻盛创业时的艰辛和他凭借独特的经营哲学克服困难的故事,因为他自己已经取得了很大的成就,所以显得十分可信.让人觉得,能够靠着对自身人生哲学的坚持,创立2个世界500强企业,这样的人实属不易.书中提到的人生哲学,不止应用于经营企业,为人处事不顺利时,也大有帮助.比如说他提到的〝敬天爱人〞和〝利他〞,都是告诫我们,要多尊重他人,站在为社会做出贡献的基础上,为人,处世.现在的社会已经非常浮躁,如果能有更多的人认可.遵守这些并不复杂的准则,或许我们自己和我们的生活,都会变得更好.经营十二条分别是:一.明确事业的目标意义京瓷以〝追求全体员工物.心两面的幸福,同时为社会的进步发展做出贡献〞作为经营理念.事业的目的和意义以经营理念的形式明确表达出来.成功企业的发展,都不过是贯彻这一正确经营理念带来的结果.二.设立具体的目标必须设定每个月的具体计划,并向员工们说明和解释,让计划或目标与员工们共有.让大家有一个明确而具体的目标,就能凝聚合力,促使大家千方百计达成目标.三.胸中怀有强烈的愿望要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望.我们相信〝境由心造〞,心中蓝图能成为现实.换句话说,〝无论如何也要达成目标〞这一愿望的强烈程度,就是事情成败的关键所在.四.付出不亚于任何人的努力一步一步.扎扎实实.坚持不懈地做好具体的工作.成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道.〝努力〞不是普通的努力,而是〝不亚于任何人的努力〞.〝不亚于任何人〞这几个字,才是最关键的.不做这种程度的努力,决无企业今日的繁荣.〝以百米赛跑的速度跑马拉松,或许中途倒下,或许跑不动了落伍.与其参加没有胜算的比赛,不如一开始就全力以赴,即使坚持不长,也要挑战一下.一般我们会回答〝我们尽力而为了〞.但是企业经营就是竞争,当竞争对手比我们更努力时,我们的努力就不奏效,我们就难免失败和衰退.仅仅是〝尽了自己的努力〞这样的程度,公司不可能发展.要在〝血雨腥风〞般残酷而激烈的企业竞争中获胜,获得成长发展,就必须是用跑百米的速度跑马拉松,这样的努力才配称〝不亚于任何人的努力〞.另外,还有一点很重要,〝不亚于任何人的努力〞必须每天不断地持续.千万不可忘记,任何伟大的事业,都是一步一步.踏实努力积累的结果.企业发展的要诀一点不难:认真做实事,一步一步.踏踏实实,持续付出〝不亚于任何人的努力〞,精益求精,持之以恒,如此而已.五.销售最大化.经费最小化利润无需强求,量入为出,利润随之而来.〝销售最大.经费最小〞当作经营的大原则.〝订单倍增,人员.设备也倍增〞的加法经营很危险.一旦订单减少,销售降低,经费负担加重,立即一落而成亏本企业.实施〝销售最大.经费最小〞原则,必须建立与改善会计核算管理系统,使每个部门每日.每月的销售与经费明细一目了然.六.定价即经营价格应定在客户乐意接受.公司又盈利的交汇点上.坚信定价就是定生死,定价即经营思想.给产品定价,有各种考量.低价,薄利多销,还是高价,厚利少销,价格设定有无数种选择,它也体现了经营者的经营思想.价格决定以后,究竟能卖出多少量,获得多少利,预测极难.定价太高,产品卖不出;定价过低,虽然畅销,却没有利润.总之定价失误,企业损失莫大.在正确判断产品价值的基础上,寻求单个的利润与销售数量乘积为最大值的某一点,据此定价.稻盛认为这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格.〝定价〞.〝采购〞.〝压缩生产成本〞这三者必须联动,〝定价〞不可孤立进行,就是说〝定价〞即意味着对降低采购成本及生产成本负责.价格之所以要由经营者亲自决定,理由就在于此.七.经营取决于坚强的意志经营需要洞穿岩石般的坚强意志.所谓经营就是经营者意志的表达.一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可缺.八.燃烧的斗魂经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗.所谓〝斗魂〞,并不是粗野,并不是张扬暴力,而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气.作为经营者,为了保护广大员工,一旦面临危险,立即挺身而出.没有这种气概,经营者就不可能得到员工们由衷的信赖.这种英勇气概,来自强烈的责任感.九.临事有勇真正的经营者必须具备〝胆识〞.所谓〝胆识〞,是〝见识〞加上〝胆力〞,或者说加上〝勇气〞.因为具有出于灵魂深处的坚定不移的信念,所以能顶天立地.无所畏惧.经营者只有具备这种〝胆识〞,才敢于面对一切障碍,正确判断,坚决实行,摆正经营之舵,在风浪中勇往直前.十.不断从事创造性的工作明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精.稻盛提出〝将来进行时〞的观点,即不是以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标,并决定在将来某个时点达成它.盯住这个目标,通过不间断的顽强努力,提高自己现有的`能力,直到在将来某个时点达成既定的高目标.十一.以关怀之心,诚实处事这里所说的关怀之心,又可称作〝利他〞之心.不只考虑自身的利益,也要考虑对方的利益,必要时,即使付出自我牺牲,也要为对方尽力.这种美好的心灵,即使在商业世界里,也是最重要的.十二.保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处事不管处于何种逆境,经营者必须始终保持开朗的.积极向上的态度.一方面是〝必须苦干〞的决心,另一方面是〝必将成功〞的信念.以乐观态度面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧.从长时段看,乐观向上,积极努力,必会有好报,因为自然界本来就这样,这个世界本来就如此.读完经营十二条心得体会总结。
经营十二条读后感_心得体会
经营十二条读后感本文是关于心得体会的经营十二条读后感,感谢您的阅读!经营十二条读后感(一)如何做面条生意,浓缩了经营的各种要素,仅从如何定价一条,就可以判断出他是否具备商业才干。
我曾想用这道题目,考验候选者有无商才,为选聘董事把关。
但因实施方面有难度,所以没有推行。
但我并不是开玩笑,定价事关生死存亡,定价决定经营。
给产品定价,有各种考量。
是低价、薄利多销,还是高价、厚利少销,价格设定有无数种选择,它也体现了经营者的经营思想。
价格决定以后,究竟能卖出多少量,获得多少利润,极难预测。
定价太高,产品滞销,定价过低,虽然畅销,却没有利润。
总之,如果定价失误,那么企业将蒙受巨大的损失。
在正确判断产品价值的基础上,寻求单位利润与销售数量的乘积为最大值的一点,据此来进行定价。
我认为,这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。
真正能够看清、看透这一价格点的不是销售部长,也不是营业担当,而非经营者莫属。
可以说,这是定价的普遍原则。
但是,即使以该价格卖出了,也未必意味着经营就一定一帆风顺,即使以顾客乐意接受的最高价格售出了,却仍然没有获利,这种情形屡见不鲜。
问题的关键在于,在已定的价格下,怎样才能获取利润。
以生产厂家为例,如果跑销售的只知道压低价格来获取订单,那么制造部门再辛苦也无法获利,因此必须以尽可能高的价格推销,但是价格确定后,能否获利,就是制造方面的责任了。
但是,一般的厂家往往是以成本加利润来确定价格的,日本的大企业大多采用这种成本主义的定价方式。
但在激烈的市场竞争中,售价往往是由市场事先决定的。
成本加利润所确定的价格,因为偏高而滞销,不得已而降价,预想的利润化为泡影,极易陷入亏损。
因此,我给技术研发人员这样定位:"你们或许认为,技术员的本职工作就是开发新产品和新技术。
但是我认为,这还不够,只有在开发的同时认真考虑降低成本,才有可能成为一个称职的、优秀的技术员。
"必须在深思熟虑后确定的价格范围之内,努力获取最大利润。
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经营12条读后感
本文是关于心得体会的经营12条读后感,感谢您的阅读!
经营12条读后感(一)
看完这本书,我对于《经营十二条》的理解归纳为:明确目标;实施行动,持之以恒;重实细节;勇于创新。
一、明确目标:
不管做什么事情,都要有目标,没有目标奖一
事无成,相信很多人都明白这个道理,但是目标的订立也是不易的,很多人好高骛远,目标订的不切实际,或者说目标太低,没有任何动力都无法做成任何事情,所有做任何事情,明确目标是重中之重。
就像曹操说的:"老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。
"有目标才有动力,有目标才知道人生需要向那个方向进行。
二、实施行动,持之以恒:
我很信赖拿破仑的一句至理名言:"不可能"这个字,只在愚人的字典中找得到。
但是有很多人在做人做事的时候喜欢先否定,我们订立了目标,就只需要向目标奋斗即可,不管能否达到,没有努力这是永远都不知道的事情。
否定别人就是否定自己,所有我们只需要用最简单的方法解决问题,明确目标向着目标进军即可;努力付出既有有回报是每个人都知道的。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。
——苏轼
三、重实细节:
在工作中我发现很多大问题都是由细小的细节问题引起的,很多时候顾客的不满肯能仅仅是服务的怠慢或者说是服务人员的一句话就引起了等。
重实细节更是一种行为或者动作。
四、勇于创新:
以前在网络上看到一则小故事说明勇于创新的不同,故事是这样的:
三个工人在砌一堵墙。
有人过来问:"你们在干什么?"
第一个人没好气地说:"没看见吗?砌墙。
" 第二个人抬头笑了笑,说:"我们在盖一幢高楼。
" 第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:"我们正在建设一个新城市。
"
10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。
可见,积极主动、勇于创新的心态是结果的前提。
心态决定行动,行动演绎结果,什么样的心态就会引导出什么样行为,行动创造结果。
经营12条读后感(二)
学习之路,既是管理我的学习之路。
稻盛和夫说过,潜意识能在需要的瞬间产生显意识。
从这点出发,在于我这样从事社会底层工作的员工来说,我认为:稻盛和夫先生的企业经营十二条也也可以用于我的学习管理,以此来制造一个管理上的潜意识。
等我有了自己的企业或者是到了一定职级,我能运用自如,不再像其他前辈那样走弯路。
一、明确学习的目标和意义
现阶段,我有很多的不足。
我英语没有办法交流、词汇量少,按照我的看来英语只不过有初中水平。
看完稻盛和夫先生的书后,我觉得我所有追从的未来企业模式有了。
但是如果要理解出先生的本意最好还是要日语。
而我在这个方便还没有入门。
我一直在想,我今后要成立一家自己的公司或者到与自己的理想管理理念投机的公司工作。
如果要做到那个火山口上并且能活的自如,我想我的管理知识太少、理解事情的本质能力低。
这些一切都是我的现在的问题。
我要突破,我要成长,我更要成为奇迹!也许我无法像先生那么厉害,能让那么多的企业因他而能为世界创造更多财富,但是我相信,总有那么一天我会为世界的成长付出自己应有的责任!
二、设立具体的目标
我记得我曾经有一个idea,最后实现会让世界减少很多的商铺。
从而有更多的土地种植植被,出门的我们就像行走在原始森林一样美好。
到处都是大树,到处都是小鸟在飞翔。
我们的房屋也只不过是丛林中的一个小点。
空气清新,生活惬意,地球资源不再受到威胁。
地球从那刻起与人类和谐同在。
为此,我现在的目标就是学习,再学习。
学习管理者必备的知识、学习其他管理者的理念、也学习他们的经验。
我要将自己打造成一个"只要有我在,一切都不是问题"的人。
也许有人会认为我不自量力,但是这个就是我的目标。
我将
全力以赴。
三、胸中怀有强烈的愿望
在我现在公司管理我小组,我自己想了一个口号:用最好的状态面对今天的一切,我是最棒的,加油!我是在给自己以及他们增加一个潜意识。
我原本脾气暴躁、有时候碰到事情会浮。
虽然这一两年以来我改变了很多,但是还不够好。
我也认为状态决定现状。
没有一个好的状态,梦想、目标再崇高也是实在不了的。
拥有了一个好的状态,我所安排学习知识就不再是知识,而是见识。
也将会在今后为人处事时更加自如。
四、付出不亚于任何人的努力
我现在处于无知阶段,要学的东西很多很多。
在我这个年纪有作为的人不胜枚举,但是没有我。
如果我不以百米冲刺的速度追赶,我想我无法超越他们,我也无法突破自己。
我需要的不是十年后还是现在的我。
为了让自己不在原地踏步,我必须持续付出。
五、学习量最大化、学习时间最小化
时间就是生命。
生命是有限的,外在夺走我生命的因素太多了。
也许我在这个世界什么都还没有做,我就去与小白约会了。
那么在这种未知时间量的前提下,我要做的就是学习好、运用好、钻研一个适合我的学习方式,来为我大脑储备能量。
六、学习量即管理自己(定价即经营)
学习的量决定着你最后的学识渊博与否。
但是学海无涯,所以我必须持续不断的去钻研。
现阶段,我纵览群书,后阶段钻研思考。
七、经营取决于坚强的意志
每个人都会有疲惫的时候,但是如果我的潜意识做到位。
我的大脑一刻也不停止对知识这份养料的吸收。
我相信我能做到,我也能给自己的人生一份满意的答卷。
八、燃烧的斗魂九、临事有勇
也许我在实施阶段的前阶段没有任何的成长,别人很难去理解我的所作所为。
也许他们会说日子能过就行,怎么过不是过等类似的话泼我冷水。
我要勇于面对这一切,我必须打起我的十二分精神去实现我的目标。
实在我的未来。
从而去影
响他们,用行动告诉他们万事皆有可能,只要你朝着正确的方向努力了。
也去感染他们。
十、不断从事创造性的工作
学习的过程也是学习方法改进的过程,我要时时注意我的方法的正确性,让自己少走弯路。
在整个学习的过程中,也要多思考,碰到案例多与群里的学长讨论。
加强理解。
十一、以关怀之心,诚实处事
诚恳地对待他人,在他人需要帮助的时候给予关怀、给予帮助。
也许哪天我有困难了,他们也同样会帮助我。
也许哪天我设立自己的公司,他们会过来与我并肩作战。
有期望比没有希望好的多。
十二、保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处事
在整个学习期间,我一定会碰上很多的困难。
也肯定有很多的槛我暂时过不去,但是我必须努力、努、再努力,美好的明天必定就在眼前。
稻盛和夫说过:以乐观的态度面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者生存的智慧。
我坚信我的未来不是梦,加油!。