施工技术资料管理制度
建筑施工工程技术资料管理制度（4篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
施工技术文件管理制度
施工技术文件管理制度第一章总则第一条为了规范施工技术文件的编制、审查、审批和管理，提高施工质量和效率，保证工程安全和施工人员安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的施工技术文件的管理工作。
第三条本制度的制定、修改和解释权归项目总工程师。
第四条项目部负责本制度的组织实施，各执行单位负责本单位下发的施工技术文件的执行。
第五条所有施工技术文件必须符合国家有关法律、法规和标准，严格按照设计文件的要求进行编制。
第六条对施工技术文件应当严格审查，审查是否符合标准和安全要求。
第七条对施工技术文件的审批程序应当明确，并有相应的审批人员负责。
第八条施工技术文件的修改应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第九条对施工技术文件的变更应当按照程序进行，并有相应的审批人员负责。
第十条对施工技术文件应当建立档案，作为参考和备案。
第二章施工技术文件的编制第十一条施工技术文件的编制应当由项目部的技术人员负责。
第十二条施工技术文件的编制应当根据设计文件的要求，并结合实际情况进行。
第十三条施工技术文件的编制包括但不限于施工组织设计、施工图设计、施工工艺设计等。
第十四条施工技术文件的编制应当遵循“安全第一、质量第一、效率第一”的原则。
第十五条施工技术文件编制完成后，应当进行内部审查。
第十六条对施工技术文件编制完成后应当进行定稿和签字，确认其有效性。
第十七条完工图纸的编制应当遵循设计文件的要求，并经过专业人员的审查。
第三章施工技术文件的审查第十八条对施工技术文件应当进行严格的审查。
第十九条施工技术文件的审查应当由技术人员和相关领导共同进行。
第二十条对施工技术文件的审查应当形成书面意见，并在限期内通知编制单位进行修改。
第二十一条对施工技术文件的审查不合格的应当退回编制单位进行修改，重新提交审查。
第四章施工技术文件的审批第二十二条施工技术文件的审批程序应当根据项目实际情况确定。
第二十三条签发施工技术文件的审批人员应当具有相应的职称和资格。
建筑施工工程技术资料管理制度范文（三篇）
建筑施工工程技术资料管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑施工工程技术资料的管理，保证施工工程的质量和安全，提高施工效率，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类建筑施工工程的技术资料的管理。
第三条技术资料是指与建筑施工工程相关的图纸、设计文件、施工方案、规程、规范、备忘录、质量检测报告、验收报告等。
第四条技术资料的管理目标是确保技术资料的准确性、完整性、及时性和安全性。
第五条本单位技术资料的管理机构是技术部门，负责技术资料的收集、整理、归档和管理。
第六条技术资料的存储形式包括纸质和电子两种。
第七条技术资料的收集包括认领、鉴定、核查、验收和整理等环节。
第八条技术资料应按照归档编号和文件编号进行存放，确保能够快速查阅。
第九条技术资料的保密工作应严格按照国家相关法律法规的要求进行。
第十条技术资料的借阅和复制应经企事业单位负责人批准，并签订相应的借阅和复制手续。
第二章技术资料的收集、整理和归档第十一条建筑施工工程技术资料的收集工作由技术部门负责。
第十二条技术部门应定期向相关部门和项目部门发送通知，要求其按时提交技术资料。
第十三条技术资料的收集应按照相应的标准进行，确保资料的合规性。
第十四条技术资料的收集应尽可能及时，确保施工工程能够按时进行。
第十五条技术资料的整理包括对收集到的技术资料进行鉴定、核查、验收和归类等工作。
第十六条技术资料的归档应按照文件编号和归档编号进行，确保能够迅速查找。
第十七条技术部门应建立技术资料的档案目录和索引系统，便于查阅和管理。
第十八条纸质技术资料应按照文件类型、年度和项目进行归档，电子技术资料应按照文件类型和主题进行分类存储。
第三章技术资料的安全与保密第十九条技术资料的安全是技术部门的重要任务之一，要建立健全技术资料的安全保密制度。
第二十条技术部门应制定技术资料的备份和灾难恢复计划，保证技术资料的防灾和备份工作的安全性和可靠性。
第二十一条技术资料的保密工作应遵守相关法律法规的要求，确保施工工程的技术资料不被泄露。
施工技术资源管理制度
一、目的和依据为了加强施工技术资源的管理，提高施工技术水平，确保施工质量，降低施工成本，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有在建工程项目及施工技术资源的采购、使用、维护和报废等工作。
三、组织机构及职责1. 施工技术资源管理领导小组负责制定施工技术资源管理制度，监督、检查制度的实施，协调解决施工技术资源管理中的重大问题。
2. 施工技术资源管理部门负责施工技术资源的采购、验收、使用、维护和报废等工作，具体职责如下：（1）制定施工技术资源采购计划，确保施工技术资源的供应满足施工需求；（2）负责施工技术资源的验收、入库、出库、使用、维护和报废等工作；（3）对施工技术资源的使用情况进行监督检查，确保施工技术资源得到合理利用；（4）定期对施工技术资源进行盘点，确保账实相符；（5）对施工技术资源的管理工作进行总结和改进。
3. 施工单位负责施工技术资源的现场使用和维护，具体职责如下：（1）按照施工技术资源管理部门的要求，正确使用施工技术资源；（2）定期对施工技术资源进行维护，确保其正常运行；（3）发现施工技术资源存在问题，及时上报施工技术资源管理部门；（4）对施工技术资源进行报废时，应按规定程序办理报废手续。
四、施工技术资源管理内容1. 采购管理（1）采购计划：施工技术资源管理部门根据施工计划，制定采购计划，报领导小组审批；（2）供应商选择：采购计划经审批后，施工技术资源管理部门组织进行供应商选择，选择具有良好信誉和产品质量的供应商；（3）采购合同：与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货时间、售后服务等内容；（4）采购验收：施工技术资源管理部门对采购的施工技术资源进行验收，确保其符合合同要求。
2. 验收管理（1）入库验收：施工技术资源管理部门对采购的施工技术资源进行入库验收，确保其质量、数量、规格等符合要求；（2）现场验收：施工单位对施工技术资源进行现场验收，确保其符合施工要求。
施工现场技术资料管理制度
施工现场技术资料管理制度1、目的：为了加强公司工程资料的统一管理，提高工程资料的管理水平，特制定本制度。
2、技术科管理职责：2.1负责施工项目工程资料的检查、指导工作。
2.2参与单位工程分部及竣工验收。
2.3负责对资料日常检查中存在的问题进行分析、汇总并及时组织培训。
2.4组织项目部与建设单位办理工程资料的移交，并办理移交手续。
3、工程资料编制原则：3.1工程资料整理套数按工程实际需要整理，必须保证存档完成后公司有一套完整的技术资料在档案室存档，检测报告可以为复印件。
3.1工程资料应按不同的专业、系统分类编制、收集、整理并分卷。
3.2分卷要求：根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识（公司有模板），做到美观，便于查阅。
资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面和资料内容四部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。
3.2工程资料应真实、完整、准确，并保证字迹清晰、统一，签字、盖章齐全，其形成方式为：计算机打印，手工签名。
3.4工程资料必须与工程同步进行收集、整理，包括安装资料，并在工程竣工验收前将资料全部完成。
3.5保证资料需整理一份原件存公司,保证资料必须妥善保管，如有丢失马上到检测站进行补充，费用自理如被公司发现，每份罚款50元。
3.6多方盖章资料最少整理5份原件，除去给甲方、监理外，剩余全部存放公司（最少一份）。
3.7材料进场时必须及时收集各种材料的合格证、备案证及出厂检测报告，及时进行试化验工作，不合格材料严禁用于工程上，如未按规定检测因不合格材料发生问题，费用全部由项目部承担。
3.8试化验工作必须与工程进度同步，并制作试验台账，每周五前上传OA，检测报告到期及时到检测站领取，最晚不得超过10天。
3.9分包资料按照进度及时收集、整理，及时督促分包单位进行材料试化验。
3.10工程签证资料必须整理三份原件，一份原件存档案室，签证编号按专业、年度编号（建2019-001），签证单能附照片的必须附照片。
2023年建筑施工工程技术资料管理制度
2023年建筑施工工程技术资料管理制度1. 引言建筑施工工程技术资料的管理对于质量控制、项目进度和安全保障至关重要。
为了提高信息化管理水平和工作效率，制定本管理制度，明确建筑施工工程技术资料的整理、汇总、保存和传递等相关事项，以提高工程质量和效益。
2. 资料管理的基本原则2.1 规范性原则：遵循国家和地方建筑施工工程技术规范标准，执行操作规程和资料管理要求。
2.2 综合性原则：将各类技术资料进行分类、整理和归档，确保信息的全面性、准确性和完整性。
2.3 保密性原则：重要的技术资料必须严格保密，确保项目的安全和利益。
2.4 时效性原则：具有时效性的技术资料应根据实际需要进行及时更新和调整。
2.5 便捷性原则：技术资料的查询和获取应方便快捷，确保各类人员能够及时获取所需资料。
3. 资料管理的工作流程3.1 资料整理和汇总：施工单位应按照规范要求对各类技术资料进行整理和汇总，包括设计图纸、施工方案、技术规范、施工记录等，并按照文件编号、日期等方式进行分类和归档。
3.2 资料审核和审批：经过整理和汇总的技术资料应交由专业人员进行审核和审批，确保其合格性和可靠性。
3.3 资料保存和传递：审核和审批通过的技术资料应按照要求进行保存，并可以通过电子和纸质两种方式进行传递和应用。
3.4 资料销毁和更新：技术资料的保存周期一般为五年，到期后应进行销毁或更新，避免过期资料的混淆和使用。
4. 资料管理的责任和权限4.1 项目经理应对建筑施工工程技术资料的整理和保管负有直接责任，并组织相关人员进行培训和督导。
4.2 资料管理员是专门负责技术资料管理工作的人员，具有相应的技术知识和管理经验，负责资料的查找、审查、备份和销毁等事项。
4.3 其他相关人员应按照工作职责，配合完成技术资料的整理、传递和应用等工作，并保障技术资料的安全和保密。
5. 资料管理的技术手段5.1 电子化管理：可以通过电子设备和软件进行技术资料的整理、归档和传递，实现信息的便捷管理和共享。
施工资料管理制度
施工资料管理制度一、总则为规范和完善施工过程中的资料管理工作，保证施工项目的顺利进行，提高整体工作效率和质量，特制定本资料管理制度。
二、资料管理范围1. 施工资料管理的范围包括施工图纸、合同文书、施工日志、技术资料等一切与施工项目相关的文件和资料。
2. 所有施工人员均应遵守本资料管理制度的规定，确保施工资料的安全、完整和准确。
三、资料分类1. 按照不同的类型和来源，施工资料应当进行分类管理，包括但不限于设计文件、施工文件、合同文件、技术文件等。
2. 不同类别的资料应当放置在相应的文件柜或文件夹内，便于查找和管理。
四、资料保管1. 施工单位应当建立完善的资料保管制度，确保施工资料的安全和保密性。
2. 重要资料应当定期备份，存放在安全的地方，并设置访问权限，防止泄露和丢失。
3. 资料保管人员应当定期检查资料的完整性和准确性，确保资料的有效性和可靠性。
五、资料交流1. 施工单位内部的资料交流应当遵循统一的流程和制度，确保信息的准确和及时传递。
2. 施工单位与其他相关单位之间的资料交流应当遵循合同约定的方式和方式，确保信息的安全和完整。
3. 施工单位应当建立有效的沟通机制，及时解决工程中遇到的问题和矛盾，确保施工进度和质量。
六、资料审查1. 施工单位应当对施工资料进行定期审查，确保施工图纸、设计文件、合同文书、技术文件等的准确性和合法性。
2. 审查部门应当及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患，确保施工工程的顺利进行。
七、资料保密1. 施工单位应当建立严格的资料保密制度，确保施工项目的资料不被泄露和盗用。
2. 施工资料保密人员应当履行保密责任，不得私自复印、传阅、外泄资料，严格限制资料的查阅和使用权限。
3. 发现泄密行为的员工应当及时报告，并配合相关部门进行调查和处理，维护施工单位的利益和声誉。
八、附则1. 本资料管理制度自颁布之日起生效，并已经制定和审议。
2. 施工单位应当根据施工项目的实际情况，不断完善和调整资料管理制度，确保施工工程的顺利进行。
施工技术文件管理制度
一、目的为加强施工技术文件的管理，确保施工技术文件的完整、准确、及时，提高施工技术水平，确保工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程及已竣工工程的技术文件管理。
三、管理职责1. 公司技术部门负责制定施工技术文件管理制度，并组织实施。
2. 项目部负责施工技术文件的编制、收集、整理、归档、保管和移交。
3. 各部门、各岗位人员按照职责分工，共同参与施工技术文件的管理工作。
四、管理内容1. 施工技术文件的编制（1）施工技术文件应包括施工组织设计、施工方案、施工图、施工日志、施工记录、施工质量检验记录、施工验收记录、施工变更记录等。
（2）施工技术文件的编制应符合国家有关规范、标准和公司内部规定。
2. 施工技术文件的收集（1）项目部应根据工程实际情况，及时收集施工过程中产生的各类技术文件。
（2）项目部应确保施工技术文件的完整性，不得遗漏、损毁或丢失。
3. 施工技术文件的整理（1）项目部应按照施工技术文件目录，对收集到的技术文件进行分类整理。
（2）整理后的施工技术文件应按照工程进度、施工阶段、专业类别等进行归档。
4. 施工技术文件的保管（1）项目部应设立专门的档案室，配备必要的档案保管设备。
（2）施工技术文件应按照档案保管要求，进行分类存放，确保文件安全。
5. 施工技术文件的移交（1）工程竣工验收合格后，项目部应及时将施工技术文件移交给公司档案室。
（2）移交的施工技术文件应完整、准确、清晰，符合国家有关档案管理规定。
五、监督检查1. 公司技术部门应定期对施工技术文件的管理工作进行监督检查。
2. 项目部应定期对施工技术文件的编制、收集、整理、保管、移交等工作进行检查，发现问题及时整改。
3. 公司对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本制度由公司技术部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、具体要求1. 施工技术文件的编制应遵循以下原则：（1）完整性：施工技术文件应涵盖施工过程中的所有技术内容，不得遗漏。
公司施工资料管理制度
公司施工资料管理制度一、总则1. 为了加强施工资料的管理，保证工程质量和安全，根据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括新建、改建、扩建及维修工程。
3. 施工资料管理工作应坚持真实性、准确性、完整性和及时性的原则。
二、管理责任1. 公司设立专门的施工资料管理部门，负责统筹管理所有施工资料。
2. 项目经理对本项目的施工资料管理负总责，确保资料的完整和准确。
3. 各专业工程师负责本专业范围内的施工资料编制、收集和整理工作。
4. 质量安全监督部门负责监督检查施工资料的真实性和合规性。
三、资料编制与收集1. 施工资料应按照国家标准和行业规范进行编制，确保内容的准确性和规范性。
2. 施工现场应有专人负责日常资料的收集工作，包括但不限于施工日志、检验记录、试验报告等。
3. 所有施工资料必须及时归档，电子版资料应备份保存，防止数据丢失。
四、资料审查与验收1. 施工资料在提交前应由项目经理进行初步审查，确保资料无误后方可上报。
2. 公司施工资料管理部门负责对上报的资料进行复审，发现问题及时退回并指导整改。
3. 重大工程节点的资料应由公司高层管理人员参与审查，确保关键信息的准确性。
五、资料保管与利用1. 施工资料应分类存放，便于查询和使用。
2. 对于重要资料，应采取加密或其他安全措施，防止泄露或滥用。
3. 公司应定期对施工资料进行整理和分析，为项目管理和决策提供依据。
六、违规处理1. 对于违反施工资料管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违反资料管理规定，导致工程质量问题或安全事故的，将依法追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司施工资料管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程项目施工技术、质量、资料管理制度
工程项目施工技术、质量、资料管理制度工程项目施工技术、质量、资料管理制度一、施工技术管理制度1. 施工方案编制与批准制度（1）施工方案编制应明确责任人、设计要求、设备、机具、施工工艺、施工组织与安全措施、施工进度计划等内容。
（2）施工方案审批应由项目部的技术、安全、质量等部门组成的联合审批小组进行审核，并出具审批意见。
2. 操作规程制度（1）编制施工操作规程，详细规定了施工作业中涉及到的技术、安全、质量等方面的操作规程，明确每个施工环节的施工要求和安全控制措施，以确保施工过程中的安全、合理和高效。
（2）操作规程的制定应该由负责建设监理的单位与承包商共同制定。
并组织验收。
3. 施工现场管理制度（1）明确施工现场的区域划分，施工控制目标，安全控制措施，施工队伍的组织结构，应急预案等重点领域。
（2）与此同时，需要建立相关的施工现场管理制度，以保证施工现场科学、规范、高效的运作。
4. 技术交底制度（1）技术交底是项目管理中至关重要的流程，通过明确岗位职责，设定工作目标和技术标准，保证施工人员对施工要求的充分理解，减少工程质量下降的风险。
（2）技术交底应设定形式，一般是交底会或实地培训。
同时，应缴纳相应的记录材料以便日后查询和参考。
二、施工质量管理制度1. 质量验收管理制度（1）负责项目建设监理的单位应根据设计文件的要求，建立相应的质量验收制度，以确保施工质量符合规范。
（2）在施工过程中，对每个施工段、工序或关键部位，必须按程序进行质量验收，以保证工程的质量符合设计规范。
2. 隐蔽工程验收制度（1）隐蔽工程是指在开发过程中，靠近地下水位下的隧道、排水系统、地下通道等。
这类工程质量验收难度较高，为此需要建立相应的管理制度。
（2）隐蔽工程验收制度应规定验收的过程和方法，及验收人员的要求，以确保隐蔽工程符合规范。
3. 投入使用前质量检查制度（1）建筑工程竣工之前进行投入使用检查，以确保工程质量符合规范，安全稳定并且力学性能符合设计要求。
基础工程施工资料管理制度
基础工程施工资料管理制度一、制度目的确保基础工程施工过程中的各项资料真实、完整、规范，便于工程质量的追踪与监督，同时满足相关法律法规及标准的要求。
二、适用范围本制度适用于所有参与基础工程施工的施工单位、监理单位及相关管理人员。
三、管理原则坚持“谁施工、谁负责”的原则，明确各方责任，确保资料的真实性和完整性。
四、资料分类与归档1. 工程准备阶段资料：包括工程勘察报告、设计图纸、施工许可证等。
2. 施工过程资料：包括施工日志、检验批记录、材料进场记录、试验检测报告等。
3. 竣工验收资料：包括竣工图纸、验收记录、质保书等。
各类资料应按照国家及行业标准进行分类编号，并由专人负责管理，确保易于查询。
五、资料编制与提交1. 施工单位应按照施工进度同步编制施工资料，确保资料的及时性。
2. 施工资料应由相关责任人签字确认，保证资料的有效性。
3. 施工资料应定期提交给监理单位审核，并按要求报送建设单位或其他相关部门。
六、资料保管与维护1. 施工资料应存放在指定的文件柜或档案室内，防止受潮、丢失或损坏。
2. 电子版资料应有备份，并在安全可靠的存储设备中保存。
3. 对于重要资料，应设置查阅权限，防止未经授权的访问或修改。
七、资料检查与监督1. 监理单位应定期对施工单位的资料编制情况进行抽查，确保资料的真实性和完整性。
2. 建设单位有权对施工资料进行审查，并对发现的问题要求整改。
3. 对于违反资料管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
八、制度的修订与更新随着法律法规的变化及工程技术的进步，本制度应定期进行修订和更新，以适应新的发展需求。
九、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理部负责解释。
如有未尽事宜，按照国家及行业相关规定执行。
工程技术资料管理制度(六篇)
工程技术资料管理制度一、进度管理责任项目进度管理建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。
1、项目部进度管理在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。
2、项目进度管理建立以项目经理为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。
3、项目部由项目经理牵头组织相关部门在施工组织设计中根据合同工期，优化资源，明确施工进度目标、重点节点目标，并编制总体施工计划。
同时按不同阶段将施工总体计划分解为年度、季度、月度、周进度计划。
4、项目经理应根据审批后的进度计划组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。
二、施工进度跟踪1、项目部设计专(兼)职调度，对计划的实施进行跟踪、监督、记录。
各作业队现场施工员每天根据进度实施及管理情况填写《施工员日志》。
调度汇总后以《调度周、月报》的形式上报公司工程管理部。
2、项目部生产副经理以每日生产交班会、周例会或专题会等方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。
三、施工进度检查与计划调整1、项目部由项目经理或副经理组织相关人员对施工进度进行日检查，周、月汇总进度管理情况。
集团公司、子分公司、项目部定期对项目进度情况进行检查，集团公司成立项目督导组对重点项目进行检查督导。
2、当进度计划执行出现偏差时，项目经理应组织相关部门研究纠偏措施，调整人、机、料、工序等安排。
3、由于建设单位、工程变更、不可抗力等原因造成关键线路上的工期延误，应及时收集资料，在合同约定的时限内向相关单位提出工期顺延申请，并及时调整各阶段工期计划。
工程技术资料管理制度（二）一、引言工程技术资料是企业重要的无形财富，对于保障工程质量、提高工程效益、促进技术创新具有重要作用。
因此，建立健全工程技术资料管理制度，对于规范资料的收集、整理、存储、利用具有重要意义。
建设工程施工资料管理制度
建设工程施工资料管理制度一、总则1. 为保证建设工程施工质量，加强施工过程控制，特制定本制度。
2. 本制度适用于本公司承接的所有建设工程项目的施工资料管理。
3. 施工资料管理应遵循真实性、及时性、完整性和可追溯性的原则。
二、施工资料分类与归档1. 施工资料包括但不限于工程图纸、技术标准、施工日志、检验记录、材料进场记录、设备使用记录、安全生产记录等。
2. 所有施工资料应按类别进行编号，建立索引，便于检索和管理。
3. 施工资料应按照国家相关法律法规和行业标准进行归档保存，电子版和纸质版资料应同步更新，确保信息的一致性。
三、资料编制与提交1. 施工单位应指定专人负责施工资料的编制和管理工作，确保资料的准确性和时效性。
2. 施工资料应在施工过程中实时编制，反映实际施工情况，不得事后编造或篡改。
3. 重要节点的施工资料，如基础验槽记录、主体结构验收记录等，应及时通知监理单位和业主单位进行确认。
4. 施工资料应按照规定的格式和要求提交给相关部门和单位，确保资料的正式性和法律效力。
四、资料审核与保管1. 施工单位应建立严格的资料审核机制，确保提交的资料真实、准确无误。
2. 施工资料应妥善保管，防止丢失、损坏，特别是对于需要长期保存的资料，应采取防潮、防火等措施。
3. 对于已经提交的施工资料，应定期进行核对和整理，发现问题及时纠正。
五、责任与处罚1. 违反本制度规定，导致施工资料不真实、不完整或延误提交的，应视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于故意伪造、篡改施工资料的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。
3. 施工单位应定期组织培训，提高员工的资料管理意识和能力。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知各相关部门和人员。
施工安全技术资料管理制度
一、总则为了加强施工安全技术资料的管理，确保施工过程中的安全，保障施工人员的人身安全和工程的质量，特制定本制度。
二、职责1. 施工单位应设立安全管理部门，负责安全技术资料的管理工作。
2. 施工单位项目经理负责安全技术资料的编制、审核、实施和监督。
3. 施工单位安全管理部门负责安全技术资料的收集、整理、归档和保管。
4. 施工单位各相关部门和施工人员应按照规定，提供和执行安全技术资料。
三、编制与审核1. 施工单位应根据工程特点，编制安全技术资料，包括施工组织设计、安全技术交底、安全技术措施等。
2. 安全技术资料的编制应遵循国家有关安全生产法律法规和标准规范。
3. 安全技术资料经项目经理审核批准后，方可实施。
四、实施与监督1. 施工单位应将安全技术资料在现场进行宣传和培训，确保施工人员掌握安全技术要求。
2. 施工单位应定期组织安全技术检查，及时发现和整改安全隐患。
3. 施工单位应建立健全安全技术档案，对安全技术资料进行归档和保管。
4. 施工单位安全管理部门应定期对安全技术资料的实施情况进行监督，确保安全技术措施得到有效执行。
五、安全技术资料内容1. 施工组织设计：包括工程概况、施工方案、施工进度计划、施工平面布置等。
2. 安全技术交底：包括施工过程中的安全注意事项、安全操作规程、事故应急处理措施等。
3. 安全技术措施：包括施工现场安全防护、临时用电、高处作业、起重吊装、基坑支护等方面的安全技术措施。
4. 安全防护设施：包括安全防护设施的设计、制作、安装、检查、维护等方面的资料。
5. 安全培训记录：包括安全培训的时间、内容、参加人员、考核结果等。
6. 安全检查记录：包括安全检查的时间、内容、发现的问题、整改措施等。
7. 事故报告及处理记录：包括事故发生的时间、地点、原因、损失、处理措施等。
六、附则1. 本制度适用于本单位的施工安全技术资料管理工作。
2. 本制度由施工单位安全管理部门负责解释。
3. 本制度自发布之日起实施。
施工现场技术管理制度(5篇)
施工现场技术管理制度1、制度内容及适用范围本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工组织设计(方案)的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用管理制度；11、施工技术总结；12、技术标准管理制度；13、工程技术档案制度。
本制度适用各项目工程的技术管理。
2、图纸自审制度2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。
2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。
2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。
2.4图纸自审的主要内容：2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。
2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。
2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾。
平面图、大样图之间有无矛盾。
2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。
3、图纸会审制度3.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
3.2会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。
3.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审(如图纸不能及时供应时)。
建筑施工工程技术资料管理制度范文
建筑施工工程技术资料管理制度范文第一章总则第一条为规范建筑施工工程技术资料管理，提高资料利用效率和管理水平，保证建设项目的质量、安全和进度，制定本制度。
第二条本制度适用于所有建筑施工工程技术资料的管理。
第三条技术资料管理的目标是确保建筑施工工程技术资料的正确、全面、准确、及时的归档、各类资料的存储和检索方便、准确，以及有效提供技术资料便于工程管理的相关部门、人员使用。
第四条技术资料管理原则：科学管理、规范操作、全面归档、保护隐私、便于检索、信息共享。
第五条技术资料管理应遵循的基本要求：合理规划、科学建设、全面收集、准确归档、严格保密、方便检索、主动公开、及时更新、高效利用。
第六条技术资料管理的职责分工：建设单位负责资料的组织管理；总包单位负责施工期间技术资料的管理和使用；分包单位负责相关分包工程技术资料的管理和使用。
第七条技术资料管理的主要内容：技术资料的收集、汇总，技术资料的整理、归类，技术资料的存储、保管，技术资料的借阅、复制，技术资料的检索、更新。
第二章技术资料的收集和汇总第八条技术资料的收集应按照施工工程的不同阶段，分类进行。
包括前期设计资料、施工准备资料、施工过程资料、竣工验收资料等。
第九条各单位应加强与设计单位的沟通协作，及时获得施工图纸、技术文件等设计阶段的资料。
第十条物资采购、人员招聘、施工方案等施工准备阶段的资料应保留备查，并按照有关规定进行归档。
第十一条施工过程中的技术资料应及时整理，包括日志、桩基检测报告、质量验收记录等。
第十二条竣工验收阶段的技术资料应详细记录，包括验收报告、竣工图纸、竣工报告等。
第十三条技术资料的汇总应由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
第三章技术资料的整理和归类第十四条技术资料应按照一定的顺序进行整理，并编制技术资料目录，包括文件名称、文件编号、文件存放位置等。
第十五条技术资料的整理应分类进行，按专业、工程类型、施工阶段等进行归类。
第十六条技术资料的整理应注重文件内容的真实性、可读性和完整性，确保文件的完整保存。
施工技术文件管理制度
施工技术文件管理制度一、制度目的为了规范施工技术文件的管理，确保施工工作的安全、质量和进度达到预期目标，并提高企业的综合管理水平，特制定本规章制度。
二、适用范围本制度适用于企业的所有施工项目，包括新建、改建、维修等各类工程项目。
三、管理标准1. 施工技术文件的编制1.1. 施工技术文件的编制应符合相关法律法规、规范和标准的要求，并根据实际项目情况进行调整。
1.2. 施工技术文件包括但不限于施工图纸、施工方案、施工组织设计等，必须由具备相应资质和经验的专业人员编制。
1.3. 施工技术文件应包括工程的基本情况、施工工艺、质量控制措施、安全防护措施、进度计划等内容。
1.4. 施工技术文件编制完成后，需要进行审核、审批和备案，并及时通知相关部门和人员。
2. 施工技术文件的使用2.1. 施工技术文件在施工现场必须按照规定进行使用，不得进行擅自改动、更改或丢失。
2.2. 施工人员必须熟悉并遵守施工技术文件中的各项规定，确保工程的质量、安全和进度。
2.3. 如施工过程中有必要对施工技术文件进行调整或修订，必须经过相关部门的审批，并通知施工人员执行。
2.4. 施工技术文件在施工过程中如有变更，必须及时通知相关部门和人员，并进行相应的调整和补充。
3. 施工技术文件的归档3.1. 施工技术文件必须按照规定进行归档，确保文件的完整性和可查阅性。
3.2. 归档的施工技术文件必须进行分类存放，并设立专门的档案室进行管理。
3.3. 归档的施工技术文件必须进行定期检查和维护，确保文件的保存和使用的有效性。
4. 施工技术文件的变更和废止4.1. 如有必要对施工技术文件进行变更或废止，必须经过相关部门的审批，并及时通知相关人员执行。
4.2. 变更或废止的施工技术文件必须进行记录和归档，并通知相关部门和人员进行相应的调整和补充。
4.3. 变更后的施工技术文件必须重新进行审核、审批和备案，并及时通知相关部门和人员。
四、考核标准1. 施工技术文件的编制1.1. 编制的施工技术文件是否符合相关法律法规、规范和标准的要求。
加强施工资料的管理制度
一、总则为了规范施工资料的管理，确保施工资料的完整、准确、及时，提高施工资料的管理水平，保证工程质量，根据《建设工程质量管理条例》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司在施建设项目的施工资料管理，包括但不限于施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验记录、安全生产记录、合同文件、验收文件等。
三、管理原则1. 完整性原则：施工资料应全面、系统地反映施工过程和结果，确保资料的完整性。
2. 准确性原则：施工资料应真实、准确地反映施工实际情况，不得有虚假、伪造、篡改等情况。
3. 及时性原则：施工资料应及时整理、归档，确保施工资料与施工进度同步。
4. 保密性原则：涉及保密的施工资料应严格保密，防止泄露。
四、管理职责1. 施工项目经理：负责组织、协调、监督施工资料的管理工作，确保施工资料的管理符合本制度要求。
2. 施工资料员：负责施工资料的收集、整理、归档、保管和借阅等工作。
3. 施工技术负责人：负责施工资料的技术审核，确保施工资料的准确性。
4. 施工安全员：负责施工资料的安全审核，确保施工资料的安全性和保密性。
五、施工资料管理流程1. 收集阶段：施工资料员在施工过程中，及时收集各类施工资料，包括施工图纸、施工方案、施工记录、质量检验记录、安全生产记录等。
2. 整理阶段：施工资料员对收集到的施工资料进行分类、整理，确保资料有序、清晰。
3. 审核阶段：施工技术负责人和施工安全员对整理后的施工资料进行审核，确保资料的准确性、完整性和安全性。
4. 归档阶段：施工资料员将审核通过的施工资料按照规定格式进行归档，并建立电子档案。
5. 保管阶段：施工资料员负责施工资料的保管，确保资料的安全、完整和可用。
6. 借阅阶段：需查阅施工资料的人员应填写借阅申请，经施工资料员批准后方可借阅。
六、施工资料归档要求1. 归档资料应按照类别、项目、时间等进行分类，确保资料的可查性。
2. 归档资料应按照规定格式进行编制，包括封面、目录、正文等。
施工技术资料管理制度
施工技术资料管理制度第一条公司强化对施工技术资料管理工作的领导。
公司对施工技术资料的管理实行总工程师（技术负责人）负责制。
公司施工技术资料管理工作由公司总工程师负责。
公司工程部、办公室（档案室）负责监督、检查和指导全司项目经理部施工技术资料的管理工作。
第二条项目经理部由项目技术负责人主管项目施工技术资料的管理工作。
项目内业技术员具体负责施工技术资料的收集和积累。
项目部各部门、各工种、各工序的生产管理人员、技术管理人员、质检人员应主动向内业技术员移交已承办完毕和已施工工序的档案资料，不得借故拖延或私自留存。
第三条项目经理部应按竣工验收条件的规定，及时组织人员认真整理竣工资料，并按公司的要求建立健全竣工资料管理制度，实行科学收集，定向移交，统一归口，便于存取和检索。
第四条项目经理部竣工资料的整理应符合下列要求：1、技术资料的整理必须与工程施工进度同步。
应始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，按形成规律收集，按工程所在地的标准要求分类组卷。
2、工程质量保证资料的整理应按专业特点，根据工程的内容和内在要求，按工程所在地的标准进行分类组卷。
3、工程检验资料的整理应按单位工程、分部（子分部）工程、分项工程划分的顺序，分类组卷。
4、竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。
5、交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。
项目经理部向甲方、市城建档案馆和公司档案室移交竣工资料时，应按规定办理移交手续，检查验证手续必须签字完备。
第五条竣工资料的汇总整理按下列要求进行：1、由项目经理部实行工程总承包的，经理部负责收集、整理施工过程中形成的全部施工技术资料，包括各分包单位施工技术档案资料的收集与整理，经理部应对分包单位档案资料的形成与归档提出具体的要求。
项目竣工时由经理部向建设单位、公司档案室提交完整、准确的项目竣工档案资料。
2、由项目经理部实行分包的，经理部负责收集、整理有关分包的全部档案资料，交建设单位或由建设单位委托的总承包单位汇总、整理，并同时向公司档案室移交归档。
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江西省火电建设公司福建漳平项目经理部
施工技术资料管理制度
编制：年月日
审核：年月日
批准：年月日
江西火电建设公司福建漳平项目经理部
二OO八年三月
江西省火电建设公司福建漳平项目经理部
施工技术资料管理制度
施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。
为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。
1 技术资料内容
上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。
2 机构及设置
项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。
各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。
为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。
3 管理办法
3.1 技术标准（含规程、规范）
3.1.1 负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。
掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。
3.1.2 质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。
3.2 图纸
3.2.1 资料管理员负责施工图、设备安装资料等收集、整理，并按图纸、设备安装资料等来源的不同分别建档、编目、标识和发放。
3.2.2 工程技术图纸实行技术科专工签发制度。
资料管理员根据技术科专工签发的数量和内容向施工单位有关人员进行发放。
3.2.3 当工程结束后，对具有典型设计意义的工程图纸，项目部工程技术科资料室应向公司工程技术部移交一份，由工程技术部存档供以后工程参考。
3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）
3.3.1施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由施工单位负责编制打印，履行相应的审批程序后交项目工程技术科出版。
3.3.2 资料室根据工程技术科签发的数量进行出版，并加盖标识章后，根据签发单进
行编号、发放及回收工作。
3.3.3 施工组织专业设计、作业指导书、施工方案（措施）由编制单位提供电子版。
项目工程质量技术科负责收集其电子版本。
电子版本应收集齐全，并在工程结束后移交一份电子版资料给质量技术部。
3.4 开工报告、工程联系单
3.4.1 由作业单位提出并编写，一式四份。
3.4.2经相关部门审核后，由资料室向业主和监理提交。
3.5 设备开箱资料
3.5.1 设备开箱资料由项目物管科收集，其中装箱清单由物管科管理，图纸、技术说明书等应及时交项目资料室建档管理。
3.5.2 项目资料室负责编制清单。
3.6 工程技术总结
3.6.1 项目部质量技术科负责布置工程技术总结的编写任务，各有关单位和部门应积极配合，共同完成工程技术总结的编写工作。
3.6.2 各单位和部门应向工程技术科提供总结的文本和电子版本各一份，由资料室统一归档。
3.7 工程信息及工程汇报
3.7.1 质量技术科负责在局域网上开辟“工程动态”专栏，对在建项目的施工情况进行动态反映。
3.7.2 各专业公司及有关单位负责将每周施工动态及相关信息汇报以电子文本的形式上报质量技术科，经整理后及时挂在网上以供共享。
3.8 电厂、监理来文
3.8.1 资料室负责对电厂、监理来文（包括会议纪要）等技术性文件进行整理，分类，汇总、存档。
3.8.2 工程技术科审定后签发至各专业公司及相关单位。
4技术资料编制要求
4.1 凡是工程施工所用的表格，必须是规定的标准表格，不得擅自替换，表格要求是激光打印，速印或铅印。
表格中的数字和签名必须用黑墨水填写，禁止用元珠笔、铅笔、红笔、复写纸复写。
表格中不许留空格，不许涂改、乱划。
要求填写表格时，字迹工整、数据准确、图表清晰、签字手续完备。
4.2 施工中形成的技术资料要求一式三份（工程监理表格份数按监理表格要求）。
4.3 施工技术纪录图表具体格式内容见附表，作业指导书出版格式详见作业指导书。
4.4 技术资料及文件的出版必须使用A4纸双面打印，文件内容如无特殊规定统一使用宋体字。
5 借阅
5.1 本公司职工可以借阅施工技术资料，外单位人员借阅技术资料必须经主管领导同
意。
5.2 设计院设计的施工图纸和厂家的设计安装图，均由各安装单位的专工或文件管理员借出，数量由总工和部门领导确定，一经借出必须妥善保管，不得损坏、残缺、丢失，施工结束后立即归还资料室。
5.3 技术标准、规程、规范领用须经技术部门领导决定，由领用人员到资料室办理手续。
5.4 施工图和设备安装资料等文件除正常消耗外，如损坏、残缺、丢失，每套罚款200元，罚款从承包金额中扣除。
6 签发
作业指导书（方案）、施工图纸、工程联系单（设备修改单）应由质量技术科专业人员进行签发，资料员按签发要求进行分发登记。
其中分发份数如下安排：
6.1 工程联系单（设计修改单）：有关专业公司各1份、施工调度科1份、涉及到质量方面的发技术质量科1份、涉及安全方面的发安全科1份、涉及经济方面的发经营科1份、重大的发有关项目部领导1份、存档1份。
6.2 作业指导书（方案）分发份数：有关专业公司3份、安全科1份、质量科1份、工程技术科1份、存档1份。
6.3 施工图纸：有关专业公司2份，工程技术科1份、存档1~2份。
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