咨询实务生产运营管理咨询(三)模拟题
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[模拟] 咨询实务生产运营管理咨询(三)
单项选择题
第1题:
下列对于生产运营管理理解正确的是( )。
A.生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程
B.定义中的产品指的是制造业生产的产品
C.广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程
D.狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统外部
参考答案:C
生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值并产生新的效用,以某种形式产出并提供给社会的过程,因此A是错误的;定义中的产品指的是制造业生产的有形产品,又指服务业中提供的无形产品,因此B是错误的;狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统内部,因此D是错误的。
第2题:
产品在正式投产前进行的市场调研、产品的开发设计、工艺设计等方面的工作,这个过程被称为( )。
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.生产服务过程
D.生产技术准备过程
参考答案:D
因为工作发生在产品正式投产之前,因此属于生产技术准备的过程。答案D是正确的。
第3题:
一批制品在前道工序上全部完工后,才整批从前道工序流转到后道工序上继续加工。这种生产过程时间组织形式是( )。
A.顺序移动方式
B.平行移动形式
C.平行顺序移动方式
D.流程式生产方式
参考答案:A
第4题:
下列说法不正确的是( )。
A.生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值并产生新的效用,以某种形式产出并提供给社会的过程
B.定义中的产品指的是制造业生产的有形产品,又指服务业中提供的无形产品
C.生产运营管理的研究对象是产品的生产过程
D.生产运营管理的研究对象包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
参考答案:C
生产运营管理的研究对象是整个生产过程。
第5题:
生产运营管理咨询的内容不包括( )。
A.生产计划咨询
B.现场管理咨询
C.绩效管理咨询
D.设备管理咨询
参考答案:C
绩效管理不是对企业运营的内容,因此答案C不应当包括在生产运营管理咨询的内容中。
第6题:
资本项目的咨询步骤为( )。
A.调研分析→项目启动阶段→方案设计阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
B.项目启动阶段→调研分析→方案设计阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
C.项目启动阶段→方案设计阶段→方案实施阶段→调研分析→项目结尾阶段
D.调研分析→方案设计阶段→项目启动阶段→方案实施阶段→项目结尾阶段
参考答案:B
准时生产方式(JIT)的基本思想不包括( )。
A.JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
B.JIT系统能够对人力资源进行深度开发
C.JIT要求在需要的时候,按需要的量生产所需的产品
D.JIT是一种观念、一种管理思想
参考答案:A
JIT采取的是多品种小批量、短周期的生产方式。因此选项A是错误的。
第8题:
下列关于准时生产方式(JIT)说法错误的是( )。
A.JIT是一种新效率理念,一种集约化管理思想
B.看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
C.JIT采取的是大批量、长周期的生产方式
D.JIT系统能够对人力资源进行深度开发
参考答案:C
第9题:
JIT生产方式的核心是( )。
A.顺畅的生产过程
B.缩短生产周期
C.无库存的生产系统
D.减少生产中的浪费
参考答案:C
第10题:
JIT生产方式的支持手段不包括( )。
A.适时适量生产
B.固定作业人数
C.质量保证
D.弹性配置作业人数
参考答案:B
作业研究的组成内容是( )。
A.方法研究和成组技术
B.方法研究和作业测定
C.方法研究和理论研究
D.作业测定和理论研究
参考答案:B
第12题:
为了实现最佳作业方法的途径不包括( )。
A.改进工艺和程序
B.增强劳动强度
C.改善实际工作环境,实现文明生产
D.降低劳动强度
参考答案:B
第13题:
企业在了解企业在生产运营管理的运作方式和行业特点,咨询人员应收集的数据包括( )。
A.三年以来的行业分析报告
B.最新的主要竞争对手的相关资料
C.最新的主要产品结构分析表
D.最近的资产负债表、利润表和制造成本明细表
参考答案:B
企业应当收集的数据是最新的行业分析报告,三年来企业主要产品结构分析表,三年以来的资产负债表、利润表、制造成本明细表。所以ACD是错误的。
第14题:
针对企业生产运营管理方面存在的问题,主要的综合改善思路不包括
( )。
A.制约理论
B.准时生产方式
C.业务流程再造
D.精益生产方式
参考答案:C
业务流程再造是统计方法的一种,因此C不符合题意。
第15题:
下列关于制约理论(TOC)说法不正确的是( )。
A.TOC强调做到局部最优
B.TOC必须准确妥善处理系统各环节的互动关系
C.TOC要求企业整个系统达到整体最优
D.TOC的核心思路是尽量利用有限资源显著改善企业运营状况
参考答案:A
TOC强调把企业视为一个系统,局部最优不等于整体最优,必须准确掌握及妥善处理系统各环节间的互动关系,整个系统才能产生最大的效益。因此选项A是错误的。
第16题:
在对企业进行纵向分析时,应当对以下指标进行对比分析( )。
A.企业当年的评价指标与企业历史最好水平对比分析
B.企业当年的评价指标与行业平均水平对比分析
C.企业当年的评价指标与主要竞争对手对比分析
D.企业当年的评价指标与行业先进水平对比分析
参考答案:A
BCD是对企业进行横向分析。
第17题:
在对企业进行横向分析时,应当对以下指标进行对比分析( )。
A.企业当年的评价指标与行业先进水平对比分析
B.企业当年的评价指标与行业平均水平对比分析
C.企业当年的评价指标与近几年的指标对比分析
D.企业当年的评价指标与主要竞争对手进行分析
参考答案:C
ABD是对企业进行纵向分析。
第18题:
下列说法不正确的是( )。
A.目标管理是全面系统论的思想,通过目标体系进行管理
B.目标管理是主要由管理层进行管理的管理制度
C.目标管理是一种民主的管理制度
D.目标管理强调成果,实行“能力至上”