旅游公司员工培训方案定稿

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旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

一、培训所需要的态度和培训的意义1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍,你也能从中发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否用心,学习态度是否积极。

这也正是总经理常常提醒我们的那句话:一个人最大的竞争力来自于学习。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:①掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。

②学到新知识,获得经验。

③减少工作中的失误。

④为提升创造条件(新手、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;学习管理知识)。

⑤增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容(一)入职培训共分为 3天,其具体培训表如下:培训时间培训内容培训目的月日上午10:00---12:00 1、培训纪律要求2、公司组织架构3、企业文化帮助员工快速了解公司、融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念。

月日下午15:00---17:00 1、员工守则2、公司制度3、部门、岗位职责培养良好的行为模式、工作心态、职业素质。

了解公司相关规章制度,熟悉各部门职责,牢记个人岗位职责,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

月日上午10:00---12:00 1、团队精神2、敬业精神3、企业忠诚形成员工与公司“一损俱损,一荣俱荣,同心同德,荣辱与共”的企业风格;及“自尊自强、自勉自励、务实创新、爱岗敬业、团结奋进”的新的道德时尚。

改善员工的态度和行为,使之更好地胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

月日下午15:00---17:00 1、服务意识2、服从意识3、沟通技巧4、礼仪规范使员工自觉地、主动地、发自内心地提供劳动;提高员工组织意识;教授沟通技巧,协调人际关系;让员工了解礼仪的内涵,掌握基本的服务礼仪规范,学会塑造个人职业形象,塑造和传递公司的良好形象。

旅游公司员工培训方案定稿修订稿

旅游公司员工培训方案定稿修订稿

旅游公司员工培训方案定稿Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】旅游公司员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

一、培训所需要的态度和培训的意义1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍,你也能从中发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否用心,学习态度是否积极。

这也正是总经理常常提醒我们的那句话:一个人最大的竞争力来自于学习。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:①掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。

②学到新知识,获得经验。

③减少工作中的失误。

④为提升创造条件(新手、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;学习管理知识)。

⑤增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容(一)入职培训共分为 3天,其具体培训表如下:(二)具体培训内容1、培训的纪律要求①不可迟到、早退;不得请事假(特殊情况除外);擅自缺席视为自动离职。

②进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

③培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

④培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

⑤培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

⑥培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

2、旅游公司组织架构图3、企业文化发展方针:全面开发,完善设施,强化管理,改革创新,打造品牌。

奋斗目标:建一流班子,带一流队伍,搞一流服务,创一流业绩。

团队风格:自尊自强,敢为人先,务实创新,爱岗敬业,荣辱与共,团结奋进。

旅游企业培训计划模板

旅游企业培训计划模板

一、培训背景随着旅游行业的蓬勃发展,旅游企业的服务质量、员工素质和创新能力成为企业核心竞争力的重要组成部分。

为了提升员工的专业技能、服务意识和团队协作能力,特制定本培训计划。

二、培训目标1. 提升员工的专业知识水平,增强业务能力。

2. 培养员工的服务意识,提高服务质量。

3. 增强员工的团队协作能力,提升团队凝聚力。

4. 激发员工的工作热情,促进企业文化建设。

三、培训对象1. 全体员工,包括导游、客服、销售、管理人员等。

2. 新员工,确保其快速融入企业文化和工作环境。

3. 老员工,通过培训更新知识,提升技能。

四、培训内容1. 行业知识培训- 旅游政策法规解读- 旅游市场分析- 旅游产品知识2. 专业技能培训- 导游技能培训- 客户服务技巧- 销售技巧与谈判策略- 管理能力提升3. 服务意识培训- 服务理念与职业道德- 情绪管理与服务态度- 客户需求分析与满足4. 团队协作与沟通能力培训- 团队建设与团队协作技巧- 沟通技巧与团队沟通平台使用5. 企业文化建设- 企业发展历程与企业文化- 企业价值观与员工行为规范五、培训方式1. 内部培训- 专家讲座- 专题研讨会- 实战演练2. 外部培训- 专业培训机构- 行业交流活动- 研讨会与论坛3. 网络培训- 在线课程- 远程培训六、培训时间与地点1. 时间:根据培训内容和员工实际情况灵活安排,每月至少组织一次培训。

2. 地点:公司内部培训室、外部培训基地或在线平台。

七、培训评估1. 培训效果评估- 培训前后员工知识、技能、态度的变化。

- 培训满意度调查。

2. 工作绩效评估- 培训后员工工作绩效的提升。

- 客户满意度调查。

3. 反馈与改进- 根据评估结果,及时调整培训计划。

- 鼓励员工提出培训建议,持续优化培训内容。

八、培训预算根据培训内容、方式、地点等因素制定合理的培训预算,并确保预算的合理使用。

九、培训实施1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施和监督。

旅游公司员工培训计划

旅游公司员工培训计划

旅游公司员工培训计划一、培训目标本次培训旨在帮助旅游公司员工提升专业素质和服务水平,加强团队协作能力,提高员工工作效率和客户满意度,从而提升旅游公司整体竞争力。

二、培训内容1. 旅游业基本知识- 了解旅游业的发展历程和现状- 学习旅游市场分析和预测方法- 掌握旅游客户群体特征和消费心理2. 旅游景点知识- 熟悉各主要旅游景点的地理位置、特色和历史渊源- 了解各景点的特色景点、特色美食和特色文化3. 客户服务技巧- 学习接待客户的礼仪和仪容仪表- 掌握客户沟通技巧和服务态度- 认识各种客户特征和需求,提供个性化服务4. 团队协作能力- 培养良好的团队合作意识和团队精神- 学习如何进行团队沟通和协作- 解决团队内部矛盾和问题5. 旅游行业法律法规- 了解相关旅游法律法规,提高员工法律意识- 学习如何处理旅游纠纷和投诉6. 旅游产品推销技巧- 掌握旅游产品推销的方法和技巧- 学习客户挖掘和销售转化的策略7. 第三方系统培训- 熟悉公司使用的第三方系统,如预订系统、客户关系管理系统等- 掌握系统操作方法和技巧,提高工作效率三、培训方式1. 线上培训通过网络直播、视频课程等形式,进行专业知识培训和技能培养。

员工可以根据自己的时间和地点安排自由进行学习。

2. 线下讲座邀请具有丰富旅游行业经验的专家和学者,举办对话式讲座,分享行业前沿知识和实践经验。

3. 案例分析案例分析是培训课程中的重要环节,可以通过真实案例来讲解知识和技巧,让员工在实践中学习思考和解决问题的能力。

四、培训周期本次培训分为初级培训和高级培训两个阶段。

初级培训周期为3个月,高级培训周期为6个月。

1. 初级培训初级培训主要以基础知识培训为主,包括旅游基本知识、景点知识、客户服务技巧等方面的培训内容。

员工需要参加每周一次的线上课程学习,并按时完成相关作业。

2. 高级培训高级培训主要以实践培训和案例研究为主,包括团队协作、法律法规、产品推销等方面的培训内容。

旅行社试用期员工培训方案(5篇模版)

旅行社试用期员工培训方案(5篇模版)

旅行社试用期员工培训方案(5篇模版)第一篇:旅行社试用期员工培训方案旅行社试用期同事培训方案根据招聘同事的实际情况并结合部门业务操作内容,特在同事2个月试用期间进行下列培训计划。

培训时间:2个月为培训学习期,合格后试用。

每日安排半天上岗培训对象:在公司工作不足2个月或未接受培训者。

培训内容:公司状况,礼仪礼貌,产品线路、计调操作、对客服务、旅游常识及组团注意事项等科目。

培训方式:板书式讲解和互动问答。

第一周:岗前基本常识培训第一天:带新同事熟悉公司环境、各工作岗位及公司组织结构,讲解公司发展流程及业务情况。

要求同事掌握公司的地址、联系电话(组团外线、传真)、相关负责人电话、组团相关业务、能准确使用公司的办公设备如传真机、复印机、打印机。

第二天:礼仪礼貌的培训。

要求同事掌握在公司对上级、同事和对客的基本社交礼仪和注意细节。

第三天:旅游常识的讲解。

要求同事对旅行社各工种、业务有详细的理解,对国家政策法规、导游业务、导游知识等有大概的理解。

第四天:怎样和客人沟通。

要求同事掌握微笑服务、“顾客是上帝”的含义,会接打客人电话和应对,学会处理一些日常简单的投诉技巧。

第五天:对本周所培训内容进行考核(可以口头问答式或试卷式)第二周:岗前业务知识培训第一天:散客和团队报价如何够成。

汇众怎么看。

飞机票如何订。

最主要是知道我们公司的服务项目有哪些。

由专人在下午进行1个小时的培训。

第二天:学会签合同,新进同事由老同事带着去签合同,要知道合同的组成组成部分,旅行责任险和旅游人身意外险的区别,以及要知道签合同的注意事项。

第三天:销售部门培训了解学生团和成人团的操作区别。

由公司市场总监进行培训。

第四天:门市接待培训接电话和待客礼仪,学会做行程;学会如何订飞机票网站短线和长线的知识,信息的添加第五天:计调培训掌握接电话技巧,具有一定谈判能力;对旅行景点知识和国家政策要熟悉,对门票的变动要清楚,能快速的分享给其他同事;学会如何找酒店订房,如何找导游;对团队计划单和散客计划单要知道填写的内容,与财务进行及时的沟通;要知道报团单怎么填;能对合作的导游进行其基本工作技巧和礼仪培训,提醒其注意事项;对操作过程产生的失误要及时去弥补。

旅游公司职工培训计划

旅游公司职工培训计划

旅游公司职工培训计划第一章培训概述一、培训目标本培训计划旨在通过系统的培训,提高旅游公司职工的专业素养和服务水平,满足公司发展对人才的需求,提升公司整体竞争力。

二、培训对象本次培训对象为旅游公司全体员工,包括销售、营销、导游、客户服务以及后勤保障等各个岗位的员工。

三、培训内容本次培训内容将围绕旅游行业的市场趋势、客户需求、产品推广、服务质量等方面展开,涵盖多种专业技能以及管理知识。

四、培训方式培训将采取多种方式,包括课堂教学、案例分析、外出实践等,以期达到最佳的培训效果。

第二章培训内容一、市场趋势分析1. 旅游行业的发展现状与未来趋势2. 国内外旅游市场的特点和需求分析3. 旅游产品的开发和推广策略二、客户需求分析1. 不同类型客户的需求特点2. 如何准确把握客户需求并进行针对性推广3. 提升客户满意度与忠诚度的策略三、产品推广与销售技巧1. 旅游产品的差异化推广2. 销售技巧与客户沟通3. 如何提高销售转化率四、服务质量提升1. 服务标准的建立与落实2. 态度与沟通在服务中的重要性3. 如何应对客户投诉与解决问题五、团队合作与管理1. 团队协作的重要性2. 如何建立高效团队3. 领导者的管理技巧与方法第三章培训计划一、培训时间本次培训计划将持续3个月,其中包括课堂学习、实践培训以及考核评定等环节。

二、培训安排1. 阶段一:市场与客户需求分析时间:1个月内容:市场趋势分析、客户需求分析方式:课堂教学、案例分析2. 阶段二:产品推广与销售技巧时间:1个月内容:产品推广、销售技巧方式:实践培训、外出考察3. 阶段三:服务质量与团队合作管理时间:1个月内容:服务质量提升、团队合作与管理方式:团队建设、领导力培养三、培训评定1. 考核方式:期末考试和实践评定2. 考核内容:包括全面的培训内容考察、实际业绩评估等3. 考核标准:满分为100分,及格分为60分第四章培训实施一、培训组织1. 培训领导小组:由公司高层领导组成,负责培训计划的制定和实施2. 培训教师团队:由公司内部专业人员和外部专家学者组成,负责培训的教学和指导二、培训场所公司会为每个阶段的培训专门安排固定的学习场地,确保培训效果。

旅游企业全体员工培训计划

旅游企业全体员工培训计划

旅游企业全体员工培训计划一、培训目标1. 全面提高员工的服务意识和服务水平,使员工能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。

2. 提升员工的专业知识和技能,使其能够更好地应对工作中的挑战,提高工作效率和质量。

3. 培养员工团队合作意识,增强团队凝聚力和协作能力。

4. 加强员工的安全意识和危机处理能力,确保员工在工作中的安全。

5. 增强员工的创新意识和市场竞争意识,提高企业的竞争力。

二、培训内容1. 服务意识和服务技能培训通过培训课程,全面提高员工对客户服务的重视程度,提升服务技能,包括沟通技巧、礼仪规范、客户需求分析和解决能力等,并且采取案例分析、角色扮演等方式,让员工更好地掌握客户服务的要领。

2. 产品知识和行业知识培训多数情况下,员工的专业知识和行业知识是影响客户满意度的一个重要因素。

通过系统的课程培训和实地考察,让员工更深入地了解所售产品的特点和优势,同时了解旅游行业的发展动态和市场竞争形势。

3. 团队协作和领导力培训通过团建活动、团队合作课程和领导力培训,加强员工之间的沟通和协作能力,培养员工的团队精神和责任感,提高团队的凝聚力,同时提升管理人员的领导力和团队管理能力。

4. 安全意识和危机处理培训在旅游行业中,安全是首要保障,因此需要对员工进行安全意识的培训,包括急救知识、灾害应急处理等内容,同时加强危机处理能力的培训,让员工能够在紧急情况下做出正确的决策和处理。

5. 创新意识和市场竞争培训随着旅游行业的不断发展,市场竞争也日益激烈,因此需要对员工进行创新意识和市场竞争意识的培训,让员工能够不断地提出新的创意和营销策略,同时了解市场动态,保持企业的竞争力。

三、培训方法1. 线下课程培训在公司统一安排时间,邀请相关专业人员来公司进行课程培训,包括服务技能培训、产品知识培训、团队协作培训等,让员工深入学习和掌握知识。

2. 实地考察和体验安排员工参观旅游景点或者特色景区,让其亲身体验并加深了解所售产品,同时了解行业发展动态和市场竞争形势。

(完整版)旅游公司员工培训方案

(完整版)旅游公司员工培训方案

(完整版)旅游公司员工培训方案1. 背景旅游公司作为一个服务行业,员工的专业素养和服务技能的提升对于公司的发展至关重要。

为了提高员工整体素质,确保他们能够为客户提供优秀的服务,制定一套全面的员工培训方案是必不可少的。

2. 培训目标- 提高员工的服务意识:培养员工对客户的敏感度和关注度,使其能够主动主动地满足客户需求。

- 提升员工的沟通能力:改善员工与客户之间的沟通态度和技巧,以更好地理解和满足客户的需求。

- 强化员工的产品知识:提高员工对旅游产品的了解程度,使其能够向客户全面准确地介绍和推荐产品。

- 加强员工的团队合作能力:培养员工与同事之间的合作精神,以提高工作效率和团队成果。

3. 培训内容3.1 服务意识培训- 培养员工对客户需求的敏感度和关注度。

- 培训员工主动为客户提供帮助和解决问题的能力。

- 培养员工与客户之间建立良好关系的技巧和方法。

3.2 沟通能力培训- 培训员工与客户进行有效沟通的技巧和方法。

- 提升员工的倾听和表达能力。

- 培养员工解决客户问题的能力。

3.3 产品知识培训- 提供全面准确的旅游产品知识培训。

- 培养员工能够向客户介绍和推荐适合的旅游产品。

- 深入了解公司旅游产品的特点和优势。

3.4 团队合作能力培训- 培养员工与同事之间的合作意识和能力。

- 提高员工的团队合作沟通能力。

- 加强员工在团队中的角色认同和责任心。

4. 培训方式4.1 内部培训- 由公司内部专业人员负责培训。

- 定期组织培训课程,包括讲座、培训班等形式。

- 培训内容可根据员工职位和需求进行分类和定制。

4.2 外部培训- 邀请行业专业人士或培训机构进行外部培训。

- 提供员工参加相关行业会议、研讨会和培训课程的机会。

- 外部培训可以为员工提供新的思路和观点。

5. 培训评估为了确保培训效果的可持续性和持续改进,我们将进行培训评估。

评估方式包括:- 培训后员工的反馈调查。

- 客户对员工服务质量的评价。

- 监督员工在工作中运用培训所学的能力和知识。

旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工培训方案定稿文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)旅游公司员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

一、培训所需要的态度和培训的意义1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍,你也能从中发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否用心,学习态度是否积极。

这也正是总经理常常提醒我们的那句话:一个人最大的竞争力来自于学习。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:①掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。

②学到新知识,获得经验。

③减少工作中的失误。

④为提升创造条件(新手、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;学习管理知识)。

⑤增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容(一)入职培训共分为 3天,其具体培训表如下:(二)具体培训内容1、培训的纪律要求①不可迟到、早退;不得请事假(特殊情况除外);擅自缺席视为自动离职。

②进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

③培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

④培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

⑤培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

⑥培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

2、旅游公司组织架构图3、企业文化发展方针:全面开发,完善设施,强化管理,改革创新,打造品牌。

奋斗目标:建一流班子,带一流队伍,搞一流服务,创一流业绩。

团队风格:自尊自强,敢为人先,务实创新,爱岗敬业,荣辱与共,团结奋进。

旅游企业培训计划方案模板

旅游企业培训计划方案模板

一、背景与目的随着旅游行业的快速发展,旅游企业对员工的专业素质和服务水平提出了更高的要求。

为了提升员工的整体素质,提高企业竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训对象1. 新员工:入职1年内的员工。

2. 老员工:入职1年以上,需要提升专业技能和服务水平的员工。

3. 管理人员:各部门管理人员,包括部门经理、主管等。

三、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能,使其能够胜任本职工作。

2. 增强员工的服务意识,提高服务质量。

3. 培养员工的团队协作精神,提升团队凝聚力。

4. 提高管理人员的管理能力,优化企业内部管理。

四、培训内容1. 行业知识培训- 旅游行业发展趋势- 旅游政策法规- 旅游市场分析2. 专业技能培训- 酒店服务技巧- 导游服务技巧- 客户关系管理- 旅行社业务操作3. 服务意识培训- 服务礼仪- 服务沟通技巧- 客户投诉处理4. 团队协作培训- 团队建设理论- 团队协作技巧- 团队活动组织5. 管理能力培训- 管理理念- 管理方法- 管理技能五、培训方式1. 内部培训:邀请公司内部优秀员工或管理人员进行授课。

2. 外部培训:与专业培训机构合作,邀请行业专家进行授课。

3. 在线培训:利用网络平台,提供在线课程和资料。

4. 案例分析:通过实际案例,分析问题,提高员工解决问题的能力。

六、培训时间与频率1. 新员工:入职前进行集中培训,之后每季度进行一次专项培训。

2. 老员工:每年至少参加一次专业技能培训,两次服务意识培训。

3. 管理人员:每年至少参加一次管理能力培训,两次团队协作培训。

七、培训考核1. 新员工:通过考核,确保其具备基本岗位技能。

2. 老员工:通过实际工作表现和考核成绩,评估培训效果。

3. 管理人员:通过考核和年度评估,评价其管理能力提升情况。

八、培训费用1. 内部培训:由公司承担。

2. 外部培训:根据培训机构收费标准,由公司承担。

3. 在线培训:根据平台费用,由公司承担。

九、培训效果评估1. 员工满意度调查:了解员工对培训的满意度。

(完整版)旅游公司员工培训方案

(完整版)旅游公司员工培训方案

(完整版)旅游公司员工培训方案1. 引言本旅游公司员工培训方案旨在提供全面的培训计划,以帮助员工提升专业技能、加强团队合作能力和提升客户满意度。

该培训方案适用于所有公司员工,包括前台接待人员、导游、销售人员等。

通过参与培训,员工将获得必要的知识和技能,以在旅游服务行业中取得更好的成绩。

2. 培训目标- 提升员工的客户服务技能,增强对客户需求的敏感度;- 加强员工的沟通和团队合作能力,以提供协调一致的旅游服务;- 培养员工的目的地知识,提供更准确、详尽的旅游信息;- 增强员工的文化意识和跨文化沟通能力,以适应不同国家和地区的客户需求;- 强化员工的紧急情况处理能力,提高应急响应水平。

3. 培训内容3.1 客户服务技能培训- 基本接待礼仪和行为规范;- 主动倾听和解决问题的能力;- 对常见客户需求的认知和应对策略;- 提供专业和热情的服务。

3.2 团队合作培训- 团队合作的重要性和优势;- 沟通技巧和良好的协作能力;- 解决冲突和处理团队问题的方法;- 形成高效的团队。

3.3 目的地知识培训- 地理、历史和文化背景的研究;- 当地景点和旅游资源的详细了解;- 旅游线路和行程安排的规划。

3.4 跨文化沟通培训- 不同文化背景下的行为准则和礼仪;- 跨文化误解和沟通障碍的认知和应对;- 尊重和包容不同文化的观点和价值观。

3.5 应急响应培训- 紧急情况的预防和应对策略;- 事故处理和安全措施;- 急救知识和技能的培训。

4. 培训方法为了达到培训目标,我们将采用以下培训方法:- 讲座和演讲:向员工传授专业知识和技能;- 角色扮演:模拟真实情境,练客户服务和沟通技巧;- 小组讨论和团队建设活动:促进员工之间的合作和交流;- 实地考察和旅游体验:增加对目的地的了解和体验。

5. 培训评估为了确保培训效果,我们将进行以下评估方法:- 随堂测试:检查员工对知识和技能的掌握程度;- 角色扮演评估:评估员工在实际情境中的表现;- 反馈调查:收集员工对培训内容和方式的反馈意见;- 绩效评估:观察员工在工作中的表现和客户满意度。

旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工培训方案定稿

旅游公司员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

一、培训所需要的态度和培训的意义1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍,你也能从中发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否用心,学习态度是否积极。

这也正是总经理常常提醒我们的那句话:一个人最大的竞争力来自于学习。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:①掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。

②学到新知识,获得经验。

③减少工作中的失误。

④为提升创造条件(新手、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;学习管理知识)。

⑤增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容(一)入职培训共分为3天,其具体培训表如下:(二)具体培训内容1、 培训的纪律要求① 不可迟到、早退;不得请事假(特殊情况除外);擅自缺 席视为自动离职。

② 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

③ 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

④ 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

⑤ 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

⑥培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

2、 旅游公司组织架构图3、企业文化发展方针:全面开发,完善设施,强化管理,改革创新,打造品牌。

奋斗目标:建一流班子,带一流队伍,搞一流服务,创一流业绩。

团队风格:自尊自强,敢为人先,务实创新,爱岗敬业,荣辱与共,团结奋进。

服务宗旨:一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客。

工作准则:旅游无小事,事事必认真。

旅游公司的员工培训计划

旅游公司的员工培训计划

旅游公司的员工培训计划一、培训目标随着旅游业的快速发展,旅游公司的竞争日益激烈。

为了提高公司员工的综合素质和专业技能,保证公司业务的顺利进行,我们制定了以下培训目标:1. 提高员工服务意识和服务水平,增强客户满意度;2. 培养员工的团队合作精神,提升团队凝聚力;3. 提升员工的专业知识和技能,适应旅游市场的变化;4. 加强员工的安全意识,确保旅游活动的安全顺利进行;5. 培养员工的沟通能力和解决问题的能力,提高工作效率。

二、培训内容1. 专业知识和技能培训(1)旅游目的地知识培训(2)旅游产品及路线设计培训(3)客户服务技巧培训(4)危机管理及应急处理培训(5)销售技巧培训2. 团队合作与沟通培训(1)团队建设活动(2)沟通技巧培训(3)冲突处理与团队协作培训(4)领导力与团队管理培训3. 服务意识和安全管理培训(1)客户服务意识培训(2)旅游安全意识培训(3)紧急救援技能培训(4)安全管理知识培训4. 行业动态及市场营销培训(1)旅游市场动态分析(2)市场营销实战经验分享(3)市场拓展策略及技巧培训(4)网络营销与新媒体推广培训三、培训方法1. 理论教学(1)课堂授课(2)专题讲座(3)在线学习平台2. 实践操作(1)模拟演练(2)实地考察(3)案例分析3. 案例分析通过真实案例的分析,让员工深入了解旅游行业的工作实践,熟悉解决问题的方法和技巧。

四、培训流程1. 培训前准备(1)制定培训计划(2)确定培训课程和内容(3)安排培训讲师及教学团队(4)确定培训时间和地点2. 培训实施(1)开展培训课程(2)逐步深入培训内容(3)组织实践操作和案例分析3. 培训评估(1)培训效果评估(2)员工对培训内容的反馈和建议(3)总结和改进培训计划五、培训评估1. 培训效果评估通过培训后的考核和测试,评估员工的学习成果和提高情况。

2. 反馈和建议收集员工对培训内容、方式和效果的反馈意见,及时调整和改进培训计划。

旅游企业的新员工培训计划

旅游企业的新员工培训计划

旅游企业的新员工培训计划一、培训目标旅游企业新员工培训计划的目标是为了使新员工快速适应并融入企业,掌握必要的知识和技能,提高工作效率和专业素质,从而更好地为客户提供优质的旅游服务,提升企业形象和竞争力。

二、培训内容1. 公司概况和文化介绍公司的历史、发展现状、经营范围和业务拓展情况,让新员工了解公司的背景和发展方向;传达公司的文化理念、管理理念和服务理念,引导新员工树立正确的职业态度和价值观。

2. 相关政策法规介绍旅游业相关的法律法规、行业政策,使新员工明确行业规范和要求,遵守行业规章制度,提高服务质量和安全管理水平。

3. 产品知识和服务技能介绍公司的主要旅游产品和线路,使新员工熟悉产品特点、定位和优势,提高销售和宣传能力;培训服务技能,包括接待礼仪、语言表达、客户沟通和投诉处理等,提升服务质量和客户满意度。

4. 市场营销知识介绍市场营销基本知识、销售技巧和市场分析方法,培养新员工的市场意识和销售能力,提高销售业绩和市场竞争力。

5. 沟通与协作能力培训团队合作意识、沟通技巧和协作能力,提高员工之间的默契和协作效率,促进团队建设和业务拓展。

6. 专业知识和技能针对不同岗位的员工进行专业知识和操作技能培训,提高员工的业务水平和工作技能,确保工作质量和效率。

7. 安全和应急预案培训安全意识和应急处理能力,指导员工正确处理突发事件和应急情况,保障客户和员工的安全。

8. 精神文明和职业道德强调职业操守和企业精神,使员工树立正确的职业态度和价值观,提高服务质量和客户满意度。

三、培训方式1. 理论培训通过课堂讲授、专题讲座、培训手册等方式,进行理论知识和业务技能的培训,确保员工全面掌握相关知识和技能。

2. 实践操作安排员工进行实地考察和实际操作,让员工亲身体验工作流程和操作技巧,提高工作技能和实战能力。

3. 观摩学习安排员工观摩学习,实地接触行业先进企业和模范岗位,借鉴学习先进经验和管理模式。

4. 互动交流促进员工之间的互动交流,开展问题讨论和案例分析,促进员工共同进步和成长。

旅游公司员工培训计划方案

旅游公司员工培训计划方案

一、前言随着旅游行业的快速发展,旅游公司作为行业的重要参与者,对员工的专业素质和服务水平提出了更高的要求。

为了提升员工的整体素质,增强公司的核心竞争力,特制定本培训计划方案。

二、培训目标1. 提升员工的专业知识,使其掌握旅游行业的最新动态和行业标准。

2. 培养员工的服务意识,提高客户满意度。

3. 增强员工的团队协作能力,提升团队凝聚力。

4. 提高员工的信息技术应用能力,适应数字化时代的发展。

三、培训对象1. 新入职员工2. 老员工3. 管理层四、培训内容1. 专业知识培训- 旅游行业概述- 旅游政策法规- 旅游产品知识- 旅游线路设计- 旅游市场营销2. 服务技能培训- 客户服务礼仪- 沟通技巧- 应对突发事件的策略- 跨文化服务3. 团队协作培训- 团队建设理论- 团队角色认知- 团队冲突解决- 团队目标设定4. 信息技术应用培训- 旅游行业相关软件操作- 数据分析能力- 网络营销技能- 新媒体应用5. 管理层培训- 领导力与团队管理- 战略规划与决策- 人力资源管理等五、培训方式1. 集中培训- 邀请行业专家进行专题讲座 - 内部讲师授课- 视频教学2. 在线培训- 利用网络平台进行远程培训 - 线上课程学习3. 实践操作- 定期组织员工参与实地考察- 案例分析讨论- 模拟演练4. 导师制度- 为新员工配备经验丰富的导师- 定期进行一对一辅导六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前1个月内完成2. 老员工定期培训:每季度至少1次3. 管理层培训:每年至少2次七、培训考核1. 理论考核:通过笔试、口试等方式进行2. 实践考核:通过模拟操作、案例分析等方式进行3. 绩效考核:结合员工日常工作表现进行综合评价八、预算与资源1. 预算:根据培训内容、培训方式及培训人数制定详细预算2. 资源:充分利用公司内部资源,同时积极寻求外部合作,降低培训成本九、实施与监督1. 成立培训领导小组,负责培训计划的制定、实施与监督2. 定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划3. 建立培训档案,记录员工培训情况十、结语通过本培训计划方案的实施,旨在提升旅游公司员工的专业素质和服务水平,为公司的发展提供有力的人才保障。

旅游公司员工培训计划

旅游公司员工培训计划

旅游公司员工培训计划一、背景介绍随着旅游市场的快速发展,旅游公司面对日益激烈的竞争,如何提升员工的专业能力和服务意识,已成为关键问题。

本文旨在制定一套完善的员工培训计划,以提升公司整体的竞争力和服务质量。

二、培训目标1.提升员工的专业技能和知识水平,以应对不同客户需求和情况;2.增强员工的服务意识和沟通能力,提升客户满意度;3.提高员工团队协作能力,促进公司内部协作和沟通;4.培养员工的创新意识和解决问题能力,应对突发情况。

三、培训内容1.产品知识培训:包括各类旅游线路、目的地信息、酒店、交通等相关知识;2.服务技能培训:包括客户接待礼仪、沟通技巧、投诉处理等内容;3.团队建设培训:开展团队活动、团队合作训练,提升团队协作精神;4.案例分析与讨论:结合实际案例进行讨论分析,分享成功经验和教训;5.创新思维培训:鼓励员工提出创新想法,培养解决问题的能力。

四、培训方式1.线下培训:定期组织公司内部培训课程,邀请外部专家做讲座;2.在线培训:利用网络平台进行在线培训,方便员工随时随地学习;3.实地考察:组织员工到目的地进行实地考察,加深对目的地的了解。

五、培训评估1.培训前评估:通过问卷调查、测试等方式了解员工培训需求;2.培训中评估:定期评估培训效果,及时调整培训方向;3.培训后评估:通过考核、问卷调查等方式评估员工培训效果,总结经验。

六、总结通过以上综合培训计划,旅游公司将能够提升员工的整体素质和服务水平,进一步提高公司的市场竞争力和口碑效应。

希望员工们能够积极参与培训,不断提升自身能力,为公司的发展贡献力量。

以上为旅游公司员工培训计划的具体内容,希望能为公司的发展和员工的职业成长提供有益的指导和帮助。

旅行社新员工入职的培训方案(精选6篇)

旅行社新员工入职的培训方案(精选6篇)

旅行社新员工入职的培训方案旅行社新员工入职的培训方案培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。

基于认知心理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。

以下是小编为大家整理的旅行社新员工入职的培训方案(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

旅行社新员工入职的培训方案1一、培训目的及作用随着敦煌这些年旅游行业的蓬勃发展,越来越多的人进入旅行社工作,每年3月份是各大旅行社招聘新人,入职培训,储备知识,留住人才的比较集中的时间段,但是由于敦煌旅行社比较多,各个公司招聘的新人在刚踏入计调工作岗位都需要一段时间的培养和教导,这是比较花费时间和精力的事情,因此举办本次新计调公益培训的活动是符合需求的,也是当务之急,采用集中培训的方法,减轻敦煌本地各大旅行社带新人的压力和降低成本,进一步给新人树立坚定的行业信念,以及更为捷径的教导计调在日常工作中实用的团队散客操作流程,还有适用的计调业务知识和落地性的方法,从而提高一点敦煌旅行从业人员的技能水平,为来敦煌的游客和团队提供更好更熟练的咨询和接待服务。

培训作用:一,从旅行社对新人需求,满足公司长远发展要求二,从职位要求来说,熟悉及了解计调职位和具体工作内容三,从新员工角度来说,掌握计调应有的知识,为日后工作打下基础四,尽快进入工作状态、融入公司的企业文化,提高团队合作的凝聚力五,端正新人的工作态度,积极主动工作,热爱本行业。

六,激发新人的工作动力,精神上鼓舞和坚定行业信念。

二、培训人员:敦煌本地各大旅行社新入职计调人员均可三、时间及地点:20xx年3月15日-16日,敦煌印象国旅(敦煌市博物馆对面二楼)四、培训的纪律要求一,不可迟到、早退,不得吃东西及私自喧哗二,进入培训场地,禁止吸烟三,培训课进行中严禁接听电话、拨打电话旅行社新员工入职的培训方案2一、培训主题促进旅行社转型升级提高导游服务质量二、培训对象新入职员工三、培训时间自培训通知发布之日起,至20xx年12月31日。

旅游集团新员工培训计划

旅游集团新员工培训计划

旅游集团新员工培训计划
一、培训背景
随着旅游业的快速发展,本集团新近招募了一批员工,为了帮助他们迅速融入公司文化,掌握工作技能,提高服务质量,特制定此培训计划。

二、培训内容
1. 公司概况介绍
•公司发展历程
•公司愿景与使命
•公司组织架构
•公司核心价值观
2. 业务知识培训
•目的地介绍
•产品服务介绍
•业务流程及规范
•客户群体分析
3. 服务技能培训
•沟通技巧
•团队合作能力
•解决问题的能力
•客户服务意识
4. 职业素养提升
•时间管理
•自我激励
•心理调适
•职业规划
三、培训方式
•线上学习:通过公司内部学习平台,提供视频、文档等资料
•线下辅导:由公司培训师进行面对面指导
四、培训时间安排
•培训周期:一个月
•每周培训时长:30小时
•工作日晚上:线上学习
•周末:组织线下实践
五、培训目标
•新员工快速融入公司文化
•掌握基本业务知识和服务技能
•提高服务质量,树立公司形象
•激发员工工作热情,培养团队精神
六、评估与考核
•每周进行一次学习成果考核
•结业考核:综合知识水平、工作能力和团队合作能力
七、培训效果跟踪
•培训后半年进行跟踪调研
•定期组织员工座谈,收集反馈意见
八、总结
此培训计划旨在帮助新员工快速适应公司工作环境,提高工作效率,打造一支专业化、团结互助的团队。

公司也将持续优化培训内容,提升培训质量,为员工的职业发展提供更多支持。

以上为旅游集团新员工培训计划的详细内容,希望各位新员工积极参与,共同努力,共创美好未来!。

旅游企业人力资源培训计划

旅游企业人力资源培训计划

旅游企业人力资源培训计划一、培训目标1. 提升员工专业素养和综合能力,以满足旅游企业发展的需求。

2. 培养员工积极主动的工作态度和团队合作精神,提高工作效率和工作质量。

3. 建立员工与客户之间的良好互动,提升服务质量和客户满意度。

二、培训内容1. 专业技能培训1)导游专业素养培训:包括导游礼仪、讲解技巧、应急处理等方面的知识和技能培训。

2)旅行顾问服务技能培训:包括对旅游产品的了解、客户需求分析、行程规划等方面的知识和技能培训。

3)客服专业素养培训:包括电话沟通技巧、投诉处理技能、客户关系维护等方面的知识和技能培训。

2. 团队合作培训1)团队协作能力培训:通过团队建设活动、角色扮演等形式,培养员工的团队精神和协作能力。

2)沟通与合作培训:培养员工积极主动的沟通与协调能力,提高团队协作效率。

3. 服务意识培训1)客户需求分析:培养员工依据客户的需求提供个性化服务的意识和能力。

2)服务细节培训:培养员工对待客户需求的细心、耐心和细致的态度。

4. 传统文化知识培训1)文化人文知识:培养员工对于旅游目的地的文化历史、人文景观等方面的知识和理解。

2)传统文化体验:通过实地体验、参观考察等形式,加深员工对传统文化的理解和感受。

三、培训方式1. 线下培训1)员工集中培训:定期组织员工集中培训,由专业讲师进行教学指导。

2)业务指导培训:组织导游、旅行顾问等岗位的员工进行业务指导培训,由资深员工亲自指导。

3)实地体验培训:安排员工进行实地考察和体验,深化对目的地的了解和认识。

2. 线上培训1)网络课程培训:通过网络平台进行课程学习,并安排定期考核和评估。

2)在线讲座培训:安排行业内专家进行在线讲座,定期介绍新知识和技能。

四、培训执行1. 培训课程制定:人力资源部门综合考虑企业发展需求和员工实际情况,制定相应的培训课程。

2. 培训计划安排:人力资源部门根据培训课程安排培训时间、地点、讲师等具体安排。

3. 培训评估与反馈:对员工培训实施情况进行评估,收集培训反馈意见,及时调整培训计划和方式。

旅游公司新人培训计划

旅游公司新人培训计划

旅游公司新人培训计划第一部分:培训目的和背景1.1 培训目的旅游公司的新人培训计划的目的是为了帮助新员工快速融入公司文化,熟悉公司业务流程,提升工作能力,以便更好地为客户提供优质的旅游服务。

1.2 培训背景随着旅游业的快速发展,公司需要更多有能力的员工来应对不断增长的客户需求。

因此,制定一套完备的新人培训计划是公司发展的必然选择。

第二部分:培训内容和方法2.1 培训内容(1)公司概况介绍:介绍公司的发展历史、业务范围、服务理念等。

(2)业务流程培训:包括接待客户、行程安排、酒店预订、景点门票购买等。

(3)产品知识培训:介绍公司所经营的旅游产品,包括线路、特色、价格等。

(4)客户服务培训:如何有效沟通,处理客户投诉,提升客户满意度等。

(5)团队合作培训:团队协作,有效沟通,解决问题等。

2.2 培训方法(1)理论教学:通过专业讲师讲解,PPT演示等方式传授相关知识和技能。

(2)实际操作:安排实习岗位,让新员工亲自实操,增加经验。

(3)案例分析:通过真实案例分析,让新员工了解业务流程、处理问题的方法。

(4)沟通训练:通过小组讨论、角色扮演等方式,培养团队合作精神和沟通能力。

第三部分:培训流程和时间安排3.1 培训流程(1)入职前培训:提供入职前的相关资料和视频,让新员工了解公司基本情况。

(2)入职培训:新员工正式入职后,进行公司概况介绍和基本业务培训。

(3)业务培训:针对不同岗位,进行专业化的业务培训。

(4)实操培训:安排实习期,让新员工在实际岗位上进行操作,加深理解和熟练技能。

(5)结业考核:对培训结果进行考核,确保培训效果。

3.2 培训时间安排根据培训内容的不同,大致可以安排为:入职前培训1天,入职培训3天,业务培训5天,实操培训2周,结业考核1天。

第四部分:培训师资和评估机制4.1 师资力量培训计划将安排公司内部资深员工担任培训师,他们在业务方面有丰富的经验和实务能力,将能够有效地进行培训。

4.2 培训评估在培训过程中,将进行多种形式的培训评估,包括学员测试、反馈问卷、实操演练等方式,以便及时调整和改进培训计划,确保培训效果。

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旅游公司员工入职培训方案为了满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

一、培训所需要的态度和培训的意义1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍,你也能从中发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否用心,学习态度是否积极。

这也正是总经理常常提醒我们的那句话:一个人最大的竞争力来自于学习。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:①掌握相应的工作技能和职业道德,从而胜任工作。

②学到新知识,获得经验。

③减少工作中的失误。

④为提升创造条件(新手、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;学习管理知识)。

⑤增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容(一)入职培训共分为 3天,其具体培训表如下:(二)具体培训内容1、培训的纪律要求①不可迟到、早退;不得请事假(特殊情况除外);擅自缺席视为自动离职。

②进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

③培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

④培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

⑤培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉帮结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

⑥培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

2、旅游公司组织架构图3、企业文化发展方针:全面开发,完善设施,强化管理,改革创新,打造品牌。

奋斗目标:建一流班子,带一流队伍,搞一流服务,创一流业绩。

团队风格:自尊自强,敢为人先,务实创新,爱岗敬业,荣辱与共,团结奋进。

服务宗旨:一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客。

工作准则:旅游无小事,事事必认真。

企业精神:善学、认真、热情、团结、提升。

我们的服务格言:永远为游客考虑更多——游客也是人,他们不可能在任何时候都正确。

但是,身为提供服务者的我们,一定要能够体谅游客,犯错一定有他的理由,把尊严留给客人,把“错误”(工作机会)留给自己,不断的检讨改善,减少让客人犯错的机会,使得所提供的服务得以圆满,让游客真正享受到高质量的贴心服务,这也是我们所有工作的出发点。

4、员工守则5、公司规章制度6、部门、岗位职责7、团队精神◆对团队精神的认识团队:有共同目的、志趣的人所组成的集体。

团队信念:一个人的成功不是真正的成功,团队的成功才是真正的成功。

企业不是某一个人或几个人就能做好的,需要所有人员的精诚合作才能实现成功。

每一位员工都代表企业的形象,不管是否与自己的本职工作有关,都应尽力给游客及同事提供帮助。

合作是一种能力,更是一种艺术,唯有善于与人合作,才能获得更大的力量。

“有很强的沟通能力,并善于与他人合作”已成为企业在招募员工时对其素质的重要衡量标准,团队精神是现代企业成功的必要条件之一。

◆团队中的做人:在上司面前要展现自信;和同事相处要表现谦逊;对后进的同仁要不吝提携照顾。

公司要求大家在团队工作中树立“先做人,后做事”的观念。

“做人”就是在处事之时该怎样和人相处,是指团队协作,营造良好的工作环境,不是指人情、面子。

在对外工作方面公司对大家的要求是“做人就不要做事,做事就不要做人”,这里的“做人”就是指人情、面子。

◆团队精神的要求➢当同事需要帮助时,一定要帮忙。

➢如同事的工作需要你接替,一定要心甘情愿。

➢工作中要虚心,乐意接受意见。

➢工作中善于听取意见和建设性批评。

➢工作中避免与同事争吵。

➢多为同事着想,不要伤别人感情。

➢避免搞派系。

(再大大不过公司,搞派系早晚被淘汰)◆怎样提升自己的团队合作意识➢善于交流。

➢平等友善。

➢积极乐观。

➢接受批评。

◆团队精神的故事:➢故事1:“100-1=0或者负数”的团队公式。

开增值税发票,错一字,全部重开。

美国哥伦比亚航天飞机一个小小的故障,导致机毁人亡。

(注:从个人来讲,一个细节,没做好,客人不会满意。

从一个团队来讲,一个环节没做好,客人不会满意,乃至投诉。

)➢故事2:盲人提灯的故事在黑夜的晚上一个盲人提着灯在街上走(照亮别人是为了照亮自己。

工作中每个人应该明白对别人最好的时候,就是对自己最好的时候。

)➢故事3:三个和尚没水吃故事和尚之间的不团结是导致和尚庙荒废的原因。

(注:缺乏团队精神的集体将导致企业的失败。

)➢故事4:洪水中蚁球的故事98年的大洪水中蚂蚁为了求生,抱成一团漂浮于水面上,最终得以生存。

(注:团队精神会帮助企业获得成功。

)➢故事5:一群野牛与狮子的故事野牛群叫到:“快来加入我们的团队吧!”独自逃跑的一只:“我自己逃命重要,为什么要加入你们?”被狮子捉住时野牛感叹到:“这么多只牛,为什么就追我?”狮子笑道:“我真希望每只野牛都这样想。

”(注:缺乏团体合作意识的员工将被市场淘汰。

)8、敬业精神◆对敬业的认识敬业:尊重自己的工作。

➢态度是敬业的灵魂。

➢责任是敬业的本质。

➢自动自发是敬业的真谛。

➢纪律是敬业的基石。

➢专注是敬业的核心。

敬业者容易受人尊重——即使工作业绩并不突出,别人也难挑你的毛病。

敬业者容易得到提拔——员工敬业可以减轻老板的工作压力。

◆敬业者必备的三项素质➢率先主动。

➢积极勤奋。

➢不断学习。

◆敬业的禁忌(有则改之,无则加勉)➢不求有功,但求无过。

(中国人最多的态度:“混”。

)➢三心二意,敷衍了事。

(无精品意识)➢名哲保身,怕担责任。

(做大事要有气魄,做管理者要敢于承担责任。

你的下属才会忠心听命于你。

)➢一味的抱怨,不想办法解决。

(不要成为制造问题者,要善于解决问题。

要为成功找方法,不为失败找理由。

)9、企业忠诚◆忠诚乃做人之本在一项对世界著名企业家的调查中,当被问到“您认为员工应具备的品质是什么”时,他们几乎无一例外地选择了“忠诚”。

忠诚是职场中最应值得重视的美德,因为每个企业的发展和壮大都是靠员工的忠诚来维持的,如果所有的员工对公司都不忠诚,那这个公司的结局就是破产,那些不忠诚的员工也自然会失业。

只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥团队力量,才能凝成一股绳,劲往一处使,推动企业走向成功。

同样,一个职员,也只有具备了忠诚的品质,他才能取得事业的成功。

如果你能忠诚地对待工作,就能赢得老板的信赖,从而给你以晋升的机会,并委以重任,在这样一步一步前进的过程中,你就不知不觉提高了自己的能力,争取到了成功的砝码。

员工对老板的忠诚,能够让老板拥有一种事业上的成就感,同时还能增强老板的自信心,更能使公司的凝聚力得到进一步的增强,从而使公司得以发展壮大。

所以,很多老板在用人时不仅仅看重个人能力,更看重个人品德,而品德中最为关键的是忠诚。

既有能力又忠诚的员工不管到哪里都是老板喜欢的人,都能找到自己的位置。

而那些三心二意,只想着个人得失的员工,就算他的能力无人能及,老板也不会委以重任的。

忠诚于公司、忠诚于老板,实际上就是忠诚于自己。

忠诚不同于一味的阿谀奉承,忠诚也不是用嘴巴说出来的,它不仅表现在你的行为举止上,还要经受得起考验。

◆忠诚需要我们懂得感恩➢饮水思源,惜福感恩,一颗感恩的心是幸福的基础。

➢对父母心存感恩:因为他们给予了你生命和爱的领悟。

➢对师长心存感恩:因为他们给予了你知识和智慧。

➢对朋友心存感恩:因为他们给予你友情和一生的信任。

➢对爱人心存感恩:因为他(她)创造了你生命中的奇迹。

➢感激伤害你的人:因为他磨练了你的心智。

➢感激绊倒你的人:因为他强劲了你的双眼。

➢感激欺骗你的人:因为他增加了你的智慧。

➢感激遗弃你的人:因为他教会了你独立。

➢感激蔑视你的人:因为他觉醒了你的自尊。

➢感激失败:它使我们明白生命原来有很多的曲折。

➢感激成功:它使我们体会了生命的精彩与辉煌。

不要埋怨你拥有的不够多,其实,人生最大的拥有就是感恩——一个懂得感恩的人是最富有的。

◆忠诚同时也需要我们理解老板只要你还没有控制打卡的权利,你就不得不承认:他是你的老板!老板是什么?一万个人有一万个答案:老板是水:他必须像水一样可以无限变形,无限适应。

老板是泥土:他必须为企业提供养分,否则企业将不复存在。

老板是空气:他必须具有无处不在、无所不至的能力,否则企业将失去市场的机会。

老板是钢铁:他是支持企业大厦的铁骨铜梁。

老板是机器:永远不知累,因为他不敢累。

老板是背篼:付出多,收获少,费力不讨好是家常便饭。

老板是舵手:随时让企业保持航向。

老板是车夫:不管累不累,愿不愿意,都得把车拉向目的地。

老板是提款机:不论企业能不能赚钱,该付的钱一分都不能少``````老板给你成长的机会:是他丰满了你的羽毛,长硬你的翅膀。

但老板绝不让你堕落,是他经常的警告你,甚至愤怒:“要奋斗才有明天!”◆忠诚要求我们学会保守秘密➢人都愿意与可靠、安全、不泄露秘密的人交往。

➢成熟的一种解释——知道而不说。

如果你渴望成功,那就要保持忠诚的美德,让它成为你工作的一个准则,并在此基础上逐步培养正确的道德观,发展真正的好品格,这样,老板总有一天会给你理想的回报。

10、服务意识◆服务意识体现在这几个方面:➢尊敬:游客是上帝,对游客最基本的尊敬应该是使用礼貌用语向游客打招呼。

➢高效:游客最怕的就是浪费时间和推三阻四。

➢舒适:游客最期待的就是舒适的享受。

所以说,美好的服务应该具备“有礼仪”、“有礼貌”、“有效率”和“心甘情愿”这几个因素。

◆服务行为举止体现在以下两个方面:➢言谈:a、学会赞美游客,给游客一个友善的微笑:找出你确实欣赏的东西,但不要盲目、肉麻地乱赞美。

如果知道对方的职业,不妨可以赞美对方的职业或者行业。

b、不妨一开口就问对方是本地游客或是外地游客,以便找到某些对方熟悉的话题。

c、控制说话的音量:说话的声音受周围环境影响,如:空间大小、声音嘈杂程度等。

最好配合其他人的音量。

d、忌讳话题:宗教、政治、他人隐私。

(避免任何尴尬的话题。

)➢举止:a、表现出热情、尊重的态度。

b、要随和。

和任何人都能沟通,以真诚的态度对待每一个人。

c、不要轻易下结论。

在信息不充分的条件下,保持应有的沉默和稳重,不要急于做出判断。

d、注意自己的言行,把握说话和做事的分寸。

e、工作中容易引起误解的举止(要避免)✧在有游客的场所伸懒腰、伸腿等✧开或关门用力过猛,以肘推门、用脚踢门等✧背对着客人✧和游客交谈手势幅度过大✧说话声音过大或过小✧不时的看表。

11、服从意识◆服从上级旅游公司是一个正规民营企业,有严明的组织纪律,鸿峰的员工应像军人一样服从上级的指令。

◆服从客人旅游行业是一个以游客为中心的服务性行业,因而要求服务人员尽量满足游客正当合理的要求,来增加客人对服务的满意程度。

游客需求的满足是旅游企业取得良好社会和经济效益的基础和保证。

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