某公司新进员工管理制度
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理,让新员工尽快熟悉公司环境,熟悉岗位工作要求,尽快适用公司企业文化,尽快融入公司,真正做到招的来、留的住、用的好,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后,有人事部通知其入职。
1、通知入职前,需要对敏感的职位进行背景调查,确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间,并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人,部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字,部门负责人及总经理申批后,发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续,并检查员工提供的各种证件是否合格(包含体检报告)。
3、员工手册,规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等(云之家,企业微信等)5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案,并更新新员工花名册(包含企微人员日报表)。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月,试用期内员工离职,需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位,介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等;第六条整理员工档案,并更新员工花名册(包含企微人员日报)第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后,人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括:员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前,人事部根据部门的意见,对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工,人事部安排《试用期人员转正表》给员工,员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
公司新进员工管理制度最新9篇
公司新进员工管理制度最新9篇公司员工培训管理制度篇一第一章总则第一条:培训目的:为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。
第二条:培训原则:结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。
第三条:适用范围:集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订;二、集团公司年、月度培训计划的制订;三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施;四、培训评估及其改善对策的制订;六、对子公司员工培训工作的检查与指导;七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;第五条:子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订;二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审,其他员工外派培训的审批与办理;四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施;五、协助人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的制订;第六条:集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施第三章:培训的对象内容形式第七条:培训对象:集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条:培训类别为了方便管理,本制度将员工培训按培训的组织实施机构(或方式)的不同分为内部培训和外派培训两大类;按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类;按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。
第九条:内部培训本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动,由公司内部培训责任人,外聘培训讲师讲课,教练指导,或采用放光盘,录音方式上课等。
公司新进员工管理制度
公司新进员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司新进员工的管理,提高员工的工作效率和工作质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司新进员工的管理工作。
公司新进员工包括试用期员工和转正员工。
第三条公司新进员工应遵守公司各项规章制度,服从公司领导的管理,并努力完成公司安排的各项工作任务。
第四条公司新进员工应积极学习,适应公司的工作环境和工作要求,不断提高自身的专业技能和综合素质。
第五条公司将为新进员工提供必要的培训和指导,帮助员工尽快适应工作、融入团队,提高工作能力。
第二章试用期员工管理第六条公司对试用期员工实行严格的管理制度。
试用期员工的工作表现将直接影响是否能够转正。
第七条试用期员工入职后,应按照公司规定的考核标准和考核周期进行考核。
在试用期内,试用期员工的工作表现将被不断评估。
第八条试用期员工在试用期内应当做到以下几点:(一)认真学习公司的有关规章制度,做到守法诚信,尊重领导,服从管理;(二)积极完成上级交办的各项工作任务,按时保质量完成工作任务;(三)努力提高自身技能,适应工作岗位要求,不断提高工作能力;(四)积极配合公司培训,提高专业水平和综合素质。
第九条试用期员工考核合格后,方可转为正式员工。
未能通过试用期考核的员工,公司将不予转正。
第十条转正员工享有公司的各项福利待遇,需继续提高工作能力和绩效水平。
第三章转正员工管理第十一条转正员工应当做到以下几点:(一)恪尽职守,忠诚公司,勤勉工作,维护公司形象;(二)遵守公司规章制度,遵守职业操守,做到廉洁自律;(三)认真学习,积极进取,不断提高专业水平和综合素质。
第十二条公司将对转正员工进行绩效评估,根据员工的工作表现确定是否给予晋升、加薪或其他奖励。
第十三条转正员工如有违反公司规定或工作不力等情形,公司将视情况采取相应的处理措施,包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第四章更进员工的培训与发展第十四条公司将定期组织员工进行各类培训,提高员工的专业技能和综合素质。
公司新员工管理规章制度
公司新员工管理规章制度第一章总则第一条为建立健康、和谐、稳定的工作环境,确保公司各项工作顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门新员工,旨在规范员工的行为、规定其权利和义务,提高员工对公司的忠诚度和归属感。
第三条公司新员工应遵守国家法律、法规和公司规定,诚信守纪,忠于职守,努力工作,提高业绩,为公司的发展和壮大贡献力量。
第二章入职管理第四条公司新员工通过招聘程序正式录用,签订劳动合同后即为公司员工,享有公司规定的相应待遇和权利。
第五条新员工入职应按公司规定的时间和地点报到,如因特殊情况不能按时报到,需提前请假并得到批准。
第六条入职时,公司将开展入职培训,新员工需积极参加,全面了解公司的组织架构、文化、规章制度等。
第七条入职培训合格后,新员工将分配到相应的岗位,按照工作计划和任务开展工作。
第三章岗位管理第八条公司岗位分工明确,新员工应按照岗位职责认真履行工作,完成工作任务。
第九条新员工应遵守工作纪律,严格按照工作时间和要求上班,不得迟到早退,不得擅自外出。
第十条新员工在工作中应注意与同事的沟通和协作,遵守团队合作原则,解决工作中的矛盾和问题。
第四章绩效考核第十一条公司将根据员工的工作表现和绩效进行考核,根据考核结果核定员工的薪酬和晋升机会。
第十二条新员工应按照公司制定的工作计划和目标,积极工作,提高工作效率,为公司做出贡献。
第五章奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现和操守进行奖惩,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行教育和处罚。
第十四条新员工应遵守公司的规章制度,不得违反公司的规定,如有违规行为将受到相应的惩罚。
第十五条公司将根据新员工的工作表现和操守进行考评,将考评结果作为晋升、加薪和奖励的依据。
第六章福利待遇第十六条公司将为新员工提供适当的福利待遇,包括薪酬、社会保险、住房补贴、年终奖金等。
第十七条新员工享有法定假期和公司规定的带薪年假、婚假、产假、丧假等各项假期。
第七章解释和修改第十八条本规章制度由公司负责解释,并有权对其进行修改和补充,修改后的规定自公告之日起生效。
新工人管理制度
新工人管理制度
是指为新进入公司或组织的员工制定的一套管理规定和准则,旨在指导和管理新员工的工作表现、培训与发展、薪酬福利、考核与晋升等方面的事项。
以下是一些可能包含在新工人管理制度中的内容:
1. 入职培训:对新员工进行入职培训,包括公司的组织架构、企业文化、岗位职责等方面的介绍,旨在帮助新员工尽快适应公司的工作环境和文化。
2. 工作规定:制定明确的工作时间、工作地点、工作流程和规范,明确新员工的责任和义务。
3. 薪酬福利:制定明确的薪资标准和福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、社保、公积金、年假等方面的规定。
4. 培训与发展:为新员工提供必要的培训和发展机会,帮助他们提升技能和职业发展,包括内部培训、外部培训、职业规划等方面的安排。
5. 管理指导:为新员工指定上级领导或导师,提供必要的工作指导和反馈,帮助他们更好地适应工作并提高绩效。
6. 考核与晋升:建立健全的绩效考核机制,对新员工进行定期的绩效评估和反馈,及时发现并解决问题,同时为他们提供晋升的机会和平台。
7. 团队建设:通过组织团建活动、举办员工交流会议等方式,促进新员工与团队的融合和合作,增强彼此之间的沟通和信任。
8. 离职处理:制定离职流程和规定,包括离职申请、交接事项、离职手续等方面的安排。
通过制定完善的新工人管理制度,可以帮助公司或组织更好地管理和培养新员工,提高整体团队的绩效和效率。
公司员入职管理制度
公司员入职管理制度一、制度目的本制度旨在明确新员工的入职流程,确保新员工能够快速了解公司文化、组织结构、岗位职责以及工作流程,从而尽快适应工作环境,提高工作效率。
二、适用范围本制度适用于所有新入职的员工,包括全职、兼职及实习生。
三、入职流程1. 面试通过后,人力资源部将向候选人发送正式的录用通知书,并附上详细的入职指南。
2. 新员工应在入职前完成相关的健康检查,并将体检报告提交给人力资源部。
3. 入职第一天,新员工需前往人力资源部办理入职手续,包括但不限于签署劳动合同、保密协议等。
4. 人力资源部将为新员工安排入职培训,内容包括公司概况、企业文化、内部规章制度等。
5. 新员工在完成入职培训后,将被引导至所在部门,并由部门负责人或指定的导师进行岗位介绍和工作指导。
四、试用期管理1. 新员工自入职之日起进入试用期,试用期长度根据岗位性质和合同规定而定。
2. 在试用期间,新员工的工作表现将接受评估,以确定是否符合岗位要求。
3. 试用期结束前,人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评价,以决定是否转为正式员工。
五、培训与发展1. 公司将为新员工提供必要的职业技能培训,以帮助其更好地适应岗位需求。
2. 新员工应积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升个人能力。
六、福利待遇1. 新员工自入职之日起享有公司规定的福利待遇,具体包括社会保险、住房公积金、带薪休假等。
2. 公司将根据新员工的岗位和工作表现,提供相应的薪酬和奖励。
七、其他事项1. 新员工应遵守公司的所有规章制度,维护公司的形象和利益。
2. 如有任何疑问或困难,新员工可随时向人力资源部或直接上级寻求帮助。
总结:。
公司新进员工管理制度最新
公司新进员工管理制度最新尊敬的员工:公司深知新进员工在公司发展中的重要性,为了更好地管理和培养新进员工,特制定了以下的新进员工管理制度。
请各位员工认真阅读并遵守,以便能更好地适应公司的工作环境和文化。
一、公司新进员工培训1.1公司将为新进员工提供全面的培训计划,包括岗位培训、公司文化培训等。
1.2岗位培训将由相关部门负责,主要包括工作职责、流程方法、工作注意事项等。
1.3公司文化培训将由人力资源部门负责,主要包括公司理念、价值观、行为准则等。
二、新进员工考核2.1公司将根据新进员工的工作表现和业绩,进行定期考核。
2.2考核内容主要包括工作绩效、工作态度、团队合作等方面。
2.3考核结果将作为评价新进员工绩效和晋升的依据。
三、新进员工的职业发展3.1公司鼓励新进员工积极学习和提升自己的职业能力。
3.2公司将为表现良好的新进员工提供晋升和职业发展机会。
3.3公司将根据新进员工的需求,提供职业规划和培训建议。
四、新进员工的福利待遇4.1公司将为新进员工提供良好的福利待遇,包括基本工资、社会保险等。
4.2公司将根据员工的工作表现和贡献,适时进行薪资调整和奖励发放。
4.3公司将为新进员工提供良好的工作环境和员工福利。
五、新进员工的沟通渠道5.1公司将建立新进员工与上级、同事、人力资源部门的沟通渠道。
5.2新进员工应积极参与公司内部的培训、会议等活动,加强与同事之间的交流和合作。
5.3新进员工遇到问题和困难时,可以随时向上级和人力资源部门寻求帮助和支持。
六、新进员工的退出规定6.1新进员工在公司任职期间,如有个人原因需要离职,需提前一个月书面通知公司。
6.2公司保留因新进员工工作不符合要求等原因,解除劳动合同的权利。
6.3公司将根据员工在公司的工作表现和贡献,给予适当的离职补偿。
七、附则7.1本制度自发布之日起生效,对公司所有的新进员工具有约束力。
7.3公司保留对本制度的最终解释权,并有权根据实际情况对本制度进行修订。
初步员工管理制度
初步员工管理制度第一条总则为了规范公司内部人力资源管理行为,维护公司和员工的合法权益,制定本员工管理制度。
第二条人力资源规划公司将根据业务发展需求,制定年度人力资源规划,确定招聘需求和员工流动安排。
第三条招聘与录用公司将根据招聘需求,通过网站发布招聘信息,定期进行面试和筛选,录用符合条件的员工。
招聘程序,根据公司招聘流程执行。
第四条岗位培训公司将根据员工岗位职责和发展需求,制定相应的培训方案,并组织相关培训课程。
新员工入职后,公司将提供新员工培训,使其尽快适应新岗位。
第五条绩效考核公司将对员工的工作绩效进行定期评定,按照绩效考核结果,进行绩效奖励或者处罚。
第六条薪酬福利公司将根据员工工作表现和公司实际情况,制定薪酬福利政策,建立公开、公平、透明的薪酬制度。
第七条人事管理公司将根据业务需求,依法办理员工入职、转正、调动、离职等手续,并建立人事档案,保障员工的合法权益。
第八条假期安排公司将按照国家法律法规,制定员工年假、病假、婚假、产假等假期安排,并对员工休假情况进行统计和管理。
第九条劳动纪律公司将依法规定严格执行劳动纪律,对员工违反劳动纪律的行为进行处理。
第十条安全保障公司将建立健全的安全管理制度,保障员工的人身安全和工作环境的安全。
第十一条在职教育公司将定期组织在职教育活动,提高员工的综合素质和专业技能。
第十二条员工关怀公司将定期组织员工活动,举办员工生日会、团建活动等,营造积极向上的工作氛围。
第十三条奖励与处罚公司将根据员工工作表现,进行奖励或者处罚,激励员工积极工作。
第十四条更新与修订公司将根据实际情况,及时修订和更新员工管理制度,保证其适应公司经营发展的需要。
第十五条附则本员工管理制度自颁布之日起实行。
公司员工管理制度的解释权属于公司。
新员培训管理制度
新员培训管理制度第一章总则为了加快新员工的融入与成长,提高其工作效率和绩效,公司制定了本培训管理制度。
新员工即公司正式录用的员工,包括实习生、项目组成员等。
本制度适用于所有新员工,并与公司员工手册具有同等法律效力。
任何员工都有义务遵守本制度的规定,公司负责全面监督执行。
第二章培训计划1. 入职培训新员工入职后,公司将为其提供全面的入职培训。
培训内容包括公司介绍、部门介绍、公司文化、工作流程、规章制度等。
培训时间为1周,由公司指定的人员负责培训内容的安排和落实。
2. 岗位培训新员工在入职后,公司将为其制定个性化的岗位培训计划。
根据员工所在部门和具体岗位的要求,制定培训内容和时间表。
公司将安排经验丰富的员工或直接主管进行相关的培训指导,确保新员工能够快速适应工作并胜任岗位。
3. 周期性培训公司每季度将组织全员培训,旨在不断提升员工的综合素质和工作技能。
培训内容涵盖行业动态、技能提升、管理学习等多方面内容。
公司将邀请外部专家或机构进行培训,确保培训质量和有效性。
第三章培训管理1. 培训需求评估公司将定期开展培训需求评估,通过员工反馈、领导要求、部门发展需求等多方面途径,确定员工的培训需求。
公司将根据评估结果制定相应的培训计划,并安排相关培训资源。
2. 培训资源公司将投入足够的培训资源,包括人力、物力、财力等,保障培训计划的实施。
公司将在培训预算中设立专项经费,用于培训课程的资料准备、培训师的聘请等方面。
3. 培训评估公司将对每一次培训进行评估,包括培训内容、培训师、参训员工等方面。
通过员工反馈、领导评估等途径,了解培训的效果和问题,及时调整培训方向和内容,以提高培训的有效性。
第四章培训考核1. 培训考核标准公司将制定明确的培训考核标准,根据不同的培训内容和对象,确定相应的培训目标和要求。
对于培训课程的合格标准、学习效果等,公司将进行严格监督和考核。
2. 培训考核方式公司将采取多种方式对员工进行培训考核,包括课程考试、项目实践、表现评定等。
新工人管理制度范本
新工人管理制度范本一、目的与背景本公司为了规范新工人的管理,提高工作效率和保障工作质量,特制定此新工人管理制度。
本制度适用于所有新员工,包括全职、兼职、实习生等。
二、准入与培训1. 所有新工人在入职前需要符合公司的招聘要求,并须通过面试和笔试等环节。
通过招聘的新工人将进入下一阶段的培训。
2. 新工人培训包括两部分:公司介绍和岗位培训。
公司介绍主要内容包括公司的背景、目标和文化等,以便新工人更好地融入公司。
岗位培训针对不同的岗位,包括相关技能和知识的培训,确保新工人能够胜任自己的工作。
三、工作规范1. 准时上下班:新工人应准时上班,提前做好准备工作,不得迟到早退。
工作结束后,应按时离开办公区域。
2. 服装要求:新工人应穿戴整洁、得体的工作服,符合公司规定的形象标准。
不得穿戴过于暴露、花哨或不符合工作环境的服装。
3. 保密要求:新工人应严守公司的保密协议,不得擅自泄露公司的商业机密、客户信息及其他敏感信息。
对于需要涉及保密工作的新工人,公司将进行额外的保密培训,并签署保密协议。
4. 工作态度:新工人应以积极、主动的态度完成工作任务,与同事保持良好的合作关系,并尊重上级的指示与安排。
不得懒散、怠工、敷衍塞责。
5. 沟通与反馈:新工人应积极主动地与同事和上级沟通,及时反馈工作进展、问题和意见建议。
意见建议应合理、具体、针对性,并以适当的方式进行表达。
四、考核与奖惩1. 考核标准:新工人的考核将根据实际工作表现、工作态度和团队合作能力等因素进行。
主要包括工作质量、工作效率、工作积极性等方面的考核。
2. 奖励机制:对于表现优秀的新工人,公司将给予奖励,包括奖金、晋升机会、表彰等。
奖励机制将根据实际情况和业绩表现进行设定。
3. 处罚措施:对于出现违规行为或不符合要求的新工人,公司将采取相应的处罚措施,包括扣减薪资、停职、解雇等。
处罚措施将根据实际情况和严重程度进行。
五、员工权益保障1. 合理工作时间:公司将根据法定工时制度和工作实际情况制定合理的工作时间安排,保障新工人的合法权益。
公司就职员工管理制度
公司就职员工管理制度为了保障公司职工权益及公司正常运行,特制定公司就职员工管理制度。
该制度适用于所有在公司就职的员工。
一、入职规定1. 申请条件:具备国家规定的个人身份和资格,符合公司相关岗位要求。
2. 招聘程序:公司人力资源部门设立专门招聘程序,经面试和考核,具体岗位经聘任决定。
3. 签订劳动合同:公司与员工需签订书面的劳动合同,明确规定工作职责、考勤时间、工资福利等。
4. 入职手续:入职员工需提供身份证、毕业证等有效证明文件,并进行公司介绍、资料填报等手续。
二、工作规定1. 工作时间:公司的工作时间为每周工作五天,每天8小时,法定节假日除外。
员工需在规定时间内上下班,如需加班需提前向主管、人力资源提交加班申请,并确保安全作业。
2. 工作纪律:员工需按照公司规定的工作纪律行事,如迟到早退、离岗等行为均应避免发生,如因特殊情况需请假,应提前向主管提交申请。
若有萎靡不振、素质不良等行为,则会受到警告等处罚。
若有严重违反公司规定的,将依法予以辞退。
3. 工作保密:公司所承接的业务需保密,员工如发现有公司机密泄露的情况,应秉持保密原则,并及时向上级汇报,否则将承担法律责任。
三、薪酬福利1. 薪酬制度:公司的薪酬制度根据员工工作能力,工作职位、岗位危险程度决定,法定节假日有相应薪酬补偿。
2. 福利待遇:公司还提供一系列福利待遇,包括职工医疗保险、住房补贴等,待遇大小根据员工工龄进行评定。
3. 奖励机制:公司员工表现突出者,会得到文明礼貌、工资加薪等奖励,并举办团建活动,提高大家的团队凝聚力。
四、离职规定员工如需离职,应提前与公司协商并准确填写离职申请书,公司将在最短的时间内完成离职手续,员工应全面配合相关工作。
(如离职员工有财产纠纷,应依法妥善处理)五、其他规定员工应遵守其它相关规定,如:1. 不得盗窃公司财产。
2. 不得违法使用和存放易燃、易爆物品。
3. 不得在公共场合大声喧哗。
4. 女性员工应注意个人安全,公司会提供相关的防范措施。
新员工入口管理制度
新员工入口管理制度一、入职前准备在新员工入职之前,公司应当做好充分的准备工作,确保新员工能够顺利完成入职流程。
具体措施包括:1. 提供相关入职资料和表格,让新员工提前填写必要的个人信息。
2. 安排好新员工的上班时间和地点,确保新员工可以按时到达公司。
3. 指定专人负责新员工的接待工作,为其提供必要的帮助和指导。
二、入职流程1. 人事部门接待新员工到达公司后,由人事部门负责接待工作。
具体流程如下:(1)核对新员工的身份证明和入职资料。
(2)办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理社会保险等。
(3)介绍公司的基本情况和相关政策,让新员工了解公司文化和规章制度。
2. 岗位培训新员工入职后,公司应当安排相应的岗位培训,帮助新员工尽快适应新环境。
培训内容应包括:(1)公司的业务范围和主要产品;(2)岗位职责和工作流程;(3)公司的相关制度和规定。
3. 指派导师为了帮助新员工更好地适应公司,公司可以安排一名资深员工担任新员工的导师,指导新员工在工作中的表现和发展。
导师的主要职责包括:(1)介绍公司的文化和价值观;(2)指导新员工完成工作任务;(3)解答新员工的问题和困惑。
4. 试用期考核新员工入职后,公司应设立试用期,评估新员工的适应能力和工作表现。
试用期结束后,公司可以根据新员工的实际表现决定是否正式录用。
试用期考核的主要内容包括:(1)工作态度和工作质量;(2)团队合作能力;(3)发展潜力和职业规划。
5. 入职福利新员工入职后,公司应当及时为其办理相关福利待遇,确保新员工能够享受到应有的福利。
包括但不限于:(1)薪酬福利;(2)社会保险;(3)员工培训;(4)健康体检。
三、员工发展为了帮助员工更好地发展和提升自己,公司应当制定相应的员工发展计划,为员工提供发展机会和晋升路径。
具体措施包括:1. 定期进行员工绩效评估,评估员工的工作表现和发展潜力,为员工提供适当的反馈和指导。
2. 设立员工培训计划,定期进行员工培训,提高员工的专业知识和技能。
新员工入职管理制度(精选9篇)
新员工入职管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
什么样的制度才是有效的呢?下面是精心整理的新员工入职管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
新员工入职管理制度1一、目的将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中,消除对新环境的陌生感,使其尽快进入工作角色。
二、适用范围本制度适用于公司新员工入职管理三、入职工作流程第1条入职前公司招聘负责人办理事项:(1)将录用通知发给被录用人员、录用部门负责人、人事手续办理;(2)将新员工提交资料和证件签字确认后给到人事部门存档;第2条报到1、入职手续办理:员工入职登记表、填写《三级安全教育》试题。
2、新员工办理事项:新员工提交以下证件:员工入职登记表(1份);身份证复印件(2份);学历证书复印件(1份);职称证书复印件(1份);彩色一寸照片(1张);司机需提交驾驶证复印件(1)份;道路运输从业资格证复印件(1份)。
3、入职手续审核确认:(1)以上入职手续办理完毕,公司对入职资料进行审核;(2)与新员工签署《劳动合同》、办理相关社保;(3)与新员工和部门领导沟通,确定新员工到岗时间;(4)为新员工录指纹;(5)告知公司上班时间具体要求按《公司员工考勤管理制度》。
4、到岗部门需办理事项:由人事部门人员带领新员工熟悉公司各部门,并作介绍认识;由新员工直接上级向新员工介绍其岗位职责与工作说明;部门负责人在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
第3条入职后待办事项1、职责分工:检查公司提交的'新入职员工资料是否符合公司入职要求;准确并及时的将新入职员工基础信息录入公司花名册,并建立员工个人档案;为确保新员工工资的及时发放,员工入职资料需最迟在次月5号前提交完毕。
2、新员工入职培训:人事部门将组织新员工入职培训,培训内容包括:公司介绍、公司企业文化、公司各项制度及各部门职能与关系等方面的培训,具体安排需及时关注公司内部微信群。
新进员工指导规章制度_规章制度
新进员工指导规章制度_规章制度新进员工指导规章制度。
为了帮助新进员工尽快适应公司的工作环境和规章制度,制定了以下新进员工指导规章制度:
一、入职培训。
1. 新进员工入职后,将接受公司统一的入职培训,包括公司文化、组织架构、工作流程等内容。
2. 入职培训结束后,新进员工需通过相关考核,以确保对公司规章制度的理解和掌握。
二、工作纪律。
1. 新进员工需严格遵守公司的工作时间和考勤制度,不得迟到早退。
2. 在工作期间,新进员工需保持良好的工作状态,不得在工作
时间内进行与工作无关的私人活动。
三、保密规定。
1. 新进员工需严格遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业机密和客户信息。
2. 在离职后,新进员工需归还公司的所有机密资料,并保证不对外泄露公司的任何信息。
四、行为规范。
1. 新进员工需遵守公司的行为规范,不得有违公司的道德和职业操守的行为。
2. 在与同事和客户的交往中,新进员工需保持礼貌和友好,不得有不当言行。
五、其他规定。
1. 公司将为新进员工提供必要的工作设备和培训支持,新进员工需妥善保管公司的财产和设备。
2. 新进员工需定期接受公司的考核和评估,以确保工作表现符合公司要求。
以上规章制度为公司对新进员工的指导要求,希望新进员工能够严格遵守,融入公司的工作环境,共同发展。
新队员日常管理制度
新队员日常管理制度1.引言作为公司的一员,每位新员工都需要遵守公司的日常管理制度,以确保工作的顺利进行,提升工作效率,同时也保障员工的权益和利益。
本文将对公司新员工日常管理制度进行详细说明,希望每位新员工都能认真阅读并遵守相关规定。
2.入职准备在入职前,公司会进行一系列的培训和介绍,以帮助新员工熟悉公司的业务和文化。
新员工需要准备好相关的入职材料,如身份证、毕业证书、照片等,并按时前往公司进行入职手续办理。
3.上班时间公司上班时间为每天上午9点至下午6点,中午12点至1点为午休时间。
新员工需要准时上班,不得迟到早退,如有特殊情况需要请假,需提前向领导请假并得到批准。
4.工作态度新员工应树立良好的工作态度,尊重领导和同事,遵守公司的规章制度,认真对待工作任务,积极主动地完成工作。
在工作中要保持乐观向上的心态,勇于接受挑战,不畏困难,不怕失败,努力提升自己的工作能力。
5.工作安排新员工在入职后将被安排一位师傅或导师进行指导和培训,帮助新员工了解公司的业务流程和工作要求,解答新员工在工作中遇到的问题。
新员工需要认真听取师傅或导师的建议,并按照其要求完成工作任务。
6.工作记录新员工需要按照公司的规定填写工作日志,记录每天的工作内容和完成情况。
工作日志是新员工工作表现的重要依据,同时也可以帮助新员工总结工作经验,发现问题并加以改进。
7.培训学习公司将不定期组织各类培训和学习活动,新员工需要积极参加,并努力学习提升自己的专业技能和知识水平。
在培训学习过程中,新员工要认真听讲,主动提问,积极探索解决问题的方法。
8.协作沟通在工作中,新员工需要与同事之间保持良好的沟通和协作,相互支持,共同完成工作任务。
如有问题需要向领导和同事请教,保持开放的心态,勇于交流,及时解决工作中的矛盾和问题。
9.安全生产公司将为新员工提供必要的安全生产培训,确保新员工了解并遵守公司的安全制度和操作规程。
新员工在工作中要注意安全,严禁违规操作,如有安全隐患需及时上报,避免发生事故。
公司新人员工规章制度
公司新人员工规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理制度,保障员工的权益,建立健康有序的工作环境,制定本规章制度。
第二章入职第二条新员工入职时,需携带身份证、学历证明、有效劳动合同或劳务合同等相关证明材料,由人力资源部进行核对确认后方可入职。
第三条新员工入职后需接受公司的入职培训,了解公司的基本情况、企业文化及相关规章制度。
第四条新员工需遵守公司的工作时间安排,如有特殊情况需提前请假并经主管部门批准。
第五条新员工需遵守公司的各项规章制度,如有违规行为将被相应处理。
第三章工作职责第六条新员工需认真履行工作职责,完成公司交办的任务,不得有懈怠行为。
第七条新员工需维护公司的利益,保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。
第八条新员工需遵守公司的工作纪律,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第九条新员工需服从公司的管理决定,听从主管部门的指挥安排。
第四章员工福利第十条公司将为员工定期开展员工活动,提供员工培训和职业发展机会。
第十一条公司将为员工提供健康体检、员工旅游、员工福利等各项福利。
第十二条公司将为员工提供良好的工作环境和发展空间,提供良好的薪酬待遇。
第五章纪律处分第十三条新员工如有违反公司规章制度的行为,将按照公司的管理制度进行相应处分。
第十四条对于严重违规行为的员工,公司有权进行解雇处理。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效。
第十六条本规章制度解释权归公司所有。
以上为公司新员工规章制度,新员工需严格遵守,如有违反规定将会受到相应处分。
希望新员工们能够认真执行,共同努力,为公司的发展做出贡献。
新员工管理制度15篇
新员工管理制度15篇新员工管理制度1当一个公司在招聘员工时,必须有一个合理的管理制度来规范招聘的一个流程,这也是公司人力资源法务师所要了解的一个制度。
下面就与大家分享一下新员工招聘管理制度。
第一条本公司所需员工,一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。
第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。
第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘;行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试,合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试,部门经理(主管)以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。
第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查并通知其到会从指定医院进行体检。
必检项目有:肝功能、b超、心电图等。
经检查有乙肝等传染病、有重大病史的公司将不予以录用。
第五条新进员工通过审核及体检后,经公司领导签署同意聘用意见后,由行政人事部办理试用手续。
第六条新进员工入职前应接受入职培训,并办理入职手续,包括但不限于以下资料:原单位的离职证明原件、填写个人《员工情况表》、交登记照片4张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的`复印件、领取门禁卡等手续,未领得门禁卡者不得进入公司工作。
《员工情况表》必须在到职当日填写,由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。
各分公司人事需每周向中搜总部人力资源部提报新员工入职情况。
商务部员工须经过岗前培训与考核后方可办理入职手续。
第七条部门经理及其他高级职员的招聘,由公司总经理或主管副总经理提出申请,经分管副总裁批准后执行。
新员工管理制度2第一条培训目的1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的.共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
新进员工指导规章制度_规章制度
新进员工指导规章制度_规章制度新进员工指导规章制度。
第一条为了规范新进员工的行为,提高工作效率,保障公司的
正常运转,制定本规章制度。
第二条新进员工应当遵守公司的各项规定,服从公司的管理和
安排,听从领导的指挥,积极配合工作。
第三条新进员工应当严格遵守公司的工作时间,准时上班,不
得迟到早退,不得擅自请假或旷工。
第四条新进员工应当尊重公司的领导和同事,保持良好的工作
态度,不得有不良行为,不得对同事进行人身攻击或言语侮辱。
第五条新进员工应当爱护公司的财产,不得私自挪用公司资产,不得进行盗窃行为,不得故意损坏公司设施设备。
第六条新进员工应当遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商
业秘密,不得将公司的机密信息外传。
第七条新进员工应当积极学习岗位相关知识,不断提升自己的专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。
第八条新进员工应当遵守公司的安全规定,保障自己和他人的人身安全,不得有违反安全规定的行为。
第九条新进员工应当遵守公司的福利制度,享受公司提供的各项福利待遇,不得有违规要求或行为。
第十条新进员工应当遵守公司的其他规定,不得有违反公司规章制度的行为。
第十一条对于违反本规章制度的新进员工,公司将根据情节轻重给予相应的处罚,严重者将予以解雇处理。
第十二条本规章制度由公司人事部门负责解释和执行,新进员工应当严格遵守。
入职管理规定
入职管理规定
第一章总则
第一条为规范公司的人事入职管理,特制订本规定。
第二章试用及报到
第二条新进人员入职资格:
1、符合公司用人条件,并已通过面试、复试、终
试者;
2、经核查无虚假资料及经历;
3、在原单位离职交接清楚;
4、无传染性疾病;
5、无犯罪记录。
第三条员工录用前应办理报到手续,并按规定时间上班,由考勤员制卡,核定发薪日期。
逾期未办理者,
由备取人员依次侯补。
第四条报到应备资料及事项:
1、一寸彩色照片四张;
2、社会保险卡复印件一份(已办保险者提供);
3、身份证复印件一份及原件;
4、最高学历证原件、复印件各一份(含毕业证、
学位证、英语等级证),原件交人才交流中心
验证后退回;
5、专业技术资格证明复印件一份及原件(专业人
员提供),原件与复印件核对后退回;
6、体检证明。
第五条公司有意向录用之人员,如为仓管、司机、送货、出纳之类职务,分公司行政人事部则须先派人进行
家访,了解其家庭情况,并做背景调查,将调查结
果记录并存于员工个人档案。
第六条由于工作需要,新聘员工可经人力部经理批准后先上岗,但须于5个工作日内办妥入职及担保手续,
逾期未办完手续或入职资格不符合公司规定者,
以自动离职处理。
第七条新聘人员试用期为3 个月,期满考核合格可转为正式员工。
第八条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。
第九条员工一经录用,即签订公司所在地劳动部门正规《劳动合同书》,交劳动部门鉴证,并办理社会保险。
人力资源部
日期:年月日。
对新进人员规章制度
对新进人员规章制度一、工作时间1.新进人员的工作时间为每周工作5天,每天工作8小时,具体工作时间由部门负责人制定。
2.加班需提前向直接主管请示并获得批准,加班人员需填写加班申请表。
3.迟到、早退情况需提前向直接主管请假,并填写请假申请表。
二、工作纪律1.新进人员需遵守公司的工作制度和规定,认真履行岗位职责。
2.不得擅自外借公司财产、泄露公司机密信息、做与工作无关的事情。
3.不得在工作时间内使用手机、上网、聊天、打游戏等影响工作效率的行为。
4.不得在公司内吸烟,乱丢烟蒂和垃圾,保持工作环境整洁。
三、人际关系1.新进人员应尊重同事,遵循公共秩序,不得言语攻击、人身攻击他人。
2.遇到问题应及时沟通和协调,不得采取暴力或过激手段解决。
3.必须服从领导的指挥,完成上级安排的工作任务。
四、保密规定1.新进人员在工作中接触到的公司机密信息需严格保密,不得私自泄露。
2.公司文件、资料等重要信息只能在必要的情况下分享给有关部门和人员。
3.不得擅自调取、修改、删除他人的信息,严禁利用公司信息牟取私利。
五、学习培训1.新进人员入职后需参加公司的培训活动,提升自身专业技能和素质能力。
2.公司将不定期组织各类培训课程,新进人员需积极参与,不得缺席。
六、奖惩制度1.新进人员如表现出色、工作积极主动,公司将给予相应奖励。
2.新进人员如违反规章制度,公司将给予批评教育、警告甚至开除等相应处罚。
以上是对新进人员的规章制度,希望各位新进人员能够认真遵守,积极配合公司的发展和运营,为公司的发展贡献自己的力量。
祝各位新进人员工作顺利!。
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第一篇:心态篇
模块2 认识企业 Now
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导致消极心态的八个原因 Now
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消极心态为什么使人不能成功 Now
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模块6 巧 模块7 巧 模块8 模块9 礼仪篇 模块10
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第一个信念:我有必定成功公式 Now
仔细地决定并记下想要达成事项的目标 逐一找出您要进行的步骤 立刻行动 观察哪个行动有用,哪个行动不管用 修正调整不管用的行动,直至达成目标为止。
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二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民
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第二个信念:过去不等于未来
过去的他 (她)
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积极心态的魔力 Now
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只有邓小平理论最勇敢最勤奋的实践者, 才能成为这一理论的受益者。
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