保险公司海淀营业区保险代理人培训研究
人寿保险股份有限公司银行保险业务人员活动量管理办法模版
xx人寿保险股份有限公司xx分公司银行保险业务人员活动量管理办法(试行)第一节总则第一条为促进银行保险业务持续、快速、健康发展,通过日常活动量标准化管理提升客户经理日常工作的自我管理能力,进一步提高销售质量和工作效率,有效提高销售质量和工作效率,有效提高代理网点和业务人员的绩效,特制定本办法。
第二条本办法所称的活动量管理是指公司通过制订和执行一系列规章制度,采用科学、合理的管理工具,对业务人员的日常工作所进行的动态管理和调控管理。
第三条业务人员活动量管理的主要内容包括:业务目标管理、拜访量管理、网点、客户及其他资料管理、会议管理、活动工具管理等。
第四条各机构银行保险部负责活动量管理办法在所辖区域内的推广、执行和检查工作。
第二节业务目标管理第五条各机构要结合当地市场竞争强度、人均收入水平等情况、以往银行保险业绩等指标将年度银保任务逐级、合理的分解。
第六条各机构要定期进行追踪检查,对所辖各渠道、各网点任务达成进度的情况定期进行通报,并通过各层级定期召开的业务经营分析会,总结先进经验,分析未达成原因,确定下阶段重点督导对象,以确保各渠道、各网点业绩目标的全面达成。
第七条营业区总监\营业部经理应按照公司要求进一步落实客户经理业务目标的分解工作,使每一客户经理明确个人年度、季度、月度任务。
第八条营业区总监\营业部经理要定期跟踪检查,详细掌握所辖客户经理的业务达成情况、并随时针对所辖网点、客户经理出现的问题进行科学分析和解决,督促团队全面完成目标任务。
第九条客户经理要对个人每一阶段业务目标以及所辖网点的业务目标达成情况进行及时总结和分析,积极与营业区总监\ 营业部经理进行沟通,找出差距,研究解决措施,保证序时进度,力争超额达成目标。
第三节拜访量管理第十条客户经理的主要工作是经营好各代理机构网点。
要积极开拓、维护和培训销售网点,提高网点产能和网点活动率。
当月个人件数低于 2 件的客户经理次月进入考核预警观察期,考核观察期内给予培训,若观察期仍未达成上述指标的,第三个月可予以劝退。
保险公司-培训班的运作手册-剖析
银保2011第一期育才班培训操作手册中国人民人寿保险股份有限公司培训项目操作流程第一章总则第一条为了规范公司银保培训项目操作流程,提升办班效率,提高办班品质,树立中国人保寿险培训专业化形象,简化培训手续,节省培训人力,特编写《中国人民人寿保险股份有限公司培训项目操作手册》。
第二条本操作流程所称培训项目是指寿险营销各级各类制式及专题培训(以下简称培训项目)。
第三条寿险培训包括寿险制式培训和非制式培训。
第四条本操作流程说明的是银保新人培训项目的通则,即共同的部分,差别之处按培训项目的层面要求有所不同。
也可根据实际情况或具体班次调整。
第五条培训项目的开班流程与作业标准,除另有规定外,均照此规定办理。
第二章组织策划第六条培训项目操作流程分为事前、事中和事后三个部分。
第七条事前阶段即为准备阶段,包括开班准备、表报管理。
一.开班准备1.培训项目行事历拟定,工作细化落实到人(班主任、助教、会务人员确认)2.培训地点的确认:本地或外地,并按费用标准谈妥各项费用3.培训通知的拟写、下发4.培训回执的统计及学员的选拔、确认5.培训费用申领6.培训日程安排(课表排定)7.讲师确认、邀请及讲义的收取8.制作学员桌牌、胸牌9.培训教学器材的准备和调试,包括电脑投影仪、投影幕、白板、白板笔、白板擦、白报纸、胶带、裁纸刀等。
10.培训教室布置,包括悬挂横幅、调试胸麦、座位摆放、投影仪、投影幕摆放,白板准备。
11.课堂所需资料的印制12.培训资料袋准备及分装13.课间所需轻松录音的准备14.学员茶杯准备及喝水地点选定15. 讲师接送站安排16. 讲师、学员餐饮安排17. 学员分班、分组分配,(可按男女比例、年龄大小、)18. 开训准备19. 开训领导邀请,领导讲话稿的撰写20. 开训拍照联系落实21. 会务组提前到达培训地点,验收落实各项前期准备22. 迎接学员报到,训前与学员沟通,了解情况,宣导纪律二.表报管理1.学员装袋资料、物品一览表2.培训课程表3.培训作息时间安排表4.学员签到表5.培训项目纪律规定6.欢迎词7.讲师邀请函8.学员意见调查表9.试讲评分表10. 培训效果检讨报告11.开、结训流程12.协助办班工作联系函13.感谢函(分别给协办部门或个人和授课讲师)第八条事中阶段即为培训实施阶段,包括教学管控和行政会务两方面。
北京市保险个人代理人状况调查报告
北京市工会干部学院工会理论研究所调查组
根据市总工会对北京市“特殊劳动群体”状况调查的部署和要求,本调查组于2003年7-8月对北京市保险个人代理人的状况进行了调查。我们先后走访了新华人寿保险股份有限公司、新华人寿保险股份有限公司北京分公司下属的西城支公司和海淀支公司;访问了中国平安人寿保险股份有限公司北京分公司及太平人寿保险股份有限公司北京分公司的部分保险个人代理人,共召开座谈会4个、个案访谈5个、发放调查问卷150份,涉及人员包括保险公司个人业务部总经理、支公司的经理、组(部)主任以及业务员近180人次,现将调查情况汇报如下:
一、调查对象的界定
保险个人代理人,也有称保险营销员、保险业务员、保险公司外勤人员;我们所界定的调查对象的范围为与特定的保险公司形成代理关系,并受该公司管理办法制约,专门为其推销保险产品的人员。
二、保险个人代理人的基本状况
(一)队伍结构
据中国保险监督管理委员会北京办事处统计,截至2002年底,在北京市注册登记的13家保险公司分公司中,保险个人代理人有43508人[i]。
调查显示,保险个人代理人在队伍结构上呈以下特点:其一:女性偏多。在被调查对象中女性占68.4%。其二:年龄偏大。其中30岁以下的占36.8%,31-40岁的占30.5%,41岁以上的占32.7%。其三:文化程度偏低:初中以下的占3.3%,高中(含职高和中专)占45.6%,大专占39 .5%,大本以上占11.6%。其四:来源偏杂。一是从在从事保险推销工作前的身份上看:下岗或失业(含协议解除劳动关系或买断工龄的)人员占24%,待岗(含放长假的)人员占8.4%,退休(含内退)人员占13.2%,农民工占2.4%,其他人员(含兼职人员、自由职业者、外地来京人员及大、中专毕业生等)占42%;二是从从业人员的户籍上看:本地非农业户口占69.5%,本地农业户口占3.2%,外地非农业户口占21%,外况。相关资料表明[iv],目前各保险公司的佣提比例均在5-30%之间,中国保险业目前采取的佣金提成在一定程度上导致了保险业人士的高收入。在被调查人员中,月佣金收入(以调查日上一个月收入为参数)为:465元以下的占2.7%,465-1000元的占10.8%,1001-1600元的占12.2%,1601-2500元的占20.2%,2501元以上的占54.1%;其中月佣金最高收入的为20000元。调查显示,个人代理人对收入分配满意的占23.8%,比较满意的占47.5%。被调查人员中表示近年来收入提高很多的占6.5%,收入有所提高的占58.4%。
保险公司内部兼职讲师培养计划在线学习方案(阶段一)
保险公司内部兼职讲师培养计划第一阶段在线学习方案推荐易知信息科技有限公司2013年7月目录1.前言 (3)1。
1方案总体建议 (3)2。
项目实施 (3)2.1项目总体实施规划 (3)2.2项目分类实施 (4)1. 前言1.1方案总体建议1〉对学员进行分类培训,对内勤与外勤员工配置不同的主题目标课程。
2>建议学习成绩与实际绩效挂钩或者实行积分奖励,对积极参与者赠予更好的培训课程,或职业晋升培训机会作为奖品。
3>因Video Arts的单门课程的内容较丰富,建议学员把内容拆分,按章节分阶段学习,每月给学员开放1门,再加入1门商务礼仪,2门通识谈资,可构成较为丰富的课程组合,适当减轻学员的学习压力,更为有效的提升职业技能与综合素质。
4〉上线前可安排课程内容宣导,易知可提供Video Arts内容及讲解支持,届时可邀请各个地域的培训督导或负责人参加,可以电话会议的形式进行(易知可提供专业电话会议支持,用Saba Meeting实施,宣导免费)。
5>Video Arts课程及易知其他课程介绍(略)。
2.项目实施2。
1项目总体实施规划2。
1.1首月实施规划1〉上线前的内部宣导,可现场或以远程会议形式(可选服务)。
2>站点及账号开通,个性化课程匹配与注册,易知全托管运营服务正式启动。
3〉通过邮件通知或微信形式,提醒学员上线学习(邮件提醒可委托易知),建议设内部微信群;4〉在账号开1设2个月左右做一次匿名或记名调研,调研问卷可由双方共同设计,如学员对课程的评价,个人的学习习惯等等。
题目以客观题形式,便于统计。
2.1。
2后续每月实施规划1〉按首月学习情况汇总统计发放奖励;2〉关闭首月课程,开放第二月的学习内容,以此类推;3>每月末前一周,发送学习提醒邮件,告知确切的学习截止时间;4〉每月提供详尽的学员学习情况表,项目结项提供总结报表和数据统计结果。
2。
2项目分类实施2。
2.1学员分类1〉内勤员工2〉外勤员工2。
中国平安保险股份公司深圳市分公司区域培训中心代理人从业资格考试模拟试卷
中国平安保险股份有限公司深圳分公司代理人从业资格考试试卷中国平安保险股份有限公司深圳分公司区域培训中心制共8 页第 1 页中国平安保险股份公司深圳市分公司区域培训中心代理人从业资格考试模拟试卷一、单选题(每题1 分,共80 分。
每道题只有一个正确答案,多选、不选或错选均得0 分)1、保险营销员从事保险营销活动,其每人每年接收保险法律知识,职业道德和诚信教育的时间累计不得低于()。
A、12 小时B、24 小时C、36 小时D、48 小时2、风险管理的基本目标是( )。
A、以最小成本获得最大安全保障B、完全消除所有潜在的风险C、得到最优的购买保险安排D、损失出现后可以迅速采取科学措施补救3、在风险管理演变的过程中,最有影响的企业风险管理形式是( )。
A、企业自己建立专门的风险管理部B、企业向保险公司购买保险C、企业请风险管理专家实施风险管理D、企业向政府求助风险管理4、保险费率厘定的公平性原则要求( )。
A、保险人收取的保险费与其承担的保险责任,投保人交纳的保费与标的物的风险状况相适应B、同一险种对所有被保险人费率相同C、所有保险公司同一险种的费率相同D、保险人的风险状况与其保险费率一致5、依照承保方式分类,保险可以分为( ) A、原保险和再保险B、原保险、再保险和重复保险C、原保险、再保险和共同保险D、原保险、再保险、重复保险、共同保险6、最早有关保险的法规是:( ) A、《保险法》B、《汉漠拉比法典》C、《罗地安海商法》D、《海商法》7、反映一个国家保险业在其国民经济中的地位的是( ) A、保险深度B、保险密度C、保险广度D、保险水平8、下列保险合同中不属于补偿性保险合同的是( ) A、财产保险合同B、人寿保险合同C、疾病津贴保险合同D、医疗费用保险合同9、如果某份保险合同的投保人和被保险人是同一人,那这份保险合同的当事人是()A、受益人投保人B、被保险人保险人C、受益人保险人D、被保险人受益人10、一般养殖业保险分为( ) A、畜禽养殖保险和淡水养殖保险B、牲畜养殖保险和家禽养殖保险C、畜禽养殖保险和水产养殖保险D、家禽养殖保险和水产养殖保险11、目前,我国的保险代理从业人员主要包括()A、保险代理业务人员和保险营销员B、专业保险代理机构和保险兼业代理机构C、专职保险代理业务人员和兼职保险代理业务人员D、专业保险代理人和兼业保险代理人12、王某投保了2 万元的家财险,保险单生效六个月时发生了保险事故并已获得全额赔偿。
保险代理人制度存在的问题与对策
浅析中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在的问题及对策摘要:保险代理人制度是目前发展保险业务的最主要的方式,但是在实际的实施过程中,由于保险代理人对于业绩有着过高的要求,导致实际的保险代理人制度存在着各种各样的缺陷,严重影响着中国人寿保险代理人制度的顺利实施。
本文旨在分析中国人寿公司保险代理人制度现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为中国人寿公司在保险代理人制度建设方面的进一步发展提供一些可行性的思路。
关键词:中国人寿;杭州分公司;保险代理人制度;存在问题;对策分析目录引言 (1)一、中国人寿杭州分公司保险代理人制度现状 (1)二、中国人寿杭州分公司保险代理人制度存在问题 (1)(一)代理人市场的准入机制和退出机制不合理 (2)(二)保险代理人的薪酬设计不合理 (2)(三)保险代理人的地位尴尬 (2)三、中国人寿杭州分公司保险代理人制度策略分析 (2)(一)规范保险代理人的经营行为 (3)(二)建立完善的信息公布制度 (3)(三)建立完善的奖励约束以及激励机制 (4)(四)建立代理人个人信誉评价体系 (4)结束语 (5)参考文献 (5)引言保险代理人对中国来说是泊来品,是自1992 年美国的友邦进入后才引进的。
发展到今天,保险经纪已经成为世界性的行业,不仅涉及所有传统和创新产品,而且出现了许多对保源具有控制能力的大型保险经纪跨国公司或集团。
一个健全的保险市场,应由保险人、被保险人和保险中介(保险代理人和公估人)组成,更需要保险代理人来补充和完善市场的机能,需要发挥保险代理人的作用。
尽管我国人寿公司在保险代理人制度建设方面积累了丰富的经验取得了重大的进展,但是在实际的保险代理人制度建设过程中,很多问题仍然存在。
本文主要分析中国人寿公司保险代理人制度现状以及存在问题,探讨保险代理人制度主要策略,为中国人寿公司在保险代理人制度建设方面的进一步发展提供借鉴。
一、中国人寿杭州分公司保险代理人制度现状保险代理人是根据保险人的委托,向保险人收取佣金,并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的机构或者个人。
保险行业培训中国平安课程
保险行业培训中国平安课程1. 简介保险行业作为金融行业的重要组成部分,在当前社会经济的发展中发挥着重要的作用。
中国平安作为中国领先的保险集团,致力于为客户提供优质的保险服务。
为了培养专业的保险从业人员,中国平安开展了相应的培训课程,旨在提高保险从业人员的专业水平和服务能力。
本文将介绍中国平安的保险行业培训课程,包括课程内容、培训方式和培训效果等方面的内容。
2. 课程内容中国平安的保险行业培训课程包括以下几个方面的内容:2.1 保险知识该课程主要介绍保险行业的基本知识,包括保险的定义、分类、原理和功能等内容。
学员将了解到保险行业的发展历程、保险产品的设计与销售、保险合同的解读等相关知识。
2.2 保险销售技巧该课程旨在培养保险销售人员的销售技巧和沟通能力。
通过案例分析和模拟销售等方式,学员将学习到如何与客户进行有效的沟通、如何分析客户需求并提供适当的保险产品等销售技巧。
2.3 保险风险管理该课程主要介绍保险公司在风险管理方面的工作。
学员将学习到如何评估风险、如何制定风险管理策略以及如何处理保险风险事件等内容。
通过学习这门课程,保险从业人员将能够更好地应对保险行业中的各种风险挑战。
2.4 保险合规与法律法规该课程主要介绍保险行业的监管规定和法律法规。
学员将了解到保险行业相关法律法规的基本知识,如保险法、保险法规和市场监管等方面的法规。
通过学习这门课程,保险从业人员将具备相关法律法规的合规意识和遵守能力。
3. 培训方式中国平安的保险行业培训课程采用多种方式进行培训,包括:3.1 线上培训通过中国平安的培训平台,学员可以随时随地进行在线学习。
课程内容以视频、文档等形式呈现,学员可以根据自身的时间和进度进行学习。
3.2 线下培训中国平安还会不定期组织线下的培训班,学员可以参加面对面的培训课程。
这种方式可以增加学员之间的交流和互动,提高培训效果。
3.3 实操实训除了理论培训外,中国平安还会组织实操实训课程,让学员通过实际操作来进一步掌握保险行业的技能和知识。
保险公司培训体系
保险公司培训体系中国??保险福州分公司前言:2000年的营销发展计划,着眼于营业部经营这一核心,围绕这一核心的培训工作肩负起沉沉的重任。
如何建立一个有利于营业部经营的培训体系,如何使培训体系的运作更有利于营业部的经营,如何引导营业部内部培训活动系统的运作,是一个需长期研究和探索的课题。
一、我们在哪里:( 现状), 一, 培训体系对营业部运作支持的现状1( 培训观念--- 以我为中心(1)培训的出发点:为完成课时数,为办班而办班(2)培训的内容:制式化、跟感觉走,由上而下(3)资源的配置:( 人力、物力)以本机构本部门为中心,较大的随意性(4) 培训的形式:以授课式为主,缺少训练式(5)培训的追踪:无追踪,轻落实,少评估2( 培训体系--- 各自为阵,无根浮萍(1)各级培训部门在各地机构的管理下运作,上下脱节,无横向纵向联系,各唱独角戏:(2)二、三级机构的培训之间实际上处于隔离状态,二级机构培训部对三级机构的培训状况及基层营业部的需求缺乏了解,进而无从指导三级机构的培训工作,无从以营业部经营为核心开展工作; (3) 各三级机构的培训各自为阵,讲师之间缺乏交流,信息不流通,资源不共享;(4)各三级机构老总凭感觉指挥当地培训工作,培训的地位决定于老总对培训的感觉和看法; (5) 讲师、组训队伍稳定性极差,人员调动极为频繁,缺少连续性;(6)讲师队伍的不稳定性导致兼职讲师队伍的建立与管理不完善;(7)人员变动频繁,培训管理混乱,无头绪,无清晰的培训思路;(8)人员变动频繁,培训缺少实际可行且符合营业部需要的计划,培训成为许多三级机构老总解决营销中出现的问题的救火队。
, 二, 营业部内部培训活动系统的状况,1(营业部内部活动系统, 营业部经理的独角戏;2(部经理、各级主任、绩优业务员等骨干人员的能力不足;3( 部经理、各级主任、绩优业务员等骨干人员的意愿不足;4( 培训系统的技术支持不足。
二、我们去哪里:( 目标), 一, 以营业部经营为核心建立培训体系, 运作培训体系, ,二, 完善的营业部内部培训活动系统,且运作良好,职场培训推动营业部的发展。
保险代理人专业培训资料ppt(共31页)
(三)保险代理人的代理行为是代表保险 人利益的中介行为;
(四)保险代理人的权力既包括明示权力 ,又包括默示权力。
第一节 保险代理人概述
一、保险代理人的概念 二、保险代理人的法律特征 三、保险代理人的权利和义务 四、保险代理人和保险经纪人的区别
件,经中国保监会批准取得经营保险代 理业务许可证,根据保险人的委托,向 保险人收取手续费,在保险人授权的范 围内专门代为办理保险业务的单位。
(二)我国专业保险代理机构的组织形式:
合伙企业、有限责任公司和股份有限公司。
(三)我国专业保险代理机构的经营范围:
1、代理销售保险产品; 2、代理收取保险费; 3、代理相关保险业务的损失勘查和理赔; 4、中国保监会规定的其他业务。
保险代理的主体是保险代理人,其 客体是代理行为。
第一节 保险代理人概述
一、保险代理人的概念 二、保险代理人的法律特征 三、保险代理人的权利和义务 四、保险代理人和保险经纪人的区别
二、保险代理人的法律特征
(一)保险代理人的代理行为是由保险法 和民法调整的行为。
1、保险代理人以保险人的名义进行代理活动 ;
注意事项:
8、保险公司委托保险营销员从事保险营销活动, 应当与保险营销员签订书面委托协议; 9、保险公司应当组织保险营销员参加岗前培训和 后续教育培训; 10、保险公司委托保险营销员销售人身保险新型 产品的,应当对保险营销员进行专门的培训。
谢谢 Thank you
2、保险代理人在保险人授权范围内作独立的 意思表示;
二、保险代理人的法律特征
3、保险代理人与投保人实施的民事法律 行为,具有确立、变更或终止一定的民 事权利义务关系的法律意义;
平安保险公司培训方案
保险公司培训方案第一章公司简介公司战略第二章新员工培训方案设计1)、新员工培训需求分析1、组织需求分析2、工作需求分析3、个体需求分析4、新员工培训计划制定2)新员工培训计划影响因素1、新员工培训内容计划2、新员工培训实施方案3、新员工培训与开发的方法4、新员工培训反馈与评估5、新员工培训效果控制第三章中层员工培训方案设计1)培训需求分析1、组织层面的需求分析2、人员层面的需求分析2)培训计划制定3)培训实施流程第四章高层管理者培训方案设计1)培训需求分析1、战略层面的需求分析2、组织战略分析(组织面临的swot分析):3、任务层面的需求分析4、人员分析2)高层管理者培训计划制定3)培训实施4) 高层人员培训评估与反馈5) 培训评估的原则第一章公司简介1、公司概况中国平安保险(集团)股份有限公司,1988年创立于深圳蛇口,是中国第一家股份制保险企业,为香港联合交易所主板及上海证券交易所两地上市公司,股票代码分别为2318和601318。
旗下分保险系列、银行系列、投资系列等三大系列12家公司。
2008年进入《财富》世界500强。
中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”,“公司”,“集团”),至今已发展成为融保险、银行、投资等金融业务为一体的整合、紧密、多元的综合金融服务集团。
中国平安的愿景是以保险、银行、投资三大业务为支柱,谋求企业的长期、稳定、健康发展,为企业各相关利益主体创造持续增长的价值,成为国际领先的综合金融服务集团和百年老店。
中国平安拥有约41.7万名寿险销售人员及8.3万余名正式雇员,各级各类分支机构及营销服务部门3,800多个。
截至2009年12月31日,集团总资产为人民币9357亿元,权益总额为人民币917亿元。
2009年,集团实现总收入人民币1528亿元,净利润人民币145亿元。
从保险业务收入来衡量,平安人寿为中国第二大寿险公司,平安产险为中国第二大产险公司。
1.2 公司战略中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业,拥有完善的治理架构,国际化、专业化的管理团队。
保险代理人的专业知识和培训要求
保险代理人的专业知识和培训要求保险代理人是保险行业中的重要角色,他们负责向客户提供保险产品和服务。
而要成为一名合格的保险代理人,需要具备一定的专业知识和接受相应的培训。
本文将介绍保险代理人的专业知识和培训要求,帮助读者了解这个职业的要求和要点。
一、保险代理人的专业知识要求1. 保险产品知识作为一名保险代理人,必须熟悉各类保险产品的基本知识,包括寿险、车险、财产险等。
他们应了解每类保险的特点、保障范围、理赔程序等,以便能够为客户提供详细的解释和咨询。
2. 保险法律法规知识保险代理人需要掌握相关的保险法律法规,包括保险合同法、保险经营管理条例等。
这些法规规定了保险代理人的权利和义务,也对保险合同的签署和解释提出了明确的要求,保险代理人应该熟知并遵守。
3. 保险销售技巧作为销售人员,保险代理人需要具备一定的销售技巧。
他们应该了解客户的需求,通过合理的销售手段和方法,向客户介绍适合其需求的保险产品,并解答客户的疑问和顾虑。
二、保险代理人的培训要求1. 基础课程培训成为一名保险代理人,需要接受相应的培训。
保险公司或培训机构会组织一些基础课程,包括保险产品知识、保险销售技巧、保险法律法规等方面的培训。
通过这些培训,保险代理人可以系统地学习和掌握相关知识。
2. 在职培训保险代理人需要不断提升自己的专业知识和销售技巧,以适应市场的需求和变化。
因此,在职培训也是必不可少的。
保险公司会定期组织各类培训活动,包括专业知识更新、销售技巧提升等方面的培训,帮助代理人保持竞争力。
3. 考核认证培训完成后,保险代理人还需要参加相应的考核认证。
这些考核认证通常由保险公司或行业协会组织,旨在评估代理人是否具备相应的专业能力和销售能力。
通过考核认证,代理人可以得到相应的资格证书,证明其具备从事保险代理工作的能力。
三、保险代理人的发展前景保险代理人作为保险行业中的重要一环,具有广阔的发展前景。
随着保险市场的不断扩大和保险产品的不断创新,对于专业的保险代理人的需求也越来越大。
保险行业的培训和继续教育案例
保险行业的培训和继续教育案例保险行业作为一个重要的经济领域,其培训和继续教育对于提高从业人员的专业素质和服务水平至关重要。
在保险行业中,各个公司和机构纷纷推出了各种培训方案和继续教育项目,以满足员工的需求并提升整个行业的发展水平。
本文将通过介绍几个保险行业的培训和继续教育案例,来探讨这些案例在推动保险行业发展方面所取得的成效。
案例一:某保险公司的新员工培训计划某保险公司为了培养高素质的新员工,制定了一套全面的新员工培训计划。
该计划不仅包括保险基础知识的学习,还特别注重培养员工的职业道德和沟通技巧。
培训周期为一个月,每周安排不同主题的培训课程,并由公司内部资深员工担任讲师。
通过系统的培训,新员工能够快速适应保险行业的工作方式,掌握必备的知识和技能,并开始为公司提供服务。
案例二:某保险协会的继续教育项目为了适应保险行业高速发展的需求,某保险协会推出了一系列继续教育项目,以帮助从业人员不断提升自己的专业素质。
该项目包括在线学习课程、培训研讨会和行业交流活动等多种形式。
通过参与这些项目,保险行业的从业人员可以及时了解最新的政策法规和行业动态,学习最新的销售技巧和服务理念,提高自己的竞争力和市场价值。
案例三:某保险科技公司的技术培训计划随着科技的快速发展,保险行业也面临着技术更新的挑战。
为了提高员工的技术水平和适应行业的变化,某保险科技公司开展了一系列的技术培训计划。
通过邀请行业专家进行讲座、组织内部技术交流和参与外部科技竞赛等方式,公司确保员工不断学习新的技术知识和应用,为公司的业务创新提供有力支持。
案例四:某保险创新园区的跨界培训项目某保险创新园区为了提升员工的综合素质,开展了一系列跨界培训项目。
这些项目不仅涵盖保险行业的知识和技能,还向员工介绍其他领域的知识和经验,如市场营销、金融管理、创业精神等。
通过这种跨界培训,员工能够开拓眼界,加强与其他行业的合作和交流,为保险行业带来新的观念和创新思路。
综上所述,保险行业的培训和继续教育案例多种多样,但它们的目标都是为了提高从业人员的专业素质和服务水平。
保险代理人培训计划
保险代理人培训计划一、培训目标本培训旨在提高保险代理人的专业素养和销售能力,使其掌握保险产品知识和销售技巧,提升服务质量,提高销售业绩,提高客户满意度和忠诚度。
二、培训对象该培训适用于公司所有保险代理人,包括新入职代理人和有一定工作经验的代理人。
三、培训内容1. 保险产品知识培训(1)基本保险概念:保险的定义、功能、分类等。
(2)主要保险产品及特点:寿险、意外险、健康险、财产险等。
(3)保险合同与保单:保险合同的要素、保险合同效力、保单的构成要素等。
(4)保险法律法规:保险法、民法关于保险的规定等。
2. 销售技巧培训(1)客户需求分析:了解客户需求,提供个性化的保险解决方案。
(2)销售沟通技巧:有效沟通、提出建议、解决问题等。
(3)销售谈判技巧:谈判基本原则、技巧和方法。
(4)销售演讲技巧:如何进行有效的销售演讲,吸引客户注意。
3.服务能力培训(1)客户服务意识培养:提高代理人对客户的重视和服务意识。
(2)客户投诉处理:如何有效处理客户投诉,提升客户满意度。
(3)客户关系管理:建立和维护好客户关系,提高客户忠诚度。
4.市场营销知识培训(1)市场营销基础知识:市场分析、营销策划、品牌推广等。
(2)新媒体营销:如何利用社交媒体、互联网等新媒体进行营销。
(3)客户开发技巧:如何开发新客户资源。
四、培训方式1. 线下培训:利用公司内部资源,邀请行业专家和资深保险代理人进行面对面的培训,进行知识传授和实战演练。
2. 线上培训:借助互联网、视频等线上工具,进行知识点讲解和案例分析,提供学习资料和在线答疑服务。
3. 实操培训:组织代理人进行实地销售演练,观摩学习优秀代理人的销售技巧。
五、培训评估1. 成绩考核:培训结束后进行相关知识考试,评估代理人的学习成绩。
2. 销售业绩评定:根据代理人在培训后一定时期内的销售业绩,进行绩效评定。
3. 培训反馈:通过问卷调查、面谈等形式,收集代理人对培训的反馈意见,以及对培训效果的评定。
保险代理公司培训内容
保险代理公司培训内容一、保险产品知识保险代理公司需要对新员工进行保险产品知识的培训,使他们了解公司的各类保险产品,包括寿险、财险、意外险等。
培训内容应包括各类保险产品的特点、适用人群、保险责任、理赔流程等,以便员工能够根据客户需求推荐合适的保险产品。
二、销售技巧和话术销售技巧和话术的培训对于保险代理人来说至关重要,因为他们是公司与客户之间的桥梁。
培训内容应包括如何与客户建立信任关系、如何发掘客户需求、如何有效地展示保险产品、如何处理客户异议等。
此外,还应教授员工一些有效的销售话术,以提升他们的销售能力。
三、保险法律法规保险法律法规的培训是为了确保保险代理人能够遵守相关法律法规,保护公司和客户的利益。
培训内容应包括保险法、民法典、消费者权益保护法等相关法律法规,并要求员工严格遵守保险业务合规经营的相关规定。
四、客户服务与关系维护客户服务与关系维护的培训是为了提高员工的客户服务意识,提升客户满意度。
培训内容应包括如何建立和维护客户关系、如何提供优质的客户服务、如何处理客户投诉等。
此外,还应教授员工一些有效的沟通技巧,以便更好地与客户交流。
五、保险合同签订流程保险合同签订流程的培训是为了让员工了解保险合同的签订流程,确保合同的签订符合相关法律法规和公司规定。
培训内容应包括保险合同的要素、签订流程、合同审查等方面的内容,并要求员工在签订合同时严格遵守相关规定。
六、保险风险管理与评估保险风险管理与评估的培训是为了提高员工的风险意识和管理能力。
培训内容应包括风险识别、风险评估、风险管理等方面的内容,以便员工能够为客户提供更全面的风险保障服务。
七、保险理赔流程与注意事项保险理赔流程与注意事项的培训是为了让员工了解保险理赔流程,提高理赔效率和服务质量。
培训内容应包括理赔流程、理赔材料要求、理赔注意事项等方面的内容,并要求员工在理赔过程中严格遵守相关规定。
八、职业道德与职业操守职业道德与职业操守的培训是为了培养员工良好的职业道德和职业操守,树立公司形象和信誉。
代理保险规章制度培训讲义
代理保险规章制度培训讲义一、保险代理人的基本职责1. 遵守法律法规保险代理人应当遵守国家有关法律法规,保护客户合法权益,确保保险交易的安全、合法和正常进行。
2. 保守客户隐私保险代理人在履行职责过程中,应当严格保守客户的个人隐私和商业机密,不得泄露客户的个人信息和涉及客户商业利益的信息。
3. 诚信守约保险代理人应当诚实守信,遵守职业操守,不得利用职务之便谋取不正当利益,不得进行不正当竞争行为。
4. 熟悉产品知识保险代理人应当熟悉所代理的产品知识,包括产品特点、保障范围、理赔流程等,能够为客户提供专业的咨询和建议。
5. 提升服务意识保险代理人应当不断提升服务意识,关注客户需求,及时回应客户疑问,积极解决问题,提供优质的保险服务。
6. 风险识别与管理保险代理人应当具备风险识别和管理能力,了解客户的风险承受能力和需求,为客户量身定制合适的保险方案。
二、保险代理规章制度及培训内容1. 保险代理规章制度保险代理规章制度是保险公司制定的基本行为规范,包括保险代理人的权利和义务,行为规范,奖惩制度等内容,保险代理人在平时的工作中需要严格遵守。
2. 保险产品知识保险代理人应该熟悉所代理的各类保险产品,包括人身保险、财产保险、责任保险等,了解产品条款、保障范围、理赔流程等信息,为客户提供专业咨询和建议。
3. 客户管理技巧保险代理人应当具备良好的客户管理技巧,包括客户沟通能力、需求分析能力、问题解决能力等,提升服务水平,提高客户满意度。
4. 风险管理技巧保险代理人需要具备风险管理技巧,包括风险评估能力、风险定价能力、风险防范能力等,为客户提供全面的保险风险管理方案。
5. 法律法规及监管要求保险代理人需要了解保险法律法规以及监管要求,确保保险交易的合法合规,避免违法行为,保护客户合法权益。
6. 职业素养培养保险代理人需要不断提升自身的职业素养,包括自我修养、职业操守、团队协作等,形成良好的职业品质,为客户提供优质服务。
保险代理人执业资格及培训制度
保险代理人的分类
专属代理人是指与特定保险公司建立代理关 系的代理人,只能销售该公司的保险产品。
兼职代理人是指除了从事其他职业外,还担 任保险代理人的人员,如医生、律师等。
根据授权范围的不同,保险代理人可分为: 专属代理人、独立代理人和兼职代理人。
资格申请流程
01
02
03
提交申请材料
参加考试
资格认证
按照相关规定提交申请材料,包 括身份证明、学历证明、工作经 历等。
参加保险代理人执业资格考试, 考试内容通常包括保险知识、法 律法规、市场营销等。
通过考试后,由相关机构进行资 格认证,审核申请人的资格条件 是否符合要求。
资格认证机构与标准
认证机构
独立代理人是指可以同时与多家保险公司建 立代理关系的代理人,可以根据客户的需求 推荐不同公司的保险产品。
保险代理人的执业资格要求
01
保险代理人必须具备相应的保 险专业知识和业务能力,以便 为客户提供专业的服务和保障 。
02
保险代理人必须通过相应的执 业资格考试,并取得执业资格 证书才能从事保险代理业务。
保险代理人执业资格及培训 制度
2023-11-07
目 录
• 保险代理人概述 • 保险代理人执业资格申请与认证 • 保险代理人培训制度 • 保险代理人执业规范与监管 • 保险代理人执业风险与防范 • 保险代理人发展趋势与展望
01
保险代理人概述
定义与角色
保险代理人是指根据保险公司的委托,向保险公司收取佣金 ,并在保险公司授权范围内代为办理保险业务的单位或者个 人。他们是保险公司和客户之间的桥梁,负责销售保险产品 、为客户提供保险咨询和服务。
代理人培训计划5篇
代理人培训计划5篇第1篇示例:代理人培训计划一、培训目标本次代理人培训计划的目标是为了提高代理人的专业能力和素质,增强代理人的服务意识和客户导向,提升代理人的销售技巧和业绩,帮助代理人更好地了解保险产品和行业知识,提高代理人对公司的归属感和忠诚度。
二、培训内容1. 保险产品知识对公司的各类保险产品进行详细讲解,包括产品特点、销售技巧、保险责任等方面的知识,帮助代理人更好地理解和推广公司的保险产品。
2. 销售技巧培训通过案例分析和角色扮演等形式,培训代理人的销售技巧,包括客户沟通技巧、销售谈判技巧、客户需求分析等方面的能力提升。
3. 行业知识学习介绍保险行业的相关知识,包括保险法规、保险市场发展现状、保险产品设计原则等方面的知识,帮助代理人更好地了解和适应保险行业的发展趋势。
4. 服务意识培训强调客户导向和服务意识,培养代理人良好的服务态度和行为习惯,提高代理人对客户的关注度和满意度。
5. 业绩考核与激励机制介绍介绍公司的业绩考核和激励机制,激励代理人提高业绩,提升工作动力和积极性。
三、培训方式1. 线下培训安排专业培训师就相关知识进行面对面的系统培训,通过讲座、讨论、案例分析等形式进行培训。
2. 在线培训利用网络平台进行远程培训,包括网络直播、在线课程等形式进行培训,方便代理人随时随地进行学习。
3. 实地实习安排代理人到公司的各个部门进行实地实习,了解公司的业务流程和相关工作环境,提升代理人对公司的了解和认同感。
四、培训时间根据实际情况和培训内容的安排,培训时间可灵活安排,通常为一周至一个月不等。
五、培训效果评估1. 知识测试对代理人进行相关知识的考核,评估代理人对培训内容的掌握程度。
2. 考核实操对代理人进行实操考核,包括销售技巧、客户服务等方面的考核,评估代理人的实际能力。
3. 反馈问卷向代理人发放反馈问卷,收集代理人对培训效果的评价和建议,为后续培训提供参考和改进。
六、培训后续1. 培训证书颁发根据代理人的培训表现和成绩,颁发培训证书,鼓励代理人对培训内容的学习和消化。
2023年保险经代业务交流会议记录
保险经代业务交流会议记录时间:2023年5月20日地点:北京国际会议中心主持人:王经理会议记录员:李秘书1. 会议议程1.1 会议开场1.2 主持人致辞1.3 客座致辞1.4 业务发展情况汇报1.5 行业趋势分析1.6 保险产品创新讨论1.7 代理人管理经验共享1.8 企业文化建设与团队建设1.9 人才培养和团队激励2. 会议开场2.1 本次保险经代业务交流会议由北京保险协会主办,旨在促进全国各地保险经代机构之间的业务交流与合作,共同共享行业发展的最新趋势与经验。
2.2 会议由王经理主持,并特邀了来自保险监管机构、知名保险公司及业内专家学者、业务代表等作为客座致辞嘉宾。
3. 主持人致辞3.1 王经理首先代表北京保险协会欢迎各位嘉宾出席本次交流会议,同时介绍了会议的主要议程和安排。
3.2 主持人提到,保险经代业务是保险行业的重要组成部分,其发展状况将直接影响整个保险市场的稳定与健康发展。
4. 客座致辞4.1 客座致辞嘉宾分别就当前保险市场的发展趋势和政策环境、保险业务管理的创新与变革等方面进行了精彩的演讲。
4.2 与会代表们积极提问和讨论,对嘉宾的演讲进行深入交流与探讨。
5. 业务发展情况汇报5.1 会议安排了来自各地保险经代机构的代表进行业务发展情况的汇报和经验共享。
5.2 代表们共享了各自公司在产品开发、客户服务、渠道拓展等方面的成功经验与典型案例,受到在场代表们的一致好评。
6. 行业趋势分析6.1 业内专家对当前保险行业的发展趋势进行了深入分析和预测,对未来保险市场的发展方向和机遇提出了中肯的建议。
6.2 代表们就行业趋势进行了踊跃的讨论,探讨如何应对市场变化、创新产品和服务,提高行业竞争力。
7. 保险产品创新讨论7.1 与会代表们围绕保险产品的创新与设计展开了深入交流,共享了各自公司在产品创新方面的实践经验。
7.2 通过案例共享和经验交流,代表们深入探讨了如何在满足客户需求的提高保险产品的竞争力和保障性。
xx保险代理公司北京分公司关于2023年许可证自查工作开展情况的报告
xx保险代理公司北京分公司关于2023年许可证自查工作开展情况的报告北京银保监局:为贯彻贵局《关于开展2023年许可证自查工作的通知》文件精神,xx保险代理公司北京分公司(以下简称我司)领导高度重视,制定自查措施,安排专人开展保险中介许可证管理的自查自纠工作。
现将自查自纠工作情况汇报如下:一、基本情况经排查,我司在领导高度重视下,严格落实《保险代理人监管规定》和《银行保险机构许可证管理办法》关于许可证管理的各项规定,制度建设完善,员工风险防范意识强,保险中介许可证的保管、亮证、公示等工作落实到位,保险中介许可证更换的时候能及时通过官方网站进行公告,不存在保险中介许可证失控的情况,保险中介许可证管理工作落实到位。
二、自查自纠工作开展情况(一)许可证管理制度办法总公司制定了合规制度,该制度对许可证管理的责任部门、管理要求等做了明确规定,我司能按要求落实岗位责任制,指定行政部人员负责加盖法人公章的保险中介许可证复印件的管理工作,保证许可证的保存完好、存放安全、变更及时。
(二)实物证管理情况中介许可证的原件存在于总公司,由总公司行政部妥善管理,不存在遗失、损毁等情况。
我司摆放的加盖法人公章的保险中介许可证复印件,牌面整洁、干净,没有被损坏的痕迹,也不存在伪造、变造、出租、出借和转让保险中介许可证的情况。
(三)许可证公示情况我司能将加盖公司法人公章的保险中介许可证复印件和关于业务范围、经营区域、主要负责人的公示置于营业场所的显著位置,相关公示事项及其内容变更均能及时完成。
(四)许可证管理人员了解掌握许可证管理制度及执行情况行政部在合规培训中进行了许可证管理方面的培训,涵盖《保险代理人监管规定》、《银行保险机构许可证管理办法》以及总公司的管理办法,公司上下能充分认识到许可证的重要性,有较强的风险防范意识。
(五)许可证遗失后内部追责问责处理情况我司暂未出现许可证遗失的情况。
三、主要问题及原因分析我司在本次自查中未发现问题,但我司仍将继续执行银保监及我司关于许可证管理的要求,切实防范许可证管理方面的风险。
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在不同行业有所不同.在过去的 10 年间,美国公司用于职工培训的投资每年以 5%的速度
递增,目前已占到全美教育投资的一半。1982 至 2001 年的 20 年间,企业培训方面的支
出从 29. 5 亿上升至 193. 0 亿,增长了 555%。.同期美国雇员的人数仅从 1 亿左右扩大
到约 1. 35 亿左右,增幅为 35 %。2001 年,美国用于培训的总预算比 2000 年增长 5%。
下降,只有人力资源才能够为保险公司提供持续的和有竞争力的增值服务,尤其是作为保
险公司“门面”的外勤代理人员工,这一庞大的集体如今吸纳的成员已经高达 140 多万,
他们对于行业的发展起着基础性、决定性、战略性的作用,并且逐步演变为保险公司在竞
争过程中需要投入的最重要的要素。因此,在转型过程中,保险公司应高度重视一线保险
目前我国企业培训中出现的第二个误区在于没有把培训当作长期性的工作来抓,缺乏 系统性。许多企业在长期发展战略与短期利益之间找不到很好的结合点,一般倾向于寻求 短期利益.‘处于成本收益的考虑,不少企业往往是在问题出现以后才被动去找培训师, 做一些亡羊补牢的工作.这样,企业培训工作总是处于间歇状态,没有系统化。
近几年来,培训在我国企业人力资源管理中取得了一定发展,但我国的企业培训工作 刚刚起步,由于我国特殊的历史和国情,企业培训中存在不少误区。由于大部分中国人的 学习观念还没有改变,还没有形成真正的“终身学习”和“动态学习”观念,同时也因为 现阶段的企业培训做出成果的企业寥寥无几,企业领导和员工对培训失去信心,培训无用 的观点仍深深扎根与部分企业员工和领导者脑中。培训无用论者认为培训不能增强企业员 工才干,反而耗费员工工作时间,也有人认为企业员工的知识技能己足够企业使用,培训 只增长员工才干,对企业没多大益处,投入小于支出。基于这两种观点的企业领导不是对 培训拒之门外,就是把培训当作一种“企业在不断追求进步”的形象宣传,仅是做给员工 或外界人士看看,并无实际投入。
代理人员的队伍建设和 素质建设,努力通过人力资源的发现、培养、使用和尊重等,保
证稳步发展时期核心竞争力的培育和形成。
选题目的
从公司人力资源战略管理者的角度,围绕企业培训体系的建设问题进行研究,期望通
过对新华人寿保险股份有限公司北京分公司海淀营业区一线保险代理人的培训策略的具
体研究和应用,研究我国保险行业代理人的有效教育途径,加强对员工教育培训体系构成
企业培训的管理者由原来完全由人力资源部门独立承担变为多方面参与,由企业外 部、内部人员分工协作实施培训。
在培训手段及方法上,虽然仍以传统的课堂授课为主,计算机应用技能培训和计算机 化的培训形式逐渐增加。37%的美国企业提供计算机技能的培训,培训使用课堂教学方式 占了 7%,其它的模式有完全计算机化、远程教育等。决定购买计算机技能培训主要是人 力资源部门和 IT 部门,总共占 81 %。
研究现状就是你所有参考
要素的整合能力,提高培训管理的效益,探索保险培训的新模式,从而加快我国保险行业人
才培养的整体进程。
的文献的大致意思,将他
研究现状:
们整理以后的综述性的表
企业教育培训是人力资源开发的主要手段,它的目的是使培训对象获得目前或未来工
达方式。
作所需的能力和知识。历史表明,发达国家的企业几乎都非常重视人员培训。据统计,目
其中,50000 人以上的特大型企业和 1000~9999 人的中型企业在培训方面的支出有所下
降,小型企业
2 / 12
3 / 12
的培训费用则有所增加。企业培训的内容比较广泛,以往较多关注新职员适应能力、产品 知识以及顾客需求意识教育,目前对员工的管理能力与新技术的应用能力比较重视。美国 企业培训内容涵盖的领域较多,从新员工的适应性培训到员工健康计划几乎无所不包,不 仅教授职业所需的知识技能,还注重员工个人发展,如:福利、就业适应问题等等.
辽宁工程技术大学 本科毕业设计(论文)开题报告
对齐
题
目 新华保险公司海淀营业区保险
代理人培训研究
指导教师
院(系、部) 营销管理学院
专业班级
学
号
姓
名
日
期
教务处印制 一、选题的目的、意义和研究现状
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选题意义:
在我国保险业从高速成长时期逐步向稳步发展时期的转变过程中,在保险公司的保险
产品设计与开发、营销、承保与理赔以及投资等各个环节当中,其他投入要素的贡献快速
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过去了,培训也结束了。 以上三个问题在我国企业培训中犹为突出。当然这并不意味着其他方面没有问题存
在。总体而言,我国企业人力资源培训还处于初级阶段,鱼待发展和完善。经合组织认为, 未来 20 年内影响中国经济发展的四大因素之一就是劳动力素质不高。要解决这一问题, 只有提高劳动力素质.从企业角度来讲,就要通过采取各种包括培训在内的有效手段提高 员工素质,促进企业发展。
前在发达国家中,在职培训的投入占国内生产总值的比重高达 2.5%。培训已ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ被视为 21
世纪企业提高核心竞争力的最主要手段,培训已被公认为一个行业、一种产业。.
美国是最先提出“人力资本”概念的国家,其在企业培训方面投入了大量的精力,培
训理念、做法一直处于世界领先的水平。
在培训资金方面,美国企业用于培训的经费支出呈现逐年上升的趋势,具体支出变化
培训中出现的第三个问题,也是我们中国过去常犯,并且现在还有各个不同领域的人 都在犯的毛病:盲目追随。有的企业学习观念比较深入人心,但采用的方式却是不敢恭维。 外国企业运用哪种方式的培训取得显著成效了,我们便不假思索地拿来,至于对企业是否 使用那是另一回事。这不免有一点“媚外”之嫌。更有甚者认为“培训”实在是个时髦新 鲜的名词,一定要赶上“时代”的步伐,与时俱进。于是培训之风顿起,若进行得好并且 长期坚持下去,或可见成果,只可借怀有这样目的进行的培训一般是三分钟热度。那阵风
6 / 12
二、研究方案及预期结果
(设计方案或论文主要研究内容、主要解决的问题、理论、方法、技术路线及论文框架等) 研究的主要内容
通过对新华保险公司保险代理人培训情况的分析和研究,探讨当前我国保险行业在人 员培训方面应注意的问题,并探索这些问题的解决方法。 1.分析新华保险公司代理人培训的现状以及存在的问题 2.深入分析这些问题的原因,并探索解决方法 3.特别针对新华保险公司制定详细的培训体系 主要解决的问题