库存控制标准及积压原材料管理

附件（1）江苏亨通电力特种导线常用材料库存控制标准

常规原材料备库标准

附件（2）江苏亨通电力特种导线低值易耗品库存控制标准

积压材料处理

（1）、积压材料处理流程图

部门仓库生产部技术部和质量部

料

1.5、因材料质量问题形成的积压，供应部应积极负责落实退货或换货处理。因该原因引起的积压，最迟不得超过发现问题的10日内处理完毕，否则每延迟一个月，分别按积压材料金额的0.5%、0.2%扣罚经营部经办人和经营部负责人。如因质量问题造成公司损失的，由经营部负责向供应商取得赔偿。

1.6、考虑到线杆车间的不确定性，有时计划生产铝合金杆而申购的原材料，在后期公司决策或计划变动造成的原材料积压可根据公司内部协商，相关部门协调解决，在尽量保障生产的同时，最大的减少库积压。