企业管理6章节练习

第六章企业战略管理概述

一、单项选择题

1.经营战略规定的是企业总体的长远的目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤，这反映了经营战略特征中的（）

A.全局性

B.长远性

C.竞合性

D.纲领性

2.企业管理周期的中心环节是（）

A.战略制定的准备工作

B.战略方案的拟订、评价和选择工作

C.战略规划工作

D.战略的实施和控制工作

3.《战略与结构》的作者是（）

A.安索夫

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.申德尔

4.美国管理学家迈克尔•波特提出三种基本的竞争战略，其中的两种是成本领先战略和差异化战略，另一种是（）

A.目标集聚战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.进攻型战略

5.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是（）

A.企业核心竞争力理论

B.知识经营战略理论

C.战略同盟理论

D.战略再造理论

6.由美国战略管理专家普拉哈拉帕德和盖瑞•哈默尔首先提出，后经福斯和哈默尔共同发展的经营战略理论是（）

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.知识经营战略理论

7.德鲁克认为，企业经营宗旨只有一个定义，这就是（）

A.提高效率

B.创造利润

C.开发新产品

D.创造顾客

8.评价和选择经营战略方案应当依据（）

A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略方针

9.在生产经营活动中对企业经营者和职工群众起着统帅作用、灵魂作用和导向作用的是（）

A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略方针

10.那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面，这部分内容属于经营战略的（）

A.战略思想

B.战略目标

C.战略重点

D.战略方针

11.实施企业经营战略，应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾，即应遵循（）

A.任务合理的原则

B.组织协调的原则

C.突出重点的原则

D.机动灵活的原则

12.企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动，这种控制方式属于（）

A.直接控制

B.避免控制

C.事前控制

D.反馈控制

13.组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）

A.选择首要领导的原则

B.首要领导组阁原则

C.能力匹配优化组合原则

D.合作、和谐原则

14.最早提出SWOT分析法的是（）

A.安索夫

B.安德鲁斯

C.钱德勒

D.德鲁克

15.在经营战略、资源配置、竞争优势、协同作用四个部分中，美国管理学家霍弗和申德尔特别强调（）要素的重要性。

A.经营战略

B.资源配置

C.竞争优势

D.协同作用

二、多项选择题

1.纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是（）

A.需求结构的重大变化和产业结构的调整

B.市场竞争日趋激烈

C.科学技术不断进步

D.资源供应日益紧张

E.社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多

2.安索夫认为企业经营战略的四个要素构成是（）

A.战略目标

B.产品与市场领域

C.成长方向

D.竞争优势

E.协同作用

3.战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）

A.阶段性

B.针对性

C.灵活性

D.具体性

E.多重性

4.战略控制的方式按阶段不同可以划分为（）

A.避免控制

B.事前控制

C.直接控制

D.过程控制

E.反馈控制

5.企业战略家应具备的基本要素有（）

A.品德高尚，志向高远

B.思维敏捷、知识渊博

C.心理健康、个性优异

D.足智多谋、能力超群

E.身体健康、精力充沛

6.企业经营战略发展期的理论有（）

A.德鲁克的企业使命和战略目标理论

B.战略同盟理论

C.霍弗和申德尔的企业资源配置理论

D.企业核心能力理论

E.波特的竞争战略理论

7.选择战略控制方式时，应考虑的因素有（）

A.控制的可行性

B.控制环境

C.控制要求

D.控制量

E.控制成本

三、名词解释。

1.经营战略

2.企业总体战略

3.战略方针

4.战略控制

5.避免控制

四、简答题

1.为什么说经营战略决策工作十分重要？

2.企业经营战略的内容体系包括哪些内容？

3.简述经营战略管理的概念和特点。

4.简述企业经营战略制定的过程。

5.经营战略的实施应该遵循哪些原则？

6.简述组建企业战略领导班子需要遵循的原则。

五、论述题。