基建与技改工程管理实施细则(试行)
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基建与技改工程管理实施细则(试行)
第一部分总则
一、根据紫金矿业集团对项目建设相关规定和塔吉克斯坦共和国建设相关规定制定本细则。
二、公司基建技改工程实施过程,要认真贯彻执行项目所在国基本建设法律法规、方针政策和各种规范,严格执行基本建设程序。
三、为加强公司基建技改工程建设管理,确保建设工程保质、保期顺利完成,明确基建技改工作管理人员和各部门职责,公司特成立“基建技改指挥部”。
四、公司总经理为基建技改指挥部总指挥,常务副总经理为基建技改指挥部常务副总指挥,副总经理、财务总监及监察审计部部长为基建技改指挥部副总指挥。
五、基建与技改工程指挥部为公司下属的非常设机构,归属公司经营班子管辖,任职人员为专职和兼职。在公司“二期、三期”基建技改工程结束时,工程指挥部及所有成员的职务和职责自然撤销。
第二部分组织机构与职责
一、基建技改指挥部主要负责人
(一)总指挥:李峰。负责公司基建技改工程全面管理工作,向公司监督委员会负责。
(二)常务副总指挥:章厚凌,负责公司基建技改日常管理工作,总指挥不在公司期间,代理总指挥的工作。
(三)副总指挥:黄文强,兼任地质和采矿工程项目部经理。负责公司地质和采矿工程及其附属系统项目的基建技改工程的立项、可研、设计、合同、招标、施工、验收、预结算、移交和工程各阶段各类证照办理及建设资料归存档等日常管理工作。
(四)副总指挥:周生海。兼任选冶和环保工程项目部经理。负责公司选冶和环保工程及其附属系统项目的基建技改工程的立项、可研、设计、合同、招标、施工、验收、预结算、移交和工程各阶段各类证照办理及建设资料归存档等日常管理工作;负责公司基建技改工程的选冶和环保项目的工艺技术研究、科研技术论证、工艺设计评审、工艺设备选型、工艺设计变更的确认和项目无负荷单体、联动试车等管理工作。
(五)副总指挥:波波汗诺夫.波波汗。配合采矿工程项目部经理和选冶工程项目部经理,负责公司基建技改工程的安全、环保、消防、保卫和工业卫生等设施的可研论证、设计评审及参与该设施的竣工验收等工作。
(六)副总指挥:刘道英。负责公司基建技改工程的定额、单价、工程总造价预算、
资金筹措、资金使用计划的审批、工程预结算、资金支付审核等,参与工程招投标和工程验收的工作。
(七)副总指挥:陈杰军。配合采矿工程项目部经理和选冶工程项目部经理,负责公司基建技改工程的法务咨询、行业规范咨询、立项报批、合法性手续办理、外国人劳动配额申报、签证办理和基建技改工程各类资料的归存档管理等工作。
(八)副总指挥:温桂铭。负责和参与基建技改工程实施过程中的监督、审计、造价的谈判、施工现场签证、工作量认定、竣工验收、委外审计的协调和工程合同及造价预决算等存档资料的查阅等工作。
二、基建技改指挥部职责
(一)全面负责公司基建技改工程的管理工作,向公司监督委员会负责。
(二)依据公司生产经营的发展趋势,组织公司基建技改总体规划的编制,并报公司监督委员会批准后实施。
(三)组织公司基建技改年度计划、三年计划和五年滚动规划的编制与内部审核,并落实按流程报批。
(四)组织新建工程的内部立项审核与批准工作。
(五)授权内审核和批准基建技改工程的设计(方案)委托、招投标委托、监理委托、施工单位委托以及相关合同签订委托等管理工作。
(六)负责基建技改工程所需物资设备采购计划的批准工作。
(七)负责各项建设资金使用计划的批准工作。
(八)负责基建技改指挥部人员人事调动和新招聘人员的批准工作。
(九)负责加强基建技改人员的思想教育、法纪法规教育、廉政警示教育、业务培训等,提高管理人员和专业技术人员的综合素质及工作能力。
(十)重大问题负责向西北公司和集团公司汇报,并完成上级领导交办的其它工作。
三、基建技改指挥部组织机构图
四、采矿项目部组织机构及岗位职责
(一)采矿项目部经理:黄文强、采矿项目部副经理:张志刚。
(二)采矿项目部经理、副经理岗位职责:负责公司地质和采矿工程及其附属系统项目基建技改工程的立项、可研、设计、合同、招标、施工、验收、预结算、移交和工程各阶段合法手续办理及建筑资料归存档等日常管理工作。
(三)采矿项目部内设机构与人员配置
1、地质测量部
(1)部长:苏迪别克(地质);
(2)副部长:维拉(地质)、奥利弗(测量)、;
(3)成员:咖基姆(地质)、张利国(测量)。
2、采矿部
(1)部长:黄文强(采矿);
(2)副部长:张志刚(地质);
(3)成员:采矿工程师、矿山机械设备工程师。
3、运营管理部
(1)部长:拉比耶夫(采矿);
(2)副部长:郑茂军(地质)、丘兴全(化验分析)、达乌龙(选矿)、萨洛莫夫(调度)、宋作安(财务)。
(3)成员:成本会计、统计员、材料员、档案员、翻译。
(四)采矿项目部部门职责
1、负责地质、测量、采矿及与其有关的矿山辅助系统工程的立项审核、报批工作。
2、负责组织项目的“工程地质、水文地质、测量、辅助系统、安全环保、公共卫生保障、突发事故应急处理预案”等系统方案(设计)的审核会,并出具审核意见后报公司基建技改指挥部和西北公司及集团公司相关部门审批。
3、负责组织项目委托的设计、施工、监理、监测、验收等单位的合法资格审查和上述委托单位委托合同的洽谈、编写工作,并上报公司基建技改指挥部和西北公司及集团公司相关部门审批。
4、负责项目前期施工准备与三通一平工作的落实。
5、熟悉所负责项目施工图,并作好图纸交底的准备工作,监督监理公司整理下发纪要。
6、组织项目的设计方案论证、施工组织设计和施工方案的审查及其它重要技术方案的论证。
7、负责地质、测量、采矿及与其有关的矿山辅助系统工程招投标准备工作。
8、组织项目的工地现场会、生产例会、交流会,参与关键工序、关键技术方案研究。