生产部组长工作职责

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零部件生产部班组长的安全生产职责范文

零部件生产部班组长的安全生产职责范文1. 安全生产责任制零部件生产部班组长是安全生产的第一责任人，负责组织、协调和指导班组内的安全生产工作。

他应该根据公司的安全生产管理制度，制定班组安全生产管理制度，明确安全生产责任的分工和层级关系，确保班组内每一位员工都对自己的安全职责有清晰的认识。

2. 安全教育培训班组长应该定期组织安全教育培训工作，向班组员工传达安全生产政策法规和操作规程，提高员工的安全意识和技能。

他应该结合实际工作情况，组织开展安全技能培训和应急演练，确保员工能够熟练掌握安全操作规程和应对突发事件的应急措施。

3. 安全隐患排查整改班组长应该组织班组员工进行安全隐患排查，并及时采取措施进行整改。

他应该对班组的设备、工具、场所进行定期检查，发现问题及时报告并协调解决。

在生产过程中，他要督促员工严格遵守操作规程，不允许违章操作和存在安全隐患的行为，确保班组内的工作环境安全可靠。

4. 安全生产监督检查班组长应该定期进行安全生产监督检查，并及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题。

他要督促班组员工使用个人防护设备，保证作业人员的人身安全。

对于违规操作和存在安全隐患的行为，他要及时进行纠正和教育，确保每一位员工都意识到自己的安全责任。

5. 突发事件处置班组长是突发事件的第一应急指挥员，他应该熟悉突发事件的应急预案，能够迅速组织班组员工进行应急处置。

在突发事件发生时，他要及时进行报告，并采取紧急措施保护员工的安全。

在事件处置过程中，他要与其他部门和相关人员及时沟通，协调资源，确保事件得到及时控制和处理。

6. 安全生产记录和报表班组长要做好安全生产记录和报表工作，及时记录安全事故、事故隐患、安全检查等相关信息。

他要及时向上级汇报安全生产情况，提出改进意见和措施，为公司的安全管理工作提供参考。

作为零部件生产部班组长，安全生产职责是重中之重。

只有班组长具备高度的责任心和专业素养，才能确保班组内的安全生产工作得到有效推进。

生产组长的工作手册

生产组长的工作手册1. 职责概述作为生产组长，你将负责协调和管理生产流程，并确保产品按时交付、符合质量要求。

你需要与团队成员紧密合作，解决生产过程中的问题，并推动团队不断提高效率和质量水平。

2. 日常工作2.1 生产计划安排•定期与制造部门和供应链团队沟通，了解生产情况和进展。

•根据订单和库存情况，制定生产计划并安排优先级。

•跟踪生产进度，确保按时交付。

2.2 人员管理•协调生产团队的工作安排和任务分配。

•提供培训和指导，确保团队成员掌握工作流程和操作技能。

•定期组织团队会议，交流工作进展和解决问题。

2.3 质量控制•监督生产过程，确保产品符合质量标准。

•定期检查生产设备的运行状况，提出维修或更换请求。

•协助制定和执行质量改进计划。

2.4 生产效率提升•分析生产过程中的瓶颈和问题，提出改进建议。

•推动团队采用新的工艺和技术，提高生产效率。

•监督原材料和资源的使用，优化生产成本。

3. 重要技能和素质3.1 领导能力作为生产组长，你需要具备良好的领导能力，包括： - 清晰的沟通能力，能够与团队成员和其他部门有效合作。

- 解决问题和决策的能力，能够在紧急情况下做出正确的判断。

- 激励团队，推动团队成员达到个人和团队目标。

3.2 技术知识•了解生产流程和技术，并能运用相关知识解决问题。

•熟悉生产设备的操作和维护，能够及时处理设备故障。

3.3 组织能力•能够合理安排生产计划和人员工作，保证生产进度。

•在繁忙的工作环境中保持组织和时间管理能力。

3.4 团队合作•善于协调和团结团队，营造积极的工作氛围。

•具备团队合作意识，能够与不同背景和能力的人合作。

4. 附录4.1 参考资料•《生产管理手册》•《领导力的最佳实践》4.2 常用工具和软件•Microsoft Excel：用于制定生产计划和数据分析。

•生产管理软件：用于跟踪生产进度和资源管理。

•通信工具：如邮件、即时通讯软件等，用于团队间的沟通和协作。

结束语生产组长的工作需要多方面的技能和素质，除了以上列出的基本职责和要求，还需要不断学习和提升自己的专业知识和领导能力。

关于生产组长的工作职责

关于生产组长的工作职责
生产组长是企业中一个非常重要的职位，他们负责管理和协调生产线上的工作，确保生产任务按时完成，产品质量得到保证。

一个优秀的生产组长需要具备一系列的工作职责，下面将详细介绍其中的几点。

首先，生产组长需要负责制定和执行生产计划。

他们需要根据订单数量和产品规模，合理安排生产线的生产任务，确定生产的具体时间和数量，确保生产效率的最大化。

同时，生产组长还需要及时调整生产计划，应对突发情况或订单变更，确保生产线的正常运转。

其次，生产组长需要监督生产过程，确保生产线的正常运行。

他们需要确保所需原材料和零部件的供应充足，并安排合理的物料配送计划。

生产组长还需要监督操作人员的日常工作，确保操作规程的执行，防止出现人为失误或质量问题。

他们还需要协调不同部门之间的合作，处理工作中的矛盾和问题，保持生产线的稳定运行。

另外，生产组长需要负责质量控制和检验工作。

他们需要监督生产过程中的各项质量指标，确保产品质量得到有效控制。

生产组长还需要对生产线上的产品进行质量检验，按照标准和规范进行抽样检测和不合格品的处理。

他们需要与质检部门密切合作，及时解决质量问题，提高产品的合格率。

总之，作为生产组长，他们承担着重要的工作职责，需要管理和协调生产线的工作，确保生产任务按时完成，产品质量得到保证。

他们需要制定和执行生产计划，监督生产过程，保证生产线的正常运行。

他们还需要负责质量控制和检验工作，确保产品质量的合格率。

通过他们的努力，企业可以实现高效的生产，提高产品的竞争力。

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生产组长工作职责【7篇】

生产组长工作职责【7篇】生产组长需要责任心强，能沉受工作压力，具有良好的沟通，协调能力。

以下是小编精心收集整理的生产组长工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

生产组长工作职责11、负责协助班长处理生产过程中的异常问题，保证产品交付;2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;3、掌握线体生产技能，能独立处理简单的生产小异常;4、合理激励员工，提升班组凝聚力，提高员工满意度，降低离职率。

生产组长工作职责21、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;2、维护和执行生产工艺和规范;3、培训员工操作技能，提升工作质量;4、合理分配工作，及时处理异常;生产组长工作职责31、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;4、激励员工工作积极性，提高工作效率;5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;6、完成领导交办的其他任务。

生产组长工作职责41.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验3.能及时发现生产中的问题，4.能及时快速适应新的团队生产组长工作职责51.对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

3.对异常问题及时处理及上报，善于改善。

4.工作积极主动，有责任心，稳定性强。

5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长工作职责6负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作; 现场质量、生产进度监控;现场7S管理;进行数据统计、分析管理及成本控制;负责人员培训。

生产组长工作职责71.负责对应流水线效率的落实与提升;2.负责对应流水线工序的平衡;3.负责协助上级进行排拉;4.负责新员工跟踪与培训;5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;6.负责对人员作业品质的监督与改善;7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;8.负责对应流水线7S;9.负责落实对应流水线的生产计划;10.负责对应流水线人员工作进度的督促;11.负责对应流水线人员纪律的监管;12.负责对应流水线尾数的跟踪;13.负责完成上级交付的工作。

生产车间班组长岗位职责有哪些(精选4篇)_生产部班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责有哪些（精选4篇）_生产部班组长岗位职责第1篇：生产车间班组长岗位职责生产车间班组长岗位职责1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜，据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

第2篇：生产车间班组长岗位职责生产车间班组长岗位职责1.仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施平安生产责任制，作好平安、文明生产的管理。

3.合理支配，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理，推动“5S”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产、统计工作。

7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

8.帮助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。

班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必需选中班组长，调动主动性，主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐企业要依据不同的企业文化去探究！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但许多公司高层却忽视了这一点。

组长工作职责

组长工作职责和范围一．组长职责如下：简单来说，生产线内所有“人”和“事”都在组长责任范围内。

任何“人”和“事”出现问题，组长都责无旁货，一力承担！1．安排员工作业，完成所负责的生产任务2．指导员工车缝操作，确保品质3．组长监督质检员100%检查成品落货，监督和指导员工4．跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准5．有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力6．现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质7．严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益8．每天查阅（生产管理板）上本组的订单安排，配合做好产前准备工作9．负责物料和成品交收10．每天进行日清工作（清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具）11．关心爱护本部门所属员工。

二．组长工作实务日常作业：每日例行工作 1 组员是否到齐2．开早会5-10 分钟，主要简述今天工作内容、当天需达到的生产任务、是否有新工作调动。

3．讲解昨天的生产量和所出现的不良品该如何解块。

4．控制不良率,找出其原因并改善.生产中出现重大品质问题,给公司造成损失者,须追踪并严惩;发现不良并为公司节约成本减少浪费者,给予奖励;实行奖惩分明5．提高产能与生产效率，记录每小时产量是否达到预算产量，到下午 3 点钟如果达到当天预产量40%时，则需追查原因，并找其计划部解块和调整6．随时清查组员是否中途早退或窜岗，并记录和制止7．了解下一款订单安排是否有变动，如果订单安排有变动，需及时找计部快速了解新定单要求，杜绝连接脱产前准备：1．仔细查阅制单的每项要求，核对样板是否相符，如有疑问不可自作主张，必须向技术部或跟单人员查询，直至清楚明白2．组长必须生产产前样经QC 和技术部批核，再投入正常生产。

品质控制：*查半成品——1.开新款时必须逐一工序检查，向工人解释客人品质求。

2．投产后，在生产现场抽查半成品质量，解释客人品质要求，再作正确的指导。

生产组长具体的工作内容与职责12篇

生产组长具体的工作内容与职责12篇生产组长需要较强的工作责任心，能吃苦耐劳，协调和沟通能力好，较强的团队合作意识。

今天在这给大家整理了一些生产组长具体的工作内容与职责，我们一起来看看吧！生产组长具体的工作内容与职责篇11 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;2、生产管理：负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主管处理;负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培育：定期与员工沟通;复杂每日晨会组织召开;新员工（入职）后传帮带工作;定期组织员工技能培训。

生产组长具体的工作内容与职责篇21、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上;3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内;4、执行行各项现场管理要求;5、生产效率的控制;6、推动5S现场管理，保持干净有序的生产环境;7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

生产组长具体的工作内容与职责篇3在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;生产线的设备维护保养监督;领导交代的其他事宜。

生产组长具体的工作内容与职责篇41、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参加或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责产品的工序质量控制工作。

生产组长的岗位职责(8篇)

生产组长的岗位职责一、岗位职责。

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率____组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。

分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

11.正确的对待每位员工，每件事。

12.做好员工的技能培训，3Q6S工作的开展和落实。

13.对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

14.解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

15.完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

16.及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

17.做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

18.召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与。

19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。

20.做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

21.设备的异常维护与监督。

22.每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

2.生产车间各任务协调执行与落实。

3.报表、申购物品物料填写。

4.操作员任免调动建议权。

生产车间组长岗位计划

生产车间组长岗位计划一、岗位概况
1. 岗位名称:生产车间组长
2. 直属领导:生产部经理
3. 主要职责:
- 组织生产车间日常生产管理工作
- 安排生产任务和人员安排
- 监督生产车间日常生产质量和进度
- 日常验收产品质量
- 编制生产统计报表
- 督促解决生产中出现的问题
二、任职条件
1. 教育背景:大专及以上学历
2. 工作经历:3年以上汽车生产管理工作经验
3. 技能要求:熟练掌握生产车间管理流程和质量标准
4. 其他要求:有领导能力,责任心强,良好的沟通与协调能力
三、薪资及待遇
1. 薪金取决于个人工作年限和表现等
2. 奖金按月绩效考核
3. 午餐补贴
4. 五险一金
五、岗位前景
随着公司产能扩大,未来可以考虑担任生产部主管等更高级别的管理岗位
以上为"生产车间组长岗位计划"的一个初步框架,内容可以根据实际情况进行调整和完善。

生产运行部班组长工作职责（5篇）

生产运行部班组长工作职责1.班组长对本班的安全生产负责。

2.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，牢固树立“安全第一”的思想，把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去。

3.经常对岗位员工进行安全教育，指导和督促员工严格执行安全操作规程，负责对新员工的安全教育工作。

4.坚持交接班制度，要求员工精心操作并做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，为接班创造安全生产的良好条件。

5.督促员工做好设备、设施的日常安全检查，发现问题及时处理。

6.听取员工对安全方面合理意见，及时向上级反映。

7.发生险情必须亲临现场，对发生的各类事故必须按“四不放过”的原则组织调查分析，提出改进和处理意见。

8.按规定对消防器材及设备进行定期检查、维修、保养、更换和管理工作；9.负责编制本站的安全防火措施计划，组织安全防火检查，并做到定期检查，做好安全检查记录。

10.熟悉应急救援预案，并认真参加预案演练。

11.在生产现场遇到险情时，第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。

12.制定和完善关键装置要害(重点)部位各种应急处理预案，并及时修订、补充在有关操作规程中。

生产运行部班组长工作职责（2）生产运行部班组长的工作职责主要包括以下几个方面：1. 生产组织与管理：负责组织、协调和安排生产工作，制定生产计划和排产方案，监督工艺流程和生产进度，确保生产任务按时完成。

2. 人员管理：负责组织、培训和管理班组成员，确保班组人员具备相应的技能和能力，协调人员的工作分配和交流，解决人员之间的协调问题。

3. 质量管理：负责检查产品质量，确保产品符合质量标准和要求，及时发现和解决质量问题，提出改进措施，提高产品质量。

4. 安全管理：负责班组的安全管理工作，制定并贯彻生产安全制度和操作规程，保证生产作业过程中的安全和环境保护。

5. 设备维护与保养：负责设备的维护和保养工作，检查设备的运行状况，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行，提高设备利用率。

生产班组长的岗位职责(15篇)

生产班组长的岗位职责(15篇)生产班组长的岗位职责11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理；3、拓展必要的`生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

生产班组长的岗位职责21、根据生管生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制制程品质;3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的.处理。

生产班组长的岗位职责31、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。

保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的`心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

组长的职责和怎么做好一个组长

二、组长的工作权限：
1、组长负责组织、领导本班员工完成本班的生产任务和管理工作。对本班当班的生产有指挥权；
2、组长对本班当班员工的工作安排有指派权；
3、组长对本班员工的出勤情况及工作表现有记录、考察权；
4、组长对本班员工的使用、晋升、公司级的表彰奖励有建议权；
1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
3、早会：早会类别有公司级、部门级、班组级。
①、班组级早会是一天班组工作的安民告示，是班组工作的透明度典型的表现形式，让员工做好工作必须使员工了解今天做什么，有什么要求，怎么做；
②、班组级早会要事先做好准备，早会主要内容：总结昨天的工作情况（表相批评），布置今天的工作以及要求、注意事项或再借要会传达上级重要工作，沟通一些倾向性、普遍性的问题（例普通性存在的问题，员工普遍关心的问题，车间公司的重要工作等）。早会的发言要精炼，讲话要想好次序，语句词汇的使用，少空话，表达要清楚，语调有力、响亮能吸引员工集中精神；
3、班组长每天必做的内容：
上班前：①、提前15～30分钟到厂；
②、检查生产环境；
③、确认计划；
④、追踪物料；
⑤、查看资料；
⑥、检查工具治具、仪器设备。
上班后：①、早会；②、确认人员；③、员工的精神状态、仪容；

生产小组长岗位职责范文(4篇)

生产小组长岗位职责范文生产小组长是一种中层管理职位，负责组织、协调和监督生产小组的工作。

以下是一个典型的生产小组长的职责描述：1. 协调生产计划：生产小组长负责与生产计划部门合作，了解生产计划，制定生产小组的工作计划，确保小组能够按时完成生产任务。

2. 分配工作任务：生产小组长根据生产计划和工作量，合理分配工作任务给生产小组成员，确保各项工作能够同时进行，提高生产效率。

3. 监督生产进展：生产小组长负责监督小组成员的工作进展，确保生产任务按时完成，及时解决生产过程中的问题和障碍，保证生产的顺利进行。

4. 培训和指导成员：生产小组长负责培训新成员，帮助他们了解工作流程和标准，提供必要的指导和支持，提高整个团队的绩效。

5. 质量控制：生产小组长负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准，并及时修复和改进生产中存在的问题，提高产品质量和生产效率。

6. 维护安全环境：生产小组长负责确保生产过程中的安全，包括提供必要的安全培训和装备，制定和执行安全措施，保护员工的生命安全和身体健康。

7. 绩效评估：生产小组长负责对小组成员进行绩效评估，根据评估结果提供相应的反馈和指导，激励员工提高工作绩效，促进团队的共同发展。

8. 协调内外部资源：生产小组长负责与其他部门和外部供应商协调，获取必要的资源和支持，解决生产过程中的问题，以确保生产小组的正常运作。

9. 提供管理报告：生产小组长负责向上级管理层报告生产小组的工作情况和问题，提供必要的数据和信息，为管理层的决策提供支持。

10. 持续改进：生产小组长负责持续改进生产小组的工作流程和效率，参与制定和实施改进措施，推动团队的不断进步和发展。

总之，生产小组长是生产部门中重要的管理职位，需要具备良好的组织协调能力、人员管理能力和问题解决能力，以确保生产任务的顺利完成，并不断提升生产效率和产品质量。

生产小组长岗位职责范文（2）职位概述：生产小组长是一个关键的岗位，负责监督和协调生产小组的工作，确保生产计划的顺利执行，并且保证所生产的产品符合质量要求。

生产部生产组长岗位职责和任职条件

生产部生产组长岗位职责和任职条件
一、岗位职责
1.熟悉BOM表，依据生产计划组织和调整生产，并对生产进度进行控制，对生产统计报表进行审核等。

2.协助车间主任贯彻实施产品的工艺流程、工艺标准、质量标准和设备操作规程。

3.对生产设备、计量器具、工模夹具等的日常维护、保养。

4.定期组织生产员工进行技能培训，提高员工素质和工作士气。

5.与技质管部等职能部门进行协调，确保产品的试产并不断推进产品或工艺的革新。

6.不断提高自身业务技能和管理技能。

7.负责完成上级交办的其他工作任务。

二．任职条件
1.性别：男
2.年龄：25—40
3.学历及专业：中/技以上学历
4.工作经验：一年以上现场管理工作经验
5.工作技能：对机械维修方面有一定的了解。

6.其他要求：身体健康，良好的语言表达、沟通能力。

生产组长岗位职责(汇编15篇)

生产组长岗位职责(汇编15篇)生产组长岗位职责1任职要求:1、男女不限,大专以上学历、(工作经验丰富者可适当放宽学历要求)2、熟悉电子产品的.smt、ai插件生产工艺流程,有一定的管理能力,能带领团队保质保量完成目标。

3、对生产效率,物料损耗等生产管理有一定的经验4、此岗位需为完成生产任务而不定期的加班,不适应者请勿投简历。

生产组长岗位职责21. 员工日常管理，新员工技能培训;2. 主导车间5S，协助生产流程改善;3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量;4. 公司相关资质协助办理;5. 其它上司安排的工作。

生产组长岗位职责31 根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;2 据生产流程要求监督指导员工正确填写相关表单;3 根据生产绩效考核制度指导员工日常行为，并对员工的'工作表现进行客观评价;4 即时追踪产线的产能及品质状况，发现问题及时处理;5 分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施，及时反馈与跟踪改善结果;6 基于实践结果，对生产部相关流程制度表单提出合理化改善建议。

生产组长岗位职责41、现场生产管理，能使用常见的`仪器设备，懂得BOM表，规格书的制作；2、协助主管对生产制程进行分析，管控不良品，追查原因；3、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

生产组长岗位职责5、协助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行计划，并负责追踪执行结果;2、协助生产车间组长对于各项重大异常的处理;3、主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出，推动周边部门一起完成改善;4、主抓生产部每月的品质完成情况并根据定期召开检讨会;5、作为生产部关于新产品导入的对应窗口;6、协助生产部的'部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作;7、担任生产部的部门负责人的代理人工作;8、协助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培养;9、生产部的部门负责人交代的其他工作任务。

生产组长岗位职责合集15篇

生产组长岗位职责合集15篇生产组长岗位职责1职责描述:1、负责班组内工作任务的安排、落实，组织员工按时按量完成生产任务;2、负责线上人员的日常管理、岗位培训、考核、考勤等管理;3、负责生产管理、生产报表的填写、产线报表的核查、异常处理及生产现场的.6s管理;4、负责完成领导安排的其他事宜;任职要求:1、年龄25-35，中专以上学历;2、有生产线工作经验，2年以上班组长工作经验;3、工作认真负责，有一定管理能力，工作积极有责任心;4、抗压能力强，沟通能力强，吃苦耐劳，诚实可靠，能接受加班;5、能适应夜班;生产组长岗位职责21、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。

在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的'物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。

车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。

车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责生产组长岗位职责11、负责按订单计划组织、布置生产工作，确保保质保量按时完成生产任务；2、合理调配人员和装备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量掌握，保证生产质量；4、推动5S现场管理制度，完成生产车间标准化管理；5、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的本钱消耗，制定可操作性本钱掌握措施。

生产组长岗位职责21、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，2、熟识元器件成型，电源类产品组装工艺流程，插件流程，有管理工作经验。

3、对员工进行培训，并做好生产装备的.维护保养。

4、做好岗位作业中的环境爱护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序；6、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。

7、负责生产线订单计划的执行生产；8、作业人员的培训、布置等管理；9、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长岗位职责31：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！2：负责车间生产本钱掌握，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

3：车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

4：负责车间生产产品的'品质有效保证，异样等冗杂情况临时处理。

5：负责车间人员的聘请，培训，人员的动态等掌握，公司制度在车间内有效执行。

生产组长岗位职责41负责生产现场管理符合相关法规制度；2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；3负责车间的安全工作；4负责生产产品异样情况的处理，并做好记录；5保障组内的.生产任务按时按质按量的完成；6召集组员开会，传达上级指示，调动组内全部员工的工作热忱，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责51、1、负责当班生产机台排配及生产进跟追；1、2、负责当班生产品质掌握，以及制程品质异样的改善；1、3、负责当班生产制程（原物料）的损耗掌握；1、4、负责当班生产人员的出勤、工作调配；1、5、负责当班生产效率掌握；1、6负责当班工作环境的7S管理；1、7负责当班下属员工工作技能培训；1、8、负责当班下属员工工作纪律监督；1、9负责组织生产装备保养及维护当班废弃物的`分类、搜集、标识，节约能、资源运用；1、10负责完成主管交待的其它工作事宜。