中国药企的全球化之路
医药行业中药现代化与国际化方案
医药行业中药现代化与国际化方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究内容与方法 (3)第二章中药现代化发展现状 (3)2.1 中药资源与产业现状 (3)2.1.1 中药资源现状 (3)2.1.2 中药产业现状 (4)2.2 中药现代化技术进展 (4)2.2.1 中药提取技术 (4)2.2.2 中药质量控制技术 (4)2.2.3 中药制药技术 (4)2.3 中药产业政策与法规 (4)2.3.1 政策支持 (4)2.3.2 法规监管 (5)2.3.3 国际合作与交流 (5)第三章中药国际化战略规划 (5)3.1 中药国际化市场分析 (5)3.2 中药国际化战略目标 (5)3.3 中药国际化路径选择 (5)第四章中药标准化与质量保障 (6)4.1 中药标准化体系建设 (6)4.2 中药质量控制技术与方法 (7)4.3 中药质量监管与认证 (7)第五章中药研发与创新 (8)5.1 中药新药研发策略 (8)5.2 中药知识产权保护 (8)5.3 中药研发国际化合作 (8)第六章中药产业升级与转型 (9)6.1 中药产业技术创新 (9)6.2 中药产业信息化建设 (9)6.3 中药产业链整合与优化 (9)第七章中药国际化市场营销 (10)7.1 中药国际市场调研 (10)7.1.1 市场环境分析 (10)7.1.2 市场规模与增长趋势 (10)7.1.3 目标市场选择 (10)7.2 中药国际市场营销策略 (10)7.2.1 产品策略 (10)7.2.2 价格策略 (10)7.2.3 渠道策略 (11)7.2.4 推广策略 (11)7.3 中药国际品牌建设 (11)7.3.1 品牌定位 (11)7.3.2 品牌传播 (11)7.3.3 品牌维护 (11)7.3.4 品牌创新 (11)第八章中药国际化人才培养与交流 (11)8.1 中药国际化人才培养体系 (11)8.1.1 培养目标 (11)8.1.2 培养模式 (12)8.2 中药国际化人才交流与合作 (12)8.2.1 国际交流与合作平台 (12)8.2.2 人才培养项目 (12)8.3 中药国际化人才政策与激励 (12)8.3.1 政策支持 (12)8.3.2 激励措施 (12)第九章中药国际化政策与法规支持 (13)9.1 中药国际化政策环境分析 (13)9.1.1 国际政策环境 (13)9.1.2 国内政策环境 (13)9.2 中药国际化法规体系建设 (13)9.2.1 国际法规体系 (13)9.2.2 国内法规体系 (13)9.3 中药国际化政策与法规创新 (13)9.3.1 政策创新 (13)9.3.2 法规创新 (14)第十章中药现代化与国际化发展展望 (14)10.1 中药现代化与国际化发展趋势 (14)10.2 中药现代化与国际化挑战与机遇 (14)10.3 中药现代化与国际化战略实施建议 (15)第一章绪论1.1 研究背景与意义全球健康观念的转变和中医药文化的传承发扬，中医药现代化与国际化已成为我国医药行业的重要发展方向。
从同仁堂看中药企业国际化经营
从同仁堂看中药企业国际化经营一、本文概述二、同仁堂国际化经营的发展历程同仁堂，作为中国中药行业的领军企业，其国际化经营的发展历程可谓是一部波澜壮阔的史诗。
早在清朝时期，同仁堂就开始向海外输出中药产品，凭借其卓越的品质和疗效，赢得了海外消费者的广泛认可。
真正的国际化经营之路，却是在改革开放之后才真正开启。
同仁堂国际化经营的第一阶段，可以概括为“摸索前行”。
在这一阶段，同仁堂主要通过出口中药产品，参与国际市场竞争。
同仁堂凭借其独特的制药工艺和严格的质量控制体系，成功打入了多个国家和地区的市场，为后续的国际化发展奠定了坚实的基础。
进入第二阶段，同仁堂开始实施“走出去”战略，积极在海外设立分支机构，拓展国际市场。
同仁堂在海外市场的布局不仅限于传统的中药店，还涉及到了零售、批发、医疗等多个领域。
同时，同仁堂还加强与国际医疗机构的合作，推动中药在国际医疗体系中的应用。
在第三阶段，同仁堂开始探索“本土化”战略，即在海外市场深入挖掘当地消费者的需求，推出符合当地市场需求的中药产品。
同仁堂通过与当地企业合作，共同研发适合当地消费者的中药产品，进一步提升了其在国际市场的竞争力。
如今，同仁堂已经进入了国际化经营的第四阶段，即“全球化战略”阶段。
在这一阶段，同仁堂不仅在全球范围内推广中药文化，还积极参与国际医药标准的制定和修订工作，努力提升中药在国际医药领域的地位和影响力。
同时，同仁堂还加强与国际知名企业的战略合作，共同推动中药产业的创新和发展。
回顾同仁堂国际化经营的发展历程，我们可以看到其始终坚持“以质取胜”的理念，不断创新经营模式和战略思路，积极拓展国际市场。
未来，随着全球健康产业的快速发展和中药国际化进程的不断推进，同仁堂必将迎来更加广阔的发展空间和更加美好的未来。
三、同仁堂国际化经营的策略分析坚持品质为王，传承与创新并重。
同仁堂始终坚守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，确保了药品的高品质。
同时，同仁堂也注重科技创新，不断研发新药，提高产品的科技含量和附加值，以满足不同国家和地区消费者的需求。
浅析同仁堂中药的国际化营销策略
浅析同仁堂中药的国际化营销策略同仁堂是中国最大的中药企业之一，拥有百年历史的品牌。
随着全球中医药市场的不断发展和消费者对健康的日益关注，同仁堂逐渐意识到国际化是企业发展的必然趋势。
为了适应国际市场的需要，同仁堂积极推进其国际化营销战略。
同仁堂的国际化营销战略主要包括以下几个方面：1. 产品适应性：同仁堂通过对国际市场的调研和了解，针对不同地区的消费者需求和习惯，对产品进行创新和调整。
在日本和韩国市场，同仁堂推出了一系列适合当地消费者口味的中药产品，如草本茶饮和保健品。
在欧洲市场，同仁堂推出了符合欧盟标准的中药片剂和口服液。
这样的产品适应性使同仁堂在国际市场上更具竞争力。
2. 品牌建设：同仁堂注重品牌建设，以提升品牌在国际市场上的认知度和影响力。
同仁堂通过参加国际药品展览、与国际知名企业合作等方式，增强品牌的国际形象。
同仁堂积极倡导中医药的文化传播，以增加消费者对同仁堂产品的信任和好感，进一步推动品牌的国际化发展。
3. 渠道拓展：同仁堂在国际市场上采用多渠道拓展的策略。
除了传统的销售渠道，如药店和超市，同仁堂还借助电子商务平台和合作伙伴的渠道销售产品。
通过与大型连锁药妆店、健康食品商店等合作，同仁堂能够更好地覆盖目标消费者群体并提高销售。
4. 宣传推广：同仁堂在国际市场上进行宣传推广活动，以提升品牌知名度和影响力。
同仁堂通过互联网和社交媒体等渠道，向全球消费者传播中药的疗效和文化，引导消费者购买和使用同仁堂的产品。
同仁堂还与国际知名人士合作开展合作宣传活动，通过其影响力吸引更多消费者关注和信任。
5. 质量控制：同仁堂将质量控制视为国际化营销的重要环节。
同仁堂在国际市场上严格遵守各国的药品注册和质量标准，并通过ISO认证等方式确保产品的质量和安全。
同仁堂还积极开展质量检测和监督，以确保中药产品的稳定性和一致性。
这些举措为品牌建设和产品销售提供了坚实的基础。
同仁堂的国际化营销策略在产品适应性、品牌建设、渠道拓展、宣传推广和质量控制等方面进行了精细化的规划和实施。
百花医药发展历程
百花医药发展历程1. 起源与初创阶段百花医药是一家创立于1990年的中国制药公司，总部位于上海。
公司的创始人是李华，他在创办百花医药之前在一家国有制药公司工作多年，积累了丰富的行业经验和人脉资源。
在初创阶段，百花医药主要从事原料药的生产和销售。
由于李华具备丰富的经验和深厚的行业背景，公司很快在市场上取得了一定的份额，并建立起了稳定的客户群体。
2. 市场扩张与产品升级随着市场竞争的加剧，百花医药意识到仅仅依靠原料药业务无法保持持续增长。
因此，公司开始进行市场调研，并决定扩大产品线，进军制剂领域。
为了实现产品升级，百花医药加大了研发投入，并与多所高校和科研机构建立了合作关系。
通过引进国内外先进技术和设备，公司逐渐拥有了一支专业的研发团队，并成功开发出多个自主知识产权的药物。
同时，百花医药还积极拓展国际市场，与多家跨国制药公司进行合作，开展技术交流和产品合作。
这些举措为公司产品的质量提升和市场份额的扩大奠定了基础。
3. 上市与资本运作为了进一步扩大规模和实现长期发展，百花医药决定进行上市融资。
在此之前，公司进行了全面的内部整改和财务审计，并聘请了知名投行作为顾问。
2010年，百花医药成功在上海证券交易所挂牌上市。
通过此次融资，公司筹集了大量资金用于扩大生产规模、加强研发能力和拓展销售渠道。
随着资本运作的推进，百花医药开始考虑收购其他企业或与其他企业进行合并。
通过并购整合，公司进一步增强了自身实力，并逐渐成为行业内的领军企业。
4. 创新与转型升级随着社会经济环境的不断变化和医药行业的快速发展，百花医药意识到需要进行创新和转型升级。
公司加大了研发投入，致力于开发高附加值的创新药物。
为了提高研发效率和产品质量，百花医药引进了先进的研发设备和技术，并加强与科研机构、大学等合作伙伴的合作。
同时，公司还积极申请专利，并建立了完善的知识产权保护体系。
除了药物研发方面的创新，百花医药还注重业务模式的转型。
公司积极借助互联网和信息技术，推动线上线下一体化经营，并开展健康管理、医疗服务等增值服务。
医药行业的全球化趋势全球化对行业的影响和机会
医药行业的全球化趋势全球化对行业的影响和机会医药行业的全球化趋势：全球化对行业的影响和机会随着全球化的迅速发展，各行各业都在不断面临着全球化的挑战和机遇，医药行业也不例外。
医药行业的全球化趋势正日益凸显，全球范围内医药企业之间的合作与竞争日益激烈。
本文将探讨全球化对医药行业的影响和机会。
一、全球化对医药行业的影响1. 跨国公司的兴起：随着全球化的推动，跨国医药企业崛起，成为医药行业的主导力量。
这些跨国公司通过全球资源整合、产品研发和市场开拓，获得了更大的竞争优势。
同时，全球化也促使国内医药企业加强自身竞争力，通过技术创新、市场拓展等方式提升自身。
2. 药物研发与创新的加速：全球化使得医药企业能够在全球范围内获取更多的研发资源和技术支持，推动药物研发和创新的加速。
跨国合作和科学交流使得新技术的应用更为广泛，大大缩短了研发周期，提高了创新效率。
3. 市场扩张与国际贸易的增长：全球化带来了市场的扩张和贸易的增长。
医药企业可以通过市场开拓和产品出口来取得更大的销售额和利润。
同时，进口药物的需求也在增加，为国内患者提供了更多的治疗选择。
4. 产品标准与监管的统一：全球化促进了各国在药品标准和监管方面的协调与合作，使得药品的质量和安全更加可靠。
国际标准的统一和认可为医药企业提供了更大的市场准入机会，也为国内外药品监管机构提供了更紧密的合作平台。
二、全球化给医药行业带来的机会1. 龙头企业的发展机会：全球化为龙头医药企业提供了更广阔的发展空间。
通过合作与收购，龙头企业可以进一步整合全球资源，提高市场份额和竞争力。
同时，跨国市场的开拓也为龙头企业带来了更多利润和回报。
2. 新兴市场的发展机遇：全球化使得发展中国家市场快速崛起，成为医药企业的新的增长点。
发展中国家在医疗保健水平和经济实力的提升下，对药品和医疗设备的需求日益增长，为医药企业提供了巨大的市场潜力。
3. 超越国界的技术创新：全球化促进了医药行业技术创新的跨国交流与合作，带来了可喜的成果。
从全球化角度看中医药产业的发展趋势
从全球化角度看中医药产业的发展趋势第一章：引言全球化是当今世界的一个重要趋势，不仅影响各种商品和服务的交流，还涉及到国际关系、经济、文化和社会等多个领域。
中医药作为中华文化的重要组成部分，也随着全球化趋势而呈现出新的发展趋势和机遇。
本文将从全球化的角度，探讨中医药产业的发展趋势。
第二章：中医药产业的现状目前，中医药产业已成为中国医药产业的重要组成部分，是中国国民经济中的一个重要支柱。
根据国家中医药管理局的数据，2018年，中医药产业总产值达到7875亿元，占全国医药总产值的比重约为10%。
此外，中医药行业还创造了大量的就业机会和税收贡献，对于地方经济的贡献也非常显著。
第三章：全球化对中医药产业的促进作用1.国际市场需求的增加随着全球化的推进，中医药在国际上的知名度越来越高，各国越来越重视传统中医药文化的保护与推广，从而促进了中医药的国际化发展。
现在，中医药已经进入到美国、加拿大、澳大利亚、欧洲和东南亚等国家和地区。
2.全球产业链合作的推进全球化进程促进了中医药的国际化发展和产业链的升级。
中国中医药企业与国际医药巨头在生产、研发、销售等多个环节的合作，有效提升了中医药产业的国际化水平和发展速度。
3.全球贸易合作的拓展随着中医药在国际市场的影响力和地位加大，全球市场需求也越来越庞大，这为中医药企业提供了更多的贸易合作机会。
此外，中医药和西药的结合也成为了当前中医药产业的一项重要趋势。
第四章：中医药产业的发展趋势1.创新研发中医药企业应加强研发，突破传统药物研发的壁垒，提高中药的质量、安全性和疗效，适应全球化市场的需求。
2.国际化合作中医药企业应加强与国际医药巨头、科研机构和医院等的合作，共同推进中医药的国际化进程，实现分工合作、优势互补，提高中医药的国际竞争力。
3.文化推广中医药不仅仅是一种治疗方法，更是一种独特的文化。
中医药企业应加强文化的推广和传承，让世界更加了解中医药文化，促进中医药文化的全球化传播。
医药市场国际化
医药市场国际化在全球化的背景下，医药市场也面临着国际化的趋势。
国际化对于医药行业来说不仅意味着市场的扩大和机遇的增加，更是对企业竞争力和创新能力的一种挑战。
本文将从多个角度分析医药市场国际化的现状以及对企业和消费者带来的影响。
一、医药市场国际化的背景随着全球经济一体化的不断深化，医药市场也逐渐融入到全球化的浪潮中。
全球范围内的信息流通、技术创新和市场竞争都在推动着医药市场的国际化进程。
同时，人们对健康的需求日益增长，医药产品的需求也在全球范围内不断扩大，这为医药企业的国际化提供了机遇。
二、医药市场国际化的现状目前，医药市场国际化已经取得了不少成果。
一方面，许多国际大型医药企业已经在全球范围内建立了庞大的市场网络，拥有了广泛的销售渠道和客户资源；另一方面，一些新兴国家的医药企业也开始迈向国际市场，逐渐在全球范围内展开竞争。
此外，跨国医药企业之间的并购和合作也在不断进行，这加速了市场国际化的进程。
三、医药市场国际化的影响医药市场国际化对企业和消费者都带来了深远的影响。
首先，医药市场国际化增加了企业的竞争压力。
企业在面对国际市场时，需要面对不同的法律法规、文化习惯和市场需求，这对于企业的核心竞争力和创新能力提出了更高的要求。
其次，医药市场国际化也为消费者带来了更多的选择和更好的产品。
国际市场的竞争使得医药产品质量和价格更趋于合理，从而使消费者能够获得更好的产品和服务。
四、医药市场国际化的挑战与应对在医药市场国际化的过程中，企业需要面对一系列的挑战。
首先，企业需要适应不同的市场环境和文化差异，同时还需要解决各国的法律法规问题。
其次，企业需要加强产品创新和研发能力，以适应国际市场的需求。
此外，企业还需要建立全球化的供应链和物流体系，以确保产品的质量和交货速度。
面对这些挑战，企业需要制定相应的战略和管理策略，积极应对市场国际化的风险和机遇。
综上所述，医药市场国际化是一个不可逆转的趋势，它对于医药企业和消费者都带来了机遇和挑战。
中国医药集团国际化战略
中国医药集团国际化战略第2章中国医药集团国际化现状及问题分析2．1中国医药集团国际化经营发展概述2．1．1中国医药集团概况中国医药集团是由国务院国资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。
目前，是中国规模最大的药品、生物制品和健康产品配送、批发和零售企业，是中国规模最大的疫苗和血液制品等生物制品的制造企业，员工总数超10万人。
自2014年以来，中国医药集团就是中国唯一进入美国财富杂志全球500强的医药企业，2016年榜单排名第205位。
2016年，中国医药集团营业收入超3000亿元。
在国内医药行业排名来看，，中国医药集团综合排名第一，商业排名第一，研发排名第一，会展排各第一，工业排名第四。
核心业务涵盖物流配送、零售连锁、生物制品、化学制药、现代中药、化学试剂、医疗器械、医药科研与i程设计、医药会展与传媒、医疗健康产业等板块。
2．1．2国际化经营情况中国医药集团是国内医药行业中与外资合作最早、最多和最成功的企业。
自上个世纪80年代，中国医药集团陆续和国际知名大型跨国公司合作，先后合资成立中国大冢制药有限公司、华瑞制药有限公司、西安杨森制药有限公司、中美上海施贵宝制药有限公司、苏州胶囊有限公司、青岛华钟制药有限公司等20余家中外合资医药生产企业，大力地推动了中国医药行业生产经营水平。
同时，中国医药集团还与120多个国家和地区建立业务往来关系，客户遍及世界各地，并在厄瓜多尔、越南、印度及非洲等国家设有分支机构。
中国医药集团通过对贸易、产业和研发三大板块的国际化建设，积极打造国际经营一体化平台，丰富国际化产品线，完善国际化产业布局，建立海外业务网络，全面提升中国医药集团国际知名度和国际竞争力。
中国医药集团通过对贸易、产业和研发三大板块的国际化建设，积极打造国际经营一体化平台，丰富国际化产品线，完善国际化产业布局，建立海外业务网络，全面提升中国医药集团国际知名度和国际竞争力。
中医药如何实现国际化发展的新格局
中医药如何实现国际化发展的新格局中医药作为我国传统文化的瑰宝，历经数千年的传承与发展，为人类的健康事业做出了巨大贡献。
在当今全球化的时代背景下，中医药走向国际舞台，实现国际化发展的新格局，既是时代的需求，也是中医药自身发展的必然趋势。
要实现中医药的国际化发展，首先需要加强中医药的标准化建设。
标准是中医药走向国际的重要通行证。
目前，中医药在国际上缺乏统一的标准，导致其在国际市场上的推广和应用受到一定的限制。
因此，我们需要建立一套科学、规范、符合国际惯例的中医药标准体系，包括中药材的种植、加工、质量控制，中药制剂的生产工艺、质量标准，中医诊疗技术的规范等。
同时，要加强与国际标准化组织的合作与交流，推动中医药标准的国际化认可，使中医药在国际上有章可循、有标可依。
人才培养是中医药国际化发展的关键。
一方面，要培养具有国际视野和跨文化交流能力的中医药专业人才。
这些人才不仅要精通中医药理论和技术，还要熟悉国际医药法规、市场需求和文化背景，能够在国际舞台上有效地传播和推广中医药。
另一方面，要加强对国际人才的培养，吸引更多的国际学生和从业者来学习和研究中医药，为中医药的国际化发展注入新的活力。
为此，我们需要优化中医药教育体系，加强国际合作办学，开展多样化的培训和交流项目，为中医药国际化人才的培养创造良好的条件。
科技创新是推动中医药国际化发展的重要动力。
现代科技的发展为中医药的研究和创新提供了新的机遇和手段。
我们要充分利用现代科技，加强对中医药的基础研究，深入挖掘中医药的科学内涵，阐明其作用机制和物质基础。
同时，要加强中医药的研发创新，开发出更多安全、有效、质量可控的中药产品和诊疗技术。
例如，利用生物技术、信息技术等手段，对中药材进行基因鉴定、质量监测，开发智能化的中医诊疗设备和软件等。
此外，还要加强中医药科技成果的转化和应用，促进中医药产业的升级和发展。
加强中医药的国际传播与交流也是实现国际化发展的重要途径。
通过多种渠道和形式，向世界展示中医药的独特魅力和价值。
医药企业的发展路径
医药企业的发展路径医药行业作为一个高度复杂和竞争激烈的行业，其发展路径需要企业在多个方面进行深入思考和明智决策。
下面将从创新药物研发、市场营销策略和国际化扩张三个方面，探讨医药企业的发展路径。
首先，创新药物研发是医药企业发展的重要基石。
在当前医药行业，药物研发的时间和费用都在不断增加，因此企业需要在研发过程中进行深思熟虑。
医药企业可以通过与科研机构的合作来共同研发新药，这可以减少企业研发的时间和成本。
此外，企业可以积极开展药物研发创新，不断探索新的研发方法和技术，以提高药物研发的效率和成功率。
同时，企业还应关注研发的风险和不确定性，进行风险管理和控制，确保研发项目的顺利进行。
其次，市场营销策略在医药企业的发展路径中也具有重要的地位。
医药企业需要深入了解市场需求，根据不同的市场特点和消费者需求制定相应的市场营销策略。
企业可以通过开展市场调研，了解患者对药物的需求和偏好，从而定位自己的产品和品牌。
此外，企业还可以通过建立和维护良好的客户关系，提供专业的售后服务，增强企业的市场竞争力。
在市场营销中，企业还应注重产品的宣传和推广，利用传统媒体和新兴媒体进行有效的市场传播，提高品牌知名度和认可度。
最后，国际化扩张是医药企业发展的重要路径之一。
随着全球化的进程，医药企业可以通过国际化扩张来拓展新的市场和资源。
企业可以选择在国际市场上建立合资企业或收购海外企业，以获取新的产品和技术。
此外，企业还可以加强与国外科研机构和学术界的合作，开展联合研发和知识产权的共享，以提高企业的创新能力和市场竞争力。
在国际化扩张中，企业还应注意研究目标市场的法规和政策，进行风险评估和市场预测，制定相应的市场进入策略。
综上所述，医药企业的发展路径需要从创新药物研发、市场营销策略和国际化扩张等多个方面进行全面考虑和决策。
通过创新药物研发，企业可以提高研发效率和成功率，为企业的长期发展奠定基础；通过制定合理的市场营销策略，企业可以增强市场竞争力和品牌认可度；通过国际化扩张，企业可以开拓新的市场和资源，提升企业的国际竞争力。
同仁堂：中药国际化的成功之路
2011年，对“同仁堂”来说，海外发展又是一个丰收年。
具有340多年历史的同仁堂中成药出口创汇连续15年双位数增长，蝉联全国同行业第一。
1993年，同仁堂“以医带药”走向海外。
如今，已在海外16个国家和地区拥有18家公司、一家生产研发基地和64家药店，境外网点数量居中国同行业第一位。
同仁堂在海外的发展战略是先贸易，后办店；先经营，后生产；先亚洲，后欧美，循序渐进，稳扎稳打。
经过20年的拓荒创业，同仁堂走出了自己独特的“经济与文化相容并进”发展之路，成为中医药行业“走出去”的成功典范。
海外发展 “秘方”2012年1月，同仁堂在北京举行了“海外师徒传承教育项目启动仪式暨首届拜师会”，正式拉开海外发展十二五规划的序幕。
年轻的海外员工现场拜同仁堂五名中医药大师和海外优秀店经理为师，为同仁堂的可持续发展积蓄力量。
以医带药，医药结合，前店后厂，这是300多年来同仁堂的独有秘籍，也成为同仁堂走出国门占领海外市场的一条成功经验。
“名店”、“名药”、“名医”形成了同仁堂特有的海外经营模式和独特魅力。
同仁堂在海外的每个门店既有中国重量级的中药产品，又体现中国的服务精神。
各店都派有专业医生，这些精挑细选的名老中医，以精湛的医术和热情周到的服务在当地留下了许多佳话。
在澳大利亚的同仁堂店，30岁的患者切萨雷奥含着热泪送来锦旗，两次流产后她一直无法怀孕，西医的诊断是终生不孕。
经过悉尼分店吴高媛中医师治疗6次后，她终于2011年末，同仁堂中东旗舰店在阿联酋迪拜开业（左二为丁永铃女士）。
86 |中国报道 2012年3月 总第97期澳大利亚洲西人学校学生参观当地同仁堂药店。
责编:孙玲CHINA REPORT| 87。
医药行业的国际市场拓展与贸易政策
医药行业的国际市场拓展与贸易政策随着全球化的发展，医药行业的国际市场逐渐成为各国关注的焦点。
这种趋势不仅带来了国际贸易的机会，也对医药行业的发展提出了新的挑战。
因此，制定适应性的贸易政策对于医药行业的国际市场拓展至关重要。
一、医药行业的国际市场拓展医药行业的国际市场拓展包括进口和出口两个方面。
对于进口而言，各国可以从其他国家引进优质的药品和医疗设备，提高本国医疗水平。
同时，进口也可以促进医药行业的竞争，推动技术创新和产品升级。
对于出口而言，各国医药企业可以将自己的产品推向国际市场，实现更大的发展机会。
国际市场的拓展不仅能够扩大销售规模，还可以提高企业的知名度和国际竞争力。
例如，中国的医药企业逐渐走向国际市场，在全球范围内取得了较好的业绩。
二、贸易政策对医药行业的影响贸易政策对医药行业的国际市场拓展起着重要的影响作用。
首先，各国的关税政策和贸易壁垒会直接影响医药产品的进出口。
一些高关税和非关税壁垒限制了医药产品的进口，使得贸易变得困难。
因此，减少关税和贸易壁垒是拓展医药行业国际市场的关键。
其次，知识产权保护是医药行业发展的重要保障。
医药产品的研发投入巨大，知识产权保护不仅可以保护企业的合法权益，还可以鼓励企业进行技术创新。
因此，各国应建立健全的知识产权保护制度，为医药企业提供稳定的技术创新环境。
此外，标准与认证也是医药行业国际市场拓展的重要环节。
不同国家的医疗标准和认证要求不同，导致产品在国际市场上难以通行。
因此，医药企业需要了解和满足各国的标准与认证要求，才能顺利进入国际市场。
三、国际市场拓展中的挑战与应对策略国际市场拓展虽然具有广阔的发展空间，但也面临着一些挑战。
首先，医药行业的技术创新和研发投入不断增长，企业需要持续投入资金和人力资源。
同时，不同国家的市场需求和法规要求也不同，企业需要进行市场调研和本地化改进。
其次，国际市场的竞争日益激烈，医药企业需要具备核心竞争力才能在市场上立足。
这就要求企业在产品质量、技术创新、品牌建设等方面持续努力，提高自身的竞争力。
中医药在国际市场的挑战和机遇
中医药在国际市场的挑战和机遇中医药，作为中国传统文化的重要组成部分，拥有悠久的历史和丰富的理论体系。
随着全球化进程的加快，中医药逐渐走出国门，进入国际市场。
然而，在这一进程中，中医药面临着诸多挑战与机遇。
本文旨在分析中医药在国际市场所面临的挑战，同时探讨其可能带来的机遇。
中医药的国际化背景中医药的国际化历程可以追溯到数千年前，早在唐代，中医就已通过丝绸之路传入中亚和欧洲。
近年来，随着中医药的疗效逐渐被世界认可，其在国际市场上的地位更加凸显。
特别是近年来，WHO（世界卫生组织）对传统医学的重视，为中医药的发展提供了良好的政策环境。
传统文化的传播中医药不仅仅是治疗疾病的方法，更是一种文化的传承。
通过推广中医药，可以向世界展示中国五千年文明的智慧。
这种文化传播不仅有助于提升国家形象，还有助于增强国民自信心和文化认同感。
科技进步的助推现代科学技术为中医药的发展提供了新的动力。
一方面，通过现代化的工具和方法，可以更准确地探索传统治疗方法的机制，提高疗效；另一方面，通过科学的研究和临床试验，能够增强中医药的可信度，从而更好地开拓国际市场。
中医药在国际市场面临的挑战尽管中医药具有独特优势，但在国际市场上，其发展依然面临许多挑战。
监管政策的障碍不同国家对药品、保健品及医疗器械有不同的监管标准。
这使得中医药产品在进入某些国家时可能需要面临复杂的审批程序。
例如，美国FDA（食品和药品管理局）要求所有进口产品必须经过严格认证，这对于许多中小型中医企业而言，是一项巨大的压力。
文化差异带来的难题中医理论与西方医学有着根本性的区别。
在西方，以解剖学和生理学为基础的现代医学占据主导地位，而中医则强调整体观念和辨证论治。
这种文化差异使得很多外国人对中医药抱有怀疑态度，对其疗效缺乏理解和信任。
科学证据不足的问题虽然已有大量研究支持中医药的有效性，但仍有不少疗效尚未得到全面证实。
相较于西方医学，其科学性和古典性常常受到质疑。
因此，在开展国际化时，中医药亟需更多严谨深入的科学研究作为支撑，以增强其全球影响力。
中国医药企业国际化思考
上述国家的捌 ｝ 匮药市场估算数字 ５０ 亿美元。 ５０
二、 通用名药物是企业圈际化发
量达 ８ ０万吨 以上 ， 中青 霉素 、 其 维生 １ 研 发创新药物是 一项 长期任 、 原理上来 说 ， 研发一 种创新 药物
２０ ０ ５—２０ ０ ９年 ， 预计全球 医药市 界第二 大化学原 料药生 产大 国， 年产 晨 的最佳镊入点 场仍将保持 ６ ％～９ ％的增长势头 。 从上表 可以看 出 ， 占世界 医药 素 ｃ、 与 土霉素 、 盐酸强力霉素和头孢 菌 务 市场 ４ ％强 的北 美地区 （ ５ 主要是美 、 素等五个品种产量位居世界第一 ， 但 加 ） 比， 相 尽管 中国市 场的增 长速 度 企业产 能过剩 明显 ， 成本增 幅高于 收 是收益最大的方法 ， 但很显然 ， 的 目前 比较高 （ ０ ３ 年度 为 ２％，４ ５ 入增 幅 ， ２０／ ４ ０ ８ ０／ ０ 利润 下 降 ； 学药 品制 剂 工 中国医药企业 尚不具备这项能力 。 化 年度为 １％左右 ） ３ ，但 总量上相距 甚 业总体增 长平稳 ， 足之处 是产品 同 不
据统计 ， 一个创新药物的研 发 、 上
远—（ ） ４年 ，中 国 只 有 北 美 地 区 的 质 化现 象严 重 、 产品 附加 值低 ： 目前 市周期通 常需要 ８ １ ２年 ， 研发 费用
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维普资讯
中 国 医药 企 业 国际 化 思 考
文／ 高宇航
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中国医药企业的海外投资并购及未来发展趋势探究
中国医药企业的海外投资并购及未来发展趋势探究1. 引言1.1 中国医药企业的海外投资现状随着中国医药行业的快速发展和国际化进程的加快，中国医药企业海外投资呈现出蓬勃的态势。
近年来，越来越多的中国医药企业开始向海外市场拓展，积极参与国际化并购并投资，以加强其在全球范围内的竞争力和影响力。
中国医药企业的海外投资规模不断扩大。
据统计，2019年中国医药企业的海外投资金额达到数十亿美元，涉及医药制造、生物技术、临床研究等领域，涵盖了欧美、亚洲等多个国家和地区。
这些投资不仅带动了中国医药企业在海外市场的发展，也促进了跨国合作与交流。
中国医药企业的海外投资重点逐渐向高端技术和研发领域倾斜。
中国医药企业意识到创新是实现长期发展的关键，因此开始加大对国外先进技术和研发资源的投入，以提升自身的创新能力和技术水平。
这种转变不仅有助于提升中国医药企业在国际市场的竞争力，也有利于推动中国医药产业向全球价值链的高端延伸。
中国医药企业的海外投资现状呈现出稳步增长、结构优化的特点。
随着中国医药企业在全球化进程中的不断深化，预计中国医药企业将继续加大海外投资力度，促进中国医药产业的全球化发展。
1.2 中国医药企业海外投资的动机中国医药企业希望通过海外投资来获取更先进的技术和管理经验。
在国际市场上，许多发达国家的医药企业拥有先进的研发技术和生产管理经验，通过与它们合作或收购，中国医药企业可以更快地提升自身的技术水平和管理水平，从而增强竞争力。
海外投资也能够帮助中国医药企业拓展海外市场。
随着全球化进程的加快，海外市场成为了中国医药企业拓展业务的重要方向。
通过在海外设立生产基地或收购当地企业，中国医药企业可以更好地进入目标市场，拓展销售渠道，提升品牌知名度。
中国医药企业还通过海外投资来规避国内市场的风险。
国内市场竞争激烈，政策环境变化快速，行业监管力度加大，这些都给中国医药企业带来了很大的经营压力。
海外投资可以降低企业的单一市场风险，分散风险，提升企业整体的抗风险能力。
促进药品国际化的措施
促进药品国际化的措施药品国际化是指国内药品能够进入国际市场，被国际消费者购买和使用。
随着经济全球化的加深和科技进步的推动，药品国际化已经成为现代药企发展的重要方向。
为了促进药品国际化，可以采取以下措施：第一，加强新药研发。
新药的国际化程度往往较高，因为其在国际市场上独特的创新性和高附加值。
因此，药企应当加大对新药研发的投入，提高自主创新能力。
同时，应当加强与国际知名大学和科研机构的合作，吸纳国际先进技术，提高新药的国际化水平。
第二，加强国际注册和认证。
国际市场对药品的质量和安全要求非常高，药品必须通过严格的注册和认证程序才能进入国际市场。
药企应当积极争取国际注册和认证资格，比如通过美国FDA、欧洲药品管理局等权威机构的认证。
这不仅能够提升药品的信誉度，还能够减少国际市场的贸易壁垒。
第三，加强国际市场推广。
药企应当制定具体的国际市场推广计划，积极参加国际药品展览会和贸易洽谈会，寻找国际合作伙伴，拓展销售渠道。
同时，要加强网络推广，提升药品的知名度和美誉度。
可以通过建立国际化营销团队，制定国际化市场营销策略，提高市场竞争力。
第四，加强国际合作和并购。
国际药品市场的竞争非常激烈，药企在国际市场上往往面临着本地厂商的竞争。
为了快速进入国际市场，可以通过与本地药企进行合作或者并购的方式，借助其在国际市场上的资源和渠道，实现快速国际化。
此外，药企还可以与国际跨国公司进行战略合作，通过技术引进和市场共享，提高国际化水平。
第五，加强国际质量管控。
药品质量是民生的重要关切，也是药企国际化的基础和保证。
药企应当加强质量管理，建立完善的质量控制体系。
除了国内的药品质量认证，还应当积极参与国际化质量认证，比如通过国际药典认证和国际GMP认证，提高药品的国际竞争力。
综上所述，促进药品国际化需要药企在研发、注册、推广、合作和质量管控等方面采取一系列措施。
这些措施需要药企制定明确的国际化发展战略，加强自主创新和国际合作，提高药品的国际化水平和国际竞争力。
医药行业的全球化战略进入新兴市场和国际合作
医药行业的全球化战略进入新兴市场和国际合作随着全球经济的不断发展和技术的进步，医药行业也正面临着全球化战略的挑战和机遇。
以往，医药企业主要集中在传统的市场中，如美国、欧洲和日本等地，但随着新兴市场国家的崛起和国际合作的日益紧密，医药行业的重心正在逐渐转向新兴市场和国际合作。
本文将以医药行业的全球化战略进入新兴市场和国际合作为题，探讨其现状、挑战和机遇。
一、全球化战略随着全球市场的开放和国际贸易的发展，越来越多的医药企业将目光投向了新兴市场。
新兴市场国家如中国、印度、巴西等拥有庞大的人口基数和不断增长的中产阶级，消费潜力巨大，成为各大医药企业的宝贵市场。
此外，这些新兴市场国家也在提升医疗水平和加大医药产业投入方面表现出了巨大的潜力，吸引了越来越多国际医药企业的关注。
二、新兴市场的机遇和挑战1. 市场潜力巨大新兴市场国家的人口规模庞大，且中产阶级不断增长，消费能力也在提升。
这为医药企业提供了巨大的市场机遇。
根据统计数据显示，中国、印度和巴西等国家的医疗保健支出呈持续增长趋势，这意味着医药企业在这些市场上有着广阔的发展空间。
2. 法规和市场环境的复杂性新兴市场国家的法规体系和市场环境与传统市场存在较大差异，这为医药企业带来了一系列的挑战。
例如，新兴市场国家对于医药产品的注册和审批程序相对较为繁琐，而且政策环境不够稳定，医疗保健体系也存在一定的不完善之处。
因此，医药企业需要充分了解并适应新兴市场的法规和市场环境，制定相应的战略和策略。
三、国际合作的重要性在医药行业的全球化进程中，国际合作扮演着重要的角色。
通过与其他国家和地区的医药企业和研究机构合作，可以实现资源共享、技术创新和市场拓展等方面的优势互补。
在新兴市场方面，医药企业可以通过与当地合作伙伴的合作，充分利用他们的本土资源和渠道优势，实现市场的快速扩张。
此外，国际合作还可以促进医药行业的技术创新和研发进展，推动全球医药行业的发展。
四、全球化战略在医药行业的应用1. 研发创新全球化战略使得医药企业能够更好地进行研发创新。
全球化趋势下中国医药业的国际化发展对策研究的开题报告
全球化趋势下中国医药业的国际化发展对策研究的开题报告一、研究背景随着全球经济一体化的加速推进，全球医药业也正在不断地向深度和广度进行着扩张，各大跨国药企纷纷加快布局全球市场，不断地进行国际化经营，以提升其市场份额和品牌影响力。
在这一过程中，中国医药业也面临着国际化发展的重大挑战和机遇。
中国已经成为了全球医药市场的重要制造和出口国家，在全球化趋势的下，在国际市场的影响力和话语权上也在不断加强。
如何在国际市场中更好地发挥中国医药业的优势，加快其国际化进程，成为了当前面临的一个重要课题。
二、研究目的本文旨在探讨全球化趋势下中国医药业的国际化发展对策，研究其面临的机遇和挑战，分析其发展现状，并提出相应的对策和建议，为中国医药业的更快跨越国际化进程提供参考。
三、研究内容和思路（一）研究现状分析通过对中国医药市场的前期研究，分析其在国际市场中的地位和形势，明确其目前的举措和现有优势和不足。
（二）国际化发展趋势和机遇全球化趋势下的国际化发展趋势与医药业的特殊性质，如需求市场的不同、技术创新的重要性等，分析其国际化发展面临的机遇。
（三）国际化过程中存在的问题和挑战国际化过程中存在的问题和挑战，如国际市场的竞争、管理困难、文化差异等，通过文献分析和实地调研，对此进行深入研究。
（四）提出国际化发展对策和建议根据以上分析，结合中国医药业的实际情况，提出国际化发展需考虑的方面和可行的解决策略，并对此进行进一步探讨和提炼。
四、研究意义本研究将有利于深入了解全球化趋势下中国医药业的国际化发展形势，为中国医药企业提供参考，加快其国际化进程。
同时，本研究还将有助于推动中国医药业从传统的药品制造业向药品创新和医疗服务领域转型，提高中国医疗产业国际竞争力，并对中国医药产业的跨越发展提供决策依据。
逆全球化形势下中国创新药企业的国际商业布局
逆全球化形势下中国创新药企业的国际商业布局一、逆全球化的形成以及现状表现(一)逆全球化的形成“逆全球化”可以追溯到20世纪上半叶英美霸权更迭前夕。
英国为应对“大萧条”，保护自身利益不受损害而放弃金本位制，实行贸易保护主义。
特朗普当政以来美国政府推行“逆全球化”策略也具备相似的时代背景。
近年来，美国的全球影响力逐年削弱。
“逆全球化”逐步成为美国政府维护霸权的战略选择，特朗普上台后达到高潮。
从历史来看，“逆全球化”主要缘于经济危机时期全球化的主导国为维护自身既得利益和国际地位对全球化的战略性反思，以及由此导致的一系列连锁反应，包括由该国波及其他国家。
作为世界历史进程中的阶段性现象，此次“逆全球化”对全球经济增长的负面影响持续加深，世界进入“动荡变革期”。
尽管全球化代表人类社会的发展方向，但保护主义、民粹主义、单边主义和孤立主义掀起的“逆全球化”不会自动退出历史舞台。
“大发展大变革大调整”的时代背景下，此次“逆全球化”的成因呈现复杂化。
(二)逆全球化的状态首先是贸易保护主义增强。
全球经济不平等的加剧，使得一些国家开始动摇自由贸易的理念，它们意图通过贸易保护主义来保护本国经济。
2008年国际金融危机之后，世界经济复苏无力，需求不振使得自由贸易对全球经济增长的作用减弱，从而导致一些国家实施贸易保护主义政策。
其次是极端政治倾向加重。
此次“逆全球化”具有明显的由政府或政治人物开启并主导的特征，一些西方国家利用国家权力限制资本自由流动，加强国家对经济的管制。
WTO多哈回合谈判受阻、英国通过“脱欧”公投，美国推行“美国优先”战略甚至退出《巴黎协定》等，都是极端政治倾向加重的表现。
最后是民族主义抬头。
2008年国际金融危机爆发后，一些西方国家民众要求实行排外主义的经济社会政策，民族主义势力抬头。
这次重新抬头的民族主义与欧美右翼民粹主义有所结合，形成了具有民粹主义色彩的民族主义。
以欧洲为例，近年来欧洲经济长期低迷，加上欧债危机的爆发和移民问题的凸现，欧洲出现了大量的社会难题，为极右翼势力的成长提供了土壤。
中国制药行业的发展历史
中国制药行业的发展历史
中国制药行业的发展历史可以追溯到上世纪50年代，具体发展历程如下：
1. 1950-1960年代：中国制药行业起步阶段，建立了一些国有制药企业，并开始生产基础药物。
2. 1970-1980年代：在中国实施改革开放政策后，加快了制药行业的发展。
引进了一些国外技术和设备，提高了药品质量和生产效率。
3. 1990年代：中国制药行业进入快速发展阶段。
随着市场经济的发展，国内外药品市场逐渐开放，外资制药企业开始进入中国市场。
4. 2000年代：中国制药行业快速增长，成为全球第三大制药市场。
国内制药企业开始加大研发投入，提高自主创新能力。
同时，中国的制药出口也大幅增长。
5. 2010年代至今：中国制药行业继续快速发展。
国家政府出台一系列政策，鼓励创新研发和提高药品质量，推动制药行业向高端领域转型升级。
总体来说，中国制药行业经历了起步阶段、增长阶段和转型升级阶段，逐渐成为全球制药行业重要的力量之一。
随着人口老龄化和健康需求的不断增长，中国制药行业将继续迎来更大的发展机遇。
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中国药企的全球化之路
2015-05-16 15:33:00来源:经济观察报(北京)
导语：在国内药企中，不仅仅复星医药是这样的公司，越来越多的药企也已经在走国际化的路上，涉足国际医药市场。
而就目前全球医药市场分析，或许正是中国药企国际化的好时机。
在医药市场格局愈发激烈的眼下，中国药企国际化、如何国际化正在成为一个课题。
或许先行者们的脚印能告诉后来者们一些蕴藏的经验和风险。
“我们的研发模式在机制和体制上，在控股和VC上方方面面都不断地进行国际化。
”5月15日，国药励展倾力打造的首届健康产业领袖峰会上，复星医药集团高级副总裁李东久在谈到国际化发展策略时说。
如今的复星医药显然已经是一家国际化的药企。
就复星医药集团高级副总裁李东久的观点来说，一家国际化的药企，研发的速度和效率意味着在行业竞争中的地位。
复星的全球研发团队中，有风险投资的研发、合作团队的研发，甚至还让科学家和管理团队持股。
而当一家国际化的公司深度聚焦竞争力时，或许制药已经不仅仅是制药，更是大健康的重要环节。
在李东久看来，如果说在政策改革上要进行医、药分家，在企业的价值管理和价值创造上就更应该坚持医、药结合。
当一个原本极具实力的企业，又在全盘的医疗、大健康市场中游刃有余时，或许未来的空间更广阔。
而事实上，在国内药企中，不仅仅复星医药是这样的公司，越来越多的药企也已经在走国际化的路上，涉足国际医药市场。
而就目前全球医药市场分析，或许正是中国药企国际化的好时机。
复星医药的国际化模式
据李东久介绍，国际化不是复星医药想做而做的，而是不得不做。
因为，复星医药想成为一家在国际上优秀的公司，所以必须要走国际化。
但国际化不是目的，是手段，它的核心就是如何利用全球资源为企业的快速发展增加翅膀。
在企业本身的实力上，李东久称，复星医药已经在医药行业链上重要的环节战略性覆盖了，如制药、销售、医院等。
放眼目整个医疗大健康市场来说，一个药企如果仅仅有制药，或许竞争力已经远远不够。
因此，众多的药企将制药板块纳入到了大健康领域中。
“在产业链的延伸上，现在我们已经在国内控股8家医院。
同时，控股了葡萄牙最大的医药连锁。
我们已经在延伸大健康产业链，在医疗领域服务里向前发展，把从零售、分销、医院，整个产业链和价值链打通。
”李东久称，如果说在政策管理上要进行医、药分家的话，在产业链上，复星医药已经是医、药结合。
“复星医药的发展，我们在不断探索、不断寻求快速的路径，包括国际化路径。
实际上我们的发展分两轮启动，一个是内生的增长，一个是外延的扩张。
”张东久介绍，内生的增长就是产品驱动力、管理各个方面。
在这种情况下，和许多企业一样，复星医药增加研发投入，在企业管理，营销扩张方面提升效率。
在内生式发展的同时，也在思考另一件事情，“如果仅仅内生增长，如何赶上国内的优秀企业？如何赶上国际的优秀企业？”李东久称，内生的增长如果10%的话，外延的扩张能给复星医药带来10%，那就比别人高10%，复星医药的发展模式就是内生增长加外延扩张。
事实上，从从1994年成立至今，复星医药去年的销售收入已经到了120亿，净利润21亿，市值650亿，就得益于这种发展模式。
这些年来，复星医药净利润的复合增长率增长了28倍，每年的复合增长率都超过30%-40%。
在李东久看来，认为双轮驱动是企业发展的核心，双轮驱动的结果使大家清醒地认识到，120
亿的销售收入，21亿净利润的企业，如果仅仅作为一个国内发展的企业过日子是够了，但是如果跟国际优秀的企业比起来的话，差异还太大，“不仅是数量级的差异，更重要的是核心竞争力的差异。
在此我们又提出来要进行国际化，国际化是不得不做，因为你要想成为一个国际上的优秀的企业，就必须要走国际化。
”李东久称。
全球市场格局
药企们想国际化，而不得不考虑的一个情况是全球的医药市场格局。
据艾美仕大中国区管理咨询负责人张猛认为，最大的市场无非还是美国。
从历史上看，美国也能占到全球一半的医药市场份额。
而眼下看，由于美国全球其它地方的发展，使得医药市场份额存在有所减少的趋势，因此，美国依然是最大。
“欧洲，随着近几年经济的减缓和经济危机的加深，所占到世界的医药比例会进一步缩小。
”张猛分析，在2019年欧洲会占到15%左右的市场份额。
在医药市场领域，有新兴市场之分，如大中华区（中国）的市场。
在中国，历过去5年中，医药市场增长非常迅速，达到16%的份额。
张猛预测，未来增量将会放缓。
因为新进的一些政策，包括招标政策，医保控费，在这些因素背景下，中国医药市场未来的走势会趋缓，历史上第一次会降到10%以下。
张猛分析，另外的二级市场，金砖四国的巴西、墨西哥等等其它国家，会为世界带来新的增量，也会不断带来新的惊喜。
但是总体医药市场来说还是大的发达市场占据主导力量。
“如果市场按产品进行一些消费分类的话，在仿制药领域，从过去几年的发展速度来说，整体市场增长5%，仿制药超过这个速度，仿制药的速度超过了总体的原研和品牌药的发展速度，这在全球来说也是一个趋势，我相信中国也是差不多符合这个趋势。
”张猛说，或许这个增长趋势也会更快，因为全世界各个地方费用控制的增加，不断的变化会促使这一趋势。
而如果再看全球，只看增量，未来5年北美依然能够贡献很多未来增长的金额。
张猛言下之意，特别是未来新药的上市，美国医改进一步成功，会带动北美包括加拿大的发展。
欧洲明显趋缓，主要是在经济危机之下，财政进一步紧缩，医疗负担进一步加大，导致欧洲增速的放缓，这跟他们对整体经济的观察也相符合。
其实，医药市场未来的增长将更多来自于亚非拉，亚洲的增量未来跟美国保持相当的数量级，主要是中国等一些新兴国家所带动，由于目前这些国家的基础比较弱，所以给未来的发展留了很多空间。
以致，张猛及医药企业人士预测，未来在所有亚非拉地区还持续保持相当的增长范围。
事实上，新兴国家目前发展较弱的背景，也是放眼全球增量市场而迅猛成长的动力。
“看看全球医药市场，比较一下，我们的差距还是蛮大的，强生、辉瑞、罗氏这样的公司都是千亿美元计的，相关的数据不见得是今天的市值，但是它足以说明问题，就是我们的优秀企业跟他们比差距还很大。
”张东久认为，中国医药企业排名前十的企业市值现在最多的还不到1000亿人民币，拿国内药企销售收入和净利润跟他们比，不仅是货币的差异，而且还是素质的差异。
如何让中国的医药企业和民族企业未来能够达到千亿美元的市值？如何在全球医药十强里面看到中国的医药企业？国际化是不得不走的路径，国际化是必须要发展的一个方向。
国际化路径
壮大、国际化既然是必然趋势，那么国际化的路径如何实践。
实际上，在多年发展中，在复星医药、天士力、广药等等大药企的国际化路径中，主要有四种方式。
一种是产品，产品注册，出口后达到欧美国家的标准，FDA、TDA等等在这些地方产品国际化，使产品符合国际化。
第二是技术的国际化，第三是渠道的国际化，“我们现在渠道的国
际化更重要的在中国医药企业更多的是做OEM，而不是我们有能力在国际上进行销售，我们更多的是作为OEM的贴牌国际化。
”张东久称，第四个是资本的国际化，这几年中国的企业在试水、在发展，并且在突飞猛进。
但是不得不说，中国医药行业里的子领域、制药的国际化速度比较慢，器械的国际化速度在加快，医药的国际化也比较慢。
显然，每个路径都有它的优势和劣势。
中国经验分析下来发现，如果想快速发展，得到好的回报，加快资源的整合，资本的国际化是最高的境界，并且是最快的速度。
其它的国际化是必须的，也是应该的，但是时间、收益跟药企们的预期差异都比较大。
“我不知道在座的各位当你们通过FDA，尤其是制剂通过FDA、TDA，你的成本和回报比，你的收益是多高，我现在不太清楚，但是我敢讲，跟你的预期肯定差异很大。
”张东久认为，这样的话也就是说中国企业现在的国际化究竟如何国际化，要进行思考。
事实上，产品的国际化是企业国际化的一部分，不是全部，如果一个企业仅仅做产品国际化，远远不够。
因此中国医药企业国际化的路径，团队、市场、产品、技术、品牌、资本都非常重要。
张东久认为，如果一个企业在产品方面实行国际化，市场方面想进入，但是在团队、品牌、资本、资源整合方面较差，那就会遇到较大问题。
据了解，近些年中国的部分医药企业的研发国际化方面速度较快，已经迈出了一只脚，在国外建立研发基地的基础上，还吸引优秀科学家、科研人员在国外进行研发。
一些企业在国内也跟国际企业进行合作，在研发方面，制药企业在不断探索和试水，并且加快了相关速度。
本文来源：经济观察报作者：温鈊。