店长交接管理制度范文

店长交接管理制度范文

店长交接管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范店长交接管理流程，促进店铺运营的连续性和稳定性，提高管理效率，制定本制度。

第二条店长交接管理制度适用于公司的所有门店，所有店长必须按照本制度进行交接管理。

第三条店长交接管理包括交接前的准备工作、交接过程中的各项事宜、交接后的监督和评估等环节。

第四条店长交接应秉持公平、公正、公开原则，确保交接双方的合法权益。

第二章交接前的准备工作

第五条店长交接前，原店长应向公司提出交接申请，交接申请应包括交接的原因、时间、交接对象等内容。

第六条公司收到店长交接申请后，应安排复核程序，审核交接申请的合理性和合法性。

第七条同意店长交接申请后，公司应组织相关人员准备交接事务。

第八条店长交接前，原店长应做好相关资料整理工作，确保

交接材料的准备完善和清晰。

第九条新店长在交接前应进行培训，包括对公司的规章制度、操作流程等内容的了解。

第三章交接过程中的各项事宜

第十条店长交接过程中的事宜包括店铺资料的交接、员工管

理的交接、各项工作的交接等。

第十一条店铺资料的交接包括但不限于：店铺合同、证照、

档案、账目等。

第十二条员工管理的交接包括但不限于：员工名单、岗位职责、薪酬福利、考勤管理等。

第十三条各项工作的交接包括但不限于：销售管理、库存管理、货品采购、财务报表等。

第十四条交接过程中，新店长应认真查看交接材料，如有疑

问应及时向原店长提出。

第十五条交接过程中，原店长应如实、详尽地向新店长介绍

有关店铺管理的情况和工作细节。

第四章交接后的监督和评估

第十六条交接完成后，公司应派人对新店长的工作进行监督

和评估。

第十七条对于交接后工作不到位或存在问题的店长，公司应

及时纠正并进行相应的处罚。

第十八条店长在职期间，对于公司的重要决策和事项应及时

向公司汇报。

第十九条公司可以根据店长的工作表现，进行任期延长或终

止店长的聘用等决策。

第五章附则

第二十条本制度由公司负责解释和修改，修改后应及时通知

全体店长。

第二十一条本制度自发布之日起施行，废止以前的相关规定。

第二十二条对于本制度未尽事宜，公司将根据实际情况进行

补充和解释。

以上是店长交接管理制度的范文，公司可以根据实际情况进行调整和修改，制定适合自己的管理制度。