工作质量、事故分析及考核制度示范文本
工作质量事故分析及考核制度(3篇范文)
工作质量事故分析及考核制度（3篇范文）【第1篇】工作质量事故分析及考核制度1、地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》、有关专业技术规范,确保工程质量,坚决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误揭煤层、透水和贯穿失误等事故发生。
2、地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则,认真分析,追查事故原因,订立防范措施。
3、由地测科科长及有关单位组织全科有关人员进行事故综合分析,明确责任并引以为戒,总结阅历,吸取教训。
4、对有争议参加单位多的工作事故,会同有关单位,自动积极帮助安监部门进行事故追查。
5、地测防治水工作坚持奖惩分明的原则,对工作表现突出,质量优良,有肯定贡献的同志,应予以嘉奖,以激励上进,加强全单位责任,提高工作质量。
【第2篇】地测工作质量事故分析及考核制度1、为了进一步加强防治水工作质量管理，有效防备事故发生，提高防治水工作质量，特订立本制度。
2、矿长是防治水工作的第一责任人，总工程师是防治水工作技术负责人，水害防治中心是防治水工作实在执行单位。
3、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误或滞后、防治水工程质量不合格等而影响安全生产的行为或造成事故的均属于地测工作质量事故。
4、凡因地测资料收集不适时，地测原始等记录不规范，上台账不适时，图纸有错误等；操作欠妥，造成小的可挽回经济损失的，损坏仪器、丢失仪器的等为地测工作质量一般事故，视实在情节，予以批判、罚款等。
5、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测重点质量事故的，造成较大的不可挽回经济损失的，如贯穿有误，巷道打偏造成废巷、涌、透水小仅影响个别班次等为地测工作较大事故，视实在情节，予以及罚款、记过、撤职等行政处分。
6、凡因违反地测技术操作规程、供给资料不正确、预报错误、防治水工程质量不合格等造成地测防治水重点安全事故的，如贯穿老窑、小窑，火区、积水区等造成透水事故、瓦斯大量涌出、造成大的不可挽回经济损失、造成人身伤亡等为地测重点事故，视实在情节，予以及罚款、记过、撤职等行政处分，造成人身事故的追究刑事责任。
地测工作质量事故分析及考核制度模版
地测工作质量事故分析及考核制度模版一、引言地测工作质量是确保工程项目顺利进行和提高工程质量的核心保障。
然而，由于各种原因，地测工作质量事故时有发生，给项目进展和客户满意度带来了不利影响。
为了提高地测工作质量，减少事故发生，本文制定了质量事故分析及考核制度模版。
二、事故分析1. 事故概况事故发生的具体时间、地点、事故类型和影响程度等基本情况进行简要概述。
2. 事故原因分析(1) 人为因素分析导致事故发生的人为因素，如人员失误、操作不当、违规行为等。
(2) 技术因素分析导致事故发生的技术因素，如设备故障、测量方法不当、数据处理错误等。
(3) 管理因素分析导致事故发生的管理因素，如制度不健全、监督不力、组织调配不合理等。
(4) 环境因素分析导致事故发生的环境因素，如天气突变、自然灾害等。
3. 教训总结根据事故原因分析，总结出事故教训和启示，提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
三、考核制度1. 考核内容(1) 测量设备和仪器检定和校准情况；(2) 测量方法和操作规范的遵守情况；(3) 数据处理和报告编制的准确性和完整性；(4) 项目质量目标完成情况；(5) 事故和不良事件的处理情况。
2. 考核标准根据工程地测的要求和项目特点，制定相应的考核标准。
3. 考核周期制定考核周期，如根据项目阶段进行周期性考核，或每个季度、每个月进行考核。
4. 考核方法(1) 定性考核：根据事故分析教训总结，对团队成员的工作态度、责任心、意识等进行评估。
(2) 定量考核：通过项目进展情况、工作量和质量指标等进行评估，并分别给予相应的打分或评级。
5. 考核结果运用(1) 对考核结果进行统计和分析，找出问题和不足，为改进工作提供依据。
(2) 根据考核结果，对团队和个人进行奖惩措施，激发工作积极性和责任感。
四、结语通过制定地测工作质量事故分析及考核制度模版，可以及时发现问题、总结经验，提高地测工作质量，减少质量事故的发生。
同时，对团队和个人进行考核，促进工作进步，提升整体的工作绩效。
工作质量事故分析及考核制度示范文本
工作质量事故分析及考核制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工作质量事故分析及考核制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》、有关专业技术规范，确保工程质量，坚决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误揭煤层、透水和贯通失误等事故发生。
2、地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则，认真分析，追查事故原因，制订防范措施。
3、由地测科科长及有关单位组织全科有关人员进行事故综合分析，明确责任并引以为戒，总结经验，吸取教训。
4、对有争议参与单位多的工作事故，会同有关单位，主动积极协助安监部门进行事故追查。
5、地测防治水工作坚持奖惩分明的原则，对工作表现突出，质量优良，有一定贡献的同志，应给予奖励，以鼓励上进，加强全单位责任，提高工作质量。
请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。
工作质量、事故分析及考核制度(7篇范文)
工作质量、事故分析及考核制度（7篇范文）【第1篇】工作质量、事故分析及考核制度1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家有关技术政策的有关规程执行。
凡不符合规程、规定要求的，都必须重做或补做。
如发生地测事故，要从总结经验、吸取教训的态度出发，实事求事，认真追查落实。
2、地测部门对向设计、施工、采掘等部门提供的地质、测量资料的质量全面负责，如出现与实际情况有出入时，负责重解释或重新调查。
3、每个掘进工作面，要根据实际及时编录、整理，如发现疑难问题，及时向总工程师汇报，共同分析、研究，提出处理意见，使生产正常进行。
4、经常分析研究周围已采工作面工作资料，结合现工作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴。
5、每一工作面回采结束后，都要认真进行采后总结工作，对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。
6、送巷过程中，如发现所送巷道与地质变化不相适应，将要造成废巷时，应及时向技术部门和总工程师反映，及时纠正错误。
7、掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患，若有应及时提出补救措施。
8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运输、排水采煤方法等，分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率，并提出修改意见。
9、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。
10、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的资料图纸不准使用。
11、测量原始资料与成果计算，必须严格按《煤矿测量规程》的规定执行。
12、所有测量记录薄和成果台帐均应有校核签字，取消或重算部分要加以说明，在备注栏绘出必要的草图。
13、施工测量前，应熟悉设计图纸，验算与测量有关的数据，核对图上的坐标系统，高程系统、几何关系及设计与现场是否相否等。
质量事故报告、调查和处理制度模板范本
质量事故报告、调查和处理制度模板范本第一章总则第一条为了加强企业质量管理，及时发现和处理质量事故，防止事故再次发生，制定本质量事故报告、调查和处理制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工。
第三条质量事故是指在生产、加工、使用、服务过程中，因产品设计、材料、工艺、设备、人为失误等原因，造成人身伤亡、财产损失和环境污染等直接或潜在的风险。
第四条质量事故报告、调查和处理应遵循公正、公平、公开的原则，以事实为依据，依法依规进行。
第二章质量事故报告第五条质量事故发生后，负责人应立即组织人员进行现场调查，排除潜在风险。
第六条负责人在接到事故报告后，应立即向公司质量管理部门进行报告，并提交初步调查情况。
第七条质量事故报告应包括以下内容：（一）事故发生的时间、地点、涉及的部门和人员；（二）事故的性质、范围和损失情况；（三）事故发生的原因及可能存在的风险；（四）事故的处理措施和效果；（五）事故后续工作的安排。
第八条负责人应定期向公司高层管理层汇报质量事故情况，并提交详细的报告。
第九条质量事故报告应在七个工作日内完成，并及时向相关部门和人员进行通报。
第十条质量事故报告应妥善保管，归档备案。
第三章质量事故调查第十一条质量事故调查应由专门的调查组进行，并由质量管理部门负责协调和监督。
第十二条质量事故调查的目的是找出事故原因，推断可能存在的风险，提出改进建议。
第十三条质量事故调查应重点关注以下方面：（一）事故发生的直接原因；（二）事故发生的潜在因素；（三）有关部门和人员的责任。
第十四条质量事故调查应采取以下措施：（一）调查组应查阅相关资料，了解事故发生的背景和环境；（二）调查组应现场勘察，查明事故发生的过程和结果；（三）调查组可以听取当事人、目击者和专家的意见和建议；（四）调查组应充分利用科学技术手段，获取有效的证据材料；（五）调查组应编制调查报告，分析事故原因，并提出改进建议。
第十五条质量事故调查报告应具备以下特点：（一）客观真实，以事实为依据；（二）准确全面，查找事故的真正原因；（三）合理可行，提出切实可行的改进措施。
质量事故报告及处理制度范本（四篇）
质量事故报告及处理制度范本依据《建筑法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设工程质量管理条例》、《____市建设工程质量管理条例》、《工程建设施工企业质量管理规范》gb/t50430—____中规定要求，对发现的质量问题进行有效的控制，规范质量事故的报告及处理行为，落实工程质量事故的报告和责任追究处理，吸取教训，杜绝工程质量事故发生，确保工程质量，特制定本管理制度。
第一条、工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，或施工管理人员管理职责不落实未严格执行相关标准规范规定要求，使工程产生结构安全、使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。
第二条、事故等级划分根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为____个等级：(一)重大事故，是指死亡____人以上，或者____人以上重伤，或者____万元以上直接经济损失的事故；(二)较大事故，是指没有造成人员伤亡，直接经济损失____万元以下____万元以上的事故；(三)一般事故，是指没有造成人员伤亡，直接经济损失____万元以下____万元以上的事故；注：直接经济损失____万元以下为质量问题，处置和处理按公司《不合格品控制程序》文件规定要求执行。
本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数，第三条、事故报告(一)工程质量事故发生后，事故现场项目负责人或相关人员应在保护事故现场采取必要的措施的同时立即分别向工程建设单位负责人、公司生产管理部报告，生产管理部逐级上报总工、生产副经理，重大质量事故由企业负责人于事故发生一小时内报上级建设行政主管部门。
情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和建设行政主管部门及有关部门报告。
(二)事故报告应包括下列内容：1、事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；2、事故发生的简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和初步估计的直接经济损失；3、事故的初步原因；４、事故发生后采用的应急措施及事故控制情况。
质量事故报告及处理制度范例（5篇）
质量事故报告及处理制度范例一、背景介绍质量事故是指在生产、加工、运输、储存、销售、使用等环节中，由于人为因素、设备故障、原材料质量不合格等原因引起的产品缺陷、事故和质量问题。
为了保障产品质量，提升企业竞争力，制定质量事故报告及处理制度是必要的。
二、目的1. 确立质量事故报告及处理的程序和责任，及时发现和解决质量问题，防止事故扩大影响。
2. 收集和分析质量事故的信息，为质量问题的控制和改进提供依据。
3. 提升企业的质量管理水平，保证产品质量和客户满意度。
三、适用范围本制度适用于企业所有生产、销售、服务等环节，适用于发生质量事故时的报告及处理程序。
四、质量事故的分类和级别1. 分类(1) 人为因素导致的质量事故；(2) 设备故障导致的质量事故；(3) 物料、原材料问题导致的质量事故；(4) 环境因素导致的质量事故。
2. 级别(1) 一级事故：对生产和客户利益可能造成严重损失的事故；(2) 二级事故：对生产和客户利益可能造成一定损失的事故；(3) 三级事故：对生产和客户利益可能带来一些影响的事故；(4) 四级事故：对生产和客户利益影响较小的事故。
五、质量事故报告的程序和责任1. 报告程序(1) 发现质量事故后，立即进行处理和应急措施，确保人员安全和事故不扩大；(2) 由现场负责人在第一时间上报事故，并按照顺序报告到各级主管；(3) 质量部门负责收集、整理、分析事故信息，并制作报告。
2. 报告内容(1) 事故发生的时间、地点、责任人等基本信息；(2) 事故的原因、结果、程度等详细信息；(3) 事故造成的损失和影响；(4) 事故处理的过程和措施；(5) 相关证据和材料。
3. 报告责任(1) 现场负责人负责及时上报事故，并采取相关应急措施；(2) 各级主管负责逐级上报事故，并指导现场处理；(3) 质量部门负责整理事故信息，并制作报告；(4) 相关部门和人员配合提供相关证据和材料。
六、质量事故的处理流程1. 事故确认(1) 质量部门确认事故的真实性和严重程度；(2) 定义事故的分类和级别。
工作质量事故分析及考核制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A33340工作质量事故分析及考核制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑工作质量事故分析及考核制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、地测防治水工作要严格执行《煤矿安全规程》《煤矿防治水规定》、有关专业技术规范，确保工程质量，坚决杜绝一切因地测防治水工作失误而造成的无效进尺、误揭煤层、透水和贯通失误等事故发生。
2、地测防治水工作坚持事故“三不放过”的原则，认真分析，追查事故原因，制订防范措施。
3、由地测科科长及有关单位组织全科有关人员进行事故综合分析，明确责任并引以为戒，总结经验，吸取教训。
4、对有争议参与单位多的工作事故，会同有关单位，主动积极协助安监部门进行事故追查。
5、地测防治水工作坚持奖惩分明的原则，对工作表现突出，质量优良，有一定贡献的同志，应给予奖励，以鼓励上进，加强全单位责任，提高工作质量。
请在该处输入组织/单位名称Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。
生产事故管理与考核制度范文(三篇)
生产事故管理与考核制度范文生产事故是每个企业都希望避免的，但事故的发生往往无法避免。
为了保障员工的生命安全和企业的正常运营，企业需要建立一套科学、有效的生产事故管理与考核制度。
本文将介绍一份生产事故管理与考核制度范本，以供参考。
1、目的和适用范围：本制度的目的是为了规范企业生产事故的管理和考核，提高员工的安全意识和素质，降低生产事故的发生率，保障员工的生命安全和企业的正常运营。
本制度适用于所有生产型企业。
2、责任与权利：2.1 企业负责人对生产事故管理和考核负最终责任；2.2 生产部门负责具体实施本制度，并定期向企业负责人汇报；2.3 员工有义务遵守本制度，同时享有依法受到保护的权利。
3、生产事故的分类和等级：3.1 生产事故分为轻微事故、一般事故和重大事故三个等级；3.2 轻微事故是指对员工和企业造成轻微伤害，对企业运营影响较小的事故；3.3 一般事故是指对员工和企业造成较大伤害，对企业运营有一定影响的事故；3.4 重大事故是指对员工和企业造成严重伤害，对企业运营影响巨大的事故。
4、生产事故的报告和处理：4.1 生产事故发生后，员工应立即报告事故并采取必要的紧急措施，保障伤员的生命安全；4.2 生产部门应立即组织人员进行事故调查和处理，并向企业负责人报告事故情况；4.3 生产部门应根据事故的等级进行相应的处罚和整改，并制定具体的整改方案和时间节点；4.4 生产部门应定期对已发生的事故进行总结和分析，推动事故的预防工作。
5、生产事故的考核与奖惩：5.1 生产事故发生后，企业负责人将会根据事故的等级对相关责任人进行考核；5.2 对于责任人在事故中故意或重大过失造成的，将采取相应的纪律处分，甚至追究法律责任；5.3 对于责任人在事故中尽力保护员工和企业安全的，将给予相应的表彰和奖励；5.4 员工对于事故的举报和预警，将给予相应的保护和奖励。
6、生产事故的预防与培训：6.1 生产部门应定期组织相关培训和演练，提高员工的安全意识和紧急处理能力；6.2 生产部门应建立健全的安全管理制度和程序，加强对员工的安全教育和培训；6.3 生产部门应积极推动安全生产技术的应用，提高生产设备和工艺的安全性；6.4 生产部门应定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
地测工作质量、事故分析制度范本
地测工作质量、事故分析制度范本一、地测工作质量标准在地测工作中，保证工作质量是非常重要的一个方面。
只有提供高质量的测量结果，才能保证工程的准确性和可靠性。
为了规范和提高地测工作的质量，下面给出一些具体的质量标准，以供参考。
1.测量仪器和设备使用的质量标准：1.1 所使用的测量仪器和设备必须具有合法的计量检定证书，并且在有效期内。
1.2 所使用的测量仪器和设备必须进行定期的校准和维护，并记录相应的记录。
1.3 所使用的测量仪器和设备必须满足工作要求，如精度、测量范围等。
1.4 所使用的测量仪器和设备必须经过合理保护，以确保其正常工作和寿命。
2.测量人员专业素质和操作质量标准：2.1 所有从事地测工作的人员必须具备相关专业背景和技能，并有相关的职业资格证书。
2.2 所有从事地测工作的人员必须定期接受培训和考核，以提高其专业素质和操作能力。
2.3 所有从事地测工作的人员必须按照规定的程序和标准进行工作，确保操作的正确性和可靠性。
2.4 所有从事地测工作的人员必须遵守相关的操作规程，如安全操作规程和环境保护规程等。
3.测量数据处理和结果报告的质量标准：3.1 所测量的数据必须进行合理的处理和分析，确保数据的准确性和可靠性。
3.2 所生成的结果报告必须清晰、准确、完整，并按照规定的格式进行编制。
3.3 所生成的结果报告必须记录相关的测量参数和经过的处理步骤，以便复核和溯源。
二、事故分析制度范本地测工作中发生事故是不可避免的，但通过事故分析和总结经验，可以有效地减少事故的发生概率，并提高工作的安全性和质量。
为了规范地测工作中的事故分析工作，下面给出了一个事故分析制度范本。
1.事故分析的目的和原则：1.1 事故分析的目的是找出事故发生的原因，总结经验并制定相应的改进措施，以避免类似事故的再次发生。
1.2 事故分析的原则是客观、全面、及时、独立和公正，不得有私心和偏向。
2.事故分析的程序：2.1 事故发生后，立即组织事故分析小组进行事故调查和分析。
地测工作质量事故分析及考核制度范文(三篇)
地测工作质量事故分析及考核制度范文地测工作质量事故是指在地测工作过程中由于各种原因导致的事故事件，如地质勘探事故、地理测量事故、测绘事故等。
这些事故对地测工作的质量和进度产生了不良影响，严重的甚至威胁到人民群众的生命财产安全。
因此，建立一套科学有效的质量事故分析及考核制度对于提高地测工作质量具有重要意义。
一、质量事故分析制度质量事故分析制度是对地测工作质量事故进行深入分析和总结，以寻找事故原因，并提出改进措施的一系列规定和流程。
质量事故分析制度的实施可以通过以下步骤进行。
1. 事故报告所有发生的质量事故都需要向上级主管部门报告，包括事故的基本信息、发生过程、损失情况等。
报告应简明扼要，同时可附上事故现场照片、视频等佐证材料。
2. 事故调查上级部门收到事故报告后，将成立专门的调查组进行事故调查。
调查组应由专业技术人员组成，其中包括事故分析专家。
调查组将前往事故现场进行勘察，收集事故相关数据和材料，并对现场进行拍照、录像等记录。
3. 事故分析事故调查完成后，调查组将对事故的原因进行分析。
分析内容主要包括事故发生的环境因素、人为因素和技术因素等。
同时，还要分析事故发生的背景、过程和结果，以及可能存在的违规行为等。
4. 事故总结事故分析完成后，调查组应将分析结果进行总结。
总结内容应包括事故原因的具体描述、事故的教训和建议以及相关管理措施的改进等。
同时，还要对责任人进行适当的处罚和警示，以促使相关人员加强质量管理。
5. 事故通报调查组完成事故总结后，将向全体地测工作人员发送事故通报。
通报内容应包括事故原因、损失情况、事故教训和管理措施改进等。
同时，还要引起全体工作人员的重视和警惕，增强质量安全意识。
二、考核制度范文地测工作质量事故的发生主要是由于工作人员操作不当、违反规章制度或者缺乏必要的技术知识等原因导致。
因此，建立一套科学有效的考核制度可以引导地测工作人员树立正确的工作态度，提高工作质量。
考核制度应包括以下内容。
工作质量事故分析及考核制度
工作质量事故分析及考核制度引言工作质量事故是指在工作过程中由于人为操作不当、设备显现故障、管理不善等原因造成了质量问题的事件。
这些事故不仅会给企业带来严重的经济损失，也会严重影响企业的声誉和客户信任度。
因此，订立科学的考核制度，加强对工作质量的监督和管理，是企业实现可持续进展的必要手段。
正文一、工作质量事故的原因分析1.人为操作不当很多工作质量事故是由于操作员在工作中没有严格依照操作规程进行操作，或者操作中心态不稳、不认真、不细心等原因造成的。
例如，操作员没有戴好防护用品，没有进行认真的验收和检查等。
2.设备故障设备的质量和维护和修理是企业保障产品质量的紧要措施。
假如设备本身设计有缺陷、材料不合格、加工不到位等等，都可能引发工作质量事故。
同时，假如企业没有定期对设备进行维护和检修也是一种原因。
例如，设备老旧、保养不当等。
3.管理不善管理层要负责确保公司内部规章制度在执行中得到充分的贯彻和落实。
假如企业缺乏管理规范，没有建立健全的审核机制，并且对员工培训不足，也简单导致工作质量事故的发生。
二、工作质量考核制度的紧要性订立全面科学的考核制度是企业保障工作质量的紧要手段。
通过考核制度，督促员工及企业各个方面的工作都能够符合要求和规范。
同时，考核结果也能够为企业供给适时的反馈信息，引导企业建立长效的品质管理系统，加强工作质量的监督和管理。
三、创建科学的考核制度1.建立质量保证监测记录表订立质量保证监测记录表，要求企业部门每月填写一次，记录该部门的产品生产情况、销售情况、财务情形等。
对不同部门的质量情况进行比较，找出差异，并有针对性地实行改善措施。
2.订立规范性指标在订立考核制度时，要结合企业的实际情况设置相应的考核指标。
包括员工的工作表现、工作态度、操作规范、岗位责任、质量成果等，指标要明确、可衡量、合理，据实反映员工的工作成效。
3.设置考核周期依据企业实际情形，合理设置考核周期。
考核周期短则考核难度大，考核形式不易更改；考核周期长则考核内容增多，数据量巨大，影响考核质量。
工作质量事故分析及考核制度正式版
工作质量事故分析及考核制度正式版第一章总则第一条根据公司工作质量事故的实际情况和需求，制定本制度，旨在规范工作质量事故的分析和考核，提高工作质量，确保工作安全。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条具体工作质量事故分析及考核细则由公司质量管理部门负责制定，并不时进行修订。
第二章工作质量事故的定义第四条工作质量事故是指在工作过程中因违反工作规范、操作不当或其他原因而导致的质量问题，包括但不限于产品质量问题、服务质量问题等。
第五条工作质量事故分为严重事故和一般事故两种情况。
1.严重事故是指发生的工作质量问题严重影响公司形象、客户满意度和公司利益的情况。
2.一般事故是指发生的工作质量问题对公司形象、客户满意度和公司利益有一定影响的情况。
第六条工作质量事故分为内部事故和外部事故两种情况。
1.内部事故是指发生在公司内部的工作质量问题。
2.外部事故是指发生在客户或合作伙伴处的工作质量问题。
第三章工作质量事故分析第七条发生工作质量事故后，责任人应立即报告上级，由质量管理部门组织成立事故分析小组进行事故分析。
第八条事故分析小组由质量管理部门成员、相关部门负责人和相关员工组成，负责对工作质量事故的原因、责任人以及影响进行深入分析。
第九条事故分析小组应按照事故发生的时间顺序，对事故进行逐级分析，追溯所有可能的原因，并提出改进措施和建议。
第十条事故分析小组应编制事故分析报告，包括事故原因、责任人、改进措施和建议等内容，并上报公司质量管理部门。
第四章工作质量事故考核第十一条工作质量事故考核由公司质量管理部门负责进行，并由各部门负责人协助配合。
第十二条考核时间为每个季度结束后的一个月内进行。
第十三条考核内容包括但不限于：1.直接责任人的责任和行为是否符合工作规范。
2.相关部门是否制定并执行相应的工作规范。
3.是否按照公司要求履行工作职责。
4.是否及时发现和报告工作质量问题。
5.是否采取及时有效的措施防止工作质量问题再次发生。
地测工作质量、事故分析制度模版（2篇）
地测工作质量、事故分析制度模版第一章总则第一条为规范地测工作质量，提高地测工作安全性，保障工程质量，制定本制度。
第二条本制度适用于地测工作的规范管理，包括地质勘探、地形地貌测量、测量数据处理等环节。
第三条地测工作质量的标准是：准确、可靠、安全、及时。
第四条事故分析应以事故的原因分析为主，找出事故的责任方和防范措施，提高工作的安全性。
第二章机构与责任第五条地测工作质量和事故分析的管理机构为地测工作质量与事故分析小组。
第六条地测工作质量与事故分析小组的职责包括：1. 根据工作实际和工作要求，确定地测工作质量的评价标准和指标。
2. 开展地测工作质量的监督与检查，对工作中存在的问题及时整改。
3. 组织事故的调查与分析工作，做出事故鉴定和责任追究。
4. 制定地测工作质量与事故分析的管理制度和流程，定期修订并落实。
第七条地测工作质量与事故分析小组组长由负责地测工作的主管领导担任，小组成员由骨干人员组成，包括地质工程师、测绘工程师、技术员等。
第八条地测工作质量与事故分析小组应及时向领导汇报工作进展情况和存在的问题，并提出改进意见。
第三章地测工作质量管理第九条地测工作质量的评价标准和指标应根据工作实际和行业标准制定，包括但不限于以下内容：1. 测量数据的准确性和可靠性。
2. 测量仪器设备的校准和维护情况。
3. 测绘图件的合规性和规范性。
4. 现场工作的安全性和工作秩序。
5. 工作报告的完整性和及时性。
第十条地测工作质量的监督与检查应定期进行，包括日常巡查和专项检查。
第十一条地测工作质量的监督与检查内容应包括但不限于以下方面：1. 是否按照规定的操作程序进行工作。
2. 是否准确记录测量数据并及时进行数据处理。
3. 是否使用合适的仪器设备进行测量。
4. 是否按照要求制作测绘图件。
5. 是否严格遵守现场工作安全规范。
第十二条地测工作中的问题和不合格项应及时整改，情况严重的应立即停工。
第十三条地测工作质量的评价应定期进行，形成评价报告。
工作质量事故分析及考核制度
工作质量事故分析及考核制度第一章总则为确保企业生产、运营过程中的工作质量安全，提高工作质量管理水平，本制度旨在规范工作质量事故的分析和考核工作。
全体员工必需严格遵守，依照规定进行操作，确保工作质量的稳定和连续提升。
第二章质量事故的定义1.工作质量事故是指在生产、服务过程中发生的与工作质量相关的意外事件或偏差，包含但不限于产品缺陷、客户投诉、工序失误等问题。
第三章质量事故分析1.质量事故分析的目的是为了找失事故发生的根本原因，分析事故背后的问题，以便采取有效的防备和矫正措施。
2.质量事故分析应当由专业的质量管理团队负责，其成员由各部门精通工作流程的质量专员构成。
质量管理团队应定期开展质量事故分析会议，确保事故的及时分析和处理。
3.质量事故分析应包含但不限于以下步骤：–事故发生的认真描述，包含时间、地方、相关人员和相关工序信息。
–事故原因的初步分析，包含可能的技术、管理、人为等原因。
–事故原因的深入分析，进行根本原因分析，应用常见的根本原因分析工具，如鱼骨图、5W1H等。
–提出改进措施，对事故原因进行总结，订立相应的防备和矫正措施，并明确责任人和执行时间。
–对改进措施进行跟踪，确保措施的有效性。
第四章质量事故考核1.质量事故考核的目的是评估各部门对质量事故的分析和改进工作的执行情况，发现问题并提出改进措施，以保证工作质量的连续提升。
2.质量事故考核周期为每个季度结束后，由质量管理部门组织进行。
3.质量事故考核重要以以下指标为依据：–质量事故分析及改进措施的全面性和有效性。
–部门内部质量事故防备和矫正措施的执行情况。
–对质量事故发生频率和程度的掌控情况。
–质量事故问题的处理及时性。
4.质量事故考核结果将依据考核指标给出评价等级，包含优秀、合格、亚合格和不合格等级，同时给出对应的奖惩措施。
5.质量事故考核结果将向全体员工公示，并作为后续工作评定、奖惩和晋升的紧要依据。
第五章质量事故报告和总结1.全部发生的质量事故都必需及时向质量管理部门报告，并填写相关的质量事故报告表。
安全质量事故报告和处理制度范文(4篇)
安全质量事故报告和处理制度范文第一章总则第一条为了加强事故防范和处理工作，提高安全质量管理水平，确保员工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的安全质量事故的报告和处理工作。
第三条安全质量事故报告和处理工作必须遵循公开、公正、公平、守法的原则。
第四条安全质量事故报告和处理工作应当与本单位的安全质量管理体系相结合，相互促进，共同提高。
第五条强调安全质量事故应当追究责任，不准包庇、瞒报、串供。
第六条安全质量事故应当及时报告，并根据报告情况进行及时处理和反馈。
第七条安全质量事故报告和处理工作应当建立健全的信息管理体系，确保数据的真实、完整和准确。
第二章安全质量事故报告第八条发生安全质量事故后，相关人员应当立即向上级报告，同时启动事故应急预案。
第九条安全质量事故报告内容应包括以下内容：（一）事故基本情况：事故发生时间、地点、涉及的人员和设备等；（二）事故原因：对事故原因进行初步分析和判断；（三）事故损失：对人员伤亡、财产损失等进行初步估算；（四）事故处理措施：对事故发生后采取的措施进行说明；（五）事故责任：对涉事人员和相关部门的责任进行初步判定；（六）事后处理：对事故的善后工作进行说明。
第十条安全质量事故报告应当及时准确，报告时限原则上不得超过48小时。
第十一条安全质量事故报告应当以书面形式提交，且需要提供相关证据和资料。
第十二条安全质量事故报告应当经过审核，并及时进行备案。
第三章安全质量事故处理第十三条安全质量事故的处理应当根据相关法律法规和本单位的规章制度进行。
第十四条安全质量事故处理应当依据事故的严重程度进行分类，分类处理。
第十五条安全质量事故处理应遵循以下原则：（一）依法处理：按照国家法律法规的有关规定进行处理；（二）公正公平：对事故责任进行公正、公平的判定；（三）从严处理：对于违反法律法规的行为，要严肃处理，从严追责；（四）综合处理：综合考虑事故的原因、情节和损失等，采取适当的处理措施；（五）追究责任：对事故中存在的责任人和相关部门进行追责。
质量事故报告及处理制度范文（5篇）
质量事故报告及处理制度范文一、目的为了保障和提高产品质量，及时处理和遏制质量事故，保护员工和消费者的利益，制订本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内的所有员工。
三、定义质量事故：指产品在生产、运输、使用等环节中出现的质量问题，包括但不限于缺陷产品、质量事故隐患等。
四、报告程序1. 发现质量事故后，相关责任人应立即向上级主管报告，并填写质量事故报告表，并向公司质量部门报备。
2. 上级主管收到报告后，应立即组织调查，查明事故原因和责任，并在三个工作日内上报给公司质量部门和相关部门。
五、处理措施1. 对于严重质量事故，相关责任人应立即停止生产或使用，并采取措施避免扩大事故的影响，同时立即向公司质量部门报告。
2. 公司质量部门应根据事故的严重程度，制定相应的处理措施，包括但不限于召回产品、修复、补偿等。
3. 相关责任人应积极配合公司质量部门的调查，如实提供相关证据和信息。
4. 对于质量事故的责任人，公司将按照公司规定进行相应的纪律处分，并依法追究其法律责任。
六、质量事故的追溯和改进1. 公司质量部门应对质量事故进行追溯，分析事故原因，并提出改进措施，以避免类似事故再次发生。
2. 公司应建立健全质量事故的防范和处理机制，加强质量监管和控制，提高产品质量和安全性。
七、宣传和培训1. 公司应定期组织质量事故宣传和培训，提高员工对质量事故的认识和应对能力。
2. 公司应向员工提供及时的质量事故处理经验和案例，并加强对员工的质量事故处理能力培养。
八、效果评估1. 公司质量部门应定期对质量事故的处理情况进行评估和总结，提出改进意见和建议。
2. 公司领导应对质量事故处理情况进行评估，并对评估结果进行记录和归档。
以上为质量事故报告及处理制度范文，仅供参考。
实际制定制度时应根据公司的实际情况进行具体规定。
质量事故报告及处理制度范文（2）一、引言本质量事故报告及处理制度的目的是为了确保质量事故的及时报告和有效处理，以减少事故发生的概率，并保障企业的正常运营和客户的利益。
质量事故报告及处理制度范本（三篇）
质量事故报告及处理制度范本第一章总则第一条为规范质量事故报告与处理的程序，提高事故处理的效率和质量，保障公司的正常运营和顾客利益，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司内发生的全部质量事故，包括但不限于产品质量问题、生产过程中的工艺问题等。
第三条质量事故报告及处理应遵循公开、公正、公平的原则，保障报告人和被处理人的合法权益。
第二章质量事故报告第四条质量事故报告应由相关部门或人员在发生事故后的24小时内向公司管理层报告。
第五条质量事故报告应包含以下内容：1. 事故发生的时间、地点；2. 事故的性质及后果；3. 参与事故的人员及责任分析；4. 事故原因和处理措施建议。
第六条质量事故报告可采取口头或书面形式，同时应保存相关证据，确保报告的真实、准确性。
第三章质量事故处理第七条质量事故处理应由公司管理层统一负责，确保处理的公正、公平。
第八条对于质量事故处理，公司管理层应按照以下程序进行：1. 确认事故的真实性和严重程度；2. 收集证据和相关资料，进行调查和分析；3. 确定事故责任人，并进行相应处理；4. 提出事故的改进措施；5. 按照责任人承担相应的经济和法律责任。
第九条对于质量事故的处理结果，应及时通知相关部门和人员，并公示于公司内部。
第四章监督与评估第十条公司管理层应设立质量事故处理监督评估小组，负责对质量事故处理的程序和结果进行监督和评估，完善制度。
第十一条质量事故处理监督评估小组应定期召开会议，对质量事故的处理情况进行讨论和分析，并提出改进意见和建议。
第十二条公司全体员工有权向质量事故处理监督评估小组投诉和举报质量事故处理不公正或不合理的情况。
第十三条公司管理层应对质量事故处理进行定期检查和评估，及时发现问题并进行改进。
第五章附则第十四条本制度由公司管理层负责解释和修改，并于执行之日起生效。
质量事故报告及处理制度范本（二）1. 引言本制度的目的是规范和管理质量事故的报告及处理流程，确保事故及时得到处理，并采取适当的措施防止再次发生。
地测工作质量事故分析及考核制度范本
地测工作质量事故分析及考核制度范本一、引言地测工作是现代社会中不可或缺的一环，其质量直接影响到国家经济建设和社会发展。
然而，由于人为因素、技术因素等原因，地测工作中难免会出现事故和质量问题。
为了提高地测工作的质量和安全性，建立科学有效的考核制度是必不可少的。
二、事故分析1. 事故的原因在地测工作中，事故的原因可能包括技术操作不规范、设备故障、人员疏忽等。
2. 事故对工作造成的影响事故不仅会导致财产损失，还可能造成人员伤亡，严重影响地测工作的正常进行，甚至延误项目进度。
3. 事故的后果事故发生后，可能会面临责任追究、法律纠纷等问题，对工作单位和个人都会造成一定的影响。
三、考核制度范本1. 考核目标（1）确保地测工作的质量和安全性；（2）提高地测工作人员的专业素质和技术能力；（3）激励地测工作人员积极主动地履行职责和完成任务。
2. 考核指标考核指标应包括以下几个方面：（1）技术操作规范性：考核地测工作人员在实际操作中是否按照操作规程进行，是否严格遵守安全操作规定；（2）任务完成质量：考核地测工作人员完成的任务是否达到预定质量标准；（3）工作效率：考核地测工作人员在单位时间内完成的工作量；（4）团队合作能力：考核地测工作人员在团队中的协作和沟通能力；（5）问题处理能力：考核地测工作人员在遇到问题和困难时的解决能力；（6）安全意识和紧急情况应对能力：考核地测工作人员对于安全意识的重视程度和在紧急情况下的应对能力。
3. 考核方法考核方法可以包括以下几种：（1）日常考核：通过监督检查、记录评比等方式对地测工作人员进行日常考核；（2）项目考核：针对每个地测项目，进行综合考核；（3）定期考核：定期对地测工作人员进行考核，比如每季度、每年等；（4）现场考核：对地测工作人员进行实际操作的考核；（5）考核结果评定：根据考核结果对地测工作人员进行评定和排名。
四、总结地测工作的质量事故对于国家经济建设和社会发展具有重要影响，建立科学有效的考核制度是提高地测工作质量和安全性的必要手段。
地测工作质量、事故分析制度模板
地测工作质量、事故分析制度模板一、制度目的该制度的目的是确保企业地测工作的质量，同时规范事故分析的程序和要求，以提高工作效率、降低风险、防止事故发生。
本制度适用于企业的全部地测工作人员。
二、管理标准1. 地测工作质量管理1.1 全部地测工作必需严格遵守国家有关法规、标准和规范，确保数据的准确性和可靠性。
1.2 在地测工作中，严禁弄虚作假、窜改数据，一经发现将立刻进行处理，并追究相关人员的责任。
1.3 地测工作必需依照项目需求和计划进行，并及时向上级主管部门报告进展情况。
1.4 全部地测工作必需进行有效的质量掌控，包含日常巡检、仪器设备的定期维护和校准等。
1.5 地测工作完成后，必需进行数据整理和归档，确保数据的安全性和可检索性。
2. 事故分析管理2.1 事故分析必需依照事故管理程序进行，包含事故报告、调查、分析和整改措施等环节。
2.2 事故报告必需在事故发生后的24小时内进行，认真包含事故的时间、地方、责任人员、事故原因等信息。
2.3 事故调查必需深入细致，手记相关证据，找寻事故的根本原因，并撰写认真的事故调查报告。
2.4 事故分析必需由专业人员进行，针对事故的根本原因进行深入分析，并提出相应的整改措施。
2.5 整改措施必需实在可行，并在规定的时间内得到落实。
相关人员必需执行整改措施，并报告整改情况。
三、考核标准1. 地测工作质量考核标准1.1 地测工作质量将依据项目需求和标准进行评价，评价内容包含但不限于数据的准确性、数据的完整性、数据的可靠性等。
1.2 地测工作质量考核将依据实际情况订立考核指标和权重，并进行定期的评估和反馈。
1.3 地测工作人员应乐观参加工作质量的提升，接受相关培训和考核，不绝提高自身的专业水平和技能。
1.4 地测工作质量考核结果将作为个人绩效考核和奖惩的依据，优秀者将获得相应的嘉奖，不合格者将受到相应的惩罚。
2. 事故分析考核标准2.1 事故分析将依据事故调查报告和整改措施的落实情况进行评价，评价内容包含但不限于事故的原因分析的逻辑性和合理性、整改措施的实在可行性等。
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工作质量、事故分析及考核制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
工作质量、事故分析及考核制度示范文
本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、煤矿地质测量所有技术工作，都必须严格按照国家
有关技术政策的有关规程执行。
凡不符合规程、规定要求
的，都必须重做或补做。
如发生地测事故，要从总结经
验、吸取教训的态度出发，实事求事，认真追查落实。
2、地测部门对向设计、施工、采掘等部门提供的地
质、测量资料的质量全面负责，如出现与实际情况有出入
时，负责重解释或重新调查。
3、每个掘进工作面，要根据实际及时编录、整理，如
发现疑难问题，及时向总工程师汇报，共同分析、研究，
提出处理意见，使生产正常进行。
4、经常分析研究周围已采工作面工作资料，结合现工
作面的地质情况，预报未开拓区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下一季度地质预报提供借鉴。
5、每一工作面回采结束后，都要认真进行采后总结工作，对提供的掘进、回采地质说明书的准确程度做出评价。
6、送巷过程中，如发现所送巷道与地质变化不相适应，将要造成废巷时，应及时向技术部门和总工程师反映，及时纠正错误。
7、掌握工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有无影响回采的各种地质隐患，若有应及时提出补救措施。
8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，结合通风、运输、排水采煤方法等，分析设计方案是否有利于提高煤炭资源回收率，并提出修改意见。
9、地质人员要从地质角度分析全部需要贯通的巷道在贯通范围内有无构造等变化，防止贯通事故发生。
10、测量外业观测、内业资料计算从起始数据、原始资料、成果计算到填、绘图必须经过严格的校核或对算，未经校核的资料图纸不准使用。
11、测量原始资料与成果计算，必须严格按《煤矿测量规程》的规定执行。
12、所有测量记录薄和成果台帐均应有校核签字，取消或重算部分要加以说明，在备注栏绘出必要的草图。
13、施工测量前，应熟悉设计图纸，验算与测量有关的数据，核对图上的坐标系统，高程系统、几何关系及设计与现场是否相否等。
当对设计图纸有疑问时，应及时向有关部门联系解决，同时对标定工作所需要的测点及其成果也进行检查。
14、主要巷道开口后4—8米左右，应用经纬仪标定，
测出开口给线的方位角，巷道每掘30—200米必须用经纬仪跟测，并计算出给线的偏差值，当偏差值超限时，应及时纠正。
15、单位工程结束后，实际标定值都应与设计资料比较，计算偏差是否在误差充许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训，为以后工作提供借鉴。
各单位工程完工后要提交书面总结。
16、因地质测量工作造成的工程质量事故，要认真查找原因，提出补救措施。
损失无法挽回时，要追究有关人员的责任，并报矿处理。
17、对因人为原因造成的工程事故，对责任人进行300—500元罚款，并给予通报批评。
18、对于大型巷道的贯通测量，贯通精度符合要求的给予相关人员500—800元奖励。
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