分拣技术与设备培训课件.pptx
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第七章 分拣技术与设备
视频：UPS分拣系统 香港机场行李分拣系统
第一节 分拣作业概述
一、分拣作业概念
在配送中心搬运成本中，分拣作 业搬运成本约占90%；在劳动密 集型配送中心，与分拣作业直接 相关的人力占50%；分拣作业时 间约占整个配送中心作业时间的
30% ~ 40%
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或 配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或 其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分 类、集中的作业过程。
接受订单
接受订单 按订单传递拣货信息
库存商品 及储位信息
库存商品 及储位信息
依订单拣货 按订单单位包装
一批订单组合
按商品品种统计
拣货单 出货单
按统计数量拣货 按订单分类
出货
(1)拣选式作业流程
按订单单位包装
出货
(2)分货式作业流程
3．复合拣取
●定义：为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺 点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣 取组合起来的复合拣取方式。 ●适用场合：复合拣取即根据订单的品种、数量 及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取， 哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货方式。
合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业 效率和降低整个配送中心作业成本具有事半 功倍的效果。
配送费用的发生大多在厂区外部，影响因素多难以控制， 因此若要降低物流成本，由拣货作业上着手改进，可获 事半功倍的效果。
搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%； 劳动密集型配送中心，与分拣作业直接相关的人力占50%； 分拣作业时间占整个配送中心作业时间的30%-40%;
二、分拣方式
物品分拣的关键是对物品去向的识别、识别 信息的处理和对物品的分流搬运处理。
邮政内部生产处理手段进化历程
• 传统的手工作
业阶段
• 邮件分拣封
发、总包内 部分堆、勾 核、发运环 节的实物及 信息处理没 有任何设备 辅助作业， 全部手工处
邮政内部生产处理手段进化历程
• 机械化作业阶段 • 为了降低劳动强度，提高邮件处理效
率，邮政内部生产作业开始使用一些 大型的邮件处理设备
• 托盘式包裹分拣机 • 推挂设备 • 简单传输设备
托盘式包裹分拣机
• 操作员手工键入
邮件格口，通过 分拣机将邮Βιβλιοθήκη Baidu传 输到指定格口
• 起到降低分拣作
业劳动强度作用， 但分拣封发关系 仍需人工掌握和 控制
推挂设备
• 通过推挂设备的应
用实现总包按路向 立体存储以及降低 总包开拆劳动强度，
（二）确定拣货方式 拣货有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式
视频：1.分拣系统 2. 邮购公司wehkamp订单式拣选
1．订单别拣取（俗称摘果式拣取）
●定义：订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员 按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分 拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。 ●特点： 订单别拣取作业方法简单，接到订单可立 即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。但 对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效 率较低。 ●适用场合：订单别拣取适合订单大小差异较大， 订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化 妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
• 操作员通过键入轨
道号来指定总包存 储区域，堆位路向 计划仍然由人工掌 握和控制
简单传输设备
• 为了降低总包
邮件搬运、装 车的作业强度， 在邮件处理现 场安装部署了 皮带机，信盒 传输机等传输 设备
机械化、信息化全面融合阶段
• 营业系统与网运系统互联互通以及包裹分拣
机的网络化分拣改造标志这信息化与机械化 进入了全面融合的阶段
摘取方式特点：(1)一单一拣，各用户的拣选互相没有牵制；
（2）对紧急需求可以采取集中力量快速拣选方式；（3）拣选完一个货单， 货物便配齐，故可无需暂存；（4）其灵活性还表现在对机械化没有严格 要求；（5）用户数量不受工艺的限制，可在很大范围波动。
视频：物流批量分拣
2．批量拣取（播种式）
●定义：批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商 品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不客户或不 同订单分类集中的拣货方式。 ●特点： 批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间， 增加单位时间的拣货量。同时，由于需要订单累计到 一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时 间产生。 ●适用场合：批量拣取适合订单变化较小，订单数量 稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，其 次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进
（三）输出拣货清单
表10-1 拣货单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机 处理，生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位， 并按储位顺序来排列货物编号，作业人员据此拣 货可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
在无拣货错误率的情况下，将正确的货品、以正确的数 量，在正确的时间，及时(Just-In-Time)配送给顾客， 是拣货作业最终的目的及功能。
分拣作业所消耗的时间 ：
（1）形成拣货指令的订单信息处 理过程所需时间；
（2）行走或货物运动的时间；
（3）准确找到储位并确认所拣货 物及其数量所需时间；
（4）拣取完毕，将货物分类集中 的时间。
三、分拣作业基本流程
发货计划
确定拣货方式
输出拣货清单
确定拣货路线
分派拣货作业人员
拣取商品 商品集中
视频：仓储配送中心电子标签与小型物品分拣1、2
（一）发货计划 发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客 根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中 心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货 查询和单据处理，根据顾客的送货要求制定发货日程， 最后编制发货计划。
• 实时的邮件传输方式 • 中心局系统向分拣设备提供机构代码，格口设
置，封发关系，齐格标准等各类基础数据和控 制数据；分拣设备向中心局系统提供邮件重量、 体积以及齐格结果信息（双向）
• 清单、总包信息的生成、打印在中心局系统内
实现，分拣设备仅需按照中心局系统提供的基 础数据和控制数据实现邮件分拣入格功能
播种方式特点：共同需求量大；工艺难度较高，专业性 强；计划性强。
（1）摘取方式（拣选方式） 在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物，以出 货单为单位，一人负责一单。货物类型多，数量少
（2）播种方式（分货方式） 将需配送的同一货物，从配送中心集中搬运到发货 场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行 二次分配。 适用于货物易于集中移动且对同一货物 需求量较大的情况
视频：UPS分拣系统 香港机场行李分拣系统
第一节 分拣作业概述
一、分拣作业概念
在配送中心搬运成本中，分拣作 业搬运成本约占90%；在劳动密 集型配送中心，与分拣作业直接 相关的人力占50%；分拣作业时 间约占整个配送中心作业时间的
30% ~ 40%
分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或 配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或 其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分 类、集中的作业过程。
接受订单
接受订单 按订单传递拣货信息
库存商品 及储位信息
库存商品 及储位信息
依订单拣货 按订单单位包装
一批订单组合
按商品品种统计
拣货单 出货单
按统计数量拣货 按订单分类
出货
(1)拣选式作业流程
按订单单位包装
出货
(2)分货式作业流程
3．复合拣取
●定义：为克服订单别拣取和批量拣取方式的缺 点，配送中心也可以采取将订单别拣取和批量拣 取组合起来的复合拣取方式。 ●适用场合：复合拣取即根据订单的品种、数量 及出库频率，确定哪些订单适应于订单别拣取， 哪些适应于批量拣取，分别采取不同的拣货方式。
合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业 效率和降低整个配送中心作业成本具有事半 功倍的效果。
配送费用的发生大多在厂区外部，影响因素多难以控制， 因此若要降低物流成本，由拣货作业上着手改进，可获 事半功倍的效果。
搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%； 劳动密集型配送中心，与分拣作业直接相关的人力占50%； 分拣作业时间占整个配送中心作业时间的30%-40%;
二、分拣方式
物品分拣的关键是对物品去向的识别、识别 信息的处理和对物品的分流搬运处理。
邮政内部生产处理手段进化历程
• 传统的手工作
业阶段
• 邮件分拣封
发、总包内 部分堆、勾 核、发运环 节的实物及 信息处理没 有任何设备 辅助作业， 全部手工处
邮政内部生产处理手段进化历程
• 机械化作业阶段 • 为了降低劳动强度，提高邮件处理效
率，邮政内部生产作业开始使用一些 大型的邮件处理设备
• 托盘式包裹分拣机 • 推挂设备 • 简单传输设备
托盘式包裹分拣机
• 操作员手工键入
邮件格口，通过 分拣机将邮Βιβλιοθήκη Baidu传 输到指定格口
• 起到降低分拣作
业劳动强度作用， 但分拣封发关系 仍需人工掌握和 控制
推挂设备
• 通过推挂设备的应
用实现总包按路向 立体存储以及降低 总包开拆劳动强度，
（二）确定拣货方式 拣货有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式
视频：1.分拣系统 2. 邮购公司wehkamp订单式拣选
1．订单别拣取（俗称摘果式拣取）
●定义：订单别拣取是针对每一份订单，分拣人员 按照订单所列商品及数量，将商品从储存区域或分 拣区域拣取出来，然后集中在一起的拣货方式。 ●特点： 订单别拣取作业方法简单，接到订单可立 即拣货，作业前置时间短，作业人员责任明确。但 对于商品品项较多时，拣货行走路径加长，拣取效 率较低。 ●适用场合：订单别拣取适合订单大小差异较大， 订单数量变化频繁，商品差异较大的情况，如：化 妆品、家具、电器、百货、高级服饰等。
• 操作员通过键入轨
道号来指定总包存 储区域，堆位路向 计划仍然由人工掌 握和控制
简单传输设备
• 为了降低总包
邮件搬运、装 车的作业强度， 在邮件处理现 场安装部署了 皮带机，信盒 传输机等传输 设备
机械化、信息化全面融合阶段
• 营业系统与网运系统互联互通以及包裹分拣
机的网络化分拣改造标志这信息化与机械化 进入了全面融合的阶段
摘取方式特点：(1)一单一拣，各用户的拣选互相没有牵制；
（2）对紧急需求可以采取集中力量快速拣选方式；（3）拣选完一个货单， 货物便配齐，故可无需暂存；（4）其灵活性还表现在对机械化没有严格 要求；（5）用户数量不受工艺的限制，可在很大范围波动。
视频：物流批量分拣
2．批量拣取（播种式）
●定义：批量拣取是将多张订单集合成一批，按照商 品品种类别加总后再进行拣货，然后依据不客户或不 同订单分类集中的拣货方式。 ●特点： 批量拣取可以缩短拣取商品时的行走时间， 增加单位时间的拣货量。同时，由于需要订单累计到 一定数量时，才做一次性的处理，因此，会有停滞时 间产生。 ●适用场合：批量拣取适合订单变化较小，订单数量 稳定的配送中心和外型较规则、固定的商品出货，其 次需进行流通加工的商品也适合批量拣取，再批量进
（三）输出拣货清单
表10-1 拣货单
拣货清单是配送中心将客户订单资料进行计算机 处理，生成并打印出拣货单。拣货单上标明储位， 并按储位顺序来排列货物编号，作业人员据此拣 货可以缩短了拣货路径，提高拣货作业效率。
在无拣货错误率的情况下，将正确的货品、以正确的数 量，在正确的时间，及时(Just-In-Time)配送给顾客， 是拣货作业最终的目的及功能。
分拣作业所消耗的时间 ：
（1）形成拣货指令的订单信息处 理过程所需时间；
（2）行走或货物运动的时间；
（3）准确找到储位并确认所拣货 物及其数量所需时间；
（4）拣取完毕，将货物分类集中 的时间。
三、分拣作业基本流程
发货计划
确定拣货方式
输出拣货清单
确定拣货路线
分派拣货作业人员
拣取商品 商品集中
视频：仓储配送中心电子标签与小型物品分拣1、2
（一）发货计划 发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客 根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中 心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货 查询和单据处理，根据顾客的送货要求制定发货日程， 最后编制发货计划。
• 实时的邮件传输方式 • 中心局系统向分拣设备提供机构代码，格口设
置，封发关系，齐格标准等各类基础数据和控 制数据；分拣设备向中心局系统提供邮件重量、 体积以及齐格结果信息（双向）
• 清单、总包信息的生成、打印在中心局系统内
实现，分拣设备仅需按照中心局系统提供的基 础数据和控制数据实现邮件分拣入格功能
播种方式特点：共同需求量大；工艺难度较高，专业性 强；计划性强。
（1）摘取方式（拣选方式） 在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物，以出 货单为单位，一人负责一单。货物类型多，数量少
（2）播种方式（分货方式） 将需配送的同一货物，从配送中心集中搬运到发货 场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行 二次分配。 适用于货物易于集中移动且对同一货物 需求量较大的情况