民营一级医院质控标准
一级医院等级评审标准
一级医院等级评审标准
一级医院是医疗服务体系中的重要组成部分,其等级评审标准对于提升医院的服务质量、提高患者满意度具有重要意义。
一级医院等级评审标准主要包括医疗技术水平、医疗设施设备、医院管理、医疗服务质量等多个方面,下面将对这些方面进行详细介绍。
首先,医疗技术水平是一级医院等级评审的重要指标之一。
医院应具备一定数量和水平的专业技术人员,包括主治医师、副主任医师、主任医师等,以及一定数量的高级设备,如CT、核磁共振等,以确保医院能够提供高水平的医疗服务。
其次,医疗设施设备也是评审的重要内容。
一级医院应具备一定数量和种类的医疗设备,包括手术室、病房、门诊部等,同时要求设备的运行状态良好,能够满足医疗服务的需要。
除此之外,医院管理也是评审的重点之一。
医院应建立科学的管理制度,包括人事管理、财务管理、信息管理等,同时要求医院管理人员具备一定的管理水平和经验,能够有效地组织和管理医院的各项工作。
最后,医疗服务质量是评审的关键内容。
医院应建立健全的医疗服务质量管理体系,包括医疗服务流程、医疗服务态度、医疗服务效果等,以确保医院能够提供安全、有效、及时的医疗服务。
总的来说,一级医院等级评审标准涉及多个方面,要求医院在医疗技术水平、医疗设施设备、医院管理、医疗服务质量等各个方面都要达到一定的标准,以提高医院的整体服务水平,保障患者的健康和安全。
希望各位医院能够认真对待等级评审标准,不断提升自身水平,为患者提供更好的医疗服务。
民营一级医院质控标准
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(2)抢救药品齐全,无过期药品,药品批号与 药品相符。 (3)现场抽查医护人员对抢救药品、转诊流程掌握情况,不熟 练掌握流程扣5分。 (4)查看相关资料。 (3)制定危重患者抢救预案、流程,掌握抢救 (出现一处不合格或。) 药品名称、规格、用法用量及转诊流程。
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二、医疗 管理(300 分)
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2.2开展医疗 质量管理与 控制工作 (2)建立医院、科室《医疗质控登记本》,对 (40分) 全院各业务科室定期检查并做好记录,落实到 (2)查看质控登记本,一项不合格扣5分。 责任人。 2.3上访、纠 (1)建立院内投诉举报制度、流程,公开举报 (1)无制度、流程,未公开举报电话,未指定专人或科室接待 纷、事故处 电话,指定专人或部门接待处理所有投诉、上 、处理信访投诉的扣5分。 (2)查看投诉登记本 理(20分) 访;(2)建立医疗质量投诉记录本,医疗纠纷 (有记录、有调查、有意见、有处理、有回复、有报告、责任 登记本,对医疗安全事件有记录、有调查、有 人签字 ),缺一项扣5分,扣完为止。 意见、有处理、有回复、有报告; (3)落实《服务差错及事故防范制度》,执行 《医疗质量安全事件报告暂行规定》,医患双 (3)核查医疗安全事件报告情况 机构医疗安全事件一次漏报 方经协商解决金额2000元以上、经申请医疗事 、缓报、错报扣5分。 故技术鉴定或其他法定鉴定的医疗安全事件及 时上报区卫生局。 (1)抢救设备做到五定(定数量、定点安置、 定期消毒灭菌、定期检查维修、定专人管 理),齐全、完好、处于备用状态;备用氧气 瓶有标识、有操作流程及注意事项;氧气袋备 用状态。 2.4抢救能力 (40分) (1)查看抢救车内药品及物品与登记符合情况;抢救药品、器 械及其它抢救设备保管、养护登记,一项不符合标准扣2分。; (2)抢救准备包括:心肺复苏、抗休克、抗过敏、吸氧、吸痰 、洗胃、灌肠、导尿等
一级医院质控管理制度
第一章总则第一条为了加强一级医院的质量控制,确保医疗质量和医疗安全,提高医疗服务水平,根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规,结合本医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院全体医护人员、管理人员及辅助人员。
第三条本制度遵循以下原则:(一)全面质量管理原则,即全过程、全员、全方位、全要素的质量管理;(二)预防为主原则,强化源头控制,确保医疗安全;(三)持续改进原则,不断完善质控制度,提高医疗质量。
第二章组织机构与职责第四条本医院设立质控管理委员会,负责制定、修订和实施本制度,对医院质控工作进行监督、检查和考核。
第五条质控管理委员会下设质控办公室,负责具体实施质控工作,包括:(一)制定质控计划、检查标准及考核办法;(二)组织开展质控活动,进行现场检查、考核和评价;(三)对检查中发现的问题进行整改、跟踪和评估;(四)收集、整理和分析质控数据,为医院管理决策提供依据。
第六条各科室设立质控小组,负责本科室质控工作,包括:(一)制定本科室质控计划,组织实施质控活动;(二)开展自查、互查,及时发现问题并进行整改;(三)收集、整理和分析本科室质控数据,为科室管理决策提供依据。
第三章质控内容与标准第七条质控内容主要包括:(一)医疗质量管理;(二)护理质量管理;(三)医技质量管理;(四)药品质量管理;(五)医院感染控制;(六)医疗设备管理;(七)医疗废物处理;(八)医疗信息管理。
第八条质控标准参照以下内容:(一)国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局等相关部门制定的医疗质量管理规范、护理质量管理规范、医技质量管理规范等;(二)本医院制定的相关规章制度、操作规程;(三)国内外先进医院的管理经验。
第四章质控方法与措施第九条质控方法主要包括:(一)定期检查;(二)现场检查;(三)抽样检查;(四)数据分析;(五)考核评价。
第十条质控措施主要包括:(一)加强医护人员培训,提高业务水平;(二)完善规章制度,明确职责分工;(三)加强设备管理,确保设备正常运行;(四)加强药品管理,确保药品质量;(五)加强医院感染控制,降低感染风险;(六)加强医疗废物处理,确保环保要求。
医院一级质控管理办法
附件 1:为进一步加强对全院各科室的质量与安全管理,逐步规范并完善各科室质量与安全管理长效机制,充分发挥质量与安全管理小组对医疗质量的督导作用 ,实现质量管理部门与各科室之间质量与安全信息的有效传递和沟通 ,全面提升各科室的质量管理水平和管理力度,认真贯彻执行我院 2022 年度“树精品意识,强效能管理”活动主题,特制定本办法。
科室主任为本科室质量管理第一责任人 ,担任本科室质量与安全管理小组组长 ,科室副主任、科室质控员及其他具备质量管理能力且责任心强的科室成员等组成本科室质量与安全管理小组, 由科室质控员负责协调科室全面质量督导,其他全体成员共同参预。
(一)临床科室:病案质量管理组、医院感染管理组、急危重症病人管理组、临床路径管理组、单病种管理组、“三基三严”培训考核管理组、不良事件管理组等;(二)医技科室:“三基三严”培训考核管理组、医院感染管理组、急危重症病人管理组、不良事件管理组等;(三)非设床科室:“三基三严”培训考核管理组、医院感染管理组、不良事件管理组等。
(一)在医院质量与安全管理委员会和医务科的指导下 , 全面负责本科室的医疗质量与安全管理工作,对本科室医疗质量进行实时监控。
(二)根据医院质量与安全管理总体目标 ,结合本科室的质量管理特点,制定本科室切实可行的质量与安全管理小组监督年度计划及持续改进方案,同时包含科室质量与安全管理指标和年终总结,并催促落实。
(三)根据本科室的特点和具体情况,采集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,并能够熟练掌握和灵便运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。
(四)针对各科室共性和个性指标,每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动。
通过医务科组织人员定期下查 ,全面排查和梳理科室质量与安全隐患,查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节;检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量的持续改进.(五)认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求,及时通报医院质量管理信息 ,严格执行十八项医疗核心制度和患者十大安全目标,提高医疗质量,保障医疗安全。
一级医院标准
(10分)
定期对药学人员进行药品法律、法规、规章和专业技术、药学知识、职业道德等教育和培训,并建立档案。每年应组织直接接触药品的人员进行健康检查,建立健康档案,发现患有可能污染药品疾病的人员,应调离直接接触药品的岗位.(15分)
查医院文件,人员培训档案不全的,无药学专业技术人员培训计划和培训记录的各扣4。5分,无考核试卷扣3分;药学人员未在二级以上医疗机构或者疾病预防控制机构健康查体扣4。5分,未建立完整的健康查体档案不得分。
1。3查房制度(5分):有病房的医院:查外科、内科、妇产科、儿科,每个病房抽查2份运行病历,共查8份病历,查看查房制度落实情况:入院48小时内无主治医师查房记录,每份扣2分;主治医师首次查房记录与住院医师首次病程记录内容相同,每份扣1分;主治医师每周查房少于2次,发现1次扣1分.
1。4疑难病例讨论制度(5分):查内科、外科、妇产科、儿科疑难病例讨论本:无疑难病例讨论本或有本无内容扣3分;根据疑难病例情况,缺相关科室人员参加的,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名),每例扣1分。
医疗质量(20分)
1、查门诊日志、门诊病历、留观记录是否规范(省厅2010标准)(5分)
2、抽查住院病历2份(内科疑难危重或死亡病例讨论,外科择期手术后病历)是否符合六项基本要求:客观、真实、准确、及时、完整、规范。(省厅2010标准)(10分)
3、看当年内的病例讨论,业务学习存档。(5分)
4、查年内某一季度住院病人医生交接班记录.(5分)
1。2首诊负责制(5分)
1.2。1了解内科、外科、妇产科、儿科各1位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。不了解或不掌握每人扣2分,概念不清、掌握不全每人1分(每项缺3条以上)。
一级医院质控计划内容
一级医院质控计划内容英文回答:Quality control is an essential aspect of any healthcare facility, including primary hospitals. A well-designed quality control plan helps to ensure that patients receive the best possible care and that the hospital operates efficiently. In this response, I will outline the key components of a quality control plan for a primary hospital.First and foremost, a primary hospital's qualitycontrol plan should include measures to monitor and evaluate the performance of healthcare providers. This can be done through regular assessments and audits, as well as the collection and analysis of patient feedback. For example, the hospital may conduct patient satisfaction surveys to gather information on the quality of care provided by doctors, nurses, and other staff members. This feedback can then be used to identify areas for improvementand develop targeted training programs.In addition to monitoring healthcare providers, a quality control plan should also focus on ensuring the safety and accuracy of medical procedures and treatments. This can be achieved through the implementation of standardized protocols and guidelines, as well as the regular review of medical records and case studies. For instance, the hospital may establish a committee to review surgical outcomes and identify any patterns or trends that may indicate areas for improvement. This data-driven approach can help to identify and address any potential risks or errors in patient care.Furthermore, a primary hospital's quality control plan should address the management of resources and the allocation of funds. This involves monitoring the utilization of equipment and supplies, as well as the efficiency of administrative processes. For example, the hospital may implement a system for tracking the usage of medical equipment and supplies to ensure that they are being used effectively and not wasted. Additionally, theplan may include strategies for streamlining administrative tasks, such as patient registration and billing, to improve overall efficiency.Another important aspect of a quality control plan is the establishment of a culture of continuous improvement. This involves encouraging staff members to identify and report any potential issues or areas for improvement. For instance, the hospital may implement a system for reporting near misses or adverse events, allowing for the identification and resolution of potential risks before they result in harm to patients. Additionally, regularstaff meetings and training sessions can be held to discuss best practices and share knowledge and experiences.In conclusion, a primary hospital's quality control plan should encompass various aspects, including monitoring healthcare providers, ensuring the safety and accuracy of medical procedures, managing resources and funds, and fostering a culture of continuous improvement. By implementing a comprehensive quality control plan, a primary hospital can provide high-quality care to itspatients and continuously strive for excellence.中文回答:质量控制是任何医疗机构,包括一级医院的重要方面。
一级医院医疗服务整体管理与质量控制评估指标体系
一级医院医疗服务整体管理与质量控制评估指标体系一级医院作为医院层面上的最基层医疗机构,主要承当社区范围内的常见病、多发病诊疗和公共卫生服务。
因此,一级医院的质量控制评估指标体系主要侧重于对其基本医疗服务能力和服务质量的评估。
3-1、医疗基础质量一级医院的依法执业情况评估参照三级医院评估细则实施(表1-1)。
表:3-1一级医院科室及人员配置评估细则——医疗基础质量(设百分制评分表,总分以10%权重计算)评估项目评估要素分值评估方法评分标准科室设置1.按照机构编制部门批复设置职能科室。
151.查机构编制部门关于内设机构的批复和职工花名册。
核定内设职能科室是否齐全,科室负责人配备是否合理。
1.未按照批复设置职能科室,每科室扣3分。
未配备科室负责人或超职数配备科室正、副职务,每科室扣3分。
2.临床科室:一级临床科室:急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科(或五官科)、口腔科、中医科、皮肤科202.一级科室查对《医疗机构执业许可证》正、副本。
查人事资料和职工花名册。
2.一级科室未按照许可设置,每超一科室扣4分。
3.医技科室:设药剂科、10 3.查有关文件、人 3.科室设置须与医院的功能评估项目评估要素分值评估方法评分标准检验科、影像科、手术室、超声、心电图等。
事资料和职工花名册。
及定位相一致。
4.其他科室如:病案统计室。
54.查有关文件、人事资料和职工花名册。
4.科室设置须与医院的功能及定位相一致。
人员配备1.病床与工作人员之比例为1:1.3-1.4;床位数与门诊量之比按1∶3计算,不符合1∶3时,按每增减门诊100人次,增减5—7人。
201.核对病床数和人员数,查阅相应年度门诊工作量数据。
1.病床与工作人员之比每低0.1扣3分。
2.卫生技术人员占职工总数的70%以上。
3.在岗高级职称人员占全院人员比例≥5%。
4.本科学历以上人员比例≥40%。
5.住院医师100%参加规范化培训。
6.一级科室主任为副高以上职称,科护士长具有中级以上职称。
2016年XX一级民营医院医疗质量综合标准(试行)(1)
病房护士与床位比至少达到0.4:1。护士持证上岗,不符合要求,按比例酌情扣分(10分) 手术室护士与手术床比达到2:1。不符合要求,按比例酌情扣分(10分) 有紧急状态下对护理人力资源调配的制度并落实。(5分)
建立护理人员分层培训计划(5分),不定期培训考核(5分),有记录(5分) 医院管理者有外出培训计划并落实(5分)
重点要求
检查方法与检查内容
存在问题及扣分
得分
7.加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制,提高急诊科(室)能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。(70分)
3.1(10分)抽查2个科室,医师数量和配置是否合理,发现1处不合理扣2分。
3.2(20分)查阅医生“三基三严”训练制度、措施及训练记录,无制度、措施扣10分,未落实扣5分。
4、医德医风建设
(80分)
1.健全医德医风组织机构和规章制度,组织或制度不健全扣2分。(5分)
2.制定医德医风建设计划并实施。开展廉洁自律教育、职工廉洁自律意识强。开展医德医风考核,无违纪违法现象。无计划、培训、考核扣2分,发现违纪违法现象扣完本项分值。(10分)
6.遵守《医务人员医德规范和行业纪律》、《医疗机构从业人员行为规范》以及《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,现场提问医务人员,回答不全扣2分。(20分)
重点要求
检查方法与检查内容
存在问题及扣分
得分
5.医院药事质量管理及抗菌药物临床合理应用(60分)
民营一级医院质控标准
(3)公示药品价格、服务项目、收费标准。
(4)查看公示情况,未公示药品价格、服务项目、收费标准一 项扣 5分。
一、机构 管理( 100 1.2 依法行医 分) ( 有违 (30分)
反卫生法
律、法规 的不良执 业行为, 依法给予
行政处 罚,并予 不良执业 行为积分
。)
1.3 按照机 构设置标准
配备人员 (15分)
敏的药品应有药品批号及试敏结果,审核后登记,医患双方签 字并签订协议书。
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(7)科室质控管理并落实到责任人。
(6)查看科室质控检查记录,是否落实到责任人。无科室质控 记录扣 10分。
10
(1) 收患者入院符合入院条件,有诊断依据,
入院通知单按项目书写;( 2)按照 2011年《沈
阳市病历书写基本规范(试行)》规范书写,
2.1 落实各项
(2)重点询问 2名以上医生掌握首诊负责制、会诊制、转诊制
医疗核心制 度( 40分) (2)医生必须掌握首诊负责制、会诊制度、转
诊制度、知情同意制度等。
度、知情同意制度等情况,不掌握一项扣 5分。 (3)询问患者有否推诿现象,查看危重患者转运记录、病历书 写(门诊病历)情况, 有推诿患者现象或发生不安全事件此项
10
(1)建立各项专业技术登记;辅助检查回报单 合格率 98%(填写项目齐全、规范;报告结果准 确、语言规范、有签名、日期);有辅助检查 登记,项目齐全,字迹工整。
三、医辅 科室管理 (100分)
放射线科、 心电图科、 检验科、超 声科(各 25
分)
(2)完善各项实验室工作制度;检验试剂均在 效期内,质量符合要求;实验室开展室间质评 项目并达标。
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用状态。
一级医院质量要求(正式稿)
2022 年上海市一级医疗机构及民营医疗机构临床实验室质量管理基本内容和要求为进一步加强上海市一级医疗机构及民营医疗机构临床实验室的质量管理,保障医疗安全,提高医疗质量,提供准确、及时的检验结果,根据国家卫生部•医疗机构临床实验室管理办法‣和上海市卫生局的要求,结合上海市一级医疗机构及民营医疗机构临床检验专业的实际情况,制订本要求。
本要求合用于社区卫生服务中心、乡卫生院及民营医疗机构临床实验室(独立实验室和设有100 张及以上床位的民营医院临床实验室按•2022 年上海市临床实验室质量管理基本内容和要求‣[二级及以上医院要求]执行) 。
一、实验室管理:由实验室负责人负责质量管理和安全管理工作,必须编制临床实验室管理文件。
管理文件由实验室负责人签字生效,做到现行有效。
(一) 组织管理制度:实验室负责人是实验室质量管理和安全管理的第一责任人,负责建立实验室质量和安全管理的组织体系并确定具体负责人员的职责,从事临床检验技术人员应具有相应的专业任职资格。
(二) 质量控制要求 1. 凡出具临床检测报告的项目均应开展室内质控,参加之海市临床检验质量控制中心组织开展的室间质评、地区性质量控制活动、飞行检查和现场督查等。
暂无室间质评计划的项目应定期(每年至少一次)进行比对或者用其他方法验证其结果的可靠性。
各专业室内质控和室间质评项目见附件一。
2. 室内质控:按照上海市临床检验地区性质量控制计划的要求进行室内质控,失控应采取纠正措施,填写失控分析报告,纠正失控后才干发出检验报告。
室内质控可使用上海市临床检验质量控制中心提供的质控分析软件,按要求分析数据并定期通过互联网上报室内质控数据,分析反馈结果并有记录。
(失控分析报告的内容与格式见附件二) 。
3. 室间质评:应与临床标本同时进行检测,并按时上报结果,及时分析室间质评反馈结果;对不合格项目,应查找原因,采取纠正措施。
14. 每季度进行一次质量控制小结,讨论和分析检验有关质量问题并做好记录。
一级质控护理安全检查标准
2 一项措施落实不到位扣1分
扣分原因(存在问题)
扣分
项目
评价标准
1、实行非惩罚性护理安全(不良)事件报告制度与明确的报 告流程,有护理人员主动报告的激励机制
分值 4
扣分方法 无制度不得分
2、有护理人员主动报告护理安全(不良)事件的教育和培训 2
一项不符扣1分
2、严格执行《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度》的规 不良事件 定
无制度扣2分,一人次回答 4 不上扣2分,回答不全扣1
分
2、对住院患者跌倒、坠床风险评估及病情、用药变化后再评
抽查2份病历,无记录扣2
估,并在病历中记录。对高危患者入院时跌倒、坠床的风险评 4 分,漏高危患者分析评估
估率≥100%
表1例扣1分
3、主动告知患者跌倒、坠床及防范措施并有记录 跌倒/坠
2
抽查2份病历,无记录不得 分
5
整改措
施:
一项不符扣1分
扣分原因(存在问题)
扣分
追踪整改 落实效果 评价:
组长签名: 日期:201 年 月 日
复查者签名:
复查日期:201 年 月 日
2
一项不符扣1分
医嘱执行 及危急值
8分
1、医嘱执行及时、准确,抽查1名护理人员对医嘱执行制度的 落实及知晓。
2、抽查1名护理人员对危急值报告及处理流程、专科常见危急 值项目的正常值及危急值
4 4
一人次回答不上扣4分,回 答不全扣2分
一人次回答一项回答不全 扣2分
项目
评价标准
分值
评价方法
1、有防范患者跌倒、坠床等意外事件报告的相关制度、处理 预案及工作流程,护理人员并知晓
药品放置区域不正确扣2
一级医院检验科制度-质量控制制度
编号::XXX-jyk-zd-09第 1 页,共 5 页起草人起草日期生效日期审核人审核日期颁布后重新审核日期批准人批准日期颁发部门检验科颁布部门1.在科主任及质控小组负责人的领导下,各级工作人员必须严格控制试验中的每一环节,减少误差;各实验室每天应认真作好室内质控,并有完整的原始记录。
2.质控制标定:每一个批号的质控物要求第一天连续测定20 次,计算出均值,标准差。
3.每天仪器开机后,先随机做一份质控物,观察仪器各项参数是否在2SD 以内,符合要求,可以继续做病人标本,不符合要求,则查找原因。
4.定期对仪器及定量容器进行校正;按规定适时更换标准曲线(如:换新试剂,应重新制作标准曲线)。
5.如果超过正负2SD,有失控,就必须查找原因,并打失控报告,纠正后由组长签字,并交主任审查。
6 .室内质控图的制作:将每天的测定结果输入计算机,制作室内质控图。
7.免疫室检测各型肝炎,应有阴、阳性对照及临界血清质控,并用即刻法绘制质控图,其他血清学试验均应做阴、阳性对照。
8.细菌室新配制的培养基有无菌试验及已知菌株试验,每周做标准菌株药敏质控。
9 .实验室必须认真按规定作好市临检中心室间质评,并有完整的原始记录,如实回报各项结果。
10 .室间质评结果回报后,对不合格项目进行原因分析,提出改进措施及效果评价,形成质评分析报告提交质控组。
编号::XXX-jyk-zd-09第 2 页,共 5 页起草人起草日期生效日期审核人审核日期颁布后重新审核日期批准人批准日期颁发部门检验科颁布部门附录一.室内质控失控报告单单位名称:试验项目:测定仪器:试剂厂家、批号及失效期:质控物生产厂家:批号及失效期:当时测试质控次数:次,失控规则:1—3S 2—2S 失控原因:失控处理及结果:操作者签名:编号:方法:使用波长:当日第次失控5—X质量负责人签名:日期:二.美国CLIA 88 能力比对检验的分析质量要求────────────────────────────────────────────────────────────────────────────常规临床化学谷丙转氨酶白蛋白碱性磷酸酶淀粉酶谷草转氨酶胆红素血气PO2血气PH钙(总)氯胆固醇高密度脂蛋白胆固醇肌酸激酶肌酸激酶同功酶肌酐葡萄糖铁乳酸脱氢酶LD 同功酶镁钾钠总蛋白甘油三酯尿素氮尿酸内分泌皮质醇游离的甲状腺素人绒毛膜促性腺激素(HCG) T3 uptake三碘甲状腺素原氨酸促甲状腺激素甲状腺素毒理学酒精,血血铅酰氨咪嗪(carbamazepine) 地高辛(digoxin)乙琥胺(ethosuximide)庆大霉素锂苯巴比妥(phenobarbital)苯妥英(phenytoin)扑痫酮(primidone)普鲁卡因酰氨(procainamid) (及代谢物)奎尼丁(quinidine)茶碱(theophylline)妥布霉素(tobramycin)丙戊酸靶值±20%靶值±10%靶值±30%靶值±30%靶值±20%靶值±6.84mmol/L(0.4mg/dL)或者±20%(取大者)靶值±3s靶值±5mmHg 或者±8%(取大者)靶值±0.04靶值±0.250mmol/L(1.0mg/dL)靶值±5%靶值±10%靶值±30%靶值±30%MB 升高(存在或者不存在)或者靶值±3s靶值±26.5umol/L(0.3mg/dL)或者±15%(取大者)靶值±0.33mmol/L(6mg/dL) 或者±10%(取大者)靶值±20%靶值±20%LD1/LD2(+或者-)或者靶值±30%靶值±25%靶值±0.5mmol/L靶值±4mmol/L靶值±10%靶值±25%靶值±0.71mmol/L 尿素(2mg/dL 尿素N)或者±9%(取大者)靶值±17%靶值±25%靶值±3s靶值±3s 或者(阳性或者阴性)靶值±3s(方法)靶值±3s靶值±3s靶值±20%或者12.9%(1.0ug/dL)(取大者)靶值±25%靶值±10%或者±0.019ummol/L(4ug/dL)(取大者)靶值±25%靶值±20%或者0.2ug/L(更大)靶值±20%靶值±25%靶值±0.3mmol/L 或者±20%(更大)靶值±20%靶值±25%靶值±25%靶值±25%靶值±25%靶值±25%靶值±25%靶值±25%编号::XXX-jyk-zd-09第 3 页,共 5页起草人起草日期生效日期审核人审核日期颁布后重新审核日期批准人批准日期颁发部门检验科2血气PCO──────────────────────────────────────血液学细胞识别 在分类上 90%或者更大的一致白细胞分类靶值±在不同类型白细胞百分数上的3s 红细胞计数 靶值±6% 血细胞容积 靶值±6%血红蛋白靶值±7% 白细胞计数 靶值±15% 血小板计数 靶值±25% 纤维蛋白原 靶值±20%激活部份凝血酶时间靶值±15% 凝血酶原时间 靶值±15%普通免疫学a1-抗胰蛋白酶 靶值±3s抗核抗体靶值±2 个稀释或者(阳或者阴) 抗-HIV 反应或者不反应补体 3靶值±3s 补体 4 靶值±3s a- 甲胎蛋白 靶值±3s肝炎(HBsAg,anti-HBc,HBeAg) IgAIgEIgGIgM传染性单核细胞增多(症) 类风湿因子 风疹(Rubella) 反应(阳性)或者不反应(阴性)靶值±3s 靶值±3s 靶值±25% 靶值±3s 靶值±2 个稀释或者(阳性或者阴性) 靶值±2 个稀释或者(阳性或者阴性)靶值±2 个稀释或者(阳性或者阴性──────────────────────────────────────三.临床化学质控血清普通技术要求1、总体要求 质控血清应能在不同方法之间获得其组分的可比较的标定值,质控血清应 尽可能与人血清样本一致,减少基质效应, 调制物(如添加的代谢物及酶制品等)应尽可能的 纯,反应速率尽量与人血清一致,并考虑合理的成本。
一级质控手术间质量管理检查标准
危险药品(易燃、易爆、腐蚀性强)专柜放置,上锁
有年计划、月计划、周安排及年终总结
护理质控小组人员配置合理,定期检查有记录,奖惩分明
质控 管理
20
对夜查房、二、三级质控检查中发现的问题整改及时有力,有整改后评价效果,并 有记录
有接触射线医务人员安全防护用品。定期进行护理人员放射物质剂量监测。
护理人员接触各种消毒液及腐蚀性液体时,严格采取防范措施。避免发生化学性损 伤。
护理人员安全、正确地使用和处理锐器。
手术室布局合理,分区明确,标识清楚,洁污区域分开。
护理人员知晓手术室各区域功能及要求。
手术室环境保持整洁、安静、安全。
环境 手术间整洁,各室物品放置有序,定位、标识明显。 管理 污洗间整洁,台面清洁整齐,垃圾处理按规范执行。
人民医院手术室 一级质控优质护理服务及护理质量评价标准(手术间管理
检查日期:
Байду номын сангаас检查科室:
检查人员:
得分:
项目
质量标准
工作人员入室按规定着装,外出更换外出衣、鞋。
护士符合专科护士培训资质,依法执业。
手术室护士配置符合三甲医院要求。
护理人员知晓手术室工作制度和岗位职责。 人员 手术室工作人员每年一次健康体检。 管理 和安 配备器械清洗防护用品,护理人员规范使用。 全25 配备特殊感染手术隔离用品,护理人员严格按规范使用。
和安 消防设施定位放置、标识明确,各通道通畅,不放杂物,应急灯及安全出口标识符合 全35 要求。
分 内外交换车有标识,接送病人车清洁,有消毒措施,有定期维护记录。
电路、电闸安全无漏电,水管、水闸安全无漏水,定期检查、维修有记录。
一级质控急救药品物品检查标准
5 一处不符扣1分
每周二、五护士长督导检查抢救药品、物品、仪器故障 维修等情况并签名
5
一处不符扣1分
抢救车内外、所放地面区域清洁,车身无贴痕,车轮 无缠绕物
5 一处不符扣1分
抢救 车内手电筒、听诊器、血压计等处于备用状态 车管 理 呼吸囊、面罩、导管配备完整 30分
车内物品无漏气、无过期
5 一处不符扣1分 5 一处不符扣1分 5 一处不符扣1分
追踪整改落实效果评价:
组长签名: 日期:201 年 月 日
护士长、
复查者签名: 复查日期:201 年 月 日
检查日期:
人民医院 科一级质控优质护理服务及护理质量评价标准(急救物品、药品管理)
检查人员:
项目
评价标准
分值 100分
扣分方法
定品种数量:物品、药品物卡相符
5 一处不符扣1分
得分:
5 一处不符扣1分
定人管理:抢救车、仪器专人管理
5 一处不符扣1分
定期维修:需要维修的抢救仪器须挂上“设备待修” 管理 或“仪器故障”标识,及时送检,并与设备科交接登记
5
一处不符扣1分
40分 及时补充各种药品、物品
5 一处不符扣1分
有抢救仪器维护登记、各种仪器保持清洁、性能完好
5 一处不符扣2分
备用氧气筒定位放置、安全固定,悬挂“四防”标识 氧气筒、湿化瓶无过期
药品标签清晰、无混放、无过期及变质;近3个月效期 有预警标识并有记录
5 一处不符扣2分
车内物品、药品使用后当班护士做好消耗记录并及时 补齐
护士 掌握危重患者抢救制度、交接班制度
掌握 情况
熟练掌握本科室急救仪器的性能及使用方法
30分 掌握本专科疾病抢救流程
民营一级医院质控标准--精选.doc
考核项目考核明细1.1 依法执业(30分)一、机构管理(100 1.2 依法行医分) ( 有违(30分)反卫生法律、法规的不良执 1.3 按照机业行为,构设置标准依法给予配备人员行政处(15分)罚,并予1.4不良执业执行医疗法行为积分律、法规;。
)(25分)区、县民营一级医院医疗质量考核细则 1000 分1、医疗质控检查内容及标准 500 分考核标准考核方法应得分实得分(1)查看医疗机构执业许可证及副本、企业法人营业执照及期(1)医疗机构具有合法资质。
限,一项不合格扣 5分;机构挂牌与核准名称不一致共扣 5分;20(2)每年度按时年审校验。
(2)查看实际开展诊疗科目与副本是否相符,超出审批核准科目范围开展诊疗活动扣 5分;( 3)虚假宣传每项扣 5分;(3)公示药品价格、服务项目、收费标准。
(4)查看公示情况,未公示药品价格、服务项目、收费标准一10项扣 5分。
(1)在岗人员要具有合法资质,持证上岗(医(1)现场查看医生、护士注册地点、执业范围、职称证、人证生:技术职称证、执业资格证、执业证;护相符,聘用 1名非卫生技术人员或无证人员扣5分;(2)所有20士:职称证、执业证;医技、药剂、预防保健证件留取复印件备查, 1名卫生技术人员执业范围、地点不符扣人员职称证件),持证上岗合格率 100%/。
5分。
按床位每床不少于 1.5 名卫生技术人员,其中医现场查看机构人员配备、职称及注册情况(查看排班表、现场师0.6 名;医:护比为 1:1 ;各医技科室有 1名中人员及相应证件),按相应比例,每缺少 1名卫生技术人员扣5 15级以上职称的卫生技术人员。
分, 扣完为止。
(1)认真落实《执业医师法》、《医疗机构病历管理规定》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》、《传染病防治法》、《护士条例(1)现场查看是否有相关医疗法律、法规、条例文字材料(缺》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》一项扣 12分,并现场考核人员对第;掌握情况,每一人不能熟10、《医疗机构实验室管理办法》、《麻醉药品练掌握扣 2分,扣完为止。
一级医院门诊质控评估细则
3.查阅资料。
3.无记录不得分;发现有相关记录无改进措施,一项扣1分,扣完为止。
4.门诊诊室做到一医一患,保护患者隐私。
5
4.实地查看。
4.门诊诊室未做到一医一患,不得分;多人诊室无隔帘不得分;虽设计为一医一患,但诊室内有多人等候,秩序不佳发现一处扣1分。
5.有便民服务措
施:
(D设有门诊就诊指南;
一级医院门诊质控评估细则:医疗流程质量
(设百分制评分表,总标准
门诊管理
1.建立门诊质量管理体系与流程,有门诊质量持续改进措施。
10
1.查门诊有无独立的质量管理体系;查资料及现场考核医生掌握情况,看是否制定及所列制度落实情况(首诊负责制;专家会诊制度;门诊病人转急诊制度)。
评估项目
评估要素
分值
评估方法
评分标准
请检查医生签名。
人员配置
1.门诊出诊医生资质:本科毕业后通过了住院医师规范化培训的住院医师或主治医师及以上职称医师。
6
1.到相关科室查看出诊门诊医生资料
1.一个医生的资质不符合要求扣1分,扣完为止
2.有专家门诊的申请、审批、资格认定的制度与规范。
6
2.查阅资料。
2.无相关制度与规范不得分,未落实扣1分。
1.门诊无独立质量管理体系扣4分;考核2名医生对制度、流程的熟悉情况,1项制度掌握不全扣0.5分。
2.门诊医学证明管理有规定、有登记。
10
2.查核有关资料。
2.无规定或登记扣10分。抽查医学证明5份,未按规定出具每份扣2分。
3.门诊手术有管理规定,无超限手术。
10
3.实地查看。
3.无手术管理规定扣10分;无手术登记扣2
服务与流程
一级医院评审标准
一级医院评审标准一级医院是我国医疗卫生体系中的重要组成部分,其服务质量和管理水平直接关系到人民群众的健康和生命安全。
因此,一级医院的评审标准显得尤为重要。
一级医院评审标准主要包括以下几个方面:首先,医疗技术水平。
一级医院的医疗技术水平是其核心竞争力,也是评审的重点之一。
医院应具备一定数量和水平的专家和医护人员,拥有先进的医疗设备和设施,能够开展各类常见病、多发病和疑难疾病的诊治工作,并具备一定的医疗技术创新能力。
其次,服务质量。
一级医院的服务质量直接关系到患者的就医体验和满意度。
评审标准应包括医院的门诊和住院服务质量、医患沟通和护理服务水平等方面。
医院应建立健全的服务质量管理体系,提高服务水平,提供优质、高效、温馨的就医服务。
再次,医疗安全。
医疗安全是医院工作的首要任务,也是评审的重点内容。
医院应建立健全的医疗安全管理制度,加强对医疗过程中各种风险的控制和预防,确保患者的生命安全和身体健康。
此外,管理水平。
一级医院的管理水平直接关系到医院的运行效率和服务质量。
评审标准应包括医院的组织结构、管理制度、财务管理、人力资源管理等方面。
医院应建立健全的管理体系,提高管理水平,确保医院的正常运转和持续发展。
最后,医院文化建设。
医院文化是医院软实力的重要体现,也是评审的重要内容之一。
医院应树立正确的价值观和企业文化,营造和谐、和睦的医患关系,提高医护人员的职业素养和服务意识,营造良好的医疗环境和文化氛围。
综上所述,一级医院评审标准是一个综合性的评价体系,涉及医疗技术、服务质量、医疗安全、管理水平和医院文化等多个方面。
医院应根据评审标准,不断完善自身的医疗服务体系,提高服务质量和管理水平,为人民群众提供更好的医疗服务。
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20
责任人。
2.3上访、纠 纷、事故处 理(20分)
(1)建立院内投诉举报制度、流程,公开举报 电话,指定专人或部门接待处理所有投诉、上 访;(2)建立医疗质量投诉记录本,医疗纠纷 登记本,对医疗安全事件有记录、有调查、有 意见、有处理、有回复、有报告;
(1)无制度、流程,未公开举报电话,未指定专人或科室接待
15
(7)科室质控管理并落实到责任人。
(6)查看科室质控检查记录,是否落实到责任人。无科室质控 记录扣10分。
10
(1) 收患者入院符合入院条件,有诊断依据,
入院通知单按项目书写;(2)按照2011年《沈
阳市病历书写基本规范(试行)》规范书写,
住院病志书写合格率≧98%(病程记录及时完
成,术语规范,文字工整,字迹清晰,表达准
(1)看病历书写。查看5份门急诊病历。各种申请单、回报单 各20张,处方50张。不书写病历扣10分;书写不及时一份扣5 分;(2)现场查看《门诊日志登记本》、《抢救记录本》及相 应病历、处方。使用的医疗文书为非本医疗机构标识的扣5分; (3)现场查看处方书写、诊断与用药是否相符;处方所开具药 品的用法(给药途径、间隔时间)、用量(单次剂量、疗程) 是否符合药品说明书的规定;各种申请单填写项目是否齐全, 检查合理。医疗文书书写不合格1处扣5分;处方所开药物与诊 断不相适宜1例扣5分;药物用法用量不合理1例扣5分 ;没有抢 救记录扣20分;抢救记录书写不规范1处扣5分。
(1)成立医院医疗质量控制组织,有专人或兼 (1)质控组织机构可挂靠医务科,无质控组织或人员负责质控
2.2开展医疗 职人员负责。
工作此项不得分。
20
质量管理与
控制工作
(40分)
2.2开展医疗
质量管理与
控制工作 (2)建立医院、科室《医疗质控登记本》,对
(40分) 全院各业务科室定期检查并做好记录,落实到 (2)查看质控登记本,一项不合格扣5分。
(每科5分)共20 分
系,有医生签字 。
2、护理质控检查内容及标准(200分)
1.人员编制:临床一线护士占全院护士总数的 比例≥95%;病房护士与实际开放床位数之比≥ 0.4:1;手术室护士与手术床之比≥3:1。
<95%扣2分,<90%扣4分; 扣2分 。
<0.4:1扣2分,<0.3:1扣4分;<3:1
护理人员岗位责任制为中心的各项护理制度、
确,语句通顺,标点正确)。入院记录、入院
2.8病房医疗 文书书写规 范(40分)
三日录(术后三日录)书写及时规范;首次病 程记录书写规范、有知情签字;三日确定诊断 及时,术后记录、手术记录书写及时规范,手 术患者有《手术安全核查表》,上级医生查房 记录及时,入院48小时内要有主治医师查房记 录,主治医师每周查房不少于2次,主任医师每 周查房不少于1次,内容有指导性意见;各种知
区、县民营一级医院医疗质量考核细则 1000分
考核项目 考核明细
考核标准
1、医疗质控检查内容及标准 500分 考核方法
(1)医疗机构具有合法资质。 1.1依法执业 (2)每年度按时年审校验。
(30分)
(1)查看医疗机构执业许可证及副本、企业法人营业执照及期 限,一项不合格扣5分;机构挂牌与核准名称不一致共扣5分; (2)查看实际开展诊疗科目与副本是否相符,超出审批核准科 目范围开展诊疗活动扣5分;(3)虚假宣传每项扣5分;
(3)核查医疗安全事件报告情况 机构医疗安全事件一次漏报 、缓报、错报扣5分。
10
时上报区卫生局。
(1)抢救设备做到五定(定数量、定点安置、 定期消毒灭菌、定期检查维修、定专人管 理),齐全、完好、处于备用状态;备用氧气 瓶有标识、有操作流程及注意事项;氧气袋备 用状态。
(1)查看抢救车内药品及物品与登记符合情况;抢救药品、器 械及其它抢救设备保管、养护登记,一项不符合标准扣2分。; (2)抢救准备包括:心肺复苏、抗休克、抗过敏、吸氧、吸痰 、洗胃、灌肠、导尿等
现场查看机构人员配备、职称及注册情况(查看排班表、现场 人员及相应证件),按相应比例,每缺少1名卫生技术人员扣5 分,扣完为止。
1.4 执行医疗法 (1)认真落实《执业医师法》、《医疗机构病 律、法规; 历管理规定》、《基层医疗机构医院感染管理 (25分) 基本要求》、《传染病防治法》、《护士条例 (1)现场查看是否有相关医疗法律、法规、条例文字材料(缺
(3)省市继续医学教育学习100%达标。
继教不达标,每人扣1分。
5
2.6医生掌握 “三基三严 (1)医生“三基三严”基本内容知晓情况;
(1)现场提问或试卷了解医生“三基三严”基本内容知晓情 况,掌握不全面每人扣5分;
10
”、急诊急
救知识(20 分) (2)急诊急救知识掌握情况。
(2)抽查医生抢救设备应用、心肺复苏等操作情况,每人每项 不熟练扣5分。
(2)查看有无本机构岗位职责、诊疗常规 、技术规范材料 (扣分方法同上)
10
(3)及时准确上报各类统计报表。
(3)核查统计报表 ,缺一项扣1分。
5
(1)完善并执行各项制度:《首诊负责制》、
《三级医师查房制度》、《疑难病例讨论制度
》、《会诊制度》、《危重患者抢救制度》、
《手术分级制度》、《术前讨论制度》、《查 对制度》、《处方管理办法》、《处方点评》 、《交接班制度》、《消毒管理办法》、《转
反卫生法
人员职称证件),持证上岗合格率100%/。
5分。
律、法规 的不良执 业行为, 依法给予 行政处 罚,并予 不良执业 行为积分
。)
1.3 按照机 构设置标准 配备人员 (15分)
按床位每床不少于1.5名卫生技术人员,其中医 师0.6名;医:护比为1:1;各医技科室有1名中 级以上职称的卫生技术人员。
10
(1)建立各项专业技术登记;辅助检查回报单 合格率98%(填写项目齐全、规范;报告结果准 确、语言规范、有签名、日期);有辅助检查 登记,项目齐全,字迹工整。
(每科10分)共 40分
放射线科、 (2)完善各项实验室工作制度;检验试剂均在 (1)看医辅科室有关资料、登记;
(2)现场查
三、医辅 心电图科、 效期内,质量符合要求;实验室开展室间质评 看检验试剂和质控台账等材料;
分)
二、医疗
(1)按时参加上级部门组织的各项培训;
管理(300
(2)按要求完成院内人员培训(每年度对相关 (1)(2)项查看书面通知、课件、签到、试卷、评分或成绩
分) 2.5人员培训 人员进行医疗法律、法规培训;每季度至少开 单、培训现场照片、书面总结,一项不合格务培训),并做好培训记录;
》、《病原微生物实验室生物安全管理条例》 一项扣12分,并现场考核人员对第;掌握情况,每一人不能熟
、《医疗机构实验室管理办法》、《麻醉药品 练掌握扣2分,扣完为止。)
和精神药品管理条例》、《统计法》、《侵权
责任法》、《医疗废物管理制度》。
应得分 20 10 20 15
10
实得分
。)
(25分)
(2)人员岗位职责、技术操作规范齐全。
(1)查看制度文字材料是否结合本机构实际制定,一项不符合 扣5分。
10
诊制度》、《抗菌素分级管理制度》、《知情
同意制度》、《医生交接班制度》、《病历管
理制度》、《分级护理制度》 等相关规章制度
2.1落实各项 医疗核心制 度(40分)
(2)医生必须掌握首诊负责制、会诊制度、转 诊制度、知情同意制度等。
(1)抽查住院病历2份;(2)现场查看 《交接班记录本》《 疑难病例讨论本》《抢救记录本》 ;{(1)入院单项目不全 、诊断依据欠缺各扣5分; (2)住院病志书写不规范一处扣5 分;(3)各种登记本、册书写不合格一处扣5分;(4)不能立 即投入急救扣20分,记录不及时扣5,不完整一处扣5分;(5) 未按《病历书写规范》时限要求书写病历1份扣5分。)}
(2)重点询问2名以上医生掌握首诊负责制、会诊制、转诊制 度、知情同意制度等情况,不掌握一项扣5分。 (3)询问患者有否推诿现象,查看危重患者转运记录、病历书 写(门诊病历)情况, 有推诿患者现象或发生不安全事件此项
10
不得分,病历书写不及时每份扣5分;
(3)加强医疗技术临床应用管理,落实《医疗 技术临床应用管理办法》,未经卫生行政部门 准入及未取得相关诊疗科目批准的不得开展。
8
1.1护理管理 体系 (20
分)
2.严格护士执业准入管理,护士配置合理,有 紧急状态下护理人力资源调配方案,实行机动 护士管理。
发现无证上岗或职业地点不符者不得分;无调配方案不得分。
6
3、建立护理岗位责任制,推行责任制整体护理 模式,有工作方案与具体措施。
无方案扣2分,无措施扣1分。
6
1、结合医院实际,认真制订和严格执行以各级
10
2.7门诊及急 诊医疗工作 (80分)
(1)病历(门诊/急诊/急诊留查)书写合格率 ≧98%(按照2011年《沈阳市病历书写基本规范 (试行)》规范书写)。自然项目填写完整,急 诊记录到分,有药物过敏史和查体记载,发热 患者有体温记录,心肺不适有听诊记录,有初 步诊断,辅助检查结果有记录,医嘱记录规 范,有医生签名盖章,复诊或留查输液病人当 日有病志记载 ;(2)门诊日志登记规范,各 种申请单书写合格;(3)处方书写规范; (4)及时抢救危重病人,规范书写《抢救记录 本》(抢救病志、抢救记录、抢救转归)。
40
(5)有创诊疗操作规范。
(4)查看病志,进行有创诊疗操作时,有术前交代(病情、操
作风险、术后注意事项等),内容完整,并有患者签字 。有
15
创诊疗操作无交代无签字扣100分,内容不完整每处扣5分。
(6)外带药品输液管理规范,有《外带药品输 液协议书》。