林伟贤好员工全部培训视频笔记
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林伟贤好员工全部培训
视频笔记
文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
《好员工》培训课程笔记
主讲人:林伟贤
第一讲好员工勇于把危机变成良机
1、态度决定一切。(举例:香港文华东方酒店的黎炳沛先生,从门卫干到
副总经理,一直怀着对老板感恩的态度)
2、积极的人像太阳,照在哪里都亮,消极的人像月亮,初一和十五不一
样。
3、生活中的困难,有时会像泥沙一样,不断往我们身上送,学会把身上的
泥沙,摇下来并踩在脚下,变成自己的垫脚石,那么困难就变成一个锻炼的机会,把危机变成良机。(举例:老毛驴的故事)
第二讲好员工被老板信任,并信任老板
1、人的一生,不是正在积累资产,就是正在增加负债。员工最大的资产就
是被老板信任与信任老板,而员工最大的负债就是不被老板信任与不信任老板。
2、当得了好员工,才有机会当得成好老板。
3、专心比专家厉害。
第三讲好员工努力提升自己以符合企业的需求
1、快乐四神汤:知足、感恩、善解与包容。
2、人有三种:快速改变的人、缓慢改变的人以及从不改变的人。
3、人生不是在得到,就是在学到。
4、如果事情要改变,自己要先改变。改变从态度开始。
5、认错需要勇力,不认错方为罪恶。
6、不要害怕有我在,不必担心让我来,爱与支持说出来,和谐包容让它
去。
7、最有价值员工的特质:
1)不计较过去;
2)不要杞人忧天;
3)养成稳定的情绪;
4)不要只为了利益而跨足企业;
5)学习享受当下的人生;
6)克服要他人喜欢你的欲望;
7)克服要他人对你印象深刻的欲望。
8、最有价值的员工十三个提醒:
1)让生命冒险刺激;
2)掌握自己的生命;
3)永远拥有选择权;
4)知道过程才是目的;
5)在成功之前享爱成功的滋味;
6)不要让他人拖累自己;
7)知道该改变的事情就得改变;
8)知道如何创造机会;
9)让钱为自己工作;
10)学会如何定义未来;
11)知道如何善用时间;
12)让恐惧转换为财富;
13)知道如何爱。
注:真正的成功来自于诚信。
第四讲好员工善于打造竞争优势
1、自信的五个步骤:
1)了解自己
2)接纳自己
3)肯定自己
4)喜爱自己
5)发展自己
2、自己的SWOT分析:
S:strengths 优势——你的客户非常需要,你的竞争对手做不到、不愿意做、做得没有你好的地方(竞争优势来源于满足自己的需要、实践别人的梦想、不可被取代的能力及最受人欢迎的特质)
W:weaknesses 劣势
O:opportunities 机会
T:threats 威胁
3、聪明的人看别人做什么,有智慧的人看别人怎么做。
4、认错需要勇气,敢认错才是好员工。
第五讲:好员工愿意与别人合作
1、好员工会主动与客户合作将服务做到更好
举例:亚都饭店的员工-不仅仅对待客人热情,还会将客户的喜好与自己饭
的饭菜以及服务结合起来
2、好员工愿意去做别人不愿意做的事,愿意去帮助其他人
举例:皇明太阳能集团-每个员工都要愿意在其他岗位需要帮助时,积极提供帮助
3、合作的关键:
1)明确的未来
2)频繁的沟通
3)适当的愤怒
4、好员工不会把过去的经验和思维作为现在所做事情的判断标准
5、好员工会成为互帮互助的合作伙伴,而不是扯别人后退的人
6、好员工不会用个人的喜好,去决定别人的是非对错
7、工作中需注意的事情:
1)不要过度的自以为是
2)不要太容易被预期
3)不要追求过度戏剧化的表现
8、系统的三个关键(建系统可以获得更多的机会)
1)标准化
2)科技化
3)人性化
第六讲:好员工是企业文化最好的实践者
1、公司的规定,一定要讲法、讲理、讲情
2、好员工要认真执行规定,有诚信
3、好员工会认识公司的使命,吸引更多的同行人
举例:梅第博士,保险销售第一人。
4、企业愿景:认同愿景留下来,努力拼搏创未来
5、企业文化:企业发展的灵魂,表里如一做出来
第七讲:好员工敢于承担责任
1、企业最大的问题:找错人、做错事、问错话、要求错责任
2、好员工在团队中要做到人之所欲,施之于人
3、医学之父,希波克拉底所说的火风水土的基本概念,将人分为四种人:
1)像火一样的人:脾气大、速度快、刚猛
2)像风一样的人:漂浮在空中,重感觉、重情绪
3)像水一样的人:柔情似水,没什么主见,按照大家的规定来做事
4)像土一样的人:脚踏实地,三思而后行
5、美国的威廉-马斯顿博士DISC观念:
D-Dominance 支配型(任何东西由他做决定—指挥官—结果导向)
I-Influence 影响型(影响别人、带动别人—外交官—感觉)
S-Steadiness 稳健型(认认真真、安安分分做事—执行官—保障)
C-Compliance 服从型(服从自己的意见,作为思考者—参谋官—证据)6、老板需要的好员工:
1)为自己的知识来源与榜样负责
2)为自己的决定负责
3)远离消极的同情
4)接纳赞新且不熟悉的食物