2019年7月上海企业总部项目定位报告

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上海新天地案例分析

上海新天地案例分析
翠湖天地位于人工湖南侧,整体规划中占地面积最大的项目,总建筑面积68万平方米。第一期包括三幢8至12层的低层大厦、两幢19及23层的高层大厦以及两幢低层的独立别墅及相连复式别墅,共提供283个两房至复式六房的住宅单位,每个单位建筑面积由105至500平方米。
基本目标是住宅小区较高的价格销售,实现盈利。其中第一期五栋住宅楼于2019年下半年开始公开对外发售,三周内基本售完。一期售价每平方米高达1.7万元~2.5万元
D
企业天地甲级办公楼区
企业天地座落于太平桥人工湖北畔,办公楼将沿湖而建,形成一道1.2平方公里的湖边建筑,总建筑面积逾50万平方米,包括多栋甲级办公楼、酒店、商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平方米,包括两座办公大楼,于2019年第四季度落成
企业天地是淮海中路东段中央商务区的扩展,目标是营造一流的商圈,发展成为跨国公司总部所在地
企业天地二期(三号楼和四号楼) 办公部分建筑面积每栋50,000平方米 下设顶级品牌旗舰店50,000平方米 将延续国际甲级写字楼的高标准,吸 引国际知名租户
68层超高写字楼一栋 浦西又一标志性建筑 造型为市花“白玉兰” 瑞安集团总部大楼 办公部分建筑面积170,000sqm 商场部分建筑面积50,000sqm
上海新天地(商业街)
北里 南里
新天地
上海新天地(商业街)—历史文化背景
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作“箍”,如箍桶,于是这种用石条“箍”门的建筑被叫作“石箍门”,后又讹作“石库门”。一般认为,这种建筑的正大门以条石作门框,门扇为实心厚木,上有铜环一幅,与中国的传统民宅相比,趋向保守。 石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军发动东进,攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波等苏南浙北城市,迫使数以万计的苏南、浙北难民进入上海租界避难。租界为接纳难民,动员商人投资住宅建设。为了充分利用土地,这些住宅大都被建为联排式的石库门里弄住宅。 本世纪初以后,随着上海居民的家庭向小家庭结构变化,居民的生活习惯也发生明显变化,石库门住宅的结构和样式发生变化,有适宜小型家庭居住的“单进”(即无厢房)、“两进”(一客堂一厢房)。其规模较大,弄堂宽约为4米、楼层主要为2~3层;在楼梯平台处设亭子间,立面采用阳台;20年代后,一般都安装了卫生设备。

某商业写字楼项目定位策划报告

某商业写字楼项目定位策划报告

某商业写字楼项目定位策划报告尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。

在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:1. 产品定位该商业写字楼项目定位为高端商务办公楼,主要面向企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等。

我们将通过精心设计的建筑、先进的设施设备以及高品质的服务,为租户提供优质的办公环境。

2. 区位定位我们选择将该商业写字楼项目落地于市中心繁华商务区。

这里交通便利,商业氛围浓厚,有着良好的商务服务基础和高端客户资源。

在这个地理位置上,我们将与周边高端商业、金融机构以及科技企业形成良好的互动合作关系。

3. 设施定位商业写字楼定位为高端办公楼,我们将提供一系列先进的设施与服务,包括多功能大厅、大型会议室、高速网络、安全监控、地下停车场等。

此外,我们还将在楼内设立咖啡厅、健身中心、休闲区等配套设施,为租户提供更加便利和舒适的办公体验。

4. 服务定位我们将致力于为租户提供全方位的优质服务。

包括但不限于前台接待、通讯服务、保洁服务、IT技术支持以及安全监控等。

我们的专业服务团队将24小时全天候为租户提供紧急事件处置,确保租户的工作和生活的便捷与安全。

5. 定价策略根据市场需求以及竞争对手的价格水平,我们将定价在高端办公楼的相对高水平,以确保租户能够享受到高品质的办公环境和服务。

同时,我们也会根据市场反馈及时调整定价策略,以保持市场竞争力。

以上是我们对某商业写字楼项目定位策划的总结。

通过高端办公楼的产品、优质服务、便捷设施和良好的区位,我们相信该写字楼项目能够满足目标客户的要求,同时提升整体地区商业价值。

谢谢阁下的审阅与支持。

此致敬礼尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对某商业写字楼项目的定位策划进行了深入研究。

在商务中心区域的发展背景下,我们为该项目制定了如下定位策略:6. 市场定位该商业写字楼项目的市场定位主要针对企业总部、金融机构、科技公司以及高端服务行业等,这些行业对办公环境的品质和地理位置要求较高。

上海中心大厦可行性分析

上海中心大厦可行性分析

上海中心大厦可行性分析上海中心大厦位于上海浦东新区陆家嘴金融贸易区,是一栋高度达到632米的超高层建筑。

下面将从市场需求、地理位置、建筑技术、经济效益等方面对上海中心大厦的可行性进行分析。

首先,市场需求是判断一个项目是否可行的重要因素之一。

上海中心大厦位于陆家嘴金融贸易区,周边集聚了大量金融机构、总部企业以及知名国际企业,这些企业的高端办公需求非常强烈。

而上海中心大厦的超高层建筑形象、先进的办公设施以及独特的地标性都能够吸引这些企业入驻,满足其对高品质办公空间的需求。

其次,地理位置对一个项目的可行性也有重要影响。

上海中心大厦位于陆家嘴金融贸易区的核心地段,交通便利,与地铁、高速公路等交通网络连接紧密,对于企业员工和客户的出行非常方便。

另外,上海中心大厦紧邻黄浦江畔,可享有壮丽的江景和城市全景,环境优美,增加了项目的吸引力。

其三,建筑技术是超高层建筑项目可行性的重要保障。

上海中心大厦采用了最先进的结构设计和施工技术,拥有强大的抗震抗风能力,能够确保建筑物在自然灾害中的安全性和稳定性。

同时,该建筑还应用了先进的节能技术和智能化管理系统,能够最大限度地降低能耗,提高建筑的运营效率和节约成本。

最后,经济效益是评估项目可行性的重要指标。

上海中心大厦作为一幢单体超高层建筑,其办公空间的出租收入非常可观。

经过精确的市场调研和定价策略,开发商可将大厦的出租率控制在较高水平,从而保证稳定的租金收入。

此外,上海中心大厦作为上海市乃至中国的地标建筑,其所带来的品牌价值和形象推广效应也会进一步增加经济效益。

总结起来,从市场需求、地理位置、建筑技术和经济效益等方面来看,上海中心大厦具备了较高的可行性。

它能够满足高端办公需求、拥有良好的地理位置、采用先进的建筑技术以及带来稳定的经济效益。

这使得上海中心大厦成为了上海乃至全国的一座地标性建筑,对于推动上海的国际化进程和提升城市形象具有重要意义。

同时,对于区域经济发展和吸引更多金融机构入驻上海也将产生积极的促进作用。

亿丰,让商业改变城市-亿丰东北家居建材品牌中心项目价值点梳理59p

亿丰,让商业改变城市-亿丰东北家居建材品牌中心项目价值点梳理59p
动中心、信息交流中心
1 +5
第五代商业最高表现形式
个 基 地
个 中 心 助 力 前 行
区域总部基地
依托亿丰集团在家居建材行业的影响力,强大的招商力度,聚合行业 优质企业资源,在此设立东北区域总部,一流企业带来一流品牌、技术、 产品和人才,确立项目产业中心地位。未来2-3年,将有百余家海内外 颇具实力企业总部进驻。
江苏(昆山)亿丰装饰城 江苏(昆山)亿丰家居广场 江苏淮安亿丰广场
辽安宁徽亿六丰安东北财五富金广建场材品牌中心 辽安 …宁…徽大六连安国…际金…汽三车角城现代物流中心
江苏徐州新世纪建材城
辽宁大连大黑石旅游渡假村(暂定名)
江苏启东亿丰广场 广西钦州中裕商贸中心 山东济宁亿丰广场
辽宁大连中益国际家居建材基地 安徽亿丰家居建材城
品牌展示中心
只甄选国际及国内最具影响力和最有成长性的品牌,进入家居建材品牌展示区,传播品牌,约2300家品 牌汇聚,熠熠生辉。
产业贸易中心
承担东北区域市场商贸中心功能,以3000个单位的铺位及多家大型商业旗舰店,向整个东北 地区推广、销售家居建材产品。
仓储物流中心
配置东北首席55万平方米的专业仓储物流配送基地,集运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处 理于一体,为行业上下游产业链的完美衔接搭建平台。
作为国际上最先进的商业模式,亿丰中心 的开发建设参照国际标准,无论从项目选址、 建筑规模、商业定位、经营业态、运营模式、 商业空间环境、交通停车设施等方面,都充 分体东北最大,55 万平专业物流基地
配备55万平专业专业物流配送基地,集运输、 储存、加工、包装、装卸、配送及信息处理于一 体,向上承接生产基地,向下全面辐射东北地区 的流通网络,构建行业上下衔接枢纽,创造快速 便捷的商业运营环境。

宝钢大厦项目工程定位方案

宝钢大厦项目工程定位方案

宝钢大厦项目工程定位方案项目背景介绍宝钢大厦是一座高层建筑,位于上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区。

该大厦的设计高度为320米,共有66层,总建筑面积约为290,000平方米。

宝钢大厦项目建设是为了满足上海市对于高品质商业办公楼的需求,同时也是为了成为宝钢集团在上海的象征性建筑物。

工程定位方案目标本项目的目标是建造一座高品质、现代化、绿色、智能化的商业综合体,使其成为上海市的一个标志性建筑。

项目优势1.地理位置优越:宝钢大厦位于上海陆家嘴金融贸易区,周边人流密集,商业氛围浓厚,是一个理想的商业地段。

2.设计精良:该项目的设计结合了现代化的建筑风格和自然元素,营造出了舒适、现代、自然的氛围。

3.绿色智能:本项目将采用先进的智能化系统,包括绿色建筑设计、智能能源管理系统等,使其成为一座环保、可持续发展的建筑。

建筑方案本项目将采用先进的建筑设计方案,包括以下几个方面:1.建筑结构:本项目将采用混凝土框架结构,以保证建筑的稳固和安全;2.立面设计:本项目将采用玻璃幕墙的设计方案,以增加建筑的透明感和美观性;3.内部设计:本项目将采用开放式的办公布局方案,增加员工之间的交流和合作;同时也将提供非常规的商业和休闲服务。

环保智能本项目将采用先进的环保智能化技术,包括以下几个方面:1.绿色设计:本项目将采用绿色设计理念,包括废水资源回收、植物覆盖、太阳能光伏发电等;2.智能能源管理系统:本项目将采用智能能源管理系统,实时监测建筑能耗,根据建筑使用情况进行智能化控制,优化能耗管理;3.智能办公:本项目还将提供智能化的办公服务,包括智能门禁、智能照明、智能环境控制等,为员工提供更加舒适、高效的工作环境。

结论宝钢大厦项目是一项具有重要战略意义的工程,在建筑设计、智能化、绿色建筑等方面具有重要的创新点和优势。

项目建设将有助于提升上海市的商业形象,并为上海市的经济发展注入新的动力。

2019年长宁古北大成公寓营销定位报告67p-PPT精品文档

2019年长宁古北大成公寓营销定位报告67p-PPT精品文档

项目自身理解——户型设计1:豪宅气质
房型
一房 一房
两房
户型面积 73㎡ 89㎡ 124-143㎡
户型套数 套数比
88 27.0%
88 27.0%
30 9.2%
三房 164㎡
38 11.5%
三房
复式
153㎡
174, 243-299㎡
54
28
16.6%
8%
158 ㎡
厨房
次卧 餐厅 客卫
153-164平米评价: 大平层户型设计,电梯独立入户,且厨房部可设置佣人房,品味极强 158分割三房,整体尺度设置较为合理
整体规划:86平方公里
虹桥交通枢纽:约100万平方米,是一个集空港、城铁、 高铁、轻轨、磁悬浮等多种换乘方式于一体的,将是目 前世界最大的综合交通枢纽;
虹桥商务区:26.3平方公里商务核心区,布局“一环、 两轴、三核、五区”,成为现代服务业的集聚区,上海 国际贸易中心的核心功能区之一 ;
虹桥商务拓展区:60平方公里商务功能拓展区,整体涉 及闵行、长宁、青浦、嘉定四个区 ;
在目前市场下尤其尴尬
项目定位理解二:
针对两种不同户型: 160—299㎡大户型我们做豪宅,做古北最顶级的产品,匹配项目定位要求; 70—90 ㎡拼接户型,限购令政策下的所产生的困境,我们通过策略分析,以最 佳方式运作。
运作策略1—拼接户型
我们是分开卖还是合起来卖? 我们卖给谁?
小户型市场基础
大虹桥代表未来上海西区新的增长极,最能够代表未来西区CBD国际形象的指标性区域, 服务于长三角的定位使得大虹桥成为上海西区腾飞“驾驶舱” 。
古北:上海国际化社区发源地
北外滩
新江湾湿地 碧云社区

上海中心大厦工程详勘报告

上海中心大厦工程详勘报告

5-1~5-3 6-1~6-36
7
孔隙水压力消散曲线
7
8
十字板试验成果图表
8-1~8-2
9
注水试验分层参数表
9
10
钻孔降水头注水试验成果表
10-1~10-9
11
旁压试验分层参数表
11
12
旁压试验成果表
12-1~12-30
13
土工试验成果表
13-1-1~13-32-2
14
固结试验成果图表
14-1~14-13
建筑物 名称
层数/高 度
结构 类型
基础 形式
基础 埋深 (m)
基础底面荷载标准值
最大 (kPa)
一般 (kPa)
有无 地下室
上海中心 122 层 巨形框架 桩筏 大厦塔楼 /632.0m 核心筒 基础
30
2500
2200(投影区) 1300(底板扩大区)
5层地下室
上海中心
架— 剪力墙
桩筏 基础
25~30
250
220
5层地下室
拟建上海中心
图 1 拟建场地地理位置示意图 1.3 拟建建筑物性质 根据“上海中心大厦工程招标文件”、“上海中心大厦工程招标答疑文件”和设计 相关说明,本工程本项目由 1 幢 122 层塔楼(结构高度 565.6m、建筑顶高度 632.0m) 和 1 个 5 层商业裙房(高度 35m)组成,整个场地下设 5 地下室,基础埋深约为 25~30m 。 拟建建筑物的层数、结构类型、基础形式、基础埋深、基础底面荷载等详见表 1,本工 程建筑效果图详见图 2。


1、工程概况
2、勘察执行的主要规范标准、勘察目的、工作方法及完成工作量 2.1 勘察工作执行的主要依据和技术标准 2.2 本工程特点、勘察目的及勘察工作量布置原则 2.3 勘察工作方法 2.4 坐标系统、高程系统及高程引测依据 2.5 完成工作量

上海市普陀区人力资源和社会保障局关于进一步加强普陀区就业创业工作的实施细则(2019~2022年)

上海市普陀区人力资源和社会保障局关于进一步加强普陀区就业创业工作的实施细则(2019~2022年)

上海市普陀区人力资源和社会保障局关于进一步加强普陀区就业创业工作的实施细则(2019~2022年)文章属性•【制定机关】上海市普陀区人力资源和社会保障局•【公布日期】2019.07.29•【字号】普人社规范〔2019〕4号•【施行日期】2019.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】就业促进正文上海市普陀区人力资源和社会保障局关于进一步加强普陀区就业创业工作的实施细则(2019~2022年)普人社规范〔2019〕4号根据《关于进一步加强普陀区就业创业工作的办法(2019~2022年)(普人社规范〔2019〕3号)》文件精神,实施更加积极的就业政策,结合本区区情,制定如下实施细则。

一、就业援助(一)岗位补贴和社会保险费补贴的申请及拨付1.申请人承接原普陀区协管类及公共服务类万人就业项目的主管部门。

2.申请材料(1)《普陀区整合转制岗位补贴、工资支付审核表》或《普陀区转制补贴支付审核表(服务类)》;(2)《普陀区整合转制岗位补贴、工资人员明细表》。

3.申请流程及拨付项目主管部门每月向区人力资源和社会保障部门提出申请,区人力资源和社会保障部门完成审核拨付。

岗位补贴拨付至各单位指定账户,由各单位发放至从业人员个人账户;社会保险费补贴拨付至各单位社会保险费缴费账户。

(二)公积金补贴和公用经费补贴的申请及拨付1.申请人承接原普陀区协管类及公共服务类万人就业项目的主管部门。

2.申请材料(1)《普陀区整合转制岗位补贴、工资支付审核表》或《普陀区转制补贴支付审核表(服务类)》;(2)《普陀区整合转制岗位补贴、工资人员明细表》。

3.申请流程及拨付项目主管部门每月向区人力资源和社会保障部门提出申请,区人力资源和社会保障部门负责审核。

公积金补贴拨付至各单位公积金缴费账户,原协管类万人就业项目队伍中“就业援助员、社会保险费协管员”队伍的公积金仍按原渠道支出;公用经费按季拨付至各单位指定账户。

2024年上海总部经济园市场调研报告

2024年上海总部经济园市场调研报告

2024年上海总部经济园市场调研报告1. 引言本报告旨在对上海总部经济园市场进行调研,通过对该市场情况的分析,为投资者提供决策参考。

2. 市场概况上海总部经济园是上海市政府为吸引并扶持外资企业而建立的园区。

坐落于上海市中心,拥有便利的交通和完备的基础设施。

2.1. 市场规模据统计,截至2021年底,上海总部经济园已有1000家外资企业入驻,总投资额达100亿美元。

这些企业涵盖了多个行业领域,包括金融、科技、制造等。

2.2. 行业分布上海总部经济园吸引了众多外资企业的加入。

其中,金融业所占比例最大,约占总数的30%。

其次是科技行业,占比约为25%。

制造业和服务业分别占比20%和15%。

2.3. 企业优势上海总部经济园提供了一系列吸引企业的优势政策和服务。

这些包括税收减免、人才引进、科研支持、市场准入等。

这些优势吸引了众多外资企业的入驻,为上海经济发展提供了良好的支持。

3. 市场分析3.1. 市场竞争上海总部经济园市场竞争激烈。

各个行业的外资企业争相入驻,并通过创新产品和服务提升市场竞争力。

同时,本土企业也在加大力度发展,形成了一个繁荣的市场环境。

3.2. 市场机会尽管市场竞争激烈,上海总部经济园市场仍存在着巨大的机会。

随着中国市场的不断扩大和消费升级,外资企业可以通过打造优质产品和服务来满足不断增长的需求。

3.3. 市场挑战然而,上海总部经济园市场也面临一些挑战。

首先,市场竞争激烈,对企业的创新能力和市场敏感度提出了更高的要求。

其次,政策环境和行业规范不断变化,需要企业不断调整战略和运营方式。

4. 市场前景上海总部经济园作为上海市重点发展的园区,具备良好的市场前景。

首先,上海市一直致力于打造国际金融中心,外资企业的发展有助于推动金融业的发展。

其次,上海市政府将进一步提供优惠政策和服务,吸引更多外资企业的入驻。

最后,上海总部经济园将与其他园区进行合作,共同推动经济发展和贸易合作。

5. 结论通过对上海总部经济园市场的调研分析,可以看出该市场具备较大的投资潜力和市场机会。

万科七宝项目定位报告

万科七宝项目定位报告

标准办公产品通过低单价, 送露台的方式来增加产品的 附加值,得到产品价值的更 大提升;
标准办公
• 低单价; • 品质稍高,单层净高2.8米;
• 赠送露台,提升附加价值;
案例借鉴2——甲级办公如何提升价值?
• 绿地蓝海(2号楼)
• 所属区域:闵行莘庄 • 总建35643m2(项目规划总建80094m2) • 地上共27层,地下2层(总高99.9米) • 标准层面积1320m2 • 主力面积70-115m2 • 5A甲级标准 • 大堂挑高8.8m • 吊顶高度:2.6米 • 架空地板 • 7部电梯(6客1货),日本三菱品牌 • 中央空调 • 地下停车位共426个(服务整个项目) • 甲级购买客户类型:区域中小企业购买为主,小部
考虑项目可能在未来2-3年内上市 在现有区域产品上,实现升级换代,提升楼宇品质及企业形象
25
产品定位及建议
客户
1)准甲级办公
区域改善性企业
客户
兼容
2)别墅型办公
区域改善性企业
互补
项目产品组合:
保证
3)服务式公寓
住宅市场补充
销售 速度
4)商业配套
商务配套为主
兼顾 整体 形象
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项目整体产品配比(方案三)
企业需求旺盛 目前闵行区具有代表性的办公楼约50栋近100万平米,容纳1万多家企业 还有大部分企业在厂房或居民楼内办公,区域内供选择楼宇较少
定位篇
产品分析
外环
中环
内环
上海西区
人民广场 中山公园
徐家汇
本项目 注:以上为月均去化在3000方以上项目
上海西区代表性旺销项目 1、绿地和创(06、07年) 2、绿地蓝海(06、07年) 3、华商时代(08年) 4、北岸长风I座(08年) 5、汇银铭尊(08、09年) 6、国浩长风(08、09年) 7、绿洲中环双塔(08、09年) 8、华宜大厦(09年) 9、莲花国际(09年) 10、九久青年城(09年) 11、漕河泾总部区(10年) 12、江桥万达(10年) 13、财富108(10年)

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例

商业项目定位报告案例一、项目概述本商业项目位于市中心繁华地段,占地面积约为平方米,总投资预计达到2亿元人民币。

项目定位为高端商业综合体,集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体,旨在打造城市商业新地标。

二、市场分析1、目标客群:项目所在区域为城市核心地带,目标客群主要为周边居民、白领职员、商务人士及游客。

2、市场现状:目前区域内已有众多商场、超市、餐厅等商业设施,市场竞争激烈。

但高端商业综合体尚属空白,具有较大发展空间。

3、竞争对手分析:主要竞争对手为附近百货商场、超市及餐厅等,但本项目通过差异化定位及特色经营,可形成竞争优势。

三、项目定位1、主题定位:本项目以“时尚生活”为主题,打造集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的高端商业综合体。

2、目标客户:目标客户主要为城市中产阶层,年龄层次以25-50岁为主,职业多为白领职员、商务人士及管理人员。

3、经营特色:本项目将引入国际知名品牌,提供高品质的商品和服务;同时设置特色餐饮、酒吧、咖啡厅等休闲场所,满足客群多元化需求。

四、商业模式与盈利能力分析1、商业模式:本项目将采用“租赁+自营”的商业模式,通过出租商铺获取租金收入,同时通过自营提高整体收益水平。

2、盈利能力分析:根据市场调查及预测,预计项目年营业额可达5000万元人民币,年净利润可达2000万元人民币。

五、营销策略与推广计划1、营销策略:通过线上线下相结合的方式进行营销推广,线上主要利用社交媒体、网络广告等进行宣传;线下将举办各类促销活动、主题活动等吸引客流。

2、推广计划:项目开业前三个月,将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传;同时组织开业庆典、新品发布会等活动,提高项目知名度。

3、客户关系管理:建立会员制度,定期发布优惠信息及活动预告;同时设置客户投诉和建议渠道,及时反馈客户意见并改进服务。

4、品牌形象塑造:通过统一形象设计、广告宣传等方式塑造项目品牌形象;同时与国际知名品牌合作,提高项目整体档次和吸引力。

上海宝冶战略引领企业高质量发展

上海宝冶战略引领企业高质量发展

[摘 要]2016年初,上海宝冶发布了企业的“四五”发展规划,制定的系列转型措施打通了掣肘公司发展的瓶颈。

在对自身所处发展阶段、外部环境、行业机遇和挑战有充分的认识的基础上,提出了“15121”这一更具挑战性的奋斗目标,即:到2020年实现1000亿元新签合同额、500亿元营业收入、10亿元利润总额、人均收入20万元,奋力打造一流的最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商。

为完成战略目标,公司从业务架构、组织架构、人力支撑入手,提出“集团管总、系统主建、实体主战”的集团化管控思路,在公司全面推广平衡计分卡、量本利分析、卓越绩效评价等科学管理工具和方法,抓信息管控平台升级、促进产业链整合融合、着力绿色健康发展、推进品牌形象提升。

通过一系列行之有效的举措,2019年,公司实现773亿元合同签约额、418亿元营业收入、9.7亿元利润总额的优异成绩。

[关键词]“四五”战略;高质量发展;战略管理上海宝冶:战略引领企业高质量发展创造单位:上海宝冶集团有限公司主 创 人:白小虎 方学军创 造 人:曹继泽 陈 爽 马心新 鱼 莉 高 珊经典案例CLASSIC CASE国企管理2021.282上海宝冶集团有限公司(以下简称“上海宝冶”)始建于1954年,2003年改制为有限责任公司,是国家高新技术企业、国家企业技术中心、首批国家装配式建筑产业基地、国家知识产权示范企业,拥有2个国家认可实验室,1个博士后科研工作站,是国内首批双特级、中国钢结构制造特级资质企业,拥有工程咨询、勘察、设计、施工、检测等70余项资质。

上海宝冶是新中国第一个钢铁基地——武钢的建设者,从“大三线”建设攀钢到全国规模最大的现代化钢铁基地宝钢,再到建设供给侧典范湛钢和“一带一路”的越南河静、大马联合钢铁,承建河钢、首钢等世界一流钢厂,上海宝冶被誉为“冶金建设国家队”。

在业界,宝冶更是被称为“高炉之王”,国内4000立方米以上特大型高炉建设的市场占有率超过60%,是中国钢铁工业加快转型升级、由钢铁大国迈向钢铁强国建设征程中的主力军。

最新国家开放大学《组织行为学》(本)形考任务1-4

最新国家开放大学《组织行为学》(本)形考任务1-4

《组织行为学》形考任务一案例分析:王安电脑公司答:(1)从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。

对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。

王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。

平日里,王安从不插手一个具体项目的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。

而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。

公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。

根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设”。

此假设认为:第一、工作可以成为满意的源泉;第二、人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;第三、对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后能得到的报偿的大小;第四、在适当条件下,一般的人不但懂得接受,而且懂得去寻求负有职责的工作;第五、在解决组织问题时,大多数人具有运用相对而言的高度想象力、机智和创造性的能力。

(2)如果用M=E*V来表示王安激励员工的过程,那么这个模型中目标是自我实现、变量是王安和员工,关系是尊重、理解和信赖。

激发力量=效价×期望值(M=V*E)M代表激发力量的高低,是指动机的强度,即调动一个人积极性,激发其内在潜力的强度。

它表明人们为达到设置的目标而努力的程度。

V代表效价,是指目标对于满足个人需要的价值,即一个人对某一结果偏爱的强度。

(-1≤V≤1)。

E代表期望值,是指采取某种行为可能导致的绩效和满足需要的概率。

即采取某种行为对实现目标可能性的大小。

(0≤E≤1)二、案例分析:研究所里来了个老费答:1、老费:从文中可看出属外倾型性格,他与人交往性情开朗而活跃,善于表露情感、表现自己的独立行为,工作勤奋;他知识渊博,工作能力强,有责任心;有个性,不愿受约束,也不修边幅。

老鲍:从文中可看出属内倾型性格,他与人交往显得沉静,不善于表露情感、表现自己的行为,遇到问题好思考,做事总是三思而后行;他工作责任性强,有事业心,也有一定的工作能力,希望有所成就,得到晋升、提拔,并把晋升看得非常重要。

上海第五大道商业定位规划建议书

上海第五大道商业定位规划建议书
主要功能
临空园区在重点发展三大产业空间的同时,还将着重打造园区商务配套服务设施。包括园区管理中心、 会 议会展中心、 文化艺术中心、 体育休闲中心、综合商业娱乐中心、星级酒店、银行等。这些商务配套服 务设施将构成园区五个各具特色的区域,即:交响公园、记忆街区、动感街区、活力水岸和文化秀场。
临空经济园区发展优势
62,8,360
临空经济园区交通线路解读
➢该地块步行10分钟至地 铁2号线淞虹路站,地块 周边的轨道交通还有15 号线(规划中)
➢距离虹桥别墅住宅区仅5分钟车程,对内对外交通都十 分便捷。
A30
外环
中环
➢地块位于外环线以内, 距离虹桥国际机场仅5分 钟车程,直上外环线, 连接沪宁、沪杭、沪嘉 高速公路仅2分钟车程, 贯通318国道。
2020
上海第五大道商业定位规划建议书
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临空经济园区的产业规划
产业规划
按照一体化规划确立的临空园区总部经济、虹桥门户 的发展定位,园区将重点发展信息服务业、现代物流 业、高新技术产业,引导发展服装服饰时尚产业,吸 引重点产业领域内的跨国公司(地区)以及长三角企 业总部、营运中心、研发中心入驻,打造一流的门户 型总部经济园区。
项目介绍:
SOHO中国以人民币15.61亿元的 价格将这幅出让面积约8.62万平方 米的办公用地收入囊中。该项目地 上建筑面积达到215,410㎡,总建 筑面积达25万㎡。是未来该地区集办公、娱乐、文化、 生活为一体的大型项目。
园区即将开发商业项目
项目简介:
该项目占地面积约4.9万平方米, 总建筑面积将达到30万平方米。 建滔商业广场项目将建成一个集购物、餐饮、休闲娱乐功能的 立体式商业步行街、香港建滔中国集团办公总部和一大批国内 外总部企业国际化办公区,并配套建设SOHO办公区。

论集团公司总部功能定位及价值制造

论集团公司总部功能定位及价值制造

我 国企业集 团普遍存 在大 而不强 、 而不 团的问题 , 集 集 团 内部 的离心化 、 空心 化现象 也 比较严 重 , 尤其是集 团
总部 与权属企 业 的管 控关 系尚未形成 符合本 土特色 的基 本模式 , 也未能根据企业 的发 展阶段做 出适时 的调整 。一 部分 企业 的集 团总部不 仅不能通 过职能 服务 、 业务影 响 、
企 业 管 理
论 集 团公 司总部 功能 定位 及价 值制 造
省盐业集团有限公司 陈卫红
内容摘要 : 集团化 已经成为企业竞 争和发展的重要形
资源 配置等手段 创造价 值 , 反而承 担了价值 损耗的角 色 , 不得不说是有违 企业 集团组建初衷的 , 其存在 的合理性也
受到 了质疑 。因此 , 总部 的功能定位 、 价值创造作用 、 母子 公 司管控 系统等成为理论和实践的研究焦点 。
式, 并得 到迅 速发展 。集 团总部作为集 团 的中心 , 其存在 的价值 和意义 日益受到关 注 , 合理论 和实践 , 出集 团 综 指
总部或具有价值创造功能 , 或具有价值破坏作 用。本文结 合 案例就集团公司总部功能定位及 价值创造展开论述 , 总 结 集团总部 创造价值 所必须 满足 的条 件 以及 可 以采取 的 各项措施 , 特别强调集 团总部在战略管理 、 资源监控 、 联接 影响 、 职能服务 四个方面的重要作用 。


前言
究对象 浙江 省盐业集 团公 司总部形式 的。集 团总部是企
当前市场竞争愈演愈烈 , 竞争 主体 也从单体企业 向不
业集 团的 中心 , 中枢神经 , 是 它维系着 整个集 团的生命运 转, 掌控着 占绝对 数量 的资 源 , 价值创 造的途径 因不 同 其

国内外产业园典型的案例分析研讨

国内外产业园典型的案例分析研讨

力的研究中心入驻:
视摄影棚、展览馆、剧
国家研究理事会创
院、服装工作室
意产业研究中心、
发展政府规划的重点产 业:昆士兰科技大学创
创意产业与创新研 究院建立,由QUT 牵头,联合其他大 学组成
La Boite 专业演出公司(昆士兰州第二 大剧院公司)、 Cognitia 工作室、 Maynard Imaging公司,Cueball 创意 公司,Aeroplane Heaven公司,Those
占地面积:569,925 平米
核心商务:有关媒体与娱乐的广播电视、电影、动 漫、游戏、音乐、数字化教育、以及软件开发相关 的IT服务。
01 国外经典产业园案例
1. 韩国首尔数字媒体城“DMC”
金浦国际机场 仁川国际机场
首尔数字媒体城 上岩千禧城
5
园区优势
区位优势 距离金浦国际机场仅10分钟,仁川机场30分钟 距离首尔市中心商业区7公里路程 距离北京、东京航程在3小时之内 周围有上岩千禧城、世界杯体育场、公共高尔夫球场和 外国人居住村等项目,区域环境已相对成熟。 人才优势 首尔是韩国高素质劳动力的聚集区 韩国60%的高中生都希望在首尔上大学 产业优势 早在90年代,已有10,000多家小型数字媒体创新型企 业聚集首尔。政府最初开发本项目的目的正是为了激励 这些中校企业。 明确的产业定位:媒体娱乐广播、电影动画制作、音乐 网络教育
01 国外经典产业园案例
1. 韩国首尔数字媒体城“DMC”
4
基本概况
地理位置:坐落于首尔市麻浦区上岩洞上岩千禧城, 于1994年开始规划,2019年开始施工,并计划于 2019年建设完成。
开发模式:整个数字媒体城的开发和推广由首尔市 市政府负责,具体实施建设工程计划是由政府专门 成立的“数字媒体城处”负责的。首尔市开发公司 负责执行土地开发和基础设施的建设。开发成本约 65亿美元。

上海及长三角城市写字楼市场2019H1戴行

上海及长三角城市写字楼市场2019H1戴行

2019 H1 上海及长三角城市写字楼市场报告戴德梁行写字楼部2019年07月上海2019 H1| 写字楼市场宏观经济目录租赁市场销售市场土地市场Content房地产及办公楼投资增速同比上扬需求先抑后扬,租金下滑渐趋于平稳成交量同比小幅上升,整栋成交活跃底价成交为主的市场,静安及长宁区表现优异展望预测宏观经济2019年一季度经济增速放缓,第三产业比重保持高位;前五个月,房地产及办公楼投资增速同比上扬办公楼投资额及投资增速(2009-201905)房地产投资额及增幅(2009-201905)人民币,亿元三产比重及第三产业增幅(2009-2019Q1)国民生产总值及增幅(2009-2019Q1)人民币,亿元人民币,亿元2019Q1,国民生产总值8308亿元,同比增长5.7%,与去年同期相比增速回落,较全国增速下滑0.7个百分点,经济增速放缓。

2019Q1,第三产业增加值6013亿元,同比增长8.8%;第三产业占比72%,比去年同期增长。

2019年1-5月,固定资产投资增幅5.0%,增速同比放缓。

房地产开发投资额1537亿元,同比增长4.0%,增速比去年同期提高。

2019年1-5月,办公楼投资额255亿元,同比增长3.1%,与去年同期相比增速上扬。

0.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%010000200003000040000200920112013201520172019Q1GDP增幅0%2%4%6%8%10%12%14%010000200003000040000200920112013201520172019Q1第一产业第二产业第三产业第三产业增长率0%10%20%30%40%0200040006000200920112013201520172019.1-5房地产投资总额固定资产投资增速,同比%房地产投资增速,同比%-10%0%10%20%30%40%50%(1000)10002000300040005000200920112013201520172019.1-5办公楼投资其他投资办公楼投资增幅人民币,亿元租赁市场上半年整体成交放缓,市场先抑后扬,大量新增供应下促使空置率持续攀升,租金在连续下滑后渐趋于平稳上海甲级写字楼供求及空置率核心区及新兴区甲级写字楼净吸纳量与空置率万㎡12%13%14%15%16%17%18%19%20%020406080100120140H1 2017H2 2017H1 2018H2 2018H1 2019新增供应净吸纳量空置率0%5%10%15%20%25%30%-10-505101520252017Q12017Q32018Q12018Q32019Q1核心区净吸纳量新兴区净吸纳量核心区空置率新兴区空置率万㎡8.806.07.08.09.010.0H1 2017H2 2017H1 2018H2 2018H1 201910.006.904.05.06.07.08.09.010.011.02013Q12014Q12015Q12016Q12017Q12018Q12019Q1核心区新兴区上海甲级写字楼租金走势核心区及新兴区甲级写字楼租金走势元/㎡/天元/㎡/天租赁市场上半年新增供应主要集中在新兴区,其中北外滩有两个项目入市,区域竞争加剧项目:北外滩来福士(东塔)体量:9.45万m ²报价:9-12元/m ²/天项目:静安国际中心体量:7.09万m ²报价:7.5-9.5元/m ²/天项目:一方大厦体量:4.80万m ²报价:8元/m ²/天起项目:古北SOHO 体量:10.6万m ²报价:7-9元/m ²/天2019H1新增供应约41.7万m ²,其中北外滩:14.3万m ²不夜城:7.1万m ²长宁虹桥:10.6万m ²虹桥商务区:9.67万m ²北外滩虹桥不夜城项目:虹桥汇二期体量:9.67万m ²报价:6.5-8元/m ²/天虹桥商务区20040060080010001200140020112013201520172019H1新增供应存量数据来源:戴德梁行研究部,写字楼部上海甲级写字楼新增供应与存量万m ²◼专业服务✓大部分联合办公品牌趋于理性布局,但个别品牌受资本利好驱动持续扩张,个别联合办公品牌虽有退租现象,但迅速被其他品牌填补。

新上海商业城的战略定位与发展规划

新上海商业城的战略定位与发展规划

新上海商业城的战略定位与发展规划一、新上海商业城的现状与环境分析(一)建设初衷新上海商业城是上海市人民政府商业委员会依据上海商业“九五”发展规划直接组织建设的上海新的市级商贸中心,规划目标为亚洲最大的商贸中心。

1991年底奠基,1996年建设大体结束。

新上海商业城位于浦东新区陆家嘴金融贸易区内,占地面积为14.4公顷,建有第一八佰伴、三鑫世界商厦、华诚商厦、福兴大厦、福使达大厦、银峰商厦、新亚汤臣大酒店、鑫联广场、银河大厦、胜康斯米克大厦、胜康廖氏大厦、乐凯大厦、良友大厦、内外联大厦、远东商厦、联合广场、华申大厦、新大陆广场等18幢单体楼宇,各楼宇由天桥相连。

作为建设之初的规划,新上海商业城建筑面积为80万平方米,其中商业面积近24平方米,办公楼面积近28平方米,餐饮业面积6万平方米,宾馆面积3万平方米,娱乐业面积3万平方米,用于休闲的共享空间面积4.3万平方米(包括1万平方米的中心广场,万余平方米的环行步行街,近2万平方米的城中街,近千平方米的喷泉广场和数千平方米的大型露天广场)。

希望能发展成一个集商务办公、展示、购物、观光旅游、娱乐、健身、休闲于一体的商贸中心。

建设之初的新上海商业城首先是以良好的发展前景和优惠政策,其次是因交通和地段的便利性而吸引入驻企业的。

经过一段时间的经营后,各个入驻企业对新上海商业城的发展前景和交通条件依然比较看好,但对设施的现代化、革新性和管理的协调性方面颇有微辞。

(二)现实地位1、主要优势(1)作为上海市八个市级商业中心(四街四城)之一,受到市、区政府的高度关注。

上海市政府将南京路、淮海路、四川北路、西藏中路和豫园商城、徐家汇商城、不夜城和新上海商业城列为“四街四城”,作为未来上海零售商业发展的重点地区,政府在政策、融资和税收等方面提供了不少倾斜,为新上海商业城的发展奠定了基础。

作为浦东商业的唯一入选者,新上海商业城在全市商业的总体宣传中也占到了重要的一席。

从浦东的范围来看,新上海商业城更以其重要的商业功能和商务功能而受到新区政府的重视。

总部经济集聚区案例

总部经济集聚区案例
▪ 政府的规划引导对推进总部经济聚集区建设具有重大作用 纽约曼哈顿在20世纪70年代末,以华尔街为代表的老城容量逐渐饱 和,造成了老城的“空洞化”。直至纽约市政府对全城交通的重新规 划,对老城加以改造并实施CBD扩展计划,才使曼哈顿CBD重新焕 发了生机和活力
▪ 总部经济聚集区的建设要注重特色和定位 国外知名的总部经济聚集区一般都拥有自己的特色产业和独特的区域 定位,例如曼哈顿以商务和金融著称,伦敦金融城更是以其发达的金 融网络著称,德国的法兰克福则以其会展业享誉全球
CBD实现的产值占纽约全市的65%以上 ▪ 曼哈顿CBD成为全球企业总部的重要聚集地 ▪ 2007年世界500强跨国公司中就有22家总部设
在纽约 ▪ 曼哈顿形成了以金融业为主导的生产性服务业
集群。 ▪ 政府适当的规划引导,不断提升曼哈顿的配套
服务功能。在曼哈顿中城CBD区域内,集中了 纽约都市区50%以上的戏院及公共娱乐中心
师事务所
总部经济聚集区案例
国际案例3:东京新宿
项目简介: 新宿位于东京都中心区以西,是东京副都心 目前,新宿商务区面积达16.4公顷 商业、办公及写字楼建筑面积为200多万平
方米,并以40多栋超高层建筑形成了东京的 一大景观 新宿副都心的经济、商业、文化、信息等部 门众多,金融保险、不动产、批发零售等服 务业成为新宿的主要行业,仅以新宿车站为 中心、半径7,000米的范围内,就聚集了160 多家银行 据统计,新宿就业人口已超过了30多万人, 且为通勤人口,约为东京都心区的30% ~ 50 %,很好地实现了分担东京都心区压力的目 的,并形成了以交通枢纽的立体利用和辐射 为特色的总部经济聚集区
▪ 世界上最大的国际银行贷款来源之一,跨国贷款占全球 总额的19%,居世界之首。

企业总部(eod)项目定位研究报告共95页

企业总部(eod)项目定位研究报告共95页

谢谢!
企业总部(eod)项目定位研究报告

26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯

29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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