论中国企业面临的政治社会环境
[精选]企业环境分析
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[精选]企业环境分析企业环境分析是针对企业外部环境和内部环境的一种分析方法，旨在帮助企业了解自己所处的市场和业务环境，了解自己的竞争优势和劣势，并做出相应的战略规划和调整。
企业环境分析可帮助企业管理者更好地制定企业战略，提高企业的竞争力和长远发展能力。
一、外部环境分析1.政治环境政治环境是企业最为关注的环境之一。
政治稳定、法律规范、政策支持是企业发展的关键因素。
企业需密切关注各级政府的政策变化，以便根据实际情况及时调整战略。
2.经济环境经济环境是企业活动的重要背景，宏观经济状况、经济政策、供求关系等都会影响企业的经营活动。
企业应保持警觉，密切关注市场变化，及时把握市场机会，积极应对市场风险。
3.社会环境社会环境是企业的重要组成部分，包括消费者需求、生活方式、文化特点等。
企业需要根据不同的文化、信仰、生活方式等特点来改变产品和服务的形式和风格，使其更加符合消费者的需要。
4.技术环境科技发展是推动经济发展的核心动力，也是企业发展的重要支撑。
企业应抓住科技革命的机遇，加大技术创新力度，创建自己的核心技术优势。
1.组织结构企业的组织结构直接关系到企业内部的人员配置、职责分工、协作机制等。
企业应根据实际情况做出合理的结构调整，以更好地配合企业的战略目标和发展方向。
2.人力资源员工是企业的重要资源，是企业运作的关键。
企业应积极开展人才培训，提高员工素质，建立激励机制，培养流动性强、灵活适应市场变化的员工队伍。
3.财务状况财务状况是企业的血脉，对企业的生死存亡有着直接的影响。
企业需要积极提高财务管理水平，规范资金运作流程，确保公司的财务健康。
4.产品质量产品质量是企业形象的体现，直接影响到产品市场认可的程度。
企业需加强科技创新，不断提高产品质量和竞争力，增强用户的信任和忠诚度。
总之，企业环境分析是企业管理者制定战略的重要途径，旨在全面了解和适应市场和业务环境变化，从而更好地规划企业发展路径和方向。
理性地分析市场环境，充分发挥优势，积极迎接挑战，才能始终保持竞争力和发展潜力。
政治性环境对企业管理的影响
政治性环境对企业管理的影响任何一个企业都不可能在一个完全孤立的环境中独立存在。
它与外部社会环境密切相关，社会环境的政治性是其中不可忽略的一部分。
一个企业的经营不仅仅取决于内部组织和管理的精细，还与外部环境密不可分。
而外部环境中的政治性因素则决定了企业的经营能否顺利进行，有可能会对企业产生巨大的影响。
政治性环境对企业管理的影响主要体现在以下几个方面。
1. 法律法规的约束政治性环境包含着国家法律法规的制定及执行。
这些法律法规为企业的正常运转提供了保障，同时也加强了企业的规范性和约束力。
企业如果违反法律法规，将面临巨大的法律风险。
例如在中国运营企业，需要遵守《中华人民共和国公司法》、《劳动法》、《税收法》等相关法律法规。
守法经营的企业不仅能够避免税收罚款等风险，还能提高员工和消费者对企业的信任。
2. 政策导向的影响政治性环境也反映着国家和地方政府的政策导向。
政府的政策导向不仅会影响行业的发展和监管规定，也会对企业进行各种激励和扶持。
例如，在中国国家“一带一路”政策的推动下，企业可抓住机遇，扩大对外贸易，推进国际化经营，挖掘更多的市场机会。
3. 社会公众对企业的影响政治性环境还包括对企业社会责任的要求。
如何在社会中发挥良好的形象、积极承担社会责任也成为企业关注的方向。
在现代社会中国，政治正确性强调企业具有公共利益，应为社会或公共事务做出贡献。
如果企业无法满足公众对企业社会责任的要求，将导致公众的怀疑和厌弃。
这样的负面影响，必然会对企业的发展带来极大的压力和困扰。
4. 政治风险的影响政治性环境也涉及到国家的战略安全和政治环境的稳定性。
如果国家或地方出现战争、社会动荡等极端情况，企业可能会遭受人员伤亡、经济损失、资产流失等巨大的损失。
例如在中国的2008年，西藏、四川等地发生了一系列的社会动荡，许多企业在这一时期遭受了不同程度的损失和挫折。
总之，政治性环境不仅是企业社会责任的一部分，也是企业管理中不可忽略的重要因素。
企业发展环境分析
企业发展环境分析一、政治环境政治环境是指政府的政策，法律法规对企业运行和发展的影响。
政府的政策、法律法规的稳定和适应性对企业的稳定性和可持续发展至关重要。
政治环境的变化会直接影响企业的市场准入、市场竞争和政策支持。
二、经济环境经济环境是指宏观经济环境和微观经济环境对企业的影响。
宏观经济环境包括国内外经济形势、经济增长率、通货膨胀率、利率等因素；微观经济环境包括市场规模、竞争格局、消费者购买力等因素。
企业需要密切关注宏观经济环境的变化，合理把握市场机遇和风险。
三、社会文化环境社会文化环境是指社会习俗、价值观念和消费行为对企业影响。
不同地区、不同国家的社会文化环境差异很大，企业需要根据当地的社会文化环境进行市场定位和产品设计，以满足消费者的需求。
四、技术环境技术环境是指科技进步对企业的影响。
技术的发展和应用对企业的生产效率、产品创新、营销方式等方面产生了深远的影响。
企业需要不断跟踪技术发展，引进适合自己的技术，提高企业的竞争力。
五、自然环境自然环境是指自然资源和自然灾害对企业的影响。
企业在发展过程中需要合理利用自然资源，同时也需要关注环境保护和可持续发展的问题。
自然灾害如地震、台风等也会对企业的正常运营产生重大影响。
六、竞争环境竞争环境是指竞争对手对企业的影响。
企业面临的竞争形势决定了企业的市场地位和发展空间。
企业需要对竞争对手的战略、产品、价格、市场份额等进行分析，制定相应的竞争策略。
七、法律环境法律环境是指法律法规对企业的规范和约束。
企业需要合法经营，符合相关法律法规的要求。
同时，企业也可以通过法律手段来保护自己的合法权益。
综上所述，企业发展环境分析是企业制定发展战略和决策的重要依据。
企业需要全面了解外部环境的变化，及时调整自身的发展策略，以适应市场的需求和竞争的压力。
企业战略环境分析(3篇)
第1篇摘要：本文通过对企业战略环境的全面分析，旨在帮助企业更好地认识外部环境，把握市场趋势，制定合理的战略规划。
通过对宏观环境、行业环境、竞争对手环境以及企业内部环境的深入剖析，为企业的发展提供有益的参考。
一、引言企业战略环境分析是企业制定战略规划的基础和前提。
一个成功的企业战略，必须充分考虑外部环境和内部条件的相互作用。
本文将从宏观环境、行业环境、竞争对手环境以及企业内部环境四个方面，对企业战略环境进行全面分析。
二、宏观环境分析1.政治环境政治环境对企业战略的影响主要体现在政策法规、政治稳定性、国际关系等方面。
我国政府近年来出台了一系列支持企业发展的政策，为企业创造了良好的发展环境。
然而，国际政治形势的复杂多变，也给企业带来了不确定因素。
2.经济环境经济环境是企业战略环境分析的重要方面。
当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，消费升级、产业结构调整、创新驱动等因素对企业战略制定具有重要影响。
同时，全球经济一体化趋势明显，企业需关注全球经济形势，把握发展机遇。
3.社会环境社会环境包括人口、教育、文化、价值观等方面。
人口老龄化、教育水平提高、消费观念转变等因素，对企业战略制定具有重要影响。
企业应关注社会环境变化，调整产品结构，满足消费者需求。
4.技术环境技术环境是企业战略环境分析的关键因素。
随着科技的发展，新技术、新产品不断涌现，企业需紧跟技术发展趋势，加大研发投入，提升核心竞争力。
三、行业环境分析1.行业生命周期企业应关注行业生命周期，了解所处行业的发展阶段，制定相应的战略。
如处于成长期的行业，企业应加大市场开拓力度；处于成熟期的行业，企业应注重提高产品品质和品牌建设。
2.行业竞争格局行业竞争格局是企业战略环境分析的重要方面。
企业需了解行业内的主要竞争对手，分析其优劣势，制定有针对性的竞争策略。
3.行业政策法规行业政策法规对企业战略制定具有重要影响。
企业应关注行业政策法规的变化，确保自身战略与政策法规相符。
企业环境分析
企业环境分析在当今社会，企业环境分析已成为一项重要的管理工作，它有助于企业的发展和成功。
企业环境包括政治、经济、社会、技术和法律等多个微观方面，可以帮助企业更好地了解周围的环境变化情况，并确定遇到的挑战和机遇。
一、政治环境分析政治环境可以帮助企业弄清所处国家的政治状态、政策和法律等政治因素，以便企业及时调整自身经营策略，控制风险。
政治环境分析需要企业结合政治环境研究国内外政治状况，深入了解国家的政治制度、政策变化等因素对企业的影响，从而掌握政策趋势，避免由于政治因素导致企业遇到意料之外的挑战。
二、经济环境分析经济环境主要包括国民经济水平、市场经济层面以及货币及金融体系。
企业要想顺利发展，需要对当地经济环境进行分析，并做出相应调整，以达到把握发展机遇、预防风险的目的。
经济环境分析要求企业关注宏观经济政策及经济指标总体变化趋势，深入了解地区经济和行业经济，并结合企业实际情况进行产品和市场定位分析。
三、社会环境分析社会环境分析是企业了解周围的社会变化的必要工作，对于经营企业有重要意义。
企业要权衡社会发展趋势，了解公众对生产产品、技术创新和服务质量等方面的诉求，以把握市场变化，调整发展规划，以满足公众的需求。
四、技术环境分析技术环境分析主要是指企业对技术发展趋势、行业技术水平及竞争对手的分析。
企业要及时掌握行业发展动态，了解技术发明和技术进步的方向，努力抢占先机，开发新产品，树立技术优势。
如果企业能够提前看到技术发展趋势，及时进行技术变革，提高产品质量，可以更好地满足消费者的需求，从而占领市场。
五、法律环境分析法律环境分析是分析法律及其流变对企业经营的影响。
企业要特别关注竞争法、消费者权益法、劳动关系法等法律的变化，以避免因违反法律，造成不良后果。
通过对企业环境进行分析，企业可以更好地了解当前的外部环境，根据变化情况做出相应的调整，以达到维护企业利益，有效抓住机遇，避免风险的目的。
但是，企业环境分析也不是一蹴而就的，企业应该坚持不断以不断改进，以及不断分析和调整，才能持续发展和成功。
企业的外部环境分析
企业的外部环境分析企业的外部环境分析是指对企业所处的外部环境进行全面深入的调查研究，以了解企业所面临的各种外部因素对企业发展可能产生的影响。
外部环境是企业发展过程中无法自主控制的因素，包括经济、政治、法律、社会、文化、科技等多个方面的因素。
下面将重点介绍经济环境、政治环境、法律环境、社会环境和科技环境这五个方面。
首先是经济环境。
经济环境是企业外部环境中最重要的因素之一、经济环境包括宏观经济环境和微观经济环境。
宏观经济环境主要包括国内生产总值、物价水平、经济增长速度等指标，这些指标的波动对企业经营产生重要影响。
微观经济环境主要包括市场供需状况、竞争状况、消费者购买力等。
企业应该密切关注经济环境的变化，合理调整自身的经营策略，以适应经济环境的变化。
其次是政治环境。
政治环境是指政府的政策、法规、政治制度或政权变更对企业经营活动产生的影响。
政治环境的稳定与否直接影响到企业的正常运作。
政府的政策、法规对企业经营活动的限制和促进，都会对企业产生重要影响。
企业应该认真研究政府的政策导向，根据政策走向进行调整，提前做好应对措施。
第三是法律环境。
法律环境是指国家法律对企业经营活动的规范和约束。
法律环境主要包括劳动法、贸易法、著作权法等各种法律法规。
企业在经营过程中必须遵守国家法律法规，不能违反法律的规定。
企业要根据法律的要求进行经营活动，合理规避风险，保护自己的合法权益。
第四是社会环境。
社会环境是指社会发展的方向、社会状况、社会价值观念等对企业经营活动产生的影响。
社会的变革和社会价值观的变化都会对企业的生存和发展产生重要影响。
企业要密切关注社会民众的需求和意愿，不断调整产品和服务，以满足社会的需求。
最后是科技环境。
科技环境是指科技发展对企业经营活动的影响。
科技环境发展迅速，新技术的不断涌现对传统产业和企业模式产生了颠覆性的影响。
企业要及时关注科技的发展，与时俱进，不断创新，借助科技的力量提高企业的竞争力。
综上所述，企业的外部环境是影响企业生存和发展的重要因素。
公司环境分析报告
公司环境分析报告一、宏观环境分析。
1. 政治环境。
政治环境是指国家政府对企业经营活动所制定的政策、法规和制度。
当前，我国政府积极推动供给侧结构性改革，大力支持企业创新发展，推动经济转型升级。
同时，政府还出台了一系列扶持政策，鼓励企业加大科技创新投入，促进经济持续健康发展。
2. 经济环境。
经济环境是指国家宏观经济状况对企业经营活动的影响。
当前，我国经济保持了稳中向好的发展态势，国内生产总值持续增长，居民收入水平不断提高，市场需求不断扩大，为企业提供了良好的发展机遇。
3. 社会环境。
社会环境是指社会文化、价值观念、人口结构等因素对企业经营活动的影响。
当前，我国社会文化多元，人口结构不断优化，消费观念和方式不断升级，为企业提供了广阔的市场空间和消费潜力。
4. 技术环境。
技术环境是指科技进步对企业生产、管理、营销等方面的影响。
当前，信息技术、生物技术、新材料技术等不断突破，为企业提供了更多的创新机遇和发展空间。
二、产业环境分析。
1. 行业竞争。
当前，所在行业竞争日趋激烈，市场上同类产品层出不穷，价格竞争日益激烈。
同时，行业内大企业不断扩张，形成了一定的行业壁垒，对中小企业构成一定的挑战。
2. 行业发展趋势。
随着科技进步和消费升级，行业产品不断更新换代，市场需求不断变化。
未来，行业将朝着智能化、绿色化、个性化方向发展，企业需要不断提高技术创新能力，满足市场需求。
3. 行业监管。
行业监管日益严格，政府出台了一系列法规和标准，对产品质量、环保要求等方面提出了更高的要求。
企业需要加强自身管理，提高产品质量，做好环保工作，以符合国家法规要求。
三、内部环境分析。
1. 组织结构。
公司内部组织结构合理，各部门职能分工明确，形成了相对稳定的组织架构。
2. 人力资源。
公司拥有一支素质较高、技术过硬的员工队伍，员工之间团结协作，积极进取。
3. 财务状况。
公司财务状况良好，资金充裕，盈利稳定，为企业的发展提供了良好的资金保障。
政治环境与企业经营策略
政治环境与企业经营策略近年来，全球的政治环境经历了许多变化和挑战。
政治稳定与经济发展密不可分，政治环境对企业经营策略产生了重要影响。
本文探讨了政治环境对企业经营策略的影响，并提出了应对策略。
一、政治环境的重要性政治环境是指国家或地区的政治制度、政府政策和法律法规等方面的因素。
政治稳定与经济发展密不可分，良好的政治环境有利于企业发展。
政治环境的稳定性和可预测性，为企业提供了稳定的经营环境和市场预期。
而政治环境的动荡和不确定性则给企业经营带来了风险和不确定性。
二、政治环境对企业经营策略的影响1. 政策和法规变化政治环境的变化通常伴随着政策和法规的调整。
政府的政策和法规对企业的经营活动产生直接的影响。
政府的市场准入政策、税收政策和环境保护政策等都可能改变企业的经营环境和成本结构。
因此，企业需要及时了解政府的政策变化并相应调整经营策略，以保持与政府的合作关系和市场竞争力。
2. 市场需求变化政治环境的变化也会影响市场需求的变化。
例如，政府的宏观调控政策、国际贸易政策等，都会对市场供求关系产生影响。
企业需要根据政治环境的变化及时调整产品、服务的组合和定价策略，以适应市场需求的变化。
3. 政治风险政治环境的不稳定和政治风险对企业经营策略带来了挑战。
政治风险包括政权更迭、政府政策的变化和社会动荡等。
这些因素会导致企业的经营成本增加、市场需求下降甚至停产等情况。
因此，企业需要制定风险管理策略，降低政治风险对经营的影响。
三、应对政治环境的经营策略1. 多元化经营政治环境的变化会导致不同地区和国家的市场形势不同。
因此，企业可以通过多元化经营来分散政治风险。
扩大国际市场的拓展，减少对某一特定市场的依赖，有助于企业降低政治环境变化对经营的影响。
2. 加强风险管理企业需要加强对政治风险的预测和管理。
建立多层次的风险管理体系，包括政府政策的预测和应对、合规风险的管理和市场风险的控制等方面。
通过有效的风险管理，及时应对政治环境的变化，保持企业的竞争优势。
企业环境分析2篇
企业环境分析2篇企业环境分析第一篇：宏观环境分析宏观环境是指企业所处的社会、政治、经济、文化等方面的综合效应，它对企业经营发展起着不可忽视的影响。
本文将结合当前社会、政治、经济、文化的形势，分析宏观环境对企业的影响，以此指导企业如何进行调整与发展。
一、政治环境分析随着全球化的不断深入，国际政治经济形势变化如日中天，国家之间的贸易往来更加频繁，政治环境对企业的影响越来越显著。
从当前的形势来看，我国政治稳定，国际政治形势稍有波动。
面对此局面的企业可以从以下几个方面来思考应对之道：1.加强国际合作，开拓海外市场，发挥国内优势的同时，对国际市场信息和变化保持敏感。
2.根据不同国家的法律法规和文化习惯，制定相应的营销策略和产品定位，来适应当地市场，实现本土化发展。
3.同时由于国际贸易往来的频繁，企业要加强自身的知识产权保护，提高公司的观念和意识，建立自己的品牌形象，提高公司的知名度和公信力。
二、经济环境分析企业所处的经济环境是指企业所在地区或国家的宏观经济状况，如GDP、财政政策、人民生活水平等。
企业长期的经营发展离不开稳定的经济环境支持，为此企业要加强市场调研，掌握行业发展的动态，根据市场情况和客户需求，精准的定位自己的产品，来适应市场的发展需求。
在当前经济形势下，企业要注重以下几点：1.宏观经济变化是社会经济变化的总体表现。
企业要牢牢捉住市场机会，促进企业发展，适应国内外市场需求，延伸产业链，做好技术创新和产业升级，迎合外部需求。
2.企业要合理运用现代化的经营管理和市场营销方式，整合企业资源，提高核心竞争力和市场竞争力。
三、社会环境分析社会环境指公司所在的社会环境，包括文化、法律、道德、公共心理状态、技术进步、人口变化等因素，社会环境是一个企业生存发展必要的因素。
在当前的社会形势中，人们对食品、民生用品、社会服务等方面的安全以及现代意识、文化品位等有了更高的要求，企业应该抓住消费者的需求，提供更符合消费者需求的产品和服务。
国有企业政治生态研判报告
国有企业政治生态研判报告近年来，随着中国经济环境的加剧竞争，企业政治生态的研究也受到越来越多的关注。
中国有企业政治生态研判报告作为中国企业研究的一项重要报告，涉及到企业政治生态的发掘、研究和分析。
该报告重点分析了中国企业政治生态的发展趋势，以及企业面临的政治环境挑战，为企业和科研机构提供有助于理解企业政治生态的重要资料和分析。
中国有企业政治生态研判报告综述了我国企业政治生态发展的历史演变、主要现象和发展趋势，有助于对企业政治环境的变化进行时间和空间跨度的研究和分析。
报告提出，当今，中国企业政治立场发生了重大变化，政治策略的追求偏重焦点从服从政府的态度转变为“找利益，合作经营，从政府获利”。
此外，企业相互间的政治合作也在不断增加，行业内竞争紧密，行业外联盟也给企业项目投入提供更多的空间。
报告着重指出，在企业政治生态中，企业必须有效运用政府政策的优势，以及它们拥有的经济实力和声誉优势，来拓宽企业的发展空
间。
同时，企业也生恰当运用政府与企业的关系，包括政府的补贴和投资，以及政府的监管体制，甚至政府实施的改革政策等。
以上举措以改善企业的发展环境，帮助企业更好地与政府有效合作，从而促进企业可持续发展。
此外，报告还提出，企业需要利用行业协会等组织渠道，与政府有效沟通和协商，加强与其他企业之间的合作，依托行业的竞争和多样性，以改善企业的政治环境。
本报告可以为中国企业政治生态研究和分析提供一定的参考，从而有助于企业深入分析其它因素，如：社会环境、政治权力、行业政策、市场竞争环境等，积极参与到政治策略规划中来，实现企业更高效的发展。
企业政治生态情况分析报告
企业政治生态情况分析报告摘要本报告对企业的政治生态进行了分析。
通过对企业内部政治游戏、权力结构及决策过程进行调查和研究，分析了企业政治生态的主要特征和变动趋势。
通过本报告，我们可以更好地了解企业政治生态对组织效能及员工积极性的影响，并提出相应的建议和措施。
简介企业政治生态是指企业内部的政治游戏、权力结构和决策过程。
在企业中，存在着不同利益集团之间的竞争和利益冲突，这种政治生态对组织效能和员工行为产生深远影响。
企业政治生态的主要特征1. 政治游戏：企业内部存在着各种政治策略和手段，包括争权夺利、拉帮结派、人际攀附等。
这些政治游戏导致了权力斗争和人际关系紧张。
2. 权力结构：企业内部存在着不同层级和部门之间的权力分配和控制。
权力结构决定了决策过程和资源分配的方式，影响着组织内外的稳定性和协同性。
3. 决策过程：企业决策过程中存在着政治因素的干扰和影响。
权力集团之间的博弈和权力斗争会影响决策的结果和执行的效果。
企业政治生态的变动趋势1. 多元化：随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业政治生态呈现出多元化的趋势。
不同利益集团之间的竞争和冲突更加复杂，政治游戏的手段和策略也更加多样化。
2. 透明化：随着企业治理和监管的加强，企业政治生态趋向透明化。
权力结构和决策过程更加规范和透明，减少了政治阻力和不确定性。
3. 平衡与合作：企业政治生态的变动趋势也包括权力平衡和合作的加强。
企业倾向于建立更加稳定和和谐的政治生态，以提高组织内外的效能和竞争力。
影响与建议1. 影响：企业政治生态对组织效能和员工积极性有着重要影响。
政治游戏和权力斗争会造成资源浪费和人员流失，影响决策的质量和执行的效果。
同时，政治生态也会影响员工的积极性和工作动力，降低组织的凝聚力和创造力。
2. 建议：为了优化企业政治生态，建议以下几点：- 建立公平公正的制度和规则，避免政治游戏和权力斗争对组织的负面影响。
- 加强沟通和协调，促进各部门间的合作和共享，避免利益集团之间的分裂和对立。
企业的外部环境分析
企业的外部环境分析企业的外部环境是指企业所处的经济、政治、社会、文化等各个方面的环境。
外部环境对企业的发展具有重要的影响，因此企业需要进行全面的外部环境分析，以便更好地把握市场机遇和应对挑战。
首先，经济环境是企业发展的重要因素之一。
经济环境包括国内和国际的经济状况、经济增长速度、通货膨胀率等因素。
企业需要关注国内外的经济形势，判断市场的需求和价格变化，以便调整自己的生产和销售策略。
例如，当经济增长速度放缓时，企业可以考虑减少生产成本、增加市场推广力度来提升市场份额。
其次，政治环境对企业发展也有重要影响。
政治环境包括政府政策、法律法规、国际关系等因素。
政府政策的变化可能会对企业的生产和经营活动造成影响，而法律法规的调整可能会对企业的合规经营带来一定压力。
企业需要及时了解政府政策和法律法规的动态，积极与政府沟通，合理规避风险，把握政策机遇。
再次，社会环境是企业发展中不可忽视的因素。
社会环境包括消费者的需求和行为、社会价值观念等因素。
企业需要了解消费者的需求变化和消费习惯，以便调整产品研发和营销策略。
同时，企业还需要关注社会责任，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。
最后，文化环境是企业外部环境中的一个重要组成部分。
文化环境包括文化传统、价值观念、生活方式等方面。
企业需要了解不同国家和地区的文化差异，根据不同文化特点来制定相应的市场营销策略。
此外，企业还应尊重和参与当地文化传承，提升自身的品牌价值。
除了以上几个方面的外部环境因素，还有其他因素如技术环境、自然环境等也对企业的发展产生一定的影响。
企业需要时刻关注这些外部环境的变化，通过外部环境分析来指导自身的发展战略。
综上所述，企业的外部环境对其发展具有重要的影响，企业应该进行全面的外部环境分析，以便更好地把握市场机遇和应对挑战。
企业需要关注经济、政治、社会、文化等各个方面的环境，并合理制定相应的发展战略。
只有准确把握外部环境，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
社会环境对企业经营的影响
社会环境对企业经营的影响社会环境是指企业所处的社会背景和文化环境，是企业生存和发展的大环境。
它包括政治环境、经济环境、文化环境、人口和社会结构等方面。
社会环境对企业经营的影响是深远的，包括企业资源获取、产品销售、企业形象、竞争格局等方面。
因此，企业必须在经营中注重社会环境的因素，以保障企业的发展和利润。
一、政治环境对企业经营的影响政治环境是指政治制度、政策法规、政府行政管理等方面。
政治环境的稳定性和政策的连贯性对企业经营有着至关重要的影响。
政策的不确定性会导致企业投资、布局和经营策略失衡，政治风险高的环境不利于企业的发展。
此外，政府的行政管理也会影响企业的经营。
政府的税收政策、行政审批、市场准入等方面对企业的影响极大。
因此，企业必须在经营中时刻关注政治环境的变化，制定相应的应对策略。
二、经济环境对企业经营的影响经济环境是指宏观经济形势、市场状况、资源配置等方面。
经济环境是企业生存和发展的最基础的环境之一。
经济增长与萎缩直接影响企业的发展要素和利润。
市场需求的变化和竞争格局的变化影响着企业的产品销售和市场份额。
资源的供给和价格的变化直接影响着企业的成本和效益。
因此，企业必须加强对经济环境的研究和预测，采取有效的经营策略，提高市场竞争力。
三、文化环境对企业经营的影响文化环境是指社会的价值观念和文化传统等方面。
文化环境对企业形象和产品销售有着深刻的影响。
不同的文化背景会影响人们对产品的认知和使用，尤其涉及国际市场时，文化的差异尤为明显。
企业必须注重产品的文化适应性和接受度，以提高企业形象与产品销售。
四、人口和社会结构对企业经营的影响人口和社会结构是指人口结构、社会组织、社会责任等方面。
人口的变化、年龄结构、地域分布、消费观念等对企业的产品销售和服务方式有着直接的影响。
社会组织、社会责任等则关乎到企业的社会关系和社会形象。
企业必须根据人口和社会结构的变化，及时进行产品创新和战略调整，加强企业的社会责任，提高企业的社会形象和公信力。
企业进行环境分析报告
企业进行环境分析报告一、概述本报告旨在对XXX 公司进行环境分析，以帮助企业更好地了解外部环境的变化和趋势，为决策提供参考。
本报告包括宏观环境分析和行业环境分析两个部分。
二、宏观环境分析1. 政治环境分析政治环境是企业最为重要的外部环境之一，稳定的政治环境有助于企业的经营和发展。
目前，国家政策的转型、改革开放的深入实施以及对外开放政策的提出都对企业产生了积极的影响。
然而，其中也存在政治风险，例如政策调整可能对企业的经营策略产生一定影响。
2. 经济环境分析经济环境是企业发展的基础，对企业的影响较大。
当前，国内经济增长依然保持良好态势，GDP稳步增长，人均收入不断提高，国内市场潜力巨大。
但同时也存在一些风险，如通货膨胀压力、投资增长放缓等，这些都需要企业做好应对措施。
3. 社会环境分析社会环境对企业的经营活动、产品销售和市场需求等方面产生重要影响。
随着社会结构的转型，人们对品质生活的追求越来越高，对环境保护、健康安全等方面的关注度也不断提高。
因此，企业需要主动适应社会需求，推出环保产品，注重社会责任，与社会形成良好互动关系。
4. 科技环境分析科技环境的快速发展对企业有着巨大的推动作用。
高新技术的应用，如人工智能、大数据分析等，可以为企业提供更高效和智能化的解决方案。
此外，新兴科技也加速了产业升级和转型，企业需要加强科技研发能力，不断改进产品和服务，以满足市场的需求。
5. 环境保护分析环境保护越来越受到社会和政府的关注，企业需要在经营活动中注重环境保护，推动可持续发展。
随着环境法规的制定和执行，违法和不合规行为将会受到更大的处罚，企业需要加强环保意识，减少污染排放，并积极参与环境保护工作。
三、行业环境分析1. 行业市场规模XXX 行业具有广阔的市场空间，市场需求不断增长。
据统计，行业市场规模达到XXX 亿元，并且预计未来几年将保持较高增长率。
2. 竞争环境分析XXX 行业竞争激烈，主要竞争者众多。
目前，大公司在市场份额方面占据主导地位，而小型企业也在不断涌现。
华为企业的环境分析报告
华为企业的环境分析报告1.引言华为是一家全球领先的科技公司，致力于为全球客户提供创新的信息通信技术解决方案。
作为一家中国公司，华为在其发展过程中所面临的环境条件起着重要的影响。
本报告将对华为企业的环境进行分析，并从政治、经济、社会、科技等角度探讨其对华为的影响。
2.政治环境政治环境是指企业所处的国家和地区政治体制、政策和法律法规等。
对于华为而言，作为一家中国公司，政治环境对其发展产生了重要的影响。
首先，中国政府对华为的发展给予了大力支持，提供了良好的政策和法律环境。
其次，中国政府通过外交手段积极推动华为在国际市场上的竞争地位，为华为在全球的业务拓展提供了机会。
然而，随着华为的发展和国际影响力的提升，华为也面临着来自一些国家政府的质疑和阻碍。
因此，政治环境对华为的发展具有一定的不确定性和挑战性。
3.经济环境经济环境是指企业所处的宏观经济条件和市场竞争环境等。
华为作为一家全球化经营的公司，其发展受到全球经济环境的影响。
首先，全球经济的不稳定性和下行压力可能会对华为的市场需求和订单量产生一定的影响。
其次，国际贸易保护主义的抬头也给华为带来了一定的不确定性和困扰。
然而，华为的全球化战略和多元市场布局使其能够在不同的经济环境下分散经营风险，从而保持了良好的业绩增长。
4.社会环境社会环境是指企业所面临的社会需求和社会责任等。
华为积极响应社会责任，努力为社会创造价值。
首先，华为致力于提供高品质的产品和服务，推动信息通信技术的普及和应用，满足人们对于高质量通信的需求。
其次，华为注重员工的发展和福利，通过提供培训和福利等措施，提高员工的满意度，增强企业的社会形象。
此外，华为通过参与公益活动和捐赠等方式积极回馈社会，为建设和谐社会作出贡献。
5.科技环境科技环境是指企业所处的科技水平和科技创新能力等。
华为作为一家科技公司，其发展与科技环境密切相关。
首先，科技的快速变革对华为提出了挑战，促使华为不断加强科技创新，保持竞争力。
国有企业政治生态分析报告
国有企业政治生态分析报告近年来，中国的国有企业一直是经济发展中的重要力量。
国有企业的政治生态也备受关注，政治化现象在国有企业中十分普遍。
本文将分析国有企业的政治生态，并分析政治化现象对企业发展的影响。
一、国有企业的政治生态政治生态是指一种政治环境和政治氛围，它包括了政治力量的组织、政治文化的传承、政治斗争的方式和社会基础的支撑等方面。
国有企业的政治生态主要包括以下几个方面：1、政治权力分配国有企业内部的权力分配是政治生态的重要组成部分。
通常来讲，国有企业的领导层都是由政府任命的。
因此，政府对于国有企业的影响力较大，某些政治派系为了自身利益也会在企业中争夺权力。
2、政治文化传承国有企业的政治文化传承是政治生态的重要方面。
国有企业是社会主义国家的重要组成部分，具有浓厚的政治文化氛围。
这些文化传承不仅包括了社会主义核心价值观和民族精神，还包括了一定的政治传统和历史文化。
3、政治斗争方式政治斗争是每个政治体制中都存在的事情，国有企业也一样。
在企业内部，政治斗争以不同的方式表现，比如公开争夺、秘密调查、诽谤等手段。
4、社会基础支撑国有企业的政治生态还要受到一定的社会支持。
主要体现在社会媒体、有关机构发布的信息以及网民的评论中。
社会支援是非常必要的，因为它可以为企业的合法性提供更多的信任和背景支撑。
二、政治化现象的影响政治化现象在国有企业中很常见，包括领导干预、利益集团之间的互相勾结、腐败现象的存在，这些现象都可能对企业的发展产生负面影响。
1、负面影响政治化现象对国有企业的发展产生了消极的影响：（1）领导干预高层领导的干预可能导致企业内部的效率降低和混乱，因为这些领导更关注的是政治意义，而不是企业的成效。
（2）利益集团之间的互相勾结利益集团之间互相勾结、占用公共资源的现象，在企业内部大肆占据现象，导致企业的生产效率降低，经济损失增加。
（3）腐败现象的存在腐败是企业管理中毒瘤，它可以使企业内部的执法变得不经济或者不公平，导致企业发展缓慢或者停滞不前。
政治与经济环境对企业经营的影响与反应
政治与经济环境对企业经营的影响与反应随着全球化的不断加速和经济的快速发展，企业经营面临着越来越多的挑战。
政治与经济环境是企业经营的两个重要因素，对于企业的经营、发展和生存都有着直接的影响和反应。
本文将分析政治与经济环境对企业经营的影响和反应。
一、政治环境的影响政治环境是指一个国家或地区的政府及其政策、政治体制和政治氛围等因素。
政治环境的变化会对企业经营产生影响。
1.法律法规政治环境对企业经营最直接的影响就是法律法规。
政府出台的各种法律法规对企业经营的方方面面都会有要求和规范。
一旦政府出台了某个新法规，企业就必须立即采取行动以符合新的要求，否则就会受到处罚。
2.政策倾向政治环境的变化还有一个重要方面就是政策倾向。
政府的政策倾向对企业的经营有着重要影响。
例如，政府可能出台某个鼓励外资的政策，这就会吸引大量的外部资本流入，对于企业经营来说是一个机遇。
但是，政府的政策倾向也可能反过来，例如出台某个限制外商投资的政策，对于企业经营来说是个威胁。
3.宏观经济环境政治环境对企业经营的影响还包括宏观经济环境。
政府政策的变化和宏观经济数据的波动都会对企业经营产生影响。
政府对稳增长、调结构、防风险等方面的政策内容和力度，会影响企业的市场需求、竞争环境、产业格局等方面。
二、经济环境的影响经济环境包括货币政策、物价水平、经济周期等。
经济环境的变化也对企业经营产生影响。
1.货币政策货币政策是中央银行对货币发行量、利率、汇率等进行的调控。
货币政策的变化对企业经营影响较大。
例如，如果中央银行提高利率，则企业融资成本会上升，借贷会变得更加困难。
货币政策的趋势还会影响市场形势，影响了消费者对商品和服务的需求。
2.物价水平物价水平的高低也是影响企业经营的重要因素。
通货膨胀会导致成本增加，企业利润下降，通货紧缩则会导致需求下降，销售额减少。
物价的不稳定性也会影响企业的投资、经营决策以及市场预期。
3.经济周期经济周期对企业经营的影响是不可忽视的。
公司政治生态分析研判报告
公司政治生态分析研判报告
一、政治生态分析
本公司所处的政治环境虽然复杂，但可以简单地分析为三个层次：国家、政府、公司。
1. 国家层面：中国政府一直以来都高度重视企业的发展，并鼓励企业发展技术创新，以提高企业的竞争力。
2. 政府层面：本公司所在地的政府一直鼓励企业发展，特别是鼓励发展技术创新，以提高企业的竞争力。
3. 公司层面：本公司一直致力于发展技术创新，以提高企业的竞争力。
二、政治生态研判
1. 国家层面：中国政府一直以来都高度重视企业的发展，并鼓励企业发展技术创新，以提高企业的竞争力，本公司可以获得政府的大力支持。
2. 政府层面：本公司所在地的政府一直鼓励企业发展，特别是鼓励发展技术创新，以提高企业的竞争力，本公司可以获得政府的大力支持。
3. 公司层面：本公司一直致力于发展技术创新，并且取得了一定的成绩，未来可以期待更大的发展，以提高企业的竞争力。
总结：从政治生态分析来看，本公司可以获得国家和政府的大力支持，并且可以期待未来的技术创新和发展，以提高企业的竞争力。
企业行政环境分析报告
企业行政环境分析报告引言企业的行政环境是指企业所处的政治、经济、法律、社会、技术等方面的环境因素，它们对企业的发展具有重要影响。
本报告将对某企业的行政环境进行分析，为企业决策提供参考。
政治环境分析政治环境是指政府对企业经营活动的管理和监管情况。
政府政策的稳定性、透明度和支持程度对企业具有重要影响。
本企业所在的国家政治环境相对稳定，政府对企业提供了一定程度的支持，助力企业发展。
然而，政府对行业的监管力度加大，针对环境保护、劳动法律等方面的要求也日益严格，企业需要与政府保持良好的合作关系，遵守相关法规法律。
经济环境分析经济环境是指国内外经济形势对企业经营活动的影响。
当前，全球经济面临着较大的不确定性，国内经济增速下降，市场竞争激烈。
企业在这样的环境下，需要不断提升自身的竞争力，寻找新的增长点。
同时，还需要关注国家宏观经济政策的变化，把握市场机会，合理调整企业战略。
法律环境分析法律环境是指法律法规对企业经营活动的规范。
随着法律体系的不断健全和完善，监管力度的加大，企业需要确保自身的合规性。
律师事务所、法务部门的建设和培养具备法律意识的员工都是非常重要的。
企业还需要密切关注法律法规的变化，及时调整自身的经营行为。
社会环境分析社会环境是指社会文化、价值观念、人口结构等对企业经营活动的影响。
企业要根据不同的社会需求，调整自身的产品和服务，适应市场需求。
同时，企业还应关注社会责任，积极参与公益活动，树立企业良好形象。
技术环境分析技术环境是指科技创新对企业经营活动的影响。
当前，科技变革日新月异，科技创新对企业发展具有重要意义。
企业需要关注行业内的最新技术，积极引进和应用先进技术，提升自身的竞争力。
同时，要培养员工的科技意识和创新能力，搭建良好的科技创新平台。
总结综上所述，企业行政环境是一个多方面的综合体系，政治、经济、法律、社会、技术等因素的变化都会对企业产生影响。
企业需要密切关注各类环境的变化，及时做出调整，寻求发展机遇。
通过PEST分析总结
通过PEST分析总结PEST分析是一种常用的商业环境分析工具，通过对政治、经济、社会和技术四个方面的因素进行分析，帮助我们全面了解外部环境对企业的影响。
通过PEST 分析可以发现机会和威胁，制定相应的战略来应对外部变化。
本文将通过PEST分析来总结我所在的企业所面临的外部环境因素。
1. 政治因素政治因素指的是政府对企业经营环境的影响。
政府政策的稳定性和变化对企业经营有着重要影响。
首先，政府的稳定性对企业经营至关重要。
政府的稳定性能够为企业提供稳定的政策环境，使得企业规划和长期投资更具可行性。
在我所在的企业中，政府的稳定性为企业的长期发展提供了有利条件。
其次，政府的政策变化也会对企业产生影响。
政府政策的变化可能涉及税收、行业监管、贸易政策等方面，这些变化对企业的经营策略和成本有直接影响。
作为企业，我们需要时刻关注政策的变化，并及时调整策略以应对政策风险。
2. 经济因素经济因素是指宏观经济环境对企业经营的影响。
经济因素的变化会直接影响企业的销售额、成本和市场需求等。
首先，经济增长率是一个重要的经济因素。
经济增长率的增加会带来市场的扩大和消费者购买力的提升，对企业的销售额具有积极影响。
反之，经济增长率的下降可能导致市场萎缩和消费者信心的下降，对企业经营产生不利影响。
其次，利率对企业的借贷成本和投资决策有直接影响。
利率的降低会促进企业的投资扩张，降低借贷成本；而利率的上升则可能限制企业的投资和扩张。
还有，通货膨胀率对企业的成本管理也有重要影响。
通货膨胀率的上升会导致成本的增加，进而可能降低企业的盈利能力。
3. 社会因素社会因素是指社会环境对企业经营的影响。
社会因素包括人口结构、文化价值观念和生活方式等。
首先，人口结构的变化会直接影响市场需求。
随着人口老龄化的加剧，对于医疗、养老等行业的需求也会相应增加。
企业可以根据人口结构的变化来调整产品和市场定位，以适应不同需求群体的需求。
其次，文化价值观念的改变也会引起市场的变化。
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论中国企业面临的政治与社会环境——以房地产企业万科为例在21世纪这个经济全球化、世界多元化的时代里，各个企业要想追求更快更好的发展，就必须要深刻了解当前企业面临的综合环境。
现代管理理论极为注意环境对组织的影响。
许多管理学家和组织学家在这方面进行了大量地研究，他们不仅讨论环境对组织是如何影响的，同时也告诫组织如何去适应环境、影响环境。
及时了解环境中各因素的变动，以便企业能够防范风险，抓住机遇。
（一）政治环境在各个环境因素中，政治环境就如同企业这栋大厦的地基，在规范与制约企业的同时，给予企业支撑和保护，对企业的生存发展起着举足轻重的影响。
诚然，政治环境是指国家的政治制度和政府制定的有关法规与政策。
每个有作为的政府，为增强本国的综合实力，都会重视经济的发展，都会对企业给予特别的关注，通过政策、法规等一系列有效的政府行为，为企业的发展引路护航。
市场多变性和环境不稳定性的趋势，使得在任何场合，企业的资源都不足以利用它所面对的所有机会或规避它所受到的所有威胁。
企业外部运营环境分析致力于识别和评价超出企业控制能力的外部发展趋势与事件，揭示企业所面临的主要机会与威胁，从而可以使管理者采用适当的战略，充分利用机会、规避或远离威胁的影响。
我国的房地产行业是在计划经济向市场经济转变的过程中发展的，因此受政府政策的影响特别大。
中国房地产市场与欧美国家的根本性差异，欧美国家房地产市场形成有几百年历史，是与工业化进程同步发展的渐进历程。
而我国的房地产市场，是在计划经济向市场经济过渡的背景下，快速城市化进程中发展的。
特别是1998年我国住房货币化改革以来，房价总体快速发展。
因此我国的房地产市场受政策影响特别大。
政策决定了房地产市场的兴衰和未来的发展趋势，也决定了地方政府通过房地产市场的手段发展地方经济。
在过去的10中，我国房地产取得飞速发展和巨大成就。
自1998年中国住房制度改革以来，我国房地产市场逐步形成、完善和成熟，当前的房地产业已经发展成为包含土地、建筑、交易和金融服务的多链条、多部门的重要产业，同时房地产的投资和投机属性也已充分的显现和发挥作用。
从政策风险来看，近几年来，房价不断攀升，投机情绪不断膨胀，房地产业在发展过程中出现局部过热和结构性的问题，因此，国家及地方政府相继出台了众多针对房地产行业的宏观调控政策，主要可以分为四大类，金融政策、财税政策、土地政策和保障政策，以期通过组合拳的方式逐步展开，保证房地产行业能够处于健康稳定的发展状态。
1.金融政策。
当前的宏观经济形势下，中央银行的货币政策侧重于“宽松”转向“稳健增长”及“定向宽松”，一方面“稳健增长”可以为经济转型提供足够的动力和支持，确保经济稳定增长，缓解通货膨胀；另一方面，“定向宽松”可以使得货币政策真正“有保有压”，规范银行资金和信贷流入资产市场的部分政策漏洞，保证继续宽松的信贷和资金大部分流入实体经济，对房地产而言，可减少房地产投资、投机行为。
今年“两会”提出继续坚持房地产调控不动摇，继续实行限购以及差别利率，必须通过结构性的信贷政策而不是总量政策来实现控制房价的目标。
2. 财税政策。
2008年9月—2009年底，在金融危机的影响下，我国政府调控重点是政策扶持，拉动经济，抵御全球金融危机。
实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，政府4万亿元的庞大投资计划，楼市的一系列救市政策，鼓励住房消费。
但2009年以后，各地政府相继提出通过营业税等方式调控楼市投机行为，并加强土地增值税的征收力度。
财政部、国家税务总局于2009年12月24日正式下发通知称，自2010年1月1日起，个人将购买不足5年的非普通住房对外销售的，全额征收营业税，营业税征收时限的恢复增加了二手房的交易成本，交易费用的增加，也会减少二手房的周转率，从而抑制2010年的投机需求。
2013年出台的“国五条”提出坚决抑制投机投资性购房，扩大个人房地产税改革试点，将房产税的功能定位为“房地产调控长效机制”建设。
此外我国目前房地产税征收的税种较多，尤其对高档别墅征更多的税，一定程度上减少了开发商的利润。
3.土地政策。
对房地产企业而言，“土地储备就是潜力”，但不少不良企业通过囤地获取投机利润，扰乱市场秩序。
2009年底至今，房价快速上涨，政府出台严厉调控政策，市场观望情绪浓厚。
为了房地产市场的健康稳定，2009年12月17日，财政部、国土部等五部委出台《进一步加强土地出让收支管理的通知》，要求分期缴纳全部土地出让价款期限原则上不得超过一年；土地出让价款首次缴款比例不得低于全部土地出让款的50％。
这意味着资金回款慢、资金充足率低的开发商可能因门槛限制被迫退出房地产市场。
此外招拍挂的土地出让方式也增加了房地产企业获取土地使用权的难度和开发成本。
为了避免土地过多闲置、开发商囤地情况出现，2013年6月3日，国土资源部公布修订后的《闲置土地处置办法》，规定未动工开发满一年的闲置土地，按照土地出让或者划拨价款的20%征缴土地闲置费，未动工开发满两年的，可无偿收回国有建设用地使用权；还首次明确，土地闲置费不得列入生产成本。
该办法细化了闲置土地的认定，有助于减少开发商的囤地行为，同时对房地产商的开发实力也提出更高的要求。
4.保障政策。
国家在2010年1月10日出台“国十一条”， 4月14日出台“新国四条”，4月17日出台“新国十条”，2010年9月29日出台“929新政”，2013年2月20日出台“国五条”等措施，限制投资投机购房需求，支持自住需求，调控住房的消费结构，加大住房保障力度。
政策从抑制供给和需求转变为增加供给和减少需求。
抑制不合理住房需求、加住房有效供给、加快保障性安居工程建设、加强市场监管成为宏观调控的重点。
虽然以万科为代表的房地产企业在最近几年受国家宏观调控的抑制，但政府在抑制企业不合理发展的同时，也会给企业相应的机遇。
就城镇化规划而言，酝酿已久的《国家新型城镇化规划》在2014年出台成定局。
刚刚闭幕的中央农村工作会议则进一步细化了城镇化的时间表，提出三个“1亿”目标，即：到2020年，要解决约1亿进城常住的农业转移人口落户城镇、约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造、约1亿人口在中西部地区的城镇化。
2014年料将成中国推进新型城镇化的破题之年。
新型城镇化，不仅将成为中国“二次房改”窗口，更可能成为历史赋予新时期中国房地产最大的红利。
预计未来十年，我国住宅新增需求(包括保障房)约为157亿平方米，其中，新增城镇人口首次置业需求和原有居民改善需求均超过50亿平方米，旧房更新换代需求近60亿平方米。
这将给多个行业带来巨大发展空间，而房地产无疑将成为直接受惠的主要行业。
（二）社会环境社会是人群生活所组成的各种组织体及行为规范与态度的集合。
社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素的总和。
现代企业是现代社会的一个构成部分。
企业的生存和发展除了自身的条件外，还与企业外部的社会因素有关。
社会环境是客观存在的，它对每一个组织都有影响，但不等于说组织就无所作为，任凭环境摆布，组织完全可以制定自己的战略措施，去影响自己周围的环境因素，将环境对自己的不利影响减少到最低限度。
当今的管理人员，是处在有着众多代表不同利益的有组织集团的多元化社会中进行管理的，每个集团对其他集团都有影响，组织管理者如何分析这些影响、衡量其影响程度？对于房地产企业而言，主要从生活水平、城市化程度、消费倾向、社会观念、人口结构等社会环境因素方面探讨其对企业发展的影响。
（一）生活水平随着我国人民收入水平的提高和经济的发展，生活水平不断提高。
2009年全年城镇居民家庭人均总收入18858元。
其中，城镇居民人均可支配收入17175元，比上年增长8.8%，扣除价格因素，实际增长9.8%。
农村居民人均纯收入5153元，比上年增长8.2%，扣除价格因素，实际增长8.5%。
这意味着人们有更多的钱投入到房地产市场。
人均居住面积在过去的几年内逐渐增大，在居住人口数量的提升与人均居住面积的不断增加基础上，住宅需求面积也将随之攀升，为城市房地产业的发展提供更广阔的发展空间。
但是我国贫富差距逐渐拉大，不同收入者对住房有着不同的要求，房地产企业应该满足他们不同的需求。
（二）城市化程度。
改革开放以来我国城市化率从20％左右不断提高， 2010年以城镇常住人口代表的城市化水平达到48%左右，并且每年以1%左右的速度发展。
2012年或2013年我国城市化水平将超过50%。
我国100万人口以上城市已从1949年的10个，发展到2010年的120多个。
近年来，我国将继续支持城市的发展，由过去“严格控制大城市发展，合理发展中下城市，积极发展小城镇”，转变为“大中小城市和城镇协调发展”。
继我国珠江三角洲，长江三角洲，环渤海等密集城市群后，我国在未来20年将发展哈尔滨都市圈，齐大都市圈，长春都市圈，沈大都市圈，石邯都市圈，青烟都市圈，济维都市圈，郑州都市圈，徐州都市圈，盐连都市圈，驻信都市圈，武汉都市圈，南昌都市圈，长沙都市圈，南宁都市圈，成渝都市圈等16大都市圈。
这说明我国房地产市场在不断扩大，房地产需求也在逐年变大，这对于房地产企业来说是好消息。
未来20年我国城市化进程将继续快速推进。
（三）消费倾向。
社会群体更加关注房地产企业及其产品的品牌形象和后期服务水平。
市场经济环境下，如今的房地产行业是买方市场决定卖方市场，房地产企业必须关注及满足消费者的需求，他们是其成功的关键所在。
随着经济的发展，人们生活水平得到提高。
正如马斯洛需求层次理论所分析的那样，住房消费者的需求层次也随之不断提升，越来越关注房屋的质量、智能化水平、居住环境、舒适度、绿色环保程度和物业服务的质量等要求，也更加关注通过住房所能彰显自己的品味和社会地位。
不仅住宅产品如此，商业地产和旅游地产等产品的开发与运营也更加依赖其品牌形象和后期服务水平。
（四）消费观念。
随着经济的发展，社会的进步，人们的消费观念也发生了重大变化，贷款购房已成为人们住房消费的主流。
买房结婚业成为现在社会流行的趋势。
（五）人口结构。
我国建国以来的第三次因婴儿潮（1985年—1990年）进入结婚买房的阶段2000—2007年，全国登记结婚的数量从每年848.5万对，扩大到每年945万对，增长超过11%。
而离婚的数量则从121.3万对扩大到189.3万对，增长了56%。
这些人群对住房需求非常旺盛。
（三）企业对策针对当前的政治、社会环境，万科企业应做好相应的战略调整，以求能够在当前激烈竞争中能够保持敏锐的市场反应能力，把握新一轮的发展机遇。
一、向区域发展战略调整随着“城镇化”进程及中国经济增长区域格局的调整，二、三线城市将成为房地产市场的“主战场”，这意味着二、三线城市房地产业将会迎来“春天”。