生产与运作管理例年考题与答案

选择（每题1分，共15分）

1、在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ A ）。

A、前伸和后延

B、上升和下降

C、分工和协作

D、投入和产出

2、生产系统的（C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。

A、转换

B、组合

C、后延

D、开发

3、（C）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。

A、改进新产品

B、换代新产品

C、仿制新产品

D、全新产品

4、投入要素可分为两类,其中一类是（A）。

A、加工对象

B、在制品

C、库存物资

D、人力资源

5、产品生命周期各阶段中，在（C）期，市场需求与有关技术尚不明确，R ＆D 着重于改进产品的功能和特征。

A、成长

B、成熟

C、引入

D、开发

6、一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A）战略。

A、职能级

B、部门级

C、企业级

D、联合级

7、（C）在工业工程中又称为时间研究(Time study) ，是各种时间测定技术的总称。

A、绩效考评

B、培训

C、工作测量，

D、工作设计

8、工作研究是以（A）为对象的一种科学方法。

A、工作条件

B、作业系统

C、运营成本

D、资源

9、生产计划的层次包括（A）。

A、战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划

B、线性计划，平面计划和立体计划

C、供应计划、管理计划和销售计划

D、年度计划、月度计划和日计划

10、（ D ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。

A、综合

B、短期

C、中期

D、长期

11、确定产品的（B ）是编制生产计划的首要问题。

A、质量指标

B、品种指标

C、产量指标

D、产值指标

12、工程项目的（B）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。

A、成本

B、质量

C、进度

D、计划

13、（C）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。

A、工程项目经营

B、工程项目财务

C、工程项目控制

D、工程项目计划

14、关于库存的作用，错误的说法是（D ）。

A、缩短定货提前期

B、防止短缺

C、稳定作用

D、提高管理水平

15、全过程的质量管理必须体现两种思想即（ D ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。

A、事后严格控制

B、事中严格控制

C、现场监督

D、预防为主

1、生产与运作管理的内容包括生产运作系统的（ABD）。

A、定位管理

B、设计管理

C、生产安全

D、运行管理

E、生产控制

2、生产运作的总体战略包括（ABC）。

A、自制或购买

B、低成本和大批量

C、高质量

D、自动化

E、产品开发

3、生产运作系统运行管理包括（ABC）。

A、计划

B、组织

C、控制

D、改变

E、运筹

4、生产计划的层次包括（ABE）

A、战略计划

B、战术层计划

C、协调层计划

D、激励计划

E、作业层计划

5、流水线的重要参数有（BCD）

A、在制品定额

B、工作地

C、批量

D、节拍

E、生产提前周期

6、一般而言，（AB）生产过程方案的固定费用最高。

A、对象式

B、产品原则布置

C、工艺专业化

D、批量生产

7、企业的生产过程由（ACD）等环节构成。

A、投入

B、传送

C、转换

D、产出

E、加工

8、（AD）是全过程的质量管理必须体现的思想。

A、预防为主，不断改进

B、严密控制

C、不断激励

D、为顾客服务

E、降低成本

9、质量具有（ABCE）。

A、经济性

B、广义性

C、实效性

D、偏差性

E、相对性

10、设备维修体制的发展过程可划分为（ABCD）等几个阶段。

A、事后修理

B、预防维修

C、生产维修

D、维修预防

E、质量管理

1.生产与运作管理研究对象是（c ）

a. 产品或服务的生产

b.顾客的需求

c.生产运作过程和生产与运作系统

d.生产与运作系统

2．生产运作活动的主体是（b ）

a. 各种生产设施

b. 各种社会组织

c. 企业法人

d.企业的员工

3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ d ）在转换过程中发生增值。

a. 原材料和零部件

b. 信息、设备、资金

c.劳动力

d.资源

4．生产运作系统的核心要素是（b ）。

a.投入

b. 生产运作过程

c.产出

d.服务过程

5．生产运作战略属于（ a ）战略。

a.职能

b.功能

c.责能

d.业务单位

6．大量生产一般（d ）

a. 重复性小

b.柔性高

c.设备利用率高

d. 产品品种少

7．关键路线是（ b ）。

a.活动（作业）最多的路线

b. 活动时间持续最长的路线

c.存在时差的作业构成的路线

d.成本高的作业构成的路线

8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（b ）。

a.2件/ 分钟

b. 2分钟/件

c. 0.5件/ 分钟

d. 0.5分钟/件

9.实现JIT生产的重要工具是（ b ）。

a.自动化机器

b. 看板

c.时间测定

d.工作分析

10. 2000版ISO9000质量标准强调（ a ）。

a.持续改进

b.刺激需求

c.产品

d.对人的管理

11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（d ）。

a.柔性设备

b.以顾客为本

c.远程办公系统

d.人员

12.JIT的核心是追求（a）

a.零库存生产方式

b.柔性生产方式

c.大量产出方式

d.EOQ方式

13. 敏捷制造的目的可概括为：将（b ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活