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大学来自百度文库间规划PPT
所不同的是,端白得知自己做了傀儡,反而很快乐,不 禁让人有种“二呆青年欢乐多”的感慨。可这一切都只
有效规划时间 是端白帝王生涯的伏笔。燮国真正的灾难来得悄无声息。
端王的反叛、彭王的进攻、西王昭阳的倒戈一击,就像 一场酝酿已久的阴谋。接着,端白和他忠实的仆人燕郎 被丽赶 的出骗大局企燮。宫在业外苏培,童真随训正意之的搭燮建有王的效端宫文廷规也里划因。此只时揭因间开帝了王祖的母噩华梦 被无故惊醒,端白才能如大鸟一般振翅飞出囚笼。之后 的端白开始了他
但是效率专家觉得很奇怪,为什么每隔一会儿,她就站起来,再重重地坐下去,这样一直 地重复?效率专家再仔细一看,才发现这位农妇的坐垫,竟是一大袋必须重复压才会好吃 的奶酪。因此效率专家说不必查了,他已经知道高效率的原因了。
时间的效率
事不宜迟,速度制胜
《孙子兵法》上说:“激水之疾,至于漂石者,势 也”。速度能决定石头浮沉。面对“快鱼吃慢鱼”的 时代,速度决定人生进退,速度决定事业成败。大浪 淘沙,优胜劣汰,这是万古不变的道理。要在竞争中 斩露头角,脱颖而出,只有你自己与时间赛跑,与对 手赛跑,才有可能会赢。
时间的效能
定出时间待会做
这类事务看起来一点都不 急迫,可以从容地去做, 但却是管理者要下苦功夫、 花大精力去做的事
打发时间时做
先想一想:这件事如果根 本不去理会,会出现什么 情况呢?如果答案是“什 么事都没发生。
立即去做
非常重视,并立即去做, 直到问题解决或任务完成 时止。
授权别人去做
这类事务也需要管理者赶 快处理,但不宜花去过多 的时间,最好是授权处理 或另约时间。
付出的勤恳
effective planning time effective planning time planning time effective planning
有效规划时间 然没有意识到这一点,他对我的身份一无所知,他只是
淡淡地微笑。直到秋天午后的阳光变得刺眼而灿烂,他 才从怀中取出僧人觉空送给他的《论语》,专心地念起 来,他念的是《里仁》篇中的一句话:“君子之于天下 也,无适也,无莫也,义之与比。”告别端白的时候, 西峡正是一天的开
01
有效规划时间
效益 效能 效率 勤恳
了这个帝王与庶民的传奇,在秋天昏黄的驿道上不辞而
别。我也是在一个秋天的午后见到了那个容颜静若3白. 鹤时间的效率
的少年。梦中的端白一身黑色长袍,他在一片狼藉的大
燮宫废墟前负手而
4. 付出的勤恳
目录
5. 时间规划步骤
立,闪亮的双眸里流淌着一弯明媚的月光。我站在他身 边听他用委婉的语调回忆起他久远的帝王生涯。可是我 无法和他谈话,梦中的我变得矜持而不知所措。端白显
汇报人:某某某 时间: 20XX.XX
的庶民生涯,他感觉自己像是一个流浪的舞者,把每一
天郎都 的结诀结别实、实蕙地妃融的入风自尘己一的笑血、液大,燮以王至宫于被他邻看国到付仆之1人一. 燕炬有,效规划时间
都不感到惊讶。那才是他洗尽铅华的自我。一本《论
语》、一把绳索、一个流浪的杂耍艺人端白,共同2演. 完时间的效能
时间的效率
选择效率更高的工具
在日常办公中,我们发现,Office2013可比Office2010 提高工作效率约50%,而Office2016又比Office2013提 高效率约50%或者更多,尤其是利用Powerpoint2016 制作幻灯片,许多原本需要用平面设计软件来设计的 效果,Powerpoint2016一键就可以解决。可见,想要 工作更高效,不仅仅是改变工作方式,在一定程度上 还依赖于选择更合适的工具。
02
时间的效能
事情太多、太杂怎么办? 事情总也做不完怎么办? 人的时间有限,无论怎么挤一天也不可能挤出25个小时 出来。因此,有限的时间里,我们要做最能出效益的事! 所以,我们做事情的标准,不是“某件事有没有意义”, 而是“某件事是不是最有意义”。 概况起来说,就是“要事第一”。
我们根据事情的重要和紧急程度的不同,将事情划分成为四种类型
效果与利益,是最终追求的结果 强调目的正确、效果有利 是指在单位时间里完成的工作量 充分利用时间,不浪费
有效规划时间
我们常常听到:
我要是在大学多学点东西就好啦! 我应该少上网、少看电视,多读点书! 时间根本不够用,公司股价节节下降,董事会 和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同事间 争权夺利,我总是担任和事佬的角色;家人总 也见不到我,几乎把我登报作废!
有效规划时间
效率
同样时间,成果更多
把钱花完
一分钱也不剩
效能
做最该做的事,要事第一
勤恳
充分利用时间,不浪费
在刀刃上
买最该买的东西
便宜实惠
同样的钱,买的最多
时间的效能
effective planning time effective planning time planning time effective planning
时间的效率
优化流程,简化操作
通过对流程的不断优化,使得工作更为顺畅;通过对流程中具体工作节点的操作过程进行简化, 提高流程各环节的运行速度,从而提高效率。
整理整顿,快速定位
克服办公桌杂乱和个人混乱。通过对电脑文档书面文件及身边工具等的整理,使得文件资料或工 具的拿取和存放都能快速定位,从而提高效率。
时间的效率
effective planning time effective planning time planning time effective planning
03
时间的效率
他发现有一位农妇,正在工作,她怎么工作呢?二只手打毛线,一 只脚正推动着摇篮,摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿,另外一只 脚在推动一个链条带动的搅拌器,嘴里哼着催眠曲,炉子上烧着有 汽笛的水壶,耳朵注意听水有没有烧开。
时间的效率
第一次就把事情做好
世界上最没有效率、最倒胃口的事情就是一件 事情开始没有做好,被推倒重来。工作是很琐 碎的,每一步都会牵涉到很多东西,一步不到 位,将导致以后的步步不到位,最后当你看到 漏洞无法弥补的时候,也就是自己被惩罚的时 候。第一次就把事情做对、做好、做到位,是 一个观念,也是一个良好的习惯。它会节省我 们很多的人力、物力、财力,使我们少走很多 不必要的弯路。
所不同的是,端白得知自己做了傀儡,反而很快乐,不 禁让人有种“二呆青年欢乐多”的感慨。可这一切都只
有效规划时间 是端白帝王生涯的伏笔。燮国真正的灾难来得悄无声息。
端王的反叛、彭王的进攻、西王昭阳的倒戈一击,就像 一场酝酿已久的阴谋。接着,端白和他忠实的仆人燕郎 被丽赶 的出骗大局企燮。宫在业外苏培,童真随训正意之的搭燮建有王的效端宫文廷规也里划因。此只时揭因间开帝了王祖的母噩华梦 被无故惊醒,端白才能如大鸟一般振翅飞出囚笼。之后 的端白开始了他
但是效率专家觉得很奇怪,为什么每隔一会儿,她就站起来,再重重地坐下去,这样一直 地重复?效率专家再仔细一看,才发现这位农妇的坐垫,竟是一大袋必须重复压才会好吃 的奶酪。因此效率专家说不必查了,他已经知道高效率的原因了。
时间的效率
事不宜迟,速度制胜
《孙子兵法》上说:“激水之疾,至于漂石者,势 也”。速度能决定石头浮沉。面对“快鱼吃慢鱼”的 时代,速度决定人生进退,速度决定事业成败。大浪 淘沙,优胜劣汰,这是万古不变的道理。要在竞争中 斩露头角,脱颖而出,只有你自己与时间赛跑,与对 手赛跑,才有可能会赢。
时间的效能
定出时间待会做
这类事务看起来一点都不 急迫,可以从容地去做, 但却是管理者要下苦功夫、 花大精力去做的事
打发时间时做
先想一想:这件事如果根 本不去理会,会出现什么 情况呢?如果答案是“什 么事都没发生。
立即去做
非常重视,并立即去做, 直到问题解决或任务完成 时止。
授权别人去做
这类事务也需要管理者赶 快处理,但不宜花去过多 的时间,最好是授权处理 或另约时间。
付出的勤恳
effective planning time effective planning time planning time effective planning
有效规划时间 然没有意识到这一点,他对我的身份一无所知,他只是
淡淡地微笑。直到秋天午后的阳光变得刺眼而灿烂,他 才从怀中取出僧人觉空送给他的《论语》,专心地念起 来,他念的是《里仁》篇中的一句话:“君子之于天下 也,无适也,无莫也,义之与比。”告别端白的时候, 西峡正是一天的开
01
有效规划时间
效益 效能 效率 勤恳
了这个帝王与庶民的传奇,在秋天昏黄的驿道上不辞而
别。我也是在一个秋天的午后见到了那个容颜静若3白. 鹤时间的效率
的少年。梦中的端白一身黑色长袍,他在一片狼藉的大
燮宫废墟前负手而
4. 付出的勤恳
目录
5. 时间规划步骤
立,闪亮的双眸里流淌着一弯明媚的月光。我站在他身 边听他用委婉的语调回忆起他久远的帝王生涯。可是我 无法和他谈话,梦中的我变得矜持而不知所措。端白显
汇报人:某某某 时间: 20XX.XX
的庶民生涯,他感觉自己像是一个流浪的舞者,把每一
天郎都 的结诀结别实、实蕙地妃融的入风自尘己一的笑血、液大,燮以王至宫于被他邻看国到付仆之1人一. 燕炬有,效规划时间
都不感到惊讶。那才是他洗尽铅华的自我。一本《论
语》、一把绳索、一个流浪的杂耍艺人端白,共同2演. 完时间的效能
时间的效率
选择效率更高的工具
在日常办公中,我们发现,Office2013可比Office2010 提高工作效率约50%,而Office2016又比Office2013提 高效率约50%或者更多,尤其是利用Powerpoint2016 制作幻灯片,许多原本需要用平面设计软件来设计的 效果,Powerpoint2016一键就可以解决。可见,想要 工作更高效,不仅仅是改变工作方式,在一定程度上 还依赖于选择更合适的工具。
02
时间的效能
事情太多、太杂怎么办? 事情总也做不完怎么办? 人的时间有限,无论怎么挤一天也不可能挤出25个小时 出来。因此,有限的时间里,我们要做最能出效益的事! 所以,我们做事情的标准,不是“某件事有没有意义”, 而是“某件事是不是最有意义”。 概况起来说,就是“要事第一”。
我们根据事情的重要和紧急程度的不同,将事情划分成为四种类型
效果与利益,是最终追求的结果 强调目的正确、效果有利 是指在单位时间里完成的工作量 充分利用时间,不浪费
有效规划时间
我们常常听到:
我要是在大学多学点东西就好啦! 我应该少上网、少看电视,多读点书! 时间根本不够用,公司股价节节下降,董事会 和股东像一群蜜蜂一样叮得我满头包;同事间 争权夺利,我总是担任和事佬的角色;家人总 也见不到我,几乎把我登报作废!
有效规划时间
效率
同样时间,成果更多
把钱花完
一分钱也不剩
效能
做最该做的事,要事第一
勤恳
充分利用时间,不浪费
在刀刃上
买最该买的东西
便宜实惠
同样的钱,买的最多
时间的效能
effective planning time effective planning time planning time effective planning
时间的效率
优化流程,简化操作
通过对流程的不断优化,使得工作更为顺畅;通过对流程中具体工作节点的操作过程进行简化, 提高流程各环节的运行速度,从而提高效率。
整理整顿,快速定位
克服办公桌杂乱和个人混乱。通过对电脑文档书面文件及身边工具等的整理,使得文件资料或工 具的拿取和存放都能快速定位,从而提高效率。
时间的效率
effective planning time effective planning time planning time effective planning
03
时间的效率
他发现有一位农妇,正在工作,她怎么工作呢?二只手打毛线,一 只脚正推动着摇篮,摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿,另外一只 脚在推动一个链条带动的搅拌器,嘴里哼着催眠曲,炉子上烧着有 汽笛的水壶,耳朵注意听水有没有烧开。
时间的效率
第一次就把事情做好
世界上最没有效率、最倒胃口的事情就是一件 事情开始没有做好,被推倒重来。工作是很琐 碎的,每一步都会牵涉到很多东西,一步不到 位,将导致以后的步步不到位,最后当你看到 漏洞无法弥补的时候,也就是自己被惩罚的时 候。第一次就把事情做对、做好、做到位,是 一个观念,也是一个良好的习惯。它会节省我 们很多的人力、物力、财力,使我们少走很多 不必要的弯路。