2017年度员工培训统计表

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员工培训记录表进度表

员工培训记录表进度表
员工培训记录表进度表
员工姓名
员工编号
部门
培训计划名称
培训开始日期
培训结束日期
培训进度
培训评估结果
XX
EMP001
销售部
销售技巧培训
20XX-03-01
20XX-03-03
已完成
优秀
XX
EMP002
人事部
新员工入职培训
20XX-02-15
20MP003
技术部
技术更新培训
20XX-03-10
20XX-03-12
进行中
-
XX
EMP004
财务部
财务规范培训
20XX-03-20
20XX-03-22
未开始
-
字段说明:
员工姓名: 参加培训的员工姓名。
员工编号: 员工的唯一标识编号。
部门: 员工所在部门。
培训计划名称: 培训活动的名称或主题。
培训开始日期: 培训活动开始的日期。
培训结束日期: 培训活动结束的日期。
培训进度: 培训活动的进度状态,可以是"已完成"、"进行中"、"未开始"等。
培训评估结果: 培训活动的评估结果,可以根据培训内容设定评估标准。

员工培训表格模板

员工培训表格模板

员工培训表格模板员工培训表格模板培训课程名称:_____________________________________________ 培训时间:_________________ 至 _________________ 培训对象:_____________________________________________ 培训地点:_____________________________________________ 培训费用:_____________________________________________ 培训师资:_____________________________________________ 培训课程目标:1._______________________________________________ _______2._______________________________________________ _______3._______________________________________________ _______4._______________________________________________ _______培训课程内容:1.______________________________________________________2._______________________________________________ _______3._______________________________________________ _______4._______________________________________________ _______5._______________________________________________ _______6._______________________________________________ _______7._______________________________________________ _______8._______________________________________________ _______培训课程安排:时间内容_____________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _考核方式:1._______________________________________________ _______2._______________________________________________ _______参训人员意见反馈:1._______________________________________________ _______2._______________________________________________ _______3._______________________________________________ _______总结:1._______________________________________________ _______2._______________________________________________ _______3._______________________________________________ _______4._______________________________________________ _______5.______________________________________________________6._______________________________________________ _______7._______________________________________________ _______8._______________________________________________ _______以上为员工培训表格模板,可根据具体情况进行修改。

最新最全2017年度公司员工培训计划表

最新最全2017年度公司员工培训计划表

财务部
讲授
培训机构 专业讲师
讲师提供
待定

2天
心得 转训: 报告 财务部
制表:杨可鱼
审核:刘小燕
编制部门:公司人力资源部
批准:
第 3 页,共 22 页
签批时间: 年 月 日
2017年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
内部 培训
人力 资源部
公司 主管级及以 自行 各部门 上级别员工 阅读
彼得·德

鲁克
管理丛书
利用 业余 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 时间 持续 学习
此套丛书共
学习 心得
18本,每 4个月上交 一篇学习
心得,共3篇
04
分析化学 理论知识
部门 品 质 内训 管理部
人力 资源部
品质管理部 全体员工
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注
07
公司产品、设备 、技术相关 专业英语培训
内部 培训
生产技术 管理部
人力 资源部 办公室
品质管理部 生产技术 管理部
2017年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号
培训内容

员工培训统计表

员工培训统计表
、熊本金 张伟
刘范军
岗位相关人员 公司各部门主管
负责人
2017.3.23
2017.3.30至31 2017.5.24至 2017.5.25 2017.6.22 2017.6.29至 2017.6.30 2017.6.24
2017.6.16
岗位相关人员
2017.3.29
新进人员(特殊岗位)培训 PPT制作基础培训 手动液压车安全操作规范 生产基层管理工作职责 针对750客诉问题培训 螺丝包装机培训 封箱机培训 高温测试箱 贴标机 100%测试烟箱 AW测试烟箱 剥线机、套管对管、电容成型 SA410下盖贴标机 SA410自动弹片机 CO较机测试 分板机 计划外培训 超声波 自动打螺丝机培训
2017年度培训计划
外培
V V
V V
V V V V
V V V V V
V V
内培
V V V V V V V
V V V
V V
V V V V
实际培训日期
被培训人 数
实际培训时间
地点
2017.7.21 2017.3.31 2017.4.28 2017.5.26
2017.3.31
2017.6.15 2017.6.20
内陪
3
2017.5.24至2017.5.25 外培
239
16点至17点
饭堂
183
16点至17点
饭堂
267
8点至9点
生产各楼层
V
V
2017.4.13
24
17点半至18半
2楼A会议室
V
2017.6.13
20
17点至18点
2楼A会议室
V
2017.6.13

2017年度公司员工培训计划表

2017年度公司员工培训计划表
2017年度公司员工培训计划汇总一览表
序 号
培训内容
培训 牵头承办 协助承办
类别 部门
部门
培训对象
培训 形式
培训讲师
教材
培训地点
1 月
2 月
3 月
4 月
5 月
6 月
7 月
8 月
9 月
10 月
11 月
12 月
培训 时长
考核 方式
备注
01
新员工入职培训 (公司相关情况
介绍)
内部 培训
人力 资源部
办公室
新入职员工
讲授
公司生产 技术管理部 项目协调
专员
自制PPT
公司 大会议室


8 试卷 共4次课, 小时 考核 每次2小时
08
招聘面试技巧
内部 培训
人力 资源部
办公室
公司主管级 以上人员
讲授
外聘讲师 讲师提供
待定

2天
绩效 外聘有实战 考核 经验的讲师
09
基本电脑故障 判断及解决方法
内部 培训
办公室
人力 资源部
体系认证咨 询公司优秀
顾问师
讲师提供
公司 大会议室
●●●
待定
试卷 考核
认证咨询 公司
17
安全、环保相关 法律法规介绍
内部 培训
品质 管理部
人力 资源部 办公室
公司 全体员工
讲授
体系认证咨 询公司优秀
顾问师
讲师提供
公司 大会议室
●●●
待定
试卷 考核
认证咨询 公司
18
税务管理与筹划
外部 培训

车辆检测站员工培训记录(2017)

车辆检测站员工培训记录(2017)

XX机动车检测有限公司员工培训记录2017年度目录人员培训程序1.目的人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。

为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。

2.适用范围适用于公司所有工作人员。

3.职责3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。

3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。

3.3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。

3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。

4.程序4.1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门的实际需要(外培或内培),负责统一安排,并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。

4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。

本年度培训在公司年度内审时进行评审,同时接受主管部门的检查,要求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。

4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。

4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合实施。

4.5参加主管部门举办上岗证培训人员,经培训考核合格后持证上岗,不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。

4.6综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。

4.7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并经总经理批准后方可实施。

4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后,报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。

4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。

4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训, 培训后分配到需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。

员工消防安全培训记录

员工消防安全培训记录
1、火灾发生的原因有哪些?
火灾事故发生的原因主要有:放火、电气、违章操作、用火不慎、玩火、吸烟、自燃、雷击以及其它因素如地震、风灾等引起。
2、发生火灾时,基本的正确应变措施是:发出警报,疏散,在安全情况下设法扑救。
3、火灾的发展过程分为哪几个阶段?
(1)火灾初起阶段,可燃物质燃烧面积不大,火焰温度不高,辐射热不强,火势发展比较缓慢。这个阶段是灭火的最好时机,如发现及时、方法得当就能很快把火扑灭。
8、为什么不能过负荷用电?
电气线路流过的电流超过安全电流值,或安全载流量叫电线过负荷。因为我们知道,电线的发热量与电流的平方成正比。电流增加1倍,发热量就增加3倍。所以,超负荷后,电流增加,电线发热,超得越多,发热也越快。电线绝缘层允许温度一般为60℃,如果线路长期过负荷运行,线路发热量增大,绝缘层加速老化。当温度在大于250℃时,绝缘层会发生自燃,并与电线分离,造成短路而发生火灾事故。
4、常见的火源有哪些?
常见的火源主要有以下八种:一是明火。如火柴火、蜡烛火等。二是高温物体。如点燃的烟头、发热的白炽灯、汽车排气管、暖气管等。三是电热能。如各种电热器具发热,电弧、电火花、静电火花、雷击放电产生的热等。四是化学热能。经过化学变化产生的热能。如燃烧生成的热,某些有机物发热自燃,化合物分解放出热等。五是机械热能。由机械能转变为热能。如摩擦热、压缩热、撞击热等。六是生物热。如微生物在新鲜稻草中发酵发热等。七是光能。由光能转变为热能。如日光聚焦等。八是核能。如分裂产生的热。以上着火源最常见的是明火火焰、电火花、高温物体引起火灾发生的。
(4)吸入热气。
(5)行为失当。
11、严禁在一切易燃易爆单位、物资仓库和其他一切禁烟区内吸烟;禁止在维修汽车和清洗机械零件时吸烟;禁止将未熄的烟头带人工作场所。

BSCI全套表格记录 2.7 2.8 7.6 7.7 8.3 13.4 管理层与员工层培训计划与记录

BSCI全套表格记录 2.7 2.8  7.6  7.7 8.3 13.4 管理层与员工层培训计划与记录
地点:车间
培训方式:办公室
参加培训人员名单:全体员工
培训内容摘要:
1)垃圾分类处理(可回收、不可回收、危险垃圾)
2)如何从小事做起,保护环境。
3)节用水电资源与各种能源
4)公司设立的可回收与不可回收垃圾处置桶与分布位置。
签名:
员工培训记录表
时间:
培训题目:
EHS健康与安全
培训教师:
地点:车间
培训方式:办公室
4)欢迎员工对制度实施过程中的不规范之处向公司举报。公司会保护举报人。
签名:
时间:
培训题目:
员工申诉制度培训
培训教师:
地点:车间
培训方式:办公室
参加培训人员名单:全体员工
培训内容摘要:
1)申诉的途径(员工代表、意见箱、总经理电话等)。
2)员工可以在危急的情况下拒绝上级管理的不合理安排。
3)对申诉人的保护措施。
BSCI内审管理评审
法律法规基础
培训教师:
地点:车间
培训方式:办公室
参加培训人员名单:管理人员
培训内容摘要:
1)公司的BSCI管理手册和员工手册
2)BSCI内审管理评审
3)当地法律法规要求
签名:
员工培训记录表
时间:
培训题目:
人力资源管理培训
培训教师:
地点:车间
培训方式:办公室
参加培训人员名单:管理人员、招聘人员
2017-7
全体员工
员工申诉制度培训和员工保护培训
2小时
车间
口试
2017-7
管理人员
人体工程学基本要求培训
2小时
车间
口试
备注:培训时间根据当月的实际工作而定,请各部门提前做好相应的准备.

企业从业人员(全员)安全培训统计表

企业从业人员(全员)安全培训统计表
特种作业人员
持证明细
工 种
在岗人数
持证人数
有效期持证率
备 注
岗前三级培训
(含换岗、离岗一年
以上重新上岗人员)
分 级
培训人数
培训学时
考核合格人数
补考合格人数
厂(矿)
车 间
班 组
本年度再培训
(复训)情况
分 级
培训人数
培训学时
考核合格人数
备 注
厂(矿)
车 间
班 组
“四新教育”培训
四新项目
培训内容、培训时间、考核情况
表B。6 企业从业人员(全员)安全培 Nhomakorabea统计表年度:(每年填制一次)
企业名称
从业人员总数
企业安全生产
属 性
高危行业
非煤矿山□危险化学品□烟花爆竹□ 其他□
一般行业
□(画“√”选择)
企业构架编制
车间数量
班组数量
安全生产培训
持证情况
主要负责人:有效期持证率:
安全管理人员:人, 有效期持证率:
特种作业人员:人, 有效期持证率:
制表人:审核人:制表时间:
1注:培训学时要求见(见B。4 注)。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

唐洪良 各拉长 张伟伟 朱小明 朱小明 何睿 黎江 邹启海 黎江 黎江 黎江 沈建 吴昌勇 颜学删 徐建业 黎江 黎江 黎江 黎江 黎江 唐洪良 朱小明 深圳市红十字会
岗位相应人员 生产部参加考核 人员 管理物料相关人 员 全公司人员 全公司人员 各部门岗位相关 人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 岗位相关人员 公司急救员 新进人员 新进人员 新进人员 新进人员 新进人员 岗位相关人员 岗位相关人员 公司内部急救员
2017年度培训计划 部门
工程 培训内容
培训机构
参加培训人 预计费用 计划培训日期 员或人数 (人民币)
黎江 黎江 主管级以上人员 特殊岗位作业人 员 义务消防队员 兼职安全员 安全主管及安全 专员 作业时使用危险 化品品及倒装人 员 6 100 10 1 陈晓珍 2017年4月 2017年7月 2017年7月 2017年3月 2017年4月 2017年5月 2017年3月 2017年6月 2017年4月 2017年3/6/9/12 2017年3/6/9/12 2017年4月 2017年3月 2017年5月 2017年3月 2017年4月 2017年7月 按培训机构通知 2017年5月 待定 待定 按培训机构通知 2017年10月 2017年6月 2017年5-6月 2017年6-7月 2017年9-10月 2017年3月 2017年4月 2017年6月 2017年8月 3000 3000 10500 7000 6000 2500 3000 700 2000 3000 9000 4000 3600 3800
2017.3.23 2017.3.30至31 2017.5.24至 2017.5.25 2017.6.22 2017.6.29至 2017.6.30 2017.6.24 2017.6.16 2017.3.29 2017.4.20 2017.4.24 2017.4.24 2017.4.25 2017.4.28 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17 2017.4.17
2017年度培训计划 外培
V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
V V 2017.6.2 2017.6.23 2017.5.24 10 4 3 15点至15点半 9点至10点 2017.5.24至2017.5.25 内陪 内陪 外培 2017.3.9 1 20417.3.9至2017.4.26 外培 2017.5.24 10 16点至17点 内陪 2017.5.22至5.25 3017.3.20 2017.4.17 2017.7.18 2 1 8 35 3天 / 14点至15点半 13点半至14点半 外培 外培 2楼A会议室 3楼A会议室 2017.6.15 2017.6.20 27 29 13点至15点 11点至11点半 车间包装区 2017.3.31 129 16点至17点 饭堂 2017.7.21 2017.3.31 2017.4.28 2017.5.26 13 126 22 20 14点至16点 16点至17点 15点至16点 14点至15点 2楼培训室 饭堂 1楼A会议室 2楼培训室
快速换线换模SMED实战分析与应 中华品牌管理网/深圳市 华媒企业管理顾问有限公 用 司 深圳市华媒企业管理顾问 ESD工程师--内审员培训 有限公司 安全生产法知识培训 职业卫生培训 义务消防人员培训 兼职安全员培训 注册安全工程师教育培训 朱小明 朱小明 朱小明 朱小明 广东安全技术中心/深圳 金凯翔培训中心 朱小明 广东省辐射防护协会 零件(初包装)、装配 (初包装)计划物控(成 品) 计划物控 SGS 待定
2017.4.17 2017.6.30 2017.6.30 2016.6.29 2016.6.29 2017.7.19 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.16 2017.7.27 2017.8.7 2017.8.10 2017.8.11 2017.8.14 2017.8.17 2017.8.15 2017.8.27 2017.9.8
10 267 9 479 479 53 24 152 153 24 57 66 151 107 12 19 8 7 6 8 36 7 18
20点半至21点 8点至9点 15点至15点20分 15点30分至16点 16点至16点50分 15点半至17点 15点至15点15分 10点至10点15分 10点至10点15分 15点至15点15分 10点至10点15分 15点至15点15分 10点至10点15分 15点至15点15分 15点至15点15分 13点半至17点 13点半至17点 13点半至17点 13点半至17点 13点半至17点 20点半至21点 15点至15点半 2017.9.8一天
外高投资协会 外商协会 深圳外商协会 外商协会 外商协会 外商协会 外商协会 聂小琴 邹启海 刘云 张伟伟/杨向荣/鲍业都 王伟 张伟伟/杨向荣 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 唐洪良 姚良建
王伟 王伟/聂小琴/苏 玉宜 冷光华、刘范珍 、熊本金 张伟 刘范军 岗位相关人员 公司各部门主管 负责人 岗位相关人员 岗位相关人员 拉长/助拉/物料 员 物料员/杂工/仓 管员 拉长/助拉 包装所有人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员 岗位相应人员
1 3 3 1 1 34 22 6 44 18 11.12 13 33 2 10 2 2 9 14 2 1 1 3 5 5 16
9点至17点 两天 两天 一天 一天 一天 一天 11点07分至11点17分 15点至16点40 16点50至17点半 16点50至17点半 16点50至17点半 18点至18点20分 13点半至14点半 14点半至15点半 15点半至16点半 18点至18点50分 19点至20点 20点至21点 8点至9点 9点至10点 10点至10点半 10点半至11点20 13点半至14点半 14点半至15点半 20点半至21点
1000 300 300 1000 100元/人 N/G N/G
计划外培训
自动焊锡机培训 生产部绩效考核/绩效考核制度 培训 物料员作业管理规范 BSCI行为准则培训 生产安全事故应急预案培训 新增安全管控文件培训 点胶基础知识培训 IPC-A-610F 焊锡 组装岗位培训 校机岗位培训 程序烧录岗位培训 包装岗位培训 测试岗位培训 插件岗位培训 急救药箱管理规定培训 测试/组装/插件理论培训 测试/组装/插件理论培训 测试/组装/插件理论培训 测试/组装/插件理论培训 测试/组装/插件理论培训 自动化设备操作模拟加理论培训 危险化学品废弃物授权培训 急救员培训
八大浪费 ERP系统基本操作、入库、工单 、物料查询 现场管理 精益生产的十大工具 物料管理流程与运作 人员管理技巧 PDCA经典培训教程 防呆手法
装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部
全员参与 拉长 拉长 拉长 拉长 拉长 拉长 拉长
2017年9月 2017年3月 2017年5月 2017年5月 2017.6.30 2017年7月 2017年9月 2017年9月
人事部
英语邮件沟通和日常礼仪培训写 作技巧 PMC运作提升班
பைடு நூலகம்
计划物控部 提高仓库运作及管理水平方面 叉车 报关部 危险品空运输培训
零件生产部 部门程序、操作规范 涉及财务相关工作流程和程序 财务部 微利时代的成本削减 财务分析与预算实物管理 高效团队建设、激励员工 7S管理 绩效管理制度/绩效考核(概 况) 品质与生产效率的相关性
安保部 危险化学品使用/倒装人员 辐射安全与防护 产品包装作业人员培训 装柜作业人员培训 SA8000培训 ISO9001:2015体系文件编写培 训 IPC-A-610F-CIS 质量部
IPC国际电子工业联接协 邹启海+赵尧训 会 计量管理员培训(学习计量相关 深圳质量技术监督 培训 韦周明 法律法规、仪器管理) 中心 采购控制程序、质量体系文件控 陈经理 部门经理和主管 制程序 不合格控制程序、纠正与预防措 陈经理 工程师和技术员 施控制程序 新政策法规 外商协会 刘云 资讯100 资讯100 沙井成校 国航 零件生产部 内训 待定 待定 装配生产部 装配生产部 装配生产部 装配生产部 2 12 3 2 3 1 10 5 1 1 全员参与 全员参与 全员参与 全员参与
外培 外培 外培 外培 外培 外培 外培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 内培 待确定培训结果
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2017.5.20 2017.6.30 2017.6.30 2017.6.29 2017.6.29 2017.7.21 2017.7.17 2017.7.17 2017.7.18 2017.7.18 2017.7.19 2017.7.19 2017.7.20 2017.7.20 2017.7.27 2017.8.7 2017.8.10 2017.8.11 2017.8.14 2017.8.17 2017.8.15 2017.8.21 2017.9.8
内培
实际培训日期
被培训人 数
实际培训时间
地点
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2017.3.29 2017.4.26 2017.6.30
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