创新管理体系 第2部分：术语-征求意见稿编制说明
ISO9001-2015质量管理体系最新版标准
ISO9001：2015标准目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进附录A 质量管理原则文献1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b)通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。
注2：法律法规要求可称作为法定要求。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订)适用于本标准。
ISO9000：2015 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用ISO9000：2015 中所确立的术语和定义。
4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。
申报文件编制说明
申报文件编制说明一、申报文件的语言及币种要求申报人提交的申报文件以及所有来往函电均应使用中文。
申报人提交的支持文件或印刷的文献可以用另一种语言，但相应内容应附有中文翻译本。
申报材料中所涉及的币种为人民币。
二、申报文件的编制顺序1.申报文件封面详见附件12.申报人承诺函详见附件23.申报人报价表详见附件34.申报人自评表及证明文件（1）自评详见附件4-1（2）证明文件及顺序a)申报人（基金管理人）营业执照、组织机构代码证及税务登记证的复印件、营业场所情况证明、申报人（基金管理人）的资质证书、法人授权书（附件4-2）；b)申报人（基金管理人）高级管理人员及为拟设基金投入人员的基金从业资格证书、身份证、任职证明、简历（附件4-3/4-4）；c)申报人（基金管理人）管理基金情况表（附件4-5）及主要投资业绩表（附件4-6），所管理的基金委托管理协议、股权投资项目合同（需提供合同首页及双方盖章页和方案的首页及双方盖章页的加盖公章复印件）；d)机构及工作人员无行政及主管机关或司法机关处罚的不良记录的承诺函（格式自拟）；e)申报人出资承诺函（附件4-7）；f)出资人意向出资函（附件4-8）；g)基金设立方案（附件4-9）。
注：①以上资格文件需提供加盖公章的复印件，必要时评审委员会要求提供原件备查，若复印件和原件不一致，则不通过资格审查；②如已办理统一社会信用代码版营业执照的企业，则无需提供组织机构代码证和税务登记证。
5.其他（1）申报人公司章程、财务制度、内控制度等；（2）申报人近三年（成立未满三年提供自成立之日起）经审计的财务报告及近三个月的财务报表。
（3）申报人认为需提供的其他证明申报人实力的证明材料或承诺等。
注：以上所有提交的文件如为复印件的需在首页逐一加盖公章。
附件1保定市创新创业基金二期子基金申请材料申请机构： XXX公司（盖章）申请日期： 2019年X月X日附件2 申报人承诺函保定市金保投资基金有限公司：我方（基金管理人）就申请保定市创新创业基金二期子基金管理人相关事宜郑重承诺如下：一、我方完全理解并接受《保定市创新创业基金二期子基金管理人征集公告》的所有要求。
科技创新管理办法
第十条技术革新工作主要包括技术工人“小改小革”和新材料、新技术、新装备的应用。
第十一条技术工人“小改小革”
（一）每季度第二个月，生产技术科要根据沁秀公司小改小革任务指标，将小改小革指标分解到各单位。
（二）各单位要组织本单位技术骨干或技术能手积极参与小改小革工作。小改小革项目实施过程中，各单位要积极引导专业技术人员和技术工人，及时了解项目进展情况及存在的问题，适当提供技术指导。
第二条科技创新管理工作贯彻尊重知识、尊重人才的方针，坚持以人为本，鼓励自主创新、技术攻关和技术改进，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备在生产中的应用，使技术创新与企业发展密切结合，加速企业发展战略的实施。
第三条科技创新工作主要包括科技进步、技术革新和技术攻关项目三大类。
第二章管理职责
第四条为确保科技进步管理工作顺利开展，公司成立科技创新管理领导组。
（二）科技论文管理
1、公司鼓励广大工程、技术和管理人员结合工作实际积极发表学术论文。
2、凡在省、部级以上行业协会、学会刊物发表论文前，要及时到生产技术科备案；论文发表后由论文作者持发表论文刊物原件及复印件，到生产技术科登记，否则不参与沁秀公司每年举行的评奖活动。
3、生产技术科每年要根据沁秀公司学术研讨活动的要求，结合我公司实际，确定论文议题，并做好论文的任务下达、征集、初评和推荐工作。
二各单位要根据生产技术科的统一要求结合生产实际广泛收集安全生产机电管理矿井防治水一通三防瓦斯治理支护改进优化设计地质测量有毒有害气体防治等斱面的技术攻关课题确定需进行技术攻关的项目报生产技术科
科技创新管理办法
第一章总则
第一条为了充分调动各级技术人员、管理人员、岗位工人学科学、用科学，学技术、比贡献的积极性、主动性和创造性，促进我公司科学技术创新，根据沁秀公司有关文件规定，结合我公司实际，特制定本办法。
政务信息资源目录编制指南解读
数据清单顺序:采码用不定长度阿拉伯数字
分隔符:区分两个不定长代码之间的分隔
细目:原则上采用不定长度的阿拉伯数字
目:采用3位阿拉伯数字
项:采用2位阿拉伯数字
类:采用1位阿拉伯数字
13/48
? 三、政务信息资源元数据
? 政务信息资源核心元数据包括12个一级元数据： ? 1.信息资源分类。 包括：基础、主题、部门三大类。
? ——共享方式。获取信息资源的方式。应基于信息资源 目录通过共享平台实现共享 ；确因条件所限， 可采取邮 件、拷盘、介质等其他方式。
18/48
? 三、政务信息资源元数据
? 10.开放属性。 包括：是否向社会开放、开放条 件2个二级元数据：
? ——是否向社会开放。 标明该信息资源是否可 以面向社会开放，填写“是”或“否”，取值 分别为 1、0。
051
环保空间地理 应用信息
…
001 金融信用
…
001 工商证照
002 房管证照
…
细目
数据清单
细目 代码
细目名称
清单 代码
清单名称
公安部
中编办 工商总局
民政部 …
基础信息提供部门
国土资源部 环境保护部
…
信用信息部门 …
证照部门 … 7/48
? 二、政务信息资源分类——四级分类
类
类代 码
类名称
2 主题类
制定政务信息资源共享管理办法，制定政务信息资 源分类、元数据和目录体系的标准规范。
时间表
2016年 2017年 2018年
2020年 3/48
? 2016年9月，国务院发布了《政务信息资源共享
2第二章 管理组织与制度创新
第二章管理组织与制度创新一、管理组织的功能现代企业随着市场竞争的加剧，规模在不断扩大，有的已经发展成为跨国公司。
要使规模庞大的企业有效工作，离不开管理组织职能的发挥。
管理组织的功能在于把平凡的个人变成组织的非凡人，把靠个人不能完成的课题，变成靠组织顺利解决和实现的课题。
可见，有了管理组织才可能有聚合，并产生出聚合力。
企业管理组织就是指企业为了达到经营目标，把必须要做的各种业务活动进行分类分层，形成职位（或职务）结构，赋予各个职位（或职务）恰当而明确的责任和权限，规定相互之间协调的关系，形成正式的人际结构。
或者说，现代管理组织是以事（工作）为媒介的，以人为中心的、正式的职位结构。
组织的主要构成要素包括三项，即工作人员、规章制度和组织信息。
其中人是最主要的，因为不仅管理的各项职能要靠人去完成，人员素质决定着管理效率，而且人的创新意识还决定着组织创新的程度。
企业的组织结构是随着社会生产力发展水平、企业规模的变化和生产工艺的变化不断变化的。
规模较小的企业比较适合采用直线制和直线职能制，而大企业则适合采用事业部制、模拟分权管理结构形式。
组织设计的原则是要使组织保持精简高效、权责明确、沟通便捷、便于统一指挥。
二、组织创新一切事物都在变化，人们的思维必须与时俱进，目前国内外许多有开拓精神的公司，都在对新的企业结构进行探索和试验。
组织创新的总趋势是传统的，森严的垂直等级制度正在逐渐失效，公众参与管理势在必行。
企业管理权也由高度集中逐步走向分散。
这样一来，传统的金字塔型的组织结构逐渐向大森林型组织结构演变。
所谓金字塔型组织结构，就是企业的管理组织从结构上层层向上，逐渐缩小，权利逐渐扩大，有严格的等级制度，形成一种纵向体系。
大森林型组织结构则是减少管理层次，形成同一层次的管理组织之间相互平等，横向联系密切，像一棵棵大树组成大森林那样形成横向体系。
组织刚性正在向柔性过渡，将来有效的组织结构是由一些单元或组件构成的，任务或目标完成后可以拆卸，甚至可以放弃。
企业控制系统集成
企业控制系统集成第1部分：模型和术语（征求意见稿）编制说明2018年4月目录1.任务来源 (1)2.起草单位 (1)3.编制背景 (1)4.主要工作过程 (1)5.编写规则 (2)6.标准的主要内容 (3)7.标准制定的目的 (4)8.有关专利的说明 (4)9.关于标准性质 (4)国家标准《企业控制系统集成第1部分：模型和术语》征求意见稿编制说明1.任务来源《企业控制系统集成第1部分：模型和术语》由中国机械工业联合会提出，上报国家标准化管理委员会批准为国家标准制定计划（项目编号为：20161188-T-604）。
2.起草单位本标准的起草单位有北京机械工业自动化研究所有限公司、清华大学等。
3.编制背景GB/T 20720《企业控制系统集成》系列标准等同采用IEC 62264《Enterprise-control system integration》系列标准，包括如下几部分：——第1部分：模型和术语；——第2部分：对象模型和属性；——第3部分：制造运行管理活动模型。
——第4部分：制造运行管理集成的对象与属性——第5部分：业务与制造间事务本部分为第1部分，定义了用于描述企业业务系统及其制造控制系统之间接口的标准模型和术语。
IEC 62264-1于2003年首次发布，我国积极采用该标准，GB/T 20720.1于2006年首次发布，随后我国等同采用了第2部分、第3部分和第5部分，第4部分目前也在制定过程中。
2013年IEC修订完成第1部分并发布，SAC/TC159同时也上报国家标准立项，对GB/T 20720.1:2006进行修订。
4.主要工作过程本部分2016年获得标准立项以后，成立了起草小组对国际标准进行分析研究，同时参与TC184/SC5/JWG 5企业控制系统集成工作组相应标准的跟踪。
本部分按照积极采用国际标准的政策，等同采用国际标准Enterprise-control system integration –Part 1: Models and terminology 《企业控制系统集成第1部分：模型和术语》。
企业创新管理体系要求和创新能力评价规范编制说明
企业创新管理体系要求和创新能力评价规范编制说明1.组织架构：企业创新管理需要建立一个明确的组织架构，明确创新活动的责任和协作关系。
需要有专门的创新团队或部门，负责整个创新过程的协调和推动。
2.流程管理：创新管理需要规范创新流程，建立各项创新活动的具体环节和活动内容，并制定相应的管理措施。
确保创新活动的顺利进行，从创新的发现、选题、研发、试验到成功应用的全过程进行有效管理。
流程管理的目的在于提高创新工作效率，减少资源浪费和风险。
3.制度建设：企业创新管理要建立一系列的制度或规范，明确创新的目标、原则和要求，规定创新活动的投入和产出、激励机制以及追踪和评估方法等。
为创新提供有力的保障和引导，确保创新活动与企业整体战略的协调和一致性。
4.信息管理：创新管理需要建立有效的信息管理系统，掌握创新活动的最新动态和趋势，及时获取市场和竞争环境的变化，避免信息滞后导致创新失败。
通过信息管理，可以促进创新团队的沟通与协作，提高知识共享和学习能力。
5.人才引进与培养：创新管理需要重视人才的引进与培养。
企业需要建立一套科学的人才引进系统，吸引具有创新能力的人才加入企业。
同时，通过培训和学习，提升现有员工的创新意识和创新能力，使其适应创新工作的需要。
6.资源配置：企业创新管理需要合理配置创新资源，包括资金、设备、信息和人力资源等。
要根据创新项目的重要性和风险，进行科学的资源评估和分配，确保创新活动的顺利进行。
创新能力评价规范的编制也是企业创新管理体系的重要组成部分。
以下是一些常见的创新能力评价指标：1.创新意识与文化：评价企业的创新意识和文化，包括对创新的认识和理解、创新激励机制、创新价值观等。
可以通过员工调查、访谈或观察等方法进行评价。
2.创新组织与资源：评价企业的组织结构、人力资源和物质资源等，包括创新团队的建设、创新流程和创新投入等。
可以评估企业是否有适应创新工作的组织和资源配置。
3.创新流程与管理：评价企业的创新流程和管理效能，包括创新活动的规范性、流程的清晰度、协同与协作能力等。
QHSE标准制修订管理规定
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1 目的
为规范公司企业标准制修订工作，完善标准制修订程序，保证标准的质量和技术水平，制定本规定。
2 范围
本规定适用于公司企业标准制修订工作的管理。
3 术语和定义
3.1 正常程序
本规定所称的正常程序是指在正常情况下制定标准需要按部就班完成的一套程序，主要包括预阶段、立项阶段、起草阶段、征求意见阶段、审查阶段、批准阶段、出版阶段、复审阶段、废止阶段。
3.2 快速程序
本规定所称的快速程序是指在正常程序的基础上直接将标准化草案进行送审的简化程序。
4 职责
4.1 公司标准化技术委员会（以下简称公司标委会）秘书处设在生产运行处
负责组织、协调和归口管理公司企业标准制修订工作。
4.2 专业标准化技术委员会（以下简称专标委）秘书处设在相关业务处室。
村务管理+基础术语与事项分类》国家标准编制说明2021
《村务管理基础术语与事项分类》国家标准编制说明标准起草工作组二〇二一年三月《村务管理基础术语与事项分类》国家标准编制说明一、任务来源本国家标准制定工作为《国家标准化管理委员会关于下达2019年度城乡统筹领域国家标准制修订计划项目的通知》（国标委发[2019]38号）的任务之一，项目计划编号“20194481-T-424”。
本项任务由中国标准化研究院提出并归口。
本文件起草单位：宁海县人民政府、中国标准化研究院等。
二、目的和意义乡村是社会治理的基本单元，乡村治理的“基石”位置，决定了乡村治理对于整个国家治理的基础性作用，没有乡村治理的现代化，就没有国家治理体系和治理能力的现代化。
乡村治理事关国家治理全局，意义重大、责任重大。
村务管理是落实乡村治理的着力点和落脚点，村务管理工作的规范化是发展基层民主，增强基层组织凝聚力和战斗力，构建和谐农村社会，推动广大农村党员干部和群众积极参与民主决策、民主管理、民主监督，维护村集体、村干部、村民根本利益的根本途径。
一方面，该项国标是落实乡村振兴战略的基础工具。
《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》（中发〔2018〕1号）指出，要加快推进乡村治理体系和治理能力现代化，加强农村基层基础工作，坚持自治、法治、德治相结合，构建乡村治理新体系，要推行村级小微权力清单制度，推进村级事务阳光工程。
建设“三治结合”的乡村治理体系，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要方面。
2019年中央一号文件也提出要“健全村级议事协商制度，加强村级权力有效监督”。
《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于加强和改进乡村治理的指导意见>》中指出，要推进乡村治理体系和治理能力现代化，夯实乡村振兴基层基础，围绕加强和改进乡村治理的主要任务，分类确定落实举措。
村务管理的基础术语与事项分类是乡村治理体系建设的重要基础，是推进乡村治理有效的基础工具。
另一方面，该项国标是科学管理村级事务的重要抓手。
ISO56002-2019创新管理体系管理手册
ISO56002-2019创新管理体系管理手册编制审核批准生效日期文件编号版本号受控状态目录0.引言1.范围2.规范性引用3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.1.1总则4.1.2外部因素4.1.3内部因素4.2理解相关方需求和期望4.3确定创新管理体系范围4.4建立创新管理体系4.4.1总则4.4.2文化4.4.3协作5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2关注价值实现5.1.3创新愿景5.1.4创新战略5.2创新方针5.2.1建立创新方针5.2.2沟通创新方针5.3组织的岗位、职责和权限6.策划6.1应对机会和风险的措施6.2创新目标及其实现的策划6.2.1创新目标6.2.2策划目标实现6.3组织架构6.4创新组合7.支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3时间7.1.4知识7.1.5财务7.1.6基础设施7.2能力7.3意识7.4沟通7.5成文信息7.6工具和方法7.7战略情报管理7.8知识产权管理8.运行8.1运行策划和控制8.2创新倡议8.3创新过程8.3.1总则8.3.2识别机会8.3.3建立概念8.3.4验证概念8.3.5开发概念8.3.6部署方案9.绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2分析和评价9.2内部审核9.3管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.3管理评审输出10.改进10.1总则10.2偏差、不合格和纠正措施10.3持续改进附件1：发布令附件2：公司简介附件3：公司创新组织架构图附件4：创新管理方针和目标附件5：管理者代表任命书附件6：各部门岗位职责附件7：公司创新战略附件8：公司创新愿景附件9：职能分配表附件10：程序文件清单0引言0.1总则组织的创新能力被认为是持续增长、经济活力、增加福祉和社会发展的关键因素。
组织的创新能力包括理解和响应其环境变化条件的能力，追求新机会的能力，以及利用组织内部的知识和创造力的能力。
四川省技术创新中心建设工作指引(征求意见稿)起草说明
关于《四川省技术创新中心建设工作指引（征求意见稿）》的起草情况说明按照省委省政府安排部署，科技厅会同有关部门编制了《四川省技术创新中心建设工作指引（征求意见稿）》（以下简称《指引（征求意见稿）》），现将有关情况汇报如下。
一、主要内容《指引（征求意见稿）》主要包括六个部分。
第一部分，功能定位。
省技术创新中心定位于服务高水平科技自立自强和服务四川经济高质量发展，聚焦我省六大优势产业，对接国家战略科技力量和资源，突破制约产业发展的关键技术瓶颈，一体推进科技创新和科技成果转化和产业化。
第二部分，建设目标和原则。
以“聚焦产业发展、坚持有序推进、强化机制创新、加强开放共享”四大原则，整合国际国内创新资源，形成开放合作的创新网络，为产业链上下游企业特别是科技型中小企业提供技术创新与成果转化全链条服务。
第三部分，建设布局与组建模式。
在世界科技前沿和重点优势产业两个重点领域优先谋划布局，省技术创新中心由行业龙头企业或科技领军企业牵头组建，采取企业主导、院校协作、多元投资、成果分享的新模式，整合省内外全产业链有优势、有条件的创新资源共同建设。
第四部分，重点建设任务。
主要包括服务全省产业发展重大需求，开展技术研发和产业化、集聚开放创新资源，打造创新型产业集群、促进创新创业，搭建专业化创新创业平台、培育和吸引技术创新人才，构筑高端人才集聚洼地、深化改革创新、探索新型体制机制等五大重点任务。
第五部分，治理结构与管理机制。
一是法律地位，支持省技术创新中心登记为独立法人实体；二是治理结构，省技术创新中心实行董事会或理事会领导下的总经理或主任负责制，形成企业、高校、科研院所、政府等多方共同建设、共同管理、共同运营、良性互动的治理结构；三是项目实施，鼓励汇集各方优势科研力量承担重大项目或自主凝练行业技术重大需求，实施技术攻关及产业化项目；四是人才管理，采取多种方式，吸引海内外优秀人才到省技术创新中心开展交流合作；五是资金投入，省技术创新中心要吸纳和拓展多元资金投资力量，逐步实现自我运营。
标准起草编制说明范文
XXX标准编制说明一、工作简况1、任务来源本标准根据XXX文件“关于XXX通知”，由XXX牵头组织编制XXX标准，由XXX作为主要起草单位，广泛邀请全国省、市计量技术机构、XX公司、XX生产企业等计量技术机构、企业参与编制工作，计划项目完成时间是20XX年X月。
本标准负责起草单位：本标准参加起草单位：本标准主要起草人：2、标准编制过程起草工作阶段：根据任务要求，XXX公司于20XX年X月成立了标准编制工作起草小组，组织标准编制组织工作。
标准编制工作起草小组在20XX年X月份积极组织筹备和征集标准起草单位。
经过近两个月的征集、评审和筛选，并最终由XXX确定了标准起草工作组的成员单位，成立了标准起草工作组。
标准起草工作组制定了标准编制工作计划、编写大纲，明确任务分工及各阶段进度时间。
同时，标准起草工作组成员认真学习了GB/T —2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》，GB/T —2009《标准化工作指南第2部分：采用国际标准的规则》，结合标准制定工作程序的各个环节，进行了探讨和研究。
标准起草工作组经过技术调研、咨询，收集、消化有关资料，并结合XXX的研制技术、生产经验和应用现状及技术发展趋势，以XX的生产及应用为主要参考依据，于20XX年X月编写完成了国家标准《XXX》的草案稿。
20XX年X月X日～X月X日，起草工作组首次会议成功召开，会议讨论了当前国际国外先进标准的情况以及国内XXX的生产使用现状，确定了标准起草的总体框架和主要内容。
标准起草工作组按照首次会议纪要内容，对草案稿提出的意见、建议进行了认真分析、理解和总结，迅速开展标准的征求意见稿的编制以及试验项目的实施工作，于20XX年X月编写完成了国家标准《XXX》的征求意见稿初稿。
20XX年X月X日～X月X日，起草工作组标准意见稿研讨会议成功召开，与会专家对《XXX》标准意见稿的内容条款及技术指标进行了逐条研讨，对标准制定中遇到的相关问题进行了深入交流并达成共识，确定了标准征求意见稿的内容。
GBT19001,GBT14001-2015质量和环境管理体系手册(参考)
XXXXXXXXXXXX有限公司GB/T19001-2015和GB/T14001-2015进行依编写QEMS/XXXX-2016质量环境管理手册2016年1月01日发布2016年1月01日实施第一章前言根据GB/T19001-2015和GB/T14001-2015进行编写1.0编制说明本手册依据GB/T 19001-2015 idt ISO 9001：2015标准和GB/T 24001－2015 idt ISO14001：2015标准，充分考虑公司相关方的需求和期望、产品的质量要求、加工方法及公司的环境行为和特点，把两套管理体系进行整合制定，适用于(根据实际情况自定义内容)公司的质量/(根据实际情况自定义内容)管理体系。
1.1管理体系范围由于本公司只是根据顾客提供的有关资料和/或产品标准进行组装加工，故ISO9001：2015质量管理体系上只对8.5作了删减。
本公司质量/环境管理体系范围是：位于(根据实际情况自定义内容)，(根据实际情况自定义内容)有关(根据实际情况自定义内容)产品的生产及相关管理活动。
1.2手册的控制本手册由稽查管理部组织编写，管理者代表审核，董事长批准下发。
手册封面及有手册版本号（A/0版、B/0版、C/0版…）、手册生效日期的标识，每一章节标有版本号、章节修改状态（阿拉伯数字标识）。
手册分为受控和非受控两种。
受控的手册有受控标识及保管部门。
受控的手册发放给与公司质量/(根据实际情况自定义内容)管理体系运作相关的部门。
非受控手册发放给需要了解公司管理的外部顾客及机构，当发放非受控管理手册时，报管理者代表批准。
手册需要修改时，由提出修改的人员写出书面修改申请，报管理者代表审批，经正式修改的手册，稽查管理部需组织相关人员进行评审，评审后由原审批人审批，并由稽查管理部根据发放范围将修改的章节发放给相关部门，同时收回作废的章节。
手册的原稿由稽查管理部保管。
手册各章节的修改可通过修改状态进行控制，各章节的修改将在修改记录中注明，章节进行修改后，该章节的修改状态（阿拉伯数字）将更改。
科技创新管理体系流程文件0512
科技创新管理体系流程文件0512云南省楚雄州烟草专卖局〔公司〕企业规范Q/YNYC(CX).G06—2020科技创新管理体系流程文件2011-06-01发布2011-06-01实施云南省楚雄州烟草专卖局〔公司〕发布目次前言 (3)引言 (4)0.1 科技创新管理体系流程文件简述 (4)0.2 科技创新管理体系流程文件清单 (5)1 科技创新规划管理流程 (7)2 科技项目管理流程 (12)2.1 科技项目立项流程 (17)2.2 科技项目实施流程 (22)2.4 科技效果推行流程 (33)3 科研实验示范流程 (38)3.1 科研样品取样流程 (43)3.2 样品剖析化验流程 (48)4 科研设备管理流程 (53)4.1 仪器设备检测流程 (59)5 科技经费管理流程 (65)6 科技资料管理流程 (70)7 科技效果注销流程 (75)8 科技奖励管理流程 (80)8.1 科技奖励申报流程 (87)9 烟叶消费新技术示范推行运用流程 (93)10 烟叶规范化管理流程 (98)11 知识产权管理流程 (104)12 科技常设机构管理流程 (110)12.1 迷信技术委员会管理流程 (116)12.2 迷信技术专家库管理流程 (121)13 科技队伍树立管理流程 (126)14 科技创新管理继续改良流程 (131)前言本规范对楚雄州烟草专卖局〔公司〕[以下简称州局〔公司〕]系统科技创新管理的相关流程做出了规则。
本规范由州局〔公司〕科技委员会提出,属于楚雄州烟草专卖局〔公司〕公司级规范。
本规范由州局〔公司〕烟叶消费技术中心归口。
本规范由州局〔公司〕烟叶消费技术中心起草。
本规范主要起草人：冯柱安、张映翠、罗忠、王跃金、方亮。
本规范2020年终次发布。
引言0.1 科技创新管理体系流程文件简述本规范紧紧围绕云南省烟草专卖局〔公司〕片面增强企业管理的总体要求，依照«云南省烟草公司系统管理体系树立实施指南»，以〝制度树立、流程优化、继续改良〞为中心，以一致管理形式、一致主要流程、一致技术规范、一致任务规范、一致管理规范、一致考核评价〝六一致〞为基本原那么，以职责明白化、流程顺畅化、进程痕迹化、管理规范化、规范分歧化、改良继续化〝六化〞为目的，构建州局〔公司〕系统科技创新管理形式。
创新型课题活动程序“标准化”分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读(十六)
DOI：10.16616/ki.1$-4446/TV.202$.03.18创新型课题活动程序"标准化”分析解读——《水利工程质量管理小组活动导则》解读（十六）袁艺朱连荣王玉安（中交第三航务工程局有限公司，浙江宁波315000）-、标准条款要求条款5.2.8的标准化描述：小组应及时总结活动成果,对具有推广价值、经实践证明有效的创新成果进行标准化。
＞）成果转化。
创新成果可转化形成相应的技术标准、图纸、作业指导书、工艺文件、工法、专利和管理制度等。
b）跟踪评价。
应跟踪和评价标准化措施的应用效果，及时推广成功的成果。
c）存档备案。
对专项或一次性的创新成果，应将创新过程相关材料存档备案。
二、分析解读1创新型课题标准化要求1.1评价首先应对创新成果的推广应用价值进行评价。
小组有能力进行评价的,可自行评价，如果不具备评价能力，可聘请外部专家进行评价，并应提供相关部门的证明。
1.2标准化两种情况a.对有推广应用价值的创新成果进行标准化，形成相应的技术标准（设计图纸、工艺文件、作业指导书）或管理制度。
b.对专项或一次性的创新成果,将创新过程相关资料整理存档。
1.3标准化层级可以是组织层级,也可以是部门或班组层级。
1.4注意获得专利、论文、科研成果,以及行政后续跟进工作（推广、应用）等不属于标准化的内容。
2相关内容对比水利工程导则中创新型课题标准化与问题解决型课题的条文对比见表1%表1条文异同对比项目创新型课题标准化步骤问题解决型课题制定巩固措施步骤条款对比小组应及时总结活动成果，对具有推广价值、经实践证明有效的创新成果进行标准化。
＞成果转化。
创新成果可转化形成相应的技术标准、图纸、作业指导书、工艺文件、工法和管理制度等；b.跟踪评价。
应跟踪和评价标准化措施的应用效果，及时推广成功的成果；C.存档备案。
对专项或一次性的创新成果，应将创新过程相关材料存档备案制定巩固措施,应满足以下要求：＞将对策表中通过实施证明有效的措施经批准，纳入相关标准，如管理制度、工艺标准、作业指导书等；b.必要时，对巩固措施实施后的效果进行跟踪，收集数据与课题目标进行对比,衡量是否保持在课题目标水平上，验证巩固措施是否有效・77・□水利建设与管理_________________________________________续表项目创新型课题标准化步骤问题解决型课题制定巩固措施步骤相同点1.形成相应的技术标准、图纸、作业指导书、工艺文件、工法和管理制度等；2.明确了推广应用要求；3.标准化的相关制度包括技术标准和管理制度，如工艺标准、作业指导书、管理制度以及标准化图纸等,这些标准可以是企业层级的，也可以是部门乃至班组层级的。
中小企业专精特新第2部分评定方法
ICS 03.100.01A 02团体标准T/CASMES 1.2━2019中小企业专精特新第2部分：评定方法Specialization, refinement, differentiation, innovation of small and medium enterprises—Part 2:Method for qualificationevaluation（征求意见稿）2019-xx-xx发布201x-xx-xx实施xxxx发布目次前言 (I)引言........................................................................................................................................................................ I I1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 评定原则 (2)5 评定主体 (3)6 评定程序 (3)7 评定模型 (4)附录A (6)附录B (10)参考文献 (13)前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。
T/CASMES 1 《中小企业专精特新》拟分为如下部分：—第1部分：评定准则；—第2部分：评定方法；—第3部分：发展指南。
本部分为T/CASME 1 的第2部分。
本标准由中国中小企业协会提出并归口。
本标准起草单位：本标准主要起草人：引言为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》《关于促进中小企业健康发展的指导意见》和工信部《关于促进中小企业“专精特新”发展的指导意见》《促进中小企业发展规划（2016-2020年）》的有关规定，促进中小企业“发展战略专一化、管理及生产精细化、产品或服务特色化、技术或经营模式创新化”发展，特制定《中小企业专精特新》团体标准。
中国中小企业协会（CASME）是在国家民政部登记注册的5A级国家社会团体。
国家标准制定程序
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第一部分
国家标准制定程序
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内容
概述 标准制定的九个阶段 补充内容
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概述
政策依据
– 法律
《中华人民共和国标准化法》
– 法规
《中华人民共和国标准化法实施条例》
– 部门规章及规范性文件
《国家标准管理办法》 《全国专业标准化技术委员会管理规定》
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概述
技术依据
– GB/T 1《标准化工作导则》
TC应作出下列决定之一：
– –
预研阶段的文件
– –
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九个阶段之二、 立项阶段
立项阶段为国务院标准化行政主管部门对TC提交 的NP进行审批的过程。
– 立项阶段自国务院标准化行政主管部门登记NP时开始。 主要工作是对项目建议进行审查、征求意见与批准。 – 立项阶段的周期一般不超过5个月。
国务院标准化行政主管部门将作出下列决定之一：
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九个阶段之三、 起草阶段
起草阶段的文件
– WG向TC报送：
征求意见稿申报单； WD最终稿，按GB1《标准化工作导则》的要求起草； 征求意见稿编制说明，应包括但不限于以下内容：
– – – – – – – – 任务来源、计划编号和其他基本情况； WG简况； 起草阶段的主要工作内容，重要WG会议的主要议题和结论； 标准编制的原则； 技术内容的确定方法与论据； 重大分歧意见的处理经过和依据； 其他应说明事项，如与其他文件的关系，涉及专利等； 可将主要试验、验证技术报告，调查分析报告作为编制说明的附件。
其他相关方：有代表性的单位，包括主要生产、经销、使用、 科研、检验等单位及大专院校等和个人。
– WG应汇总、处理收到的反馈意见，并填写意见汇总 处理表。
企业创新管理体系要求和创新能力评价规范编制说明
《企业创新管理体系要求》和《创新能力评价规范》编制说明一、工作简况（一）任务来源1、标准编制的必要性和重要性（1）以创新管理为抓手，推动各类企业形成创新机制，提升创新能力，服务创新发展新理念的重要内容。
（2）对企业创新能力进行科学评价，给出定量分级，有利于相关方了解企业创新情况，给予相关的价值判断。
（3）以结果为导向，推进创新发展新理念落地，并推进评价认证结果应用的一个重要手段。
2、任务来源根据市场需求自发起草。
（二）起草单位兴原认证中心有限公司、中国生产力促进中心协会、中国标准化研究院······（三）主要工作过程本标准草案在起草过程中根据各阶段标准任务的工作要求，兴原认证中心有限公司组织了相关领域的调研，并召开了多次研讨会，参与标准研讨的专家来自于信息安全、自动化、制造业、环境工程，知识产权管理等多种研究领域，还包括来自企业一线的管理人员、第三方咨询公司的研究人员等，通过对标准内容进行多次修改和完善，形成了目前的标准文本。
主要编制过程包括以下几个阶段：1. 准备阶段●2020年10月，组织开展标准立项前的前期预研制工作；●2020年11月，标准项目完成立项，成立创新认证评价体系标准编制组，并召开启动会议，标准编制组提交研究周期、进度安排、研究团队组成等方案；2. 调研阶段●2020年12月，进入调研阶段，标准编制组深入研究，收集相关背景资料，文献，国际/国家和行业的标准，规范和专著等。
广泛调研，了解国内外研究现状，并对调研结果分析讨论，整理汇总；3. 起草阶段●2021年1月上旬，标准编制组充分听取各位专家意见，形成标准编制框架；●2021年1月下旬-3月上旬，根据收集的资料修改和完善预研阶段的标准编制框架，经过多次研究和讨论，进一步明确标准化需求和标准研制重点方向；●2021年3月下旬，形成了标准草案稿；4. 草案稿研讨阶段●2021年4月中旬，标准编制组针对研讨会上的相关问题，对标准进行了修改和完善，形成了标准征求意见稿和征求意见稿编制说明。
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国家标准《创新管理基础和术语
（征求意见稿）》编制说明
一、工作简况
1.任务来源
国家标准《创新管理基础和术语》是由 TC554（全国知识管理标准化技术委员会）提出并归口，主管部门为国家知识产权局,已纳入国家标准化管理委员会编制项目计划的任务，计划号是20201391-T-463，国家标准化管理委员会下达的立项计划中的标准名称为《创新管理体系第2部分：术语》。
鉴于该标准是在2017提交的立项申报，当时拟采用的国际标准，还正在起草。
在2020年ISO 标准ISO 56000:2020正式发布时，标准名称为《创新管理基础和术语》。
为了与国际标准保持一致，与ISO 9001等管理体系标准的命名方法保持一致，标准名称变更为：《创新管理基础和术语》。
同时，考虑到ISO 为了表示创新管理系列标准的重要性，将标准编号从ISO 50500系列变更为ISO 56000系列。
因此，专家建议向国家标准主管部门申请独立的系列标准号，与ISO 9000、ISO 14000、ISO 50000、ISO 56000等管理体系标准编号规则保持一致，不宜用GB/T XXXX.1编号。
2.主要工作过程
自2014年开始，中国标准化研究院和国家知识产权局联合申请对口ISO TC279创新管理标准化技术委员会；2014年底，SAC TC554全国知识管理标准化技术委员会批复成立，SAC TC554成为ISO TC279的对口委员会（mirror committee）。
2015年开始，国家知识产权局、中国标准化研究院、清华大学等单位持续参与ISO TC279创新管理技术委员会的国际标准化工作，包括现场会议、视频会议、标准编写、投票、技术交流等国际标准化工作。
2017年3月，中国标准化研究院等单位提出了国家标准立项草案和建议书；
2019年9月，中国标准化研究院在成都高新区组织召开了创新管理体系标准研讨会，讨论了创新管理标准的内容，以及采标思路。
2020年1月，在北京召开了标准起草研讨会，来自于中国标准化研究院、清华大学、中知（北京）认证有限公司、行之知识产权集团、广州开发区知识产权协会等单位的代表参加了研讨会，讨论了标准的内容和结构，一致认为该标准应等同采用国际标准。
2020年4月，国家标准委下达了国家标准立项计划；
2020年1月至8月期间，鉴于COVID-19新冠疫情,中国标准化研究院通过微信群讨论等方式，组织了多次标准内容的研讨。
2020年8月底，联合广州开发区知识产权协会、清华大学等单位共同形成了标准草案稿。
2020年10月13日，在北京召开了标准研讨会，来自于北京科学学研究中心、北京航空航天大学、中知（北京）认证有限公司、中标合信认证、中国科学技术发展战略研究院等单位的专家共同参加了研讨。
2020年12月，起草组在前期工作的基础上，向征集专家意见，进一步修改完善形成了标准征求意见稿。
二、本标准主要内容
本标准等同采纳ISO 56002:2019,在结构体例的安排上遵循ISO/IEC导则对管理体系标准的高层通用结构（High Level Structure）。
本标准包括：前言;引言;第1章范围；第2章规范性引用文件；第3章术语和定义；第4章组织环境；第5章领导力；第6章策划；第7章支持；第8章运行；第9章绩效评价；第10章改进。
三、有关本标准编制技术说明
1.本标准起草过程中的一些问题处理说明
首先，本标准等同采用ISO 56002:2019，这意味着本标准的内容与ISO标准保持一致。
其次，本标准在文本翻译上，充分与ISO 9001、ISO 9004质量管理体系相关标准保持一致。
鉴于ISO 9000等管理体系标准在中国翻译转化并广泛应用实施，很多词汇已经在企业、认证机构得到了广泛认同。
因此，总体上来说，本标准的大部分术语、词汇的翻译，与现有管理体系标准保持一致。
但也有个别词汇，
在相关标准中差异较大，例如对monitor的翻译，在GB/T 19001（ISO 9001质量管理体系）中译为监视，在GB/T 34112(ISO 30301文件管理体系)中译为监控，在GB/T 24001-2006（ISO 14001）中译为监测，在GB∕T 34061.1-2017中为监控。
有专家反应监视是贬义词，对于普通读者不易理解，本标准中译为监测。
有些词汇，鉴于文化上的差异，直接翻译过来可能开始不容易理解，同时又找不到恰当的中文词汇完全对应。
例如，创新组合（innovation portfolios）、创新计划（innovation initiatives）、创意（idea）、概念（concept）等，就采用了直接翻译。
2.按照新版GB/T 1.1-2020规定的各项指标编排；
3.本标准由全国知识管理标准化技术委员会提出并归口。
2021年1月7日。