应收应付管理PPT课件

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日常业务之应收应付款模块课件

日常业务之应收应付款模块课件
建立健全内部控制体系,包括不 相容职务分离、授权审批、会计
记录与审计监督等。
02
控制目标
确保应收应付款管理的合规性和 准确性,防止腐败和舞弊行为的
发生。
04
实施效果
提高了管理规范性和准确性,有 效防范了财务风险和舞弊行为,
助力企业稳健发展。
案例五
内部审计背景 审计目标 审计措施 实施效果
企业需要加强对应收应付款管理的监督和审查,确保管理合规 性和有效性。
信息系统的分类
事务处理系统、管理信息 系统、决策支持系统、人 工智能和专家系统等。
信息系统的作用
提高工作效率、促进管理 规范化、改善决策质量等。
技术架构与实现
技术架构
由硬件、软件、网络和安全等组件构成,以满足业务需求。
技术实现
包括系统设计、编程语言和数据库选择等,以实现业务功能。
系统集成与接口
系统集成
发现管理漏洞和问题、提出改进建议、防止财务风险和损失。
开展定期或不定期的内部审计工作,对管理流程、制度执行、 数据真实性等方面进行审查和评估。
及时发现和纠正了管理漏洞和问题,提出了有针对性的改进建 议,提高了管理质量和效率,有效防范了财务风险和损失。
THANKS
感谢观看
将不同系统或应用进行整合,以实现数据共享和流程协同。
接口设计
定义系统间的交互方式和协议,以确保数据传输的准确性和高效性。
风险管理及内部控制
风险识别与评估
识别潜在风险
在业务流程中识别潜在的 风险点,如客户信用风险、 欺诈风险等。
风险评估方法
运用定性和定量方法对识 别出的风险进行评估,如 概率-影响矩阵、敏感性分 析等。
功能
应付款模块的主要功能是帮助企业实 现对应付款项的全面管理,包括发票 查询、审核、支付等环节,提高财务 管理效率。

应收账款管理培训PPT

应收账款管理培训PPT

客户档案变更
客户更名须提供新旧公司同时盖公章的更名通 知、新名称营业执照、药品经营许可证、税务 登记证、股东构成,并出具由新公司承担原公 司债务的申明客户更改其它档案,必须提供书
面通知
客户档案保管
有关客户的所有档案信息、客户函证、对帐调 节表、其他档案,全部由应收账款会计及时录
入微机,档案文本整理完毕统一装订保管
的20%处罚
30天
若在退货30天内不能取得退税证明,税款全部由经管人员负担,半年内 取回退税证明销售人员签呈,销售经理核准后,财务部门将所扣税额返 还
退货管理
100% 20%
需要换货
由营销综合办负责按规定办理,业务员在事先未经任何领 导书面同意,私自以任何方式换货,处于额度的罚款,造 成损失的全额赔偿
属非质量原因退货
由业务人员在合同空白处醒目加注理、销售经理平均负 担罚款的百分之二十
调出直接销售
经管业务员必须提供该客户收货回 执和合同及时开票。未经主管经理 审批而私自做主调货的调货人员负 全责
调货管理
呈报主管经理审批
向客户索取原票或返销发票或经财 务盖章确认的无税扣款证明,不能 取得上述资料时,调出货物的税款 由经管人员负担
信用额度
商业最高为三个月
应收账款控制的两个重要指标
O2
信用期
直销医院最高为4个月
02
分项管理制度
客户开户管理 新增客户信用额度管理
客户档案管理 应收账款信用额度管理
销售合同管理
分项管理制度
销售发票管理 应收账款账务管理
收获回执管理 应收账款函证管理
退货管理
调货管理 应收账款对账管理
销售折扣管理 到款及其他费用管理
分 析

应收应付模块培训课件

应收应付模块培训课件

应收应付模块培训课件汇报人:日期:•应收应付模块概述•应收应付模块基础设置•应收应付模块日常操作目录•应收应付模块报表分析•应收应付模块特殊业务处理•应收应付模块实战演练01应收应付模块概述应收应付模块是企业管理中用于处理销售和采购业务的核心模块,主要涉及客户和供应商之间的债权债务关系。

定义该模块具备客户和供应商信息管理、订单管理、发票管理、收款与付款管理等功能,帮助企业实现销售和采购业务的全面管理。

功能定义与功能应收应付模块与其他模块的关系应收应付模块与销售模块紧密相关,销售模块中的订单数据可以直接导入应收应付模块,生成相应的销售发票和收款单据。

与采购模块的关系同样地,应收应付模块与采购模块也有着密切的联系,采购模块中的订单数据也可以直接导入应收应付模块,生成相应的采购发票和付款单据。

通过应收应付模块,企业可以快速准确地处理销售和采购业务,提高财务管理效率。

提高财务管理效率降低财务风险支持决策分析该模块的运用有助于企业及时掌握债权债务信息,降低财务风险,保证资金安全。

应收应付模块提供的数据分析功能可以帮助企业进行客户和供应商信用管理,为决策提供有力支持。

030201应收应付模块的重要性02应收应付模块基础设置根据企业业务需求,将科目分为应收账款、应付账款和其他应收应付账款等类别。

科目分类为每个科目分配唯一的编码,方便识别和管理。

科目编码为每个科目设置属性,如是否参与核算、是否显示在发票上等。

科目属性科目设置录入客户的基本信息,如名称、地址、联系方式等。

客户信息录入客户的税务信息,如纳税人识别号、税务登记证号等。

税务信息录入客户的银行信息,如开户行、账号等。

银行信息客户档案录入发票查询根据条件查询发票信息,如发票号、开票日期、金额等。

发票录入根据业务需要录入发票信息,如开票日期、发票号、开票金额等。

发票打印将发票信息打印成纸质或电子版,方便客户核对和存档。

发票管理03应收应付模块日常操作及时准确地将销售订单信息录入系统,包括产品信息、数量、价格、交货期等。

NC57产品培训--应收应付管理(PPT 28张)

NC57产品培训--应收应付管理(PPT 28张)
支持核销方案设置
日常业务 单据核销
• 补差:借贷方本次结算合计原币金额不等时使用,可
根据差额自动生成新的单据,并且自动核销。
分配:自动匹配结算金额。
即时核销
注意:
即时核销的处理结果,可以在手工核销与自动核销 的核销历史记录中 红字表体行支持表体即时核销
日常业务
单据协同
单据协同设置 原始单据 协同生成单据
业务种类
赊销:应收与收款核销 赊购:应付与付款核销 预售:预收与应收核销 预购:预付与应付核销 抵账:应收与应付核销 抵账:收款与付款核销 红蓝对冲:同借/贷方向单据核销 异币种核销:核销单据币种不一致
日常业务 单据核销
核销方式
手工核销、自动核销、即时核销
手工核销
单据的借贷方向约定:按往来科目约定 收款和付款,红蓝对冲。 支持多对多的用户手工匹配 模拟核销:在模拟核销的结果上可以进行修改。 支持异币种核销 支持单据模板和查询模板 核销结果,支持汇总和明细的两种展示方式。
应付管理
nc应付管理主要是针对供应商、部门和业务员所形的应收款、应 付款、收款、付款业务的管理,为企业提供其往来款项的处 理、核销及相关的查询、统计的功能,通过对应付款项全方位的 管理,实现应付业务与采购等业务的紧密连接,扶助企业业务流 加强对资金流入流出的核算与管理。
产品概述
业务系统 财务系统 应收应付管理 销售 应收款 收款 总账
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。

应收应付款系统课件

应收应付款系统课件
多层架构
将系统划分为多个层次,每个层次负责不同的功能,通过各 层之间的接口进行通信和交互。
系统开发语言
Java
基于Java语言开发,Java语言跨平台型强,应用范围广泛。
C/C#
支持C和C#等语言开发,C具有较高的执行效率和较强的实时性;C#具有简洁 的语法和丰富的类库。
系统数据库
关系型数据库
采用关系型数据库管理系统(RDBMS),如MySQL、Oracle、SQL Server等, 支持数据的持久化存储和管理。
02
系统功能模块
账单管理模块
账单录入
支持手动录入账单信息,包括 账单编号、账单日期、账单金
额等。
账单查询
可以根据账单编号、账单日期等 条件查询账单信息。
账单审批
支持对账单进行审批,并可以设置 审批流程和审批权限。
合同管理模块
合同录入
支持手动录入合同信等。
合同查询
通过系统内置的自动化流程,减 少手动操作和人为错误,降低工 作量。
提高数据处理速度
系统能够快速处理和核对大量数据 ,提高数据处理速度和准确性。
降低财务风险
避免坏账风险
通过及时跟踪应收账款和应付 账款的到期情况,及时采取措 施催收或支付款项,降低坏账
风险。
降低资金占用成本
通过实现资金的集中管理和调 配,降低企业资金占用成本。
可以根据合同编号、合同日期 等条件查询合同信息。
合同审批
支持对合同进行审批,并可以 设置审批流程和审批权限。
发票管理模块
01
02
03
发票录入
支持手动录入发票信息, 包括发票编号、发票日期 、发票金额等。
发票查询
可以根据发票编号、发票 日期等条件查询发票信息 。

设置应收应付款管理ppt课件

设置应收应付款管理ppt课件
• 1. 应收账系统科目设置 基本科目的设置
• 具体的操作步骤如下: (1)在【业务工作】列表中,选择【应收款管理】|【设置】|【初始设置】选项,即可进
入【初始设置】窗口。 (2)展开【设置科目】选项,单击【基础科目设置】。 选项,即可进入基本科目的设置,

【初始设置】窗口
6
用友ERP-U8财务处理实务(8.7X版)
(2)在“销售收入科目”、“应交增值税科目” “销售退回科目”和“税率”栏中输入相应的科目。
【控制科目设置】窗口
结算方式科目设置
(1)单击【结算方式科目设置】选项,打开【结算方式科目设置】窗口,单击【增加】按 钮之后,选择结算方式,单击【删除】按钮,即可将其删除。
7
用友ERP-U8财务处理实务(8.7X版)
选择【基本信息】|【系统启用】选项,打开【系统启用】对话框。 • (2)勾选“应收款管理”复选项之后,即可打开【日历】对话框。 • (3)选择启用日期后单击【确定】按钮,即可弹出提示信息框,单击【是】按钮,即
可启用“应收款管理系统”。

【系统启用】对话框
【日历】对话框
提示信息
4
用友ERP-U8财务处理实务(8.7X版)

应收款管理系统初始化
6. 坏账准备设置
• 设置坏账准备的具体操作步骤如下:
• (1)单击“坏账准备设置”选项,即可打开【坏账准备设置】窗口,在其中可设置提 取比率、坏账准备期初余额、坏账准备科目、对方科目等选项。
• (2)坏账初始设置根据应收系统选项中所设置的坏账处理方式的不同而处理不同。
5.1.4 创建适合的分类体系
应收款管理系统初始化
2. 账期内账龄区间设置
• 具体的操作步骤如下: • (1)在【初始设置】窗口中单击【账期内账龄区间设置】选项,即可打开【账期内账

应收应付款系统PPT课件

应收应付款系统PPT课件
际应收款的总额并不减少。
第21页/共28页
应收冲应付
采购发票 其它应付单
核销
销售发票
其它应收单
应收款余额>核销金额 自动产生 应付款余额<核销金额
付款单
应收款余额>核销金额 应付款余额>核销金额
按核销 金额核 销
应收款余额<核销金额 自动产生
应付款余额>核销金额
收款单
注意: 1、不允许核销金额同时大于应收款余额与应付款余额。 2、如果有一方当前余额为0,则系统会要求您录入余额为0的往来单位名 称等信息。
只有经过核销的应收单据才真正做为收款处理, 同时核销日期也做为计算账龄分析的重要依据。
第19页/共28页
核销方式
应付款
预付单
付款单 采购发票 其它应付单
应收冲 应付
预收冲 预付
应收款
互冲
退款单
互冲
预收款 转销
收款单
收款冲 付款
核销
预收单
预收 冲应 收
应收款转 销
销售发票
其它应收单
其它应收单
自动产生
预收冲应收:解决的是预收单的核销问题,包括预收款与销售发票
、其它应收单核销,或预收单与退款单互冲。 预收冲应收与到款结算的区别之处在于:预收冲应收要根据相应的核销 记录生成预收冲应收凭证,而到款结算则不用。
应收冲应付:解决的是销售发票、其它应收单与采购发票、其它应
付单的核销问题。
应收款转销:则属于单边核销,即从一个客户转为另一个客户,实
第27页/共28页
感谢您的观看!
第28页/共28页
5、预收款转销:也是属 于单边核销 。
6、预收款冲预付款:解 决的是预收单与预付单 的核销问题。

企业应收帐款管理课件(PPT 59张)

企业应收帐款管理课件(PPT 59张)
20
全程应收帐款管理
第二类客 户:订单大 小,风险 第二类 第四类 很大。 (要求现金或预付)(需做资信调查) (不做赊 风 销业务, 险 现金交易)
2. 风险合作潜力矩阵分析
第四类 客户: 发展潜 力客户。
第一类 (基本客户)
第三类 (赊销客户)
小 合作潜力 第一类客户:订单 第三类客户:合作 小,风险不大,合 潜力很大,风险小 作潜力不大。(基 (理想客户) 础客户)
6
应收帐款和应收帐款风险
次年,乙公司发现A客户倒闭欠款50万无法收 回.B客户欠款100万不还。 则:乙部门按制度、手续应办理核销坏帐50万 元(经税务局审核可以税前列支)。 还应计提坏帐准备100*5%=5万元。(需调整交 纳企业所得税) 由于上年赊销出现了问题,影响次年度利润 51.5万(上年度已提坏帐准备3.5万元)。
25
全程应收帐款管理
确定信用标准: 信用调查:矩阵分析、5C分析 信用审批:一定要审批 各部门要严格执行 要有预警系统和黑名单 信用建立:要多部门参与一起制定 比较销售量与信用政策、不回款风 险之间的关系
26
全程应收帐款管理
2、采用正确的信用条件 。 信用条件是指导企业赊销商品时给予客户 延期付款的若干条件,主要包括信用期限和现 金折扣等。 适当地延长信用期限可以扩大销售量, 企业在规定信用期限的同时,往往附有现 金折扣条件,但提供折扣应以取得的收益 大于现金折扣的成本为标准。
13
全程应收帐款管理
针对应收帐款管理的主要问题 , 我们必须从两方面着手: 一是解决应收帐款新的增量问题。 二是解决应收帐款老的呆帐存量 问题。 也就是要实施全程应收账款管理 控制,建立一套很好的货款回收系统 和或监控系统。
14

应收账款管理制度培训PPT课件

应收账款管理制度培训PPT课件

01
02
03
合同签订
确保合同条款明确、完整, 双方权利义务清晰。
合同履行
按照合同约定履行义务, 确保合同顺利执行。
合同变更与解除
如需变更或解除合同,应 与客户协商一致,签订补 充协议。
发货、收货及验收流程
发货流程
根据销售订单和合同约定 安排发货,确保货物按时、 按量发出。
收货流程
客户收到货物后应及时确 认收货,如有问题及时反 馈。
实际操作案例分析
04
成功案例分享:优秀企业实践经验
严格信用政策制定与执行
成功企业通常建立严格的信用政策,包括客户信用评估、 授信额度设定、账期管理等,确保从源头上控制应收账款 风险。
精细化应收账款管理
实施精细化的应收账款管理,包括定期核对账目、及时催 收逾期款项、定期对账等,确保应收账款信息的准确性和 完整性。
款项等必要措施,导致应收账款规模不断扩大,坏账风险增加。
03
缺乏有效的信息化支持
一些企业未能充分利用信息化手段进行应收账款管理,导致工作效率低
下,无法及时发现和解决问题。
挑战应对策略探讨:提升管理水平
完善信用政策体系
建立健全的信用政策体系,包括客户信用评估、授信额度设定、账期管理等各方面内容, 确保政策的科学性和实用性。
适用对象
企业财务部门、销售部门、信用管理部门等相关人员。
应收账款管理制度详
02

信用政策制定与执行
信用政策内容
包括信用期限、信用额度、现金 折扣等条款。
信用政策制定流程
调研客户信用状况,评估风险,确 定信用政策。
信用政策执行
严格按照信用政策进行赊销,对超 出信用政策的销售申请进行审批。

项目八应收、应付子系统幻灯片PPT

项目八应收、应付子系统幻灯片PPT

• 手工核销指由用户手工确定收〔付〕款单核销与 它们对应的应收〔付〕单的工作。首先根据查询 条件选择需要核销的单据,然后手工核销,加强 了往来款项核销的灵活性。
• 自动核销指用户确定收〔付〕款单核销与它们对 应的应收〔付〕单的工作。首先可以根据查询条 件选择需要核销的单据,然后系统自动核销,加 强了往来款项核销的效率性。
• 操作步骤:
• ①在【UFIDA ERP-U8】窗口,选择【业务工作】︱【财务 会计】︱【应收款管理】︱【收款单据处理】︱【收款单 据审核】双击,弹出【收款单过滤条件】设置对话框。
• ②设置过滤条件或保持默认,然后单击【确定】按钮,进 入【收付款单列表】窗口,如图5-44所示。
• ③在【选择】栏双击添加审核标志“Y〞选中此张单据,然 后单击工具栏上的【审核】按钮,系统开场审核,并弹出 审核结果信息对话框,单击【确定】按钮,完成该收款单 的审核处理。
• ③单击工具栏上的【增加】按钮,录入发票相关信息,然 后单击工具栏上的保存按钮对填制的发票进展保存,然后 关闭【销售发票】录入窗口。
• 〔2〕应收单据审核 • 应收单审核是在单据保存后对单据正确性进一步审核确认。 • 审核人和制单人可以是同一操作员,但必须具有审核权限。 • 单据审核后,将从单据处理功能中消失,审核后的单据可
• ②设置过滤条件或保持默认,然后单击【确定】按钮,进 入【单据处理】窗口,如下图。
• ③在【选择】栏双击添加审核标志“Y〞选中要审核的单据, 然后单击工具栏上的【审核】按钮,系统开场审核,并弹 出审核信息对话框。
• ④单击【确定】按钮,系统完成审核处理,并在【审核人】 栏添加审核人姓名。
• 2〕收款单据处理 • 收款单据处理主要是对收款单据〔收款单、红字收款
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账龄区间设置” ——“增加”/“删除”—— “总天数”
8
第一节 应收款管理
• 6、报警级别设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径: “初始设置”——“报警
级别设置” ——“增加”/“删除”
9
第一节 应收款管理
• 7、单据类型设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径:“初始设置”——“单据
2
第一节 应收款管理
➢在财务工作中处理如何管理应收款 ➢应收款管理系统在往来账款管理方面能提
供的功能 ➢进入应收款管理系统路径:“财务会
计”——“应收款管理”
3
第一节 应收款管理
• 一、应收款管理系统初始化 • 1、账套参数设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径:“应收款管理”——
“设置”——“常规”、“凭证”、“权 限与预警”——“编辑”——“确定”
输入查询条件——“确定”——“票据管 理” ——“增加”或 “背书”或“贴现” 或“转出”或“结算”或“计息” ——“票 据输入”——“保存”
14
第一节 应收款管理
• 4、坏账处理 • (1)坏账发生路径:“坏账处理”——
“坏账发生”—— “确定”——“坏账发生 单据明细” ——“本次发生坏账金额” — —“确定”,——“是”或“否” • (2)坏账收回路径:“坏账处理”—— “坏账收回” ——“确定”——“是”或 “否”
账”——“应收冲应付”——输入客户名 称——“过滤”——输入要转账的金额—— 选择“应付”选项卡——输入供应商的名 称和转账金额——“确定”——“是”或“否”
18
第一节 应收款管理
• 8、制单 • (1)制单方式 • (2)路径:“制单处理”——“制单查询”——
输入需要查询的条件——“确定” ——“选择”— —输入序号(如果需要几张单据合并制单,可以 在这几张单据的“选择”中都输入相同的序号。 单击 “全选” 系统将所有单据都分别制 单。 ) ——双击选择需要制单的单据——单击 “制单”——“填制凭证”——“保存”——“己生 成”
核”——“单据过滤条件” ——选择相应的 查询条件——“确定”——“应收单据列 表”—— “单据”——“应收单”——“定 位”、“首张”、“上张”、“下张”、 “末张”——“修改”或 “删除” 或“审 核”—— “是”
13
第一节 应收款管理
• 3、票据管理 • 路径:“票据管理”——“票据查询”——
类型设置”——“发票”或“应收单”
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第一节 应收款管理
• 8、录入期初余额
• (1)录入期初余额的意义及要求
• (2)8、录入期初余额路径:“设置”——“期初余 额”——“期初余额--查询” ——“确认”——“期初余额 明细表”—— “增加”——“单据类别”——“确认”进入 相应单据录入期初数据。如:“销售发票”,系统进入 “销售专用发票”界面,新增一张期初销售发票,在单据 头中录入该张发票的发票号、客户名称等,在单据中录入 具体的货物名称、数量、单价等,最后单击“保存”按钮, 保存该张新增期初单据 ,同样录入“应收单” “预收款” “应收票据”——录入完毕 “期初对账”(在“期初余 额明细表”中,单击“对账”按钮,系统弹出“期初对账” 窗口。)——查看应收款系统与总账系统的期初余额是否 平衡。
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第一节 应收款管理
• 二、日常业务 • 1、增加应收款路径:“应收款管理”—
—“应收单据处理”——“应收单录 入”——“单据类别”选择新增单据名称、 单据类型、方向——“确定”——“应收 单”增加一张所选类型的空白单据,录 入该张新增单据的内容——“保存”
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第一节 应收款管理
• 2、修改、审核应收款单据 • 路径:“应收单据处理”—— “应收单据审
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第一节 应收款管理
• 三、期末处理 • 1、账表查询与分析 • 2、路径:“账表管理”——“统计分
析”——“欠款分析”——选择要查询分 析的“对象”、“币种”、“截止日期” 等内容——“确定”——“欠款分析”
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第一节 应收款管理
• 2、月末结账 • 路径:“期末处理”——“月末结
账””“月末处理”——双击需要结账月 份的“结账标志”栏——出现“Y”字母— —“下一步”——系统显示月末结账检查结 果(如果要查看处理类型的详细情况,则 双击要查看的类型,打开“月末处理详细” 进行查看)——“完成”系统进行自动结 账——“结账成功”——“确定”
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第二节 应付款管理
➢在财务工作中处理如何管理应付款 ➢应付款管理系统在往来账款管理方面能提
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第一节 应收款管理
• 2、应收款管理系统科目设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径:“应收款管理”——“设
置”——“选项”——“初始设置”—— “基 本科目设置” ——“控制科目设置”—— “产品科目设置”—— “结算方式科目设 置” ——“保存”
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第一节 应收款管理
• 3、坏账准备设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径: “初始设置”——“坏账
第十一章 应收应付管理
1学习目标• 1、来自确应收管理对应着核算单位的销售业 务,掌握以填制发票和应收单的形式来管 理应收款。掌握应收款管理系统初始化、 日常业务处理、期末处理的全过程。
• 2、明确应付管理对应着核算单位的采购业 务,掌握以填制采购发票应付单的形式来 管理应付款。掌握应付款管理系统初始化、 日常业务处理、期末处理的全过程。
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第一节 应收款管理
• 5、坏账计提 • 路径:“坏账处理”——“计提坏账准
备”——“应收账款百分比法”——“确 定”——“是”或“否”
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第一节 应收款管理
• 6、取消坏账处理 • 路径:“其他处理”——“取消操作”——
“取消操作条件”——“确定”,
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第一节 应收款管理
• 7、转账处理 • (1)转账处理含义及内容 • (2)应收冲应付转账处理路径:“转
准备设置”——“确定”
6
第一节 应收款管理
• 4、账期内账龄区间设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径:“初始设置”——“账期
内账龄区间设置” ——“增加”/“删除”— —“总天数”
7
第一节 应收款管理
• 5、逾期账龄区间设置 • (1)设置目的 • (2)设置路径:“初始设置”——“逾期
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