工程变更作业指导书(1)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

6.3.2 会引起影响产品、制造过程、测量、物流、供方货源或FMEA的任何变更其控制

计划必须评审及更新。

6.3.3 由工程技术课根据需要决定修改工装、夹具或生产工艺。

6.4 变更的验证

6.4.1 品管课负责变更后的验证并做相关的记录.

6.4.2 变更后的过程须重新进行过程能力测试,必要时进行过程审核。

6.5 在制品的处理

6.5.1 生产车间及仓库根据设计更改通知单处理在制品和库存品。

6.5.2 当变更涉及已交付产品时,工程技术课、品管课、营业课及时进行评审,如交付

品为可疑品和不合格品,依《不合格品控制程序》有关规定执行。

6.6 记录方式

6.6.1 资料以换版的方式重新输出:被变更之项目、内容处,注明变更记号,并填写好

变更栏中所要求的各项内容。

6.6.2 电子文档作相应修改,旧资料存放在“作废资料夹”。

7.流程及说明

NO作业流程责任部门依据文件或说明使用表单

1各部门任何部门可以就以下方面目的提出工程

《工程变更联络

单(ECR)》

变更申请,从而变更产品功能、性能结

构、物料、工艺、制程条件等。

1)客户要求

2)降低成本

3)产品改良

4)采购需求

5)制程改善

申请

2

工程技术课

不同意变更时应说明理由并退回申请部门。

3

工程技术课

3.1工程技术课须从以下几个方面来考虑是

否同意变更:

1)能否达到预期的提升品质、降低成 本、提高生产效率等目的。 2)各零部件间的兼容性。 3)库存品处理的可行性。 4)生产设备配套情况等等。

3.2必要时,工程技术课可决定通过试产来 确定以上因素

3.3如产品认证机构有要求时,变更前 须经认证机构批准。

4

工程技术课 工程技术课可直接提出工程变更。

《工程变更联络单(ECR )》

5

工程技术课 营业课 变更客户委托生产的产品(OEM 品)时,应事先通知客户。

《工程变更联络单(ECR )》

6

工程技术课

6.1根据审查结果拟定最佳工程变更方 《工程变更通知单(ECN )》

案。

6.2应明确变更的原因、具体内容、开 始实施日期、库存品(包括供应商库存

原料及本厂库存物料、半成品、成品) 处理方案、须修订的有关文件等等。 6.3采购课、PMC 应协助查核库 存品数。

6.4当工程变更引致生产效率降低、物料报 废时工程技术课应与相关部门协商处理。

7

工程技术课

(副)总经

7.1一般情况下ECN 由各部门长负责核准。

7.2下列情况下,ECN 由(副)总经理核准:

1)增加成本

2)报废大量物料等。 8

相关部门

8.1ECN 按《文件管理程序》要求发放。

工程

技术 直接 提出

N G

客户核准

N G

O K

O K

拟定ECN 核准

发放执行

N G

8.2各部门须严格按ECN 要求执行。适 用时包括:

1)工程技术课:修订有关产品图纸、作业 指导文件、现场指导、制作样板及进行 现场指导等。

2)品管部:重点控制产品、工艺等更改 部分。

3)仓储部:按要求标识、处理库存品, 配合工程变更安排生产。

4)制造部:向有关人员传达ECN 要求制 作作业指导文件,做好相应标识、记录等。 5)采购课:将涉及物料的变更信息通知 供应商。

9 工程技术课

工程技术课应指定专人跟踪确认ECN 各项要求的执行情况,并确保其有效。

《ECN 执行状况表》

10

相关部门

应将对工程变更的有关要求予以标准化,包括制作/修改有关文件等。

11

相关部门

11.1涉及到工程变更的有关文件的修订

按《文件控制程序》要求执行。 11.2涉及工程变更的有关记录按《记录 控制程序》要求管理。

7.相关文件

7.1《产品质量先期策划与控制程序》 7.2《APQP 手册》

7.3《工程变更联络单(ECR)》 7.4《工程变更通知单(ECN)》

跟踪确认

文件记录

相关文档
最新文档