2020年员工管理职业化和职业化素质的常见误区完整版

（员工管理）职业化和职业化素质的常见误区

职业化和职业化素质的八大误区

我国很多企业和发达国家的企业相比竞争力仍很弱，最重要的原因就是我国企业人力资源普遍存于的问题——管理者和员工的职业化素质不高！

我国企业的员工职业化程度不高，是制约我国企业快速成长的关键因素之壹。加入WTO，我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想于竞争中保持不败，我们必须提升管理者和员工的职业化素质。只有全面提高员工和管理者的职业化水平，才能最终提升企业的竞争力。

造成管理者和员工职业化素质差的现状，有我国职业化教育薄弱、市场化历程短等诸多原因，更重要的是大部分企业均忽视了职业化和职业化素质的培训。

管理者和员工职业化素质的问题，目前已经有很多企业将之摆到了企业管理的核心地位。诚然，管理的关键最终要落实到人，而人的关键最终要落实到职业化。提升管理者和员工职业化和职业化素质，才能最终提升企业的核心竞争力！

我国企业目前均正处于由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业于未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，中国企业首先必须形成职业化的管理者和员工队伍。

目前，很多人对职业化以及职业化素质有相当的误解，壹些所谓职业化培训对职业化存于肤浅的认识，正于走向庸俗化。我们必须正视职业化，万不可陷入对职业化和职业化素质的误区之中！

人们对职业化和职业化素质常见的误区有：

1.穿西装、打领带，衣冠楚楚，就是职业化

很多人认为穿西装、打领带就是职业化或者说是职业化素质高的表现，其实这是很肤浅的认识。商务礼仪是职场人士的必修课，作为职业人士工作场合穿正装是很必要的，但这且非是职业化的体现。有些穿西装的人也可能严重缺乏职业化素质。

2.说到职业化素质低，经常有人引用的例子就是，某清洁工经

常想着老板比他多赚多少钱，保姆经常想当女主人。

清洁工想老板的事情，保姆想做女主人，其实，他们且无可厚非。拿破仑有壹句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵”。清洁工想老板的事以及保姆想做女主人，他们的想法是完全可取的，这说明他们有奋斗的方向。任何人总不能杜绝他们有这些想法吧？可是，如果他们采取非正当的方式去实现自己的想法，那么就不是职业化了！

3.职业化素质培训是新员工的事情，和老员工毫无关系……

说起职业化，很多人几乎均认为那是对新员工而言，好像对老员工，就没有任何关系了！其实，很多老员工照样欠缺职业化素质！

作为老员工，你已经变成“植物人”了么？

你是否很厌倦工作？你是否没有工作快乐感？

为什么你总是得不到提升？

为什么你做事，老板总不满意？

为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？

为什么你对工作总是没有成就感，没有事业感？

为什么总是陷入人际关系的危机中？

为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？

如此等等的问题，无壹不折射出很多老员工依然缺少职业化素质。所以，职业化不仅是对新员工的事情，对老员工来说，同样重要！

4.职业化素质和老板没有丝毫关系……

大大小小的企业老板均有这样的困惑：班子不好带，员工不好管，听话的不能干，能干的不听话！

很多公司均有这样的情况：老板工作辛苦，成天忙着跑业务，员工则坐于环境舒适的办公室里，把公司当网吧……

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事？

如何长期实现每年30%之上速度的财富增长目标？

为什么自己大量的时间被用于“救火”？

为什么员工众多，可总是缺少左膀右臂？

为什么很多事情老板必须事必躬亲？为什么总是找不着合适的人来分担责任？……

我们的老板总是很迷茫，我们的老板总是很辛苦，这是为什么？其实，这均是因为我们的老板们不懂得什么是职业化，因此也就不懂得应该怎样培养下属，最终也就不可能带出壹支职业化的队伍！

要想提高企业的职业化水平，要想真正实现企业的职业化管理，老板也必须实现职业化，至少也必须懂得什么是职业化！

5.管理者不缺乏职业化素质……

既然已经是管理者，那么肯定不缺乏职业化素质了！如果，你有这种想法，那就错了！其实，我国很多企业首先是管理者缺乏职业化素质，最终才

导致下属员工也缺少职业化素质！

作为管理者，我们均能够问问自己如下的问题：

作为管理者，自己不职业化，如何教导下属？

你是真正称职的管理人员么？

为什么很多管理者角色错位，忙而无效？

如何正确地和老板相处？如何正确地和下属相处？

如何教导下属？如何带领出合格的队伍？

有些管理者认为自己是打工的，所以没有责任感。

不少管理者认为自己是给别人干，所以少有主动性。

某些管理者认为事业不是我的，所以缺乏忠诚。

之上的问题或者事实，同样折射出我们的管理者很缺乏职业化素质。能够这样讲，要提高我国企业员工的职业化，首先要提高管理者的职业化素质。

6.高学历的人不缺少职业化素质……

我们的身边不乏很多高智商、高学历、高能力的失败者！这是为什么呢？关键原因就于于很多高学历的人，做事且不职业！很多博士、硕士，其职业化程度实际上很低。我国的教育现状就是培养高学历的人才，但且没有培养高职业化素质的人才！

高学历且不代表职业化，而职业化才是成功最重要的因素。

7.职业化素质就是企业和老板对员工的约束……

职业化且非老板或者企业对员工的约束，相反地，有了职业化才能够更好地正确处理和老板和企业的关系！有了职业化，反倒能够增添员工和企业、老板之间的润滑剂。有了职业化，反倒增加了我们享受工作的空间，享受工作的乐趣！

8.职业化素质培训只对企业有用，对员工没有益处……

人人均渴望于职场中获得成功，渴望不断得到提升和领取高薪，每个人均渴望自己能够受到客户的喜欢、同事的爱戴、老板的赏识和企业的重用。

可是，很多人总是迷茫，自己好像努力了，却为什么总是得不到赏识和重用呢？

经过长期的研究发现，很多人之所以失败是因为他们缺乏壹些很基础，可是又非常重要的素质——职业化，这使他们于迷雾中不能自拔。

职业化对企业来说很重要，对员工本人来说，也是至关重要的！

高校大规模扩招后文凭贬值，国企大规模下岗失业，科技进步和劳动生产率的提高，于劳资市场，中国当下已经完全进入了资方市场，职场竞争趋于白热化。

正如前些年最流行的职场名言“今天你不努力工作，明天你就要努力去找工作！”壹样，于中国加入WTO的今天，以前的职场名言就能够升级换代为：“今天你不重视职业化素质和职业竞争力提升，明天你就会失去你的工作！”

加入WTO，中国企业逐步和国外接轨，越来越多的企业把“职业化”素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者，你首先必须成为职业化员