公司新闻宣传管理办法
公司新闻宣传管理办法(试行)
公司新闻宣传管理办法（试行）一、总则为加强公司新闻宣传工作的组织管理，提升公司声誉和形象，推动公司可持续发展，制定本办法。
二、宣传管理原则1.依法依规：宣传活动必须符合国家法律、法规和公司相关规定。
2.实事求是：宣传内容必须真实准确，不能夸大事实或隐瞒真相。
3.与时俱进：宣传活动要与时代和市场需求保持同步，注重创新。
4.科学合理：宣传活动要有科学的策划和合理的预算，确保宣传效果最大化。
5.简洁明了：宣传内容要简洁明了，易于被受众接受和理解。
6.多元化传播：宣传活动要采用多种传播方式，满足不同受众的需求。
7.公开透明：宣传信息要及时公开，对外部监督和媒体互动积极回应。
三、宣传机构设置公司应设立宣传部门或机构，负责公司新闻宣传的具体实施和管理工作。
宣传部门的职责如下：1.制定公司新闻宣传计划，并组织实施；2.监测新闻信息，及时掌握各种传媒对公司的报道；4.组织策划和实施公司重大活动的新闻宣传工作；5.组织公司对外公关、媒体接待和相关报道的管理工作；6.管理公司宣传资料和宣传物料，确保其质量和数量满足需要；7.对公司宣传效果进行评估和分析，为宣传工作的改进提供依据。
四、宣传活动管理1.宣传活动策划宣传部门应根据公司发展战略和业务需求，制定年度和季度的宣传计划，包括宣传内容、方式、时间和预算等。
宣传计划应得到领导的批准后执行。
2.宣传材料制作宣传部门应组织制作宣传材料，包括公司简介、产品宣传册、新闻稿件、宣传视频等。
宣传材料的制作应统一风格，内容准确、简洁明了。
3.媒体关系管理宣传部门应与各大媒体建立良好的关系，定期与其沟通交流，了解媒体的需求和关注点，并及时发布新闻稿件和企业信息。
4.社交媒体宣传宣传部门应开设并管理公司的社交媒体账号，发布与公司相关的动态和资讯，保持良好的互动和回应，提升公司在社交媒体上的影响力。
5.公关事件管理宣传部门应及时回应公关事件，组织制定应对方案，并与各相关部门协调配合，确保事件得到妥善处理和及时公开。
公司新闻宣传管理办法
新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强企业舆论宣传，树立典型，弘扬正气，强化作风，促进公司员工凝心聚力，激励各支部和广大员工齐抓共管，大力宣传好人好事、创先争优等正能量，积极营造“人和效优”企业氛围，特制度本办法。
第二条本办法规定了中电投绥阳化工有限责任公司通讯员管理、稿件送审制度、稿酬标准及考核奖励等内容。
第二章职责第三条党群工作部为企业宣传的归口管理部门。
第四条各部门、各分厂支部书记为宣传管理第一责任人，没有支部书记的部门主任为第一责任人，全权负责本部门新闻宣传工作。
第五条各部门负责的重大活动、事件，或需要接受采访、发布新闻、进行产品广告的，须报公司党群工作部，由党群工作部统一安排对外采访、发布新闻或广告消息。
第三章宣传网络管理第六条公司宣传网络由党群部、支部书记或部门负责人、通讯员构成三级宣传网络。
第七条通讯员队伍建设（一）各部门、各分厂原则上要确定1－3名具有一定文字基础和写作能力的通讯员。
（二）每年党群部将对通讯员工作情况进行测评、考核、公示和表彰。
（三）党群部定期组织举办通讯员培训班，增强业务能力。
（四）党群部按季度下达通讯员工作任务和计划。
通讯员要主动深入基层，多方面搜集好的素材和典型，努力提高通讯稿件的准确性、实效性和可读性。
第八条宣传网络相关人员对下列事宜负责（一）部门或分厂发生有价值的新闻事件时，不采写也不向有关部门提供，导致宣传报道受拖延的；（二）公司每年年初对各部门、各分厂下达宣传指标，办公室每月对稿件进行统计和定期公示。
未完成的按公司考核管理办法考核部门。
（三）通讯员每月必须保证最少一篇稿件，未完成任务的，按公司考核管理办法考核。
每月稿件数最多的通讯员被评为月度“明星通讯员”，每年上稿量前列的评为“年度优秀通讯员”。
第四章稿件管理第九条稿件送审制度（一）审稿程序为：部门领导初审，政工工作联络人核稿。
涉及公司生产经营管理类需送分管领导审核，重大事项需送党委书记或总经理审核。
公司新闻宣传管理办法
**公司新闻宣传工作管理办法（修订版）第一章总则第一条为进一步加强和规范新发展形势下总公司系统新闻宣传工作的管理，维护**公司新闻宣传工作的统一性、严肃性和及时性，促进公司战略目标的实现，特制定本管理办法。
第二条新闻宣传是企业的喉舌，是企业文化工作面向基层、面向社会的重要渠道。
新闻宣传工作主要包括对内、对外发送新闻宣传报道材料，联络新闻媒体和记者，组织新闻发布会、协调公共关系、处理突发新闻事件等工作。
第二章指导思想第三条本办法所称**公司新闻宣传工作，是指以**公司以及所属各单位名义，通过各种新闻媒体进行宣传报道、公关宣传的活动。
**公司的新闻宣传工作必须坚持正确的舆论导向，坚持党性原则，与党中央保持一致，与集团、**公司的发展思路保持一致，紧紧围绕**公司的中心工作开展；必须坚持实事求是、和谐、稳定、及时及正面宣传为主的方针，正确把握“坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的舆论导向。
第四条各单位新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，准确及时，把握好度”的基本原则，建立健全新闻宣传和信息发布管理制度，强化内部管理，建立完善责任制。
公司的新闻宣传工作由综合管理部或党委办公室归口管理。
管理部门负责组织协调全系统重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，对公司新闻宣传工作实行引导、监督和管理。
第三章工作内容及原则第五条新闻宣传工作管理包括以下主要内容：（一）上级领导参加公司有关会议和重要活动，视察总公司、所属各公司和重点项目的工作以及有关重要批示的宣传报道；（二）公司学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的重大实践活动，以及贯彻落实党和国家的方针、政策和上级重大决策部署情况的宣传报道；（三）公司的发展战略、发展规划、发展目标、重大措施以及改革发展稳定和经济运行重要信息的对外发布；（四）公司的重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要出访、接待的宣传报道；（五）公司重大经营成果的报道；（六）公司重大工程项目进展情况及里程碑事件的跟踪报道；（七）**公司企业文化建设和两个文明建设的新进展和新成就，以及先进典型经验和事迹的宣传报道；（八）所属各子公司的重大改革举措、重要成就、重大问题和典型经验及事迹的宣传报道。
某公司新闻宣传管理办法
**公司新闻宣传管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步加强和规范我司新闻宣传工作，及时准确报道我司发展进程中所取得的成就，维护我司新闻宣传工作的严肃性和权威性，充分发挥新闻宣传在公司形象宣传、信息传播和舆论导向的作用，进一步树立公司的良好形象，为公司的创新、发展创造良好的舆论环境，特制定本规定。
第二条本规定所称**公司新闻管理对象是指以**公司名义，通过公司内外新闻媒体进行宣传报道的活动，以及在公司内部OA系统中“公司门户”中发布的学习体会、建言献策、培训资料等共享资料。
第三条新闻宣传目标：对外强化公司专业进取的品牌形象，对内提供知识共享的平台，共创共建建设家园文化，使新闻宣传工作更好地为公司的创新与发展服务。
第四条新闻宣传工作实行“集中管理、统一发布、讲求时效”的原则，确保新闻发布和新闻宣传内容的及时性、真实性和权威性，促进公司各项工作的健康发展。
第二章新闻宣传的主要内容和形式第五条综合管理部是公司新闻发布及新闻宣传工作的归口管理部门，负责组织、管理、协调、实施以公司名义进行的各种形式的对外新闻发布及新闻宣传，归口管理和指导公司内各部门组织实施的新闻宣传工作。
任何部门和个人未经批准，不得以任何形式对外进行新闻发布。
第六条新闻宣传内容主要包括：（一）上级领导来公司视察、检查工作、参加会议和活动的报道；（二）上级单位、上级领导重要批示的宣传报道；（三）公司领导出席重要活动、会议及重要讲话的报道；（四）公司举办的重要会议、重大活动及重要观点、文章的新闻报道；（五）重要客户来公司考察、访问、参加公司重要会议和重要活动的宣传报道；（六）公司在业务拓展、经营管理、服务工作中的改革举措、发展成就和典型经验的宣传报道；（七）外出参观、学习、考察情况及学习体会。
（八）业务发展新动态的报道；（九）党的建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的成果展示。
（十）公司员工中涌现出的先进人物和事迹的报道；（十一）对公司发展的建议；（十二）非原创性资料（如参加专题学习、会议获得的讲义等）分享。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一条目的为规范和加强公司新闻宣传工作，维护和树立公司良好社会形象，充分发挥新闻宣传工作对公司发展稳定的促进作用，结合分公司实际，制定本考核办法。
第二条适用范围本制度适用于公司对内、对外各类新闻宣传工作的考核管理。
第三条组织机构成立公司新闻宣传工作领导小组：党委书记担任组长，党委副书记、政治工作部负责人担任副组长，各部门、车间宣传负责人构成组员。
成立公司新闻宣传工作考核小组：党委书记任考核组组长，党委副书记任副组长，政治工作部负责人和相关职能人员构成考核组成员。
第四条定义和原则（一）本办法所称公司新闻宣传工作是指参与上级公司报纸、电视、广播、网站、期刊、简报等及以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道，进行企业形象宣传等活动。
大事件。
（二）公司先进人物和先进事迹。
（三）公司生产成果。
（四）公司在安全管理、成本控制、技术创新、党群工作等方面的良好成效。
（五）分公司的社会公益活动，如募捐、救助等。
第七条稿件发布管理（一）各单位对所投新闻宣传稿件要严格把关，所有稿件必须由单位主管领导审核后，方可按照公司erp投稿管理规定程序对外提交发布；特别对涉及到生产、设备改造、实验、企业秘密等稿件要严格审核，必要时须提交政治工作部主任经公司分管经理审核后方可投稿。
（二）凡对外发布、提供公司的生产、质量、财务、技术指标等重要统计数据，一律由计划与财务部核准，其他任何单位和个人都不得提供和使用与其不一致的数据。
第八条通讯员队伍管理与培养（一）通讯员的新闻宣传工作的完成情况将按照考核细则纳入绩效考核。
通讯员要及时、准确报送新闻。
各类新闻信息在事件发生后及进进行宣传，以免时效过期。
（二）公司将结合实际情况，适时开设通讯员培训班。
（三）各单位要把本单位通讯员队伍的建设工作当作宣传工作的重中之重来抓，对于新闻写作方面有特长的员工应予以重视，积极培养，并给他们采访、写作提供必要的条件，调动其对宣传工作的热情和撰写稿件的积极性，保障本单位宣传任务全面完成。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一条：目的与适用范围1.1本办法的目的是为了规范和管理公司的新闻宣传工作，提升公司形象和知名度，推动公司的发展。
1.2本办法适用于公司内部所有与新闻宣传相关的工作人员和部门。
第二条：新闻宣传工作职责2.1公司新闻宣传工作的职责包括但不限于：撰写新闻稿件、策划和组织公关活动、维护与外界媒体的关系、制作宣传材料等。
2.2不同的部门和岗位在新闻宣传工作中有着不同的职责和任务，但都应以公司利益为重，做到真实、客观、及时地传递信息。
第三条：新闻宣传工作流程3.1新闻宣传工作应按照以下流程进行：3.1.1信息收集和筛选：新闻宣传工作人员需及时收集公司相关信息，并经过筛选和核实。
3.1.2撰写新闻稿件：新闻稿件的撰写应准确、简明、富有吸引力，以满足读者的信息需求。
3.1.4发布和推广：新闻稿件根据不同的媒体渠道进行发布和推广，以实现最大的宣传效果。
3.1.5监测和反馈：对发布的新闻宣传进行监测和反馈，及时调整和改进工作。
第四条：内部与外部沟通4.1在进行新闻宣传工作中，各部门和岗位之间应进行良好的沟通和协作，确保信息的准确传递和宣传效果的最大化。
第五条：宣传材料制作5.1宣传材料包括但不限于：企业文化手册、产品介绍册、宣传视频等。
5.2宣传材料的制作应符合公司形象和风格，采用专业的设计和制作方式，确保质量和效果。
第六条：宣传活动的组织与管理6.1宣传活动的策划和组织应提前进行详细的计划和准备工作，确保活动的顺利进行。
6.2在活动中，宣传工作人员应督促和引导参与者遵守宣传工作安排，维护活动的秩序和形象。
6.3活动后应进行评估和总结，以改进宣传工作和提高活动效果。
第七条：信息安全与保密7.1在新闻宣传工作中，公司的敏感信息和商业机密应严格保密，对外发布的信息应经过审核和授权。
7.2新闻宣传工作人员应具备保密意识，并遵守公司的保密制度，确保信息的安全性和机密性。
第八条：违规与处理8.1对于违反本办法的行为，将按公司规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。
公司新闻宣传管理办法
新闻宣传工作管理暂行规定第一章总则第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围,促进公司改革和发展，特制定本办法.第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。
第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。
第二章部门工作职责第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：(一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划;（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理；(三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；(四)负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作；（五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；(六)负责公司新闻宣传经费和器材的管理。
—3—第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责:（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；(二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理;（三）负责对外党务宣传工作；（四）负责党务宣传经费和器材的管理。
第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导,配备专（兼)职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划,鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作.第七条宣传员的主要职责：1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作；2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库；3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护.第三章宣传稿件的采访与报送第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。
稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。
第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。
新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采—4—访纪律,对采访获得的相关信息未经采访对象同意，不得散播。
第十条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新，公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务；公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消息采访和报送任务.第四章新闻宣传稿件的审核和发布第十一条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布：（一）公司内网和宣传橱窗发布的一般稿件实行二级审查签字,即部门和单位的负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→发布;（二)重要稿件（主要指有关上级和公司领导的报道，涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道）实行三级审查，即部门和单位的主要负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→公司主管宣传工作的领导或总经理审查签字→发布。
公司宣传报道管理办法
公司宣传报道管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司宣传报道管理工作，促进公司《》简报制度化、规范化、程序化运作，提高报纸质量和工作效率，根据局有关宣传报道工作管理规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司宣传报道工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照局党委和局企业文化部统一部署，服从和服务于公司发展大局，坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近工作，贴近员工，努力营造有利于公司又好又快发展的舆论氛围。
第三条公司宣传报道工作应遵循的基本原则是：统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。
第四条公司宣传报道工作的主要内容：（一）公司贯彻落实上级单位方针、政策情况。
（二）各级领导视察公司各项目情况及重要指示精神。
（三）交通行业及局制定的重要政策、公司规章执行情况。
（四）公司召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。
（五）公司安全生产、管理、科研成果、重大建设项目等动态信息。
（六）公司双文明建设的经验、成果和先进典型。
（七）公司党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、人才队伍建设、文化建设等方面的重要情况。
第五条公司各项目宣传报道管理参照本办法制定，报经公司批准后实施。
第二章组织保障第六条《》报由公司党委领导，暂由公司总经理办公室主管，实行主编负责制。
第七条《》报设编审委员会，编审委员会由公司党委领导，编审委员会主任由公司党委主管领导担任。
编审委员会的主要职责是对《》的办报方向和重大事项进行把关，并审定《》年度工作安排、重要工作方案和内容等。
第八条公司总经理办公室是《》的主管部门，领导编辑部工作。
主编负责《建桥人》的日常管理工作。
需提请编审委员会决定的事项，由总经理办公室提出。
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新闻宣传工作管理暂行规定
第一章总则
第一条为明确新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，特制定本办法。
第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本规定。
第三条本办法适用于公司职能部门和所属各单位。
第二章部门工作职责
第四条办公室是公司政务宣传工作的归口管理部门，其主要职责是：
（一）负责制定和组织实施公司年度新闻宣传工作计划；
（二）负责公司网站、内刊、电子显示屏等宣传载体的建设和日常管理;
（三）负责公司新闻宣传员队伍的组织和培训；
（四）负责公司对外新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工作;
（五）负责公司新闻宣传资料库的建设和管理；
（六）负责公司新闻宣传经费和器材的管理。
第五条党群工作部是公司党务宣传工作归口管理部门，其主要工作职责：
（一）负责制定和实施党务宣传工作计划；
（二）负责公司长沙基地宣传橱窗的出刊和管理；
（三）负责对外党务宣传工作；
（四）负责党务宣传经费和器材的管理。
第六条公司职能部门和下属单位应明确分管新闻宣传工作的领导，配备专（兼）职宣传员，制定和组织实施部门新闻宣传工作计划，鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传工作。
第七条宣传员的主要职责：
1、具体承担本单位和部门新闻宣传稿件组织报送工作；
2、具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作资料库；
3、协助参与公司网站、等宣传载体采编、建设、维护。
第三章宣传稿件的采访与报送
第八条新闻宣传稿件的采访要紧紧围绕公司中心工作，实时反映公司在生产、经营、改革、发展和管理等各个方面的工作动态和情况。
稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要简练。
第九条公司各单位和部门都要积极提供新闻采访线索，支持和配合新闻采访报道活动。
新闻宣传采访人员应遵守职业道德和采
访纪律，对采访获得的相关信息未经采访对象同意，不得散播。
第十条为确保公司网站和内刊等宣传载体信息得到及时更新，公司办公室每月至少完成8篇新闻宣传稿件的采访和报送任务；公司其他部门和单位每月至少完成4篇新闻宣传稿件或工作动态消息采访和报送任务。
第四章新闻宣传稿件的审核和发布
第十一条公司所有新闻宣传稿件未经下列程序审查不得对外发布：
（一）公司内网和宣传橱窗发布的一般稿件实行二级审查签字，即部门和单位的负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→发布；
（二）重要稿件（主要指有关上级和公司领导的报道，涉及公司财务、经营、技术、人事等敏感性内容和批评性报道）实行三级审查，即部门和单位的主要负责人或分管领导审查签字→办公室主任或其授权人审查签字→公司主管宣传工作的领导或总经理审查签字→发布。
（三）投向外部媒体的稿件（含公司外网和的稿件），按照重要稿件程序进行审查。
第十二条凡可能涉及国家秘密，公司技术、商业秘密，个人
隐私和其他依据国家法律法规不得公开的稿件一律不得编发。
第十三条办公室和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体，认真做好宣传稿件的发布工作。
公司网站每周应有2条消息更新，《一周要情》每周编发1期，每季度出刊1期，长沙基地宣传橱窗每季度更新1次。
第五章对外宣传组织和管理
第十四条办公室和党群工作部应根据部门职责，加强与上级和行业宣传主管部门、各类新闻单位和媒体的联系，积极策划和做好公司对外宣传工作，塑造公司优良外部形象，提升公司社会和品牌价值。
第十五条新闻媒体采访公司领导或者向公司领导约稿，由办公室或党群工作部根据新闻单位的采访要求和采访提纲，报被采访领导和公司主管宣传工作的领导同意后，安排采访事宜。
采访稿件须经办公室审核，并报被采访领导和公司主管宣传工作领导审定后方可刊播。
牵涉面广的重要稿件须报公司总经理审定。
第十六条公司各单位和部门不直接接受外界新闻媒体采访和报道。
接到新闻媒体采访要求的单位和部门应按照本规定确定的部门职责分工，分别报办公室或党群工作部审核，并经公司主管宣传工作的领导批准后，由办公室或党群工作部牵头安排接受采访。
采
访稿件须经办公室审核，并报分管领导和公司主管宣传工作的领导审定后方可刊播。
第十七条公司建立新闻发言人制度，由公司领导担任。
其职责是负责审查新闻发布的内容，审阅新闻发布的稿件，确定宣传报道口径；代表公司发布新闻、声明和有关重要信息。
公司办公室和党群工作部主任为新闻发言人助手，协助新闻发言人工作。
第六章考核奖惩
第十八条新闻宣传工作指标纳入公司绩效考核体系。
考核主要指标有两个：一是每月新闻稿件报送情况；二是所报送稿件被公司宣传载体和其他新闻媒体采用情况。
办公室每月对上述两个指标进行统计和通报。
第十九条公司对被采用或外界新闻媒体上刊登的新闻宣传稿件（不包括技术论文和个人专著）实行稿费制，具体标准如下：
公司新闻稿酬一览表
同一篇稿件（包括图片），在不同类型媒体发表，按最高级别奖励，不重复奖励。
第二十条办公室根据新闻宣传考核指标结果，每年年底组织宣传工作先进单位和个人评比活动，并进行表彰奖励。
对于未完成考核指标任务的单位和部门，由办公室予以书面或口头通报。
经通报仍不整改的，取消该单位和部门以及其负责人、宣传通讯员年终评优评先资格。
第二十一条对于违反本规定造成不良影响的，追究有关人员责任。
第二十二条公司每年在财务预算中安排专门宣传经费，用于稿费奖励、培训、宣传资料印刷、宣传器材更新等费用支出。
第七章附则
第二十三条本办法由办公室负责解释，并根据实施情况适时修订。
第二十四条本办法自发布之日起执行。
附表1：
附表2：
公司新闻稿件发布审批单
编号：
备注：本表经报送稿件部门填写标题、撰稿人、发送到何处，由部门审核签字后交由办公室新闻宣传主管编号、送领导审签并保存。
附表3：
公司新闻宣传稿费申请审批单
编号：
附表4：
公司先进宣传部门(单位)推荐表
推荐单位：年月日
附表5：
公司先进宣传个人呈报审批表
呈报单位：年月日
附表6：
公司各部门(单位)宣传通讯人员名单（2012年）。