bbs工作法
BBS行为安全观察与沟通管理规范
BBS行为安全观察与沟通管理规范
1. 坚持法律法规：BBS行为应遵守国家及相关地区的法律法规，不得发布违法、煽动暴力、淫秽等内容。
2. 尊重他人：在BBS平台上，应尊重他人的言论和观点，不得辱骂、诽谤、恶意攻击他人。
3. 保护个人信息：不得在BBS平台上故意泄露个人隐私信息，包括但不限于手机号码、身份证号码等。
4. 抵制网络谣言：不信谣、不传谣，对于未核实的信息，应选择性怀疑，不随意传播，避免对社会造成不良影响。
5. 文明表达意见：在BBS平台上发表意见时，应文明表达、理性讨论，保持良好的言辞和态度。
6. 管理员监督和处理：BBS平台应设立专门的管理员负责监督和处理违规行为，及时删除非法、违规内容，对违规者给予相应的处理措施。
7. 用户举报机制：BBS平台应设立举报机制，用户可以举报违规行为，平台管理员应及时处理并给予反馈。
8. 沟通管理规范：BBS平台应提供丰富的沟通管理工具和功能，方便用户进行交流和沟通，并加强对平台的维护和管理。
9. 公开透明：BBS平台应公开显示其管理规范和处理流程，使用户了解平台对违规行为的处理方式。
10.持续改进：BBS平台应不断改进和完善管理规范和机制，提高用户的安全感和满意度。
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BBS行为安全观察与沟通管理规范
BBS行为安全观察与沟通管理规范BBS（Behavior-Based Safety）行为安全观察与沟通是一种基于员工的行为观察和评估的方法，旨在提高工作场所的安全性。
为了确保行为安全观察和沟通的有效性，需要制定相应的规范和管理措施。
以下是一些 BBS 行为安全观察与沟通的管理规范：1. 安全观察者的资质要求：安全观察者应接受相关的培训和认证，具备足够的安全知识和技能，能够准确地识别和评估危险行为和隐患。
2. 观察与评估原则：观察者应以客观、准确、公正的态度进行观察和评估，不带个人情感和偏见。
观察者应遵守保密原则，不泄露被观察者的隐私。
3. 观察与评估内容：观察者应关注员工在工作中的行为和做法，特别是与安全相关的行为和操作。
观察者应记录并报告危险行为和隐患，提出改进建议，并及时跟踪改进措施的执行情况。
4. 沟通与反馈机制：观察者应及时与被观察者进行沟通，明确指出危险行为和隐患，并提出改进建议。
被观察者应接受并积极参与反馈和改进。
5. 数据分析和绩效评估：通过对观察数据和评估结果的分析，可以发现不安全行为和隐患的主要原因和趋势。
同时，对观察者的表现和改进措施的有效性进行绩效评估，为进一步提高行为安全提供依据。
6. 不同级别的沟通和协作：安全观察和沟通应贯穿于各级员工和管理层之间，形成多层次、多方位的沟通和协作机制。
上级应重视观察结果和评估报告，及时采取措施改进安全问题。
7. 奖惩机制：对于发现危险行为和隐患的观察者，可以给予相应的奖励和认可，激励其继续参与行为安全观察和沟通。
对于频繁发生危险行为和隐患的员工，应采取相应的纠正措施和培训。
总之，BBS行为安全观察与沟通的管理规范应包括资质要求、观察和评估原则、沟通和反馈机制、数据分析和绩效评估、多级别的沟通和协作、奖惩机制等内容，以提高工作场所的安全性和员工的安全意识。
BBS赚取精华的10大诀窍-经典网文
BBS赚取精华的10大诀窍_经典网文警告：本篇内容过于真实，凡是观看者前请看此篇说明。
说明：（1）本篇必须年满18岁以上者观看！未满者，可伪造身份证，想联系办假证者，请参考各城市电线杆！（2）不喜欢脚丫或不愿被扎者请勿看此篇！（3）有脚气恐惧症者误看。
正文：《1》担任斑竹相信很多板油还没有当斑竹的经历，没有关系，你可以去个人天地自创板块，或者申请不热门的板块当斑竹！你不见断桥伤、一滴水都悟出来了么，还有那飞刀也去赶最后的热门。
俗话说的好，肥水不外流，都是你的责任田，你想干吗，还用得着申请么，现在有些斑竹连个通告都加精华！这还是回帖不算精华，否则非要出现拖着上万个精华到处跑的板油！再此外，纵观整个社会，不是行长捐款潜逃，就是导演和哪个明星睡上了，反正有句话说的好，做什么，不缺什么！《2》吹捧斑竹这年头，名人喜欢打官司，喜欢舆论追逐，你可以吹捧一下斑竹，那些斑竹基本都会加精华！毕竟这是他们的政绩！你不见每个医院门诊都悬挂着旌旗么，尽管是自己做给自己的，当然也不可否认有真实的，但是记住了，虚荣是每个人都有的！《3》砖文这年头，名人喜欢打官司，喜欢舆论追逐，假如你要拍砖，就往名人头上砸吧，例如笔公、死鱼、还有妖精77等等！保证你发到谁的管辖地里，准是精华，最起码在笔公的那片区域，还会置顶。
《4》名字新颖你的名字越出格越好，现在是以奇制胜，商场里都会有美女洗澡，有老虎闲逛，只要你想到的一切都有可能！毕竟是眼球经济么，呵呵。
不见笔公不也研究处女么？呵呵，这就是热点！《5》题目叫做有一种**叫做**什么假如你以以上题目作为文章的名字，那肯定会加精华，兴许还有推荐登首的可能，你不见那夜风疯了的以此命名么！首长、死鱼也是这样！反正这年头侵犯知识产权是咱的本能，要赚分顾虑那么多干吗？《6》和斑竹谈恋爱或者混亲戚一个板块里斑竹站成了行，这么多人我是不相信你是搭不上边的，要是斑竹是你老公或者老婆，你还担心不会加精华么？如果这么些人你都不能傍上一个，你自杀得了。
论坛bbs基本法
社区论坛bbs基本法第一章、总则第 1 条本站国际域名为：，中文正式名称为“bbs 论坛社区”，可以以“bbs论坛社区”、“社区”简称本站。
第 2 条本基本法依据《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网电子公告服务管理规定》以及《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》制定。
在本站发生的所有行为均适用中华人民共和国各项有关法律和法规，凡是和相关法律和法规抵触的基本法条款自动作废。
第 3 条 bbs论坛社区有权根据互联网的发展和中华人民共和国有关法律、法规的变化，不断完善和修改本基本法。
bbs论坛社区保留随时修改本基本法或中断网络服务而不需事先通知用户的权利。
bbs论坛社区行使修改权或中断服务权利，无需对用户或第三方承担任何责任用户在本服务条款修改后继续使用bbs论坛社区提供的网络服务，视为用户无条件接受服务条款的修改。
如果用户不同意修改的内容，可随时拒绝接受网络服务。
第 4 条上所有空间皆为公司所有，公司面向网友提供所有的空间服务、相应的网络使用及其网络增值服务。
公司全权拥有该网站，有权利用站内空间做任何合法的经营性质行为，并有权随时取消与网站运营利益有根本冲突的相关服务。
第 5 条本站使用者使用bbs论坛社区网络服务所存在的风险将完全由其自己承担；因其使用bbs论坛社区网络服务而产生的一切后果也由其自己承担，bbs论坛社区对用户不承担任何责任。
本站使用者因违反本基本法定而触犯中华人民共和国法律的，一切后果自负，本站不承担任何责任。
第 6 条如因不可抗力造成的网络服务中断，bbs论坛社区不承担任何责任。
第 7 条 bbs论坛社区所提供的各项网络服务的所有权、运作权和解释权归公司，公司享有对本基本法的最终解释权。
第二章宗旨本宗旨是本基本法制订的原则（政策），基本法（内）其他条款不能和宗旨抵触，否则自动作废。
第 8 条遵守法律：在本站发生的所有行为均适用中华人民共和国各项有关法律和法规。
安全行为管理BBS
安全行为管理BBS1、引言随着互联网的不断发展，网络安全问题已经日益凸显，网络安全问题不再是企业内部的问题，而是已经涉及到了每一个普通人的生活中。
作为一个互联网平台，一个良好的网络安全环境是必须的。
因此，安全行为管理BBS的建设已经变得非常重要，也是社区建设中的重要一环。
安全行为管理BBS（Bulletin Board System）是一个基于网络的在线论坛，它提供给用户一个交流和分享信息的平台。
在这个平台上，每一个用户都有着发言的自由和权利。
同时，作为BBS的管理员，我们应该要求每一个参与者都要遵守安全行为规范，保障整个BBS的安全，避免网络攻击和恶意行为，保证公平公正的发言环境，同时最大限度地保护用户隐私。
2、安全规范针对安全行为管理BBS，我们制定了一系列的安全规范。
这些规范不仅仅涉及到发言的内容，还涉及到个人信息的保护、帐号的保护以及处理恶意行为等。
2.1、发言内容规范1.不得发布大量重复、无意义的内容；2.不得发布色情、赌博、暴力、违法等不良信息；3.发表言论时应遵守法律、法规和社会公德，不得进行恶意攻击和诽谤他人；4.不得发布虚假信息以及散布谣言；5.不得从事恶意灌水、广告推销等行为；6.对于有冒犯性，引起矛盾的言论，应尽量避免言辞过激，适度宣泄不满情绪。
2.2、个人信息保护规范1.用户在注册帐号时，应当提供真实有效的个人信息；2.用户不得冒用他人身份信息注册帐号；3.用户在使用BBS时，不得泄露自己的个人信息，特别是财产和隐私信息；4.用户在BBS上发布文章、图片、评论等内容，应当注意对个人隐私和他人隐私的尊重和保护。
2.3、帐户保护规范1.用户应当使用安全强度高的密码；2.用户不得将帐号、密码泄露给他人；3.定期更换密码，防止密码过期；4.用户在多处使用相同的帐号和密码是非常不安全的，应当避免这种情况。
2.4、处理恶意行为规范1.如果发现其他用户有恶意行为，应当马上停止该用户的行为；2.如果有用户发布恶意言论或行为，要及时做出处罚，包括删除内容、限制功能、禁言甚至封号等。
BBS行为安全观察培训
宣传/提醒我们的标准 帮助改变危险观念
反馈
加强自查
Sieyuan
提供绩效的准确信息 强化安全文化
发现潜在的障碍
BBS 实施流程
Sieyuan
工厂成立BBS团队，BBS团 队向员工培训相关流程
工厂总结回顾，并报告数据： -员工参与% -安全/危险行为%
阶段一
阶段二 阶段三 阶段四 阶段五
培训工厂领导团 队和EHS团队
B-行为：工人碾磨时未佩戴防护面具
C-结果：舒适、视域清晰、易受伤害、更快完工
更多的结果内容
行为
Sieyuan
前提
结果
观念、体验 态度、文化
危险行为的结果将成为下次行为的前提！！
障碍
Sieyuan
他们创造了前提， 鼓动我们进行冒险！！
如何消除“危险”行为
前提
去除“危险”行为 的触发因素
消除 危险
c 沟通 就如何安全地工作与员工取得 一致意见，并取得员工的承诺
D 启发
引导员工讨论工作地点的 其他安全问题
E 感谢
对员工的配合表示感谢
提供反馈
Sieyuan
阻止事故 以积极、尊重的态度 强调安全完成的工作 不要争辩 进行双向沟通
提供反馈
如果不立即进行具 体的反馈，就会错失对 众多危险行为直接产生 影响的机会。
Sieyuan
2000
1781
1466
32% 1558
1500
25% 1315
20%
1000
632
481 500
389
1696%
0 PPE
内务管理 使用工具与设备 身体姿势
1891
536% 搬运
BBS行为安全观察与沟通管理规范
BBS行为安全观察与沟通管理规范
是指对于BBS（论坛）上的用户行为进行观察和管理的规范。
下面是一些常见的规范：
1.遵守法律法规：BBS用户在发言时要遵守国家法律法规，不得发表违法、淫秽、恶意攻击等言论。
2.尊重他人：BBS用户要尊重其他用户的意见和权益，不得恶意攻击、诽谤、侮辱他人。
3.不传播虚假信息：BBS用户不得故意传播虚假信息，造成不良影响。
4.不泄露个人隐私：BBS用户不得发布或泄露他人的个人信息，尤其是涉及隐私的信息。
5.不滥用论坛权限：BBS用户不得滥用论坛的管理权限，以免对其他用户造成不良影响。
6.不进行商业广告：BBS用户不得在论坛上发布商业广告，除非得到相应许可。
7.主题与版块匹配：BBS用户应选择与主题相符的版块进行发言，以保持论坛的秩序和整洁。
8.建立和谐氛围：BBS用户要积极参与讨论，建立和谐的交流氛围，不得进行恶意挑衅和破坏。
9.监督与举报: BBS用户应积极监督其他用户行为，如发现有违规行为，应及时举报给论坛管理人员。
10.接受处罚：如果BBS用户违反上述规范，论坛管理人员有权采取相应的处罚措施，包括但不限于屏蔽发言、禁止发言、封禁账号等。
以上是一些常见的BBS行为安全观察与沟通管理规范，具体规范可根据不同论坛的实际情况进行调整和补充。
bbs运营管理制度
bbs运营管理制度一、总则为了规范BBS运营管理工作，维护论坛秩序，提升用户体验，提高BBS运营效率，特制定本制度。
本制度适用于BBS运营管理工作。
二、组织架构1. BBS运营管理团队成员包括站长、管理员、版主等，团队成员根据职责分工，共同协作，以完成BBS运营管理工作。
2. 站长在BBS运营管理中担任领导职务，负责制定运营策略、决策重大事务、协调团队成员等工作。
3. 管理员负责BBS系统管理、用户管理、内容审核、安全防护等工作。
4. 版主负责管理指定版块，维护版块秩序，引导用户参与讨论等工作。
三、管理流程1. 用户管理（1）注册审核：管理员负责对用户注册信息进行审核，确保用户信息真实有效。
（2）封禁处理：发现用户发布违规信息、恶意攻击他人等行为，管理员有权对其进行封禁处理。
（3）用户投诉处理：管理员负责接收用户投诉，进行调查核实，对违规行为进行处理。
2. 内容管理（1）内容审核：管理员负责对论坛内容进行审核，确保内容合法合规，并对违规内容进行处理。
（2）话题管理：版主负责管理指定版块的话题内容，引导讨论，维护版块秩序。
（3）敏感信息处理：管理员要对帖子中的敏感信息进行抓取，及时处理，确保论坛环境安全。
3. 社区维护（1）信息推送：管理员负责对论坛重要信息进行推送，包括站内信、公告、活动通知等。
（2）用户关怀：管理员负责对用户问题进行及时回复解决，维护用户关系。
（3）举报处理：管理员负责接收用户举报信息，进行核实处理。
四、工作原则1. 法律合规：BBS运营管理需遵循相关法律法规，严禁传播违法信息。
2. 公平公正：在对用户进行管理时，需保持公平公正原则，不偏不倚。
3. 保护用户权益：BBS运营管理团队要维护用户正当权益，保护用户隐私。
4. 高效管理：BBS运营管理团队要高效管理，提高管理效率，及时处理各类问题。
五、工作目标1. 提升用户体验：通过严格管理，提升论坛环境，为用户提供良好的交流平台。
2. 安全稳定运营：保障BBS系统安全稳定运营，预防各种安全风险。
BBS 试讲培训课件六步法
谢谢大家！
BBS行为安世界知名公司在管理方法 的研究基础上，提出BBS行为管理方法。BBS，基于 行为安全管理方法。针对不安全行为进行现场观察 、分析，通过观察、表扬、讨论、沟通、启发、感 谢等激励方法，与员工平等的交流讨论安全和不安 全行为，促使员工认识不安全行为的危害，自愿接 受安全的做法，引导和启发思考更多的安全问题， 提高员工的安全意识和技能，阻止不安全行为的发 生。
6、感谢
BBS六个步骤
1、观察
5. 启发
2. 表扬
4. 沟通
3. 讨论
行为安全观察
首先，是否该人员尝试改正不安全行为，或者他（她） 是否有其它理由去做那些动作？
第二，如果有不安全行为发生，到底是哪些行为？ 第三，为什么会发生呢？
表扬
肯定、鼓励安 全的行为
肯定员工做得好的地方，让员工感受到关注和尊重。 一种错误的观念：提高安全管理成绩的唯一方法， 纠正不安全行为
讨论
询问的态度是以两个问题为基础：
• 如果一旦发生意外，会造成什么样的伤害 • 如何让这工作做的更安全
沟通
• 与被观察者沟通之前，你会考虑哪些事项？ • 你的责任区有哪些最严重的潜在伤害因素？ • 怎样避免在你的责任区发生会导致伤害的不安全行为
？
启发
感谢
充分体现对员工的尊重 充分体现观察者的休养
bbs论坛工作总结
bbs论坛工作总结BBS论坛工作总结。
在过去的一段时间里，我有幸参与了BBS论坛的运营工作，通过这段经历，我收获了许多宝贵的经验和教训。
在这篇文章中，我将对我所做的工作进行总结，分享我在BBS论坛工作中的体会和收获。
首先，我所参与的BBS论坛是一个活跃的社区，每天都有大量的用户在这里交流讨论。
我的主要工作是管理论坛的内容，包括审核发帖、回复用户的问题和意见、处理违规行为等。
在这个过程中，我学会了如何高效地处理大量的信息，如何与用户进行有效的沟通，以及如何保持论坛的秩序和活力。
其次，我还负责策划和组织一些活动，以增加论坛的互动性和吸引力。
这些活动包括线上线下的交流会、话题讨论、投票活动等。
通过这些活动，我发现用户对于互动性强、有趣的内容更感兴趣，因此我在后续的工作中更加注重了论坛内容的质量和多样性。
除了以上工作，我还学会了如何分析论坛数据，了解用户行为和需求，以便更好地优化论坛的运营和发展方向。
通过数据分析，我发现了一些用户的偏好和痛点，为论坛的改进提供了有力的参考。
在这段经历中，我不仅学会了如何高效地处理大量信息，提高了沟通能力，还学会了如何分析数据，了解用户需求。
这些经验和技能对于我的职业发展都是非常宝贵的。
同时，我也意识到BBS论坛的运营是一个复杂而有挑战的工作，需要不断学习和改进。
我会继续努力，为论坛的发展贡献自己的力量。
总的来说，BBS论坛的工作给了我很多宝贵的经验和启发，让我更加深刻地理解了社区运营的重要性和复杂性。
我相信这段经历将对我的未来职业发展产生积极的影响。
希望通过我的总结，也能给其他从事社区运营工作的朋友们一些启发和帮助。
BBS实施方案
BBS实施方案一、背景分析随着互联网的快速发展，BBS（Bulletin Board System）作为一种在线交流平台，已经成为人们获取信息、交流思想、分享观点的重要工具。
在当前互联网时代，BBS的作用日益凸显，越来越多的组织和个人开始重视BBS的建设和管理。
因此，制定一套科学合理的BBS实施方案，对于提升BBS的运营效率和用户体验至关重要。
二、目标设定1. 提升用户体验：通过优化BBS界面设计、增加互动功能、丰富内容资源等措施，提升用户在BBS平台上的交流体验和参与度。
2. 加强内容管理：建立健全的内容审核机制，加强对用户发帖内容的管理，规范BBS内容，提高信息质量。
3. 提高运营效率：优化BBS平台架构，提高系统稳定性和安全性，提高运营效率，降低运维成本。
4. 扩大用户规模：通过推广营销和用户引流等手段，吸引更多用户加入BBS平台，扩大用户规模。
三、实施方案1. 优化界面设计：对BBS平台进行界面优化，提升用户体验。
包括美化页面风格、增加个性化设置功能、优化浏览和发帖流程等，使用户在BBS平台上的操作更加便捷和舒适。
2. 加强内容管理：建立专门的内容审核团队，加强对用户发帖内容的审核和管理，规范BBS内容。
同时，加强对敏感信息和违规内容的监测和处理，保障BBS平台的健康发展。
3. 提高运营效率：对BBS平台进行技术升级，提高系统稳定性和安全性。
同时，建立健全的运维体系，加强对BBS平台的日常维护和管理，提高运营效率，降低运维成本。
4. 推广营销：通过线上线下结合的方式，开展BBS平台的推广营销活动，吸引更多用户加入BBS平台。
同时，加强用户引流，提高用户活跃度，扩大用户规模。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划，包括优化界面设计、加强内容管理、提高运营效率、推广营销等方面的具体措施和时间节点。
2. 招募并培训内容审核团队，建立健全的审核机制，加强对用户发帖内容的管理。
3. 进行BBS平台的技术升级和系统优化，提高系统稳定性和安全性。
BBS行为安全管理
生与财产损失
强化安全的工作习 惯、消除危险的行 为、减少伤害
STOP意义
安全训练观察方法（STOP）对安全管理的好处
BB S
通过有效地 实施行为 安全 观察，可以使作业现场不 规范的作业行为的数量大 大地下降，并因此使发生 事故的机会随之降低。
可以使安全工作细化到每 一个工作行为，并了解每 项工作程序是否真的被安 全地执行。
互助
帮助别人遵守 留心他人 团队贡献 关注他人 集体荣誉
杜邦安全管理十大基本理念
BB S
思考：回归原点，造成事故的原因是什么？
基于杜邦公司10年的对于可记录事件的 统计，表明导致事故的原因具有以下的 分布规律 不安全因素： 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具与设备 程序与秩序 不安全行为类导因总计 不安全条件类导因总计 总计 导因权重（%） 12 30 14 28 12 96% 4%
行为安全管理BBS（Behavior-Based Safety Approach）
著名跨国公司的广泛应用
行为安全管理（Behavior--Based Safety Program）操作简单、容易 推行，且成效显著，推行的著名企业有：
美国杜邦的安全观察工具（Safety Training Observation Program） 英国BP石油公司的ASA(Advanced Safety Auditing) 美国陶氏化学公司的BBP(Behavior-Based Performance) 德国巴斯夫公司的AHA(Audit, Help, ACT) 德国拜耳公司的BO(Behavior Observation) 丰田汽车公司的安全观察6(Safety Tiyota Zero Accident Program 6 Items) 中海油的“五想五不干”行为安全观察系统 中石油《行为安全观察与沟通管理规范》 ...........
行为安全观察与沟通BBS管理
一、安全管理的现状
事故发生 海因理论 当前管理
（1）行为管理方法的心理学原理
理论基础
推行理念
容易发生事故的11种心理状态： 1、疲劳：体力疲劳、心理疲劳、病态疲劳； 2、情绪失控：喜、怒、哀、乐； 3、下意识动作：由于长期的工作行为、工作动作习惯，导致在 特殊情况下发生危险动作； 4、侥幸心理； 5、自信心理； 6、省能心理：花最少的力气、时间，做最多的事，获取最大的 回报； 7、逆反心理：由于批评、教育、处罚方式不当、粗暴，产生对 抗心理，正好是一种与正常行为相反的叛逆心理； 8、从众心理： 9、判断失误：导致小事变大事； 10、心理素质不适合从事某项工作； 11、注意力问题：不集中或过分集中都不好。 如果在生产活动中，出现了上述一种或数种心态，那就很危险， 随之而来的很可能就是不安全行为及不安全状态。安全事故就有可 能发生了。
1200
1000 千人损失工作日（集团 要求400）, 2011, 900.8 800
600
千人损失工作日（集团 要求400）, 2006, 600.0
千人损失工作日（集团 要求400）, 2008, 625.0
千人损失工 作日（集团 要求400）, 2013, 688.3
400
千人损失工作日（集团 要求400）, 2012, 372.7
一、安全管理的现状
事故发生
海因理论 当前管理
（2）国外事故统计分析
不安全行为是导致事故发生的最为重要的原因。
理论基础 推行理念
一、安全管理的现状
事故发生
统计学依据：管理的重点是人还是物？
死亡
致残
海因理论
当前管理
人员伤亡的发生是事故的结果!
事故的发生是由于 : 人的不安全行为； 物的不安全状态； 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的 缺点造成的； 人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先 天的遗传因素造成的。
BBS培训沟通六步法1
BBS六步骤：观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢
行为安全观察和沟通的方法
有计划的行为安全观察
与沟通
• 专职的安全管理人员 沟
• 各级管理人员：最高 通
管理层、管理层、主 管、组长
方 法
• 确定的资格认可的观
察员
▪ 随机的行为安全 观察与沟通 – 其他全体员工
安全行为观察和沟通的策划
确定观察区域 确定被观察人员 编制工作计划
以往管理工作的各类工具
S安O设P岗全标备位管准操各理作作类标业规考准指程核导规书定 绩效目标考核 BSC平衡记分卡 三级安全查核表 。。。。。。
安全管理工作的常用处理方法
反思
• 你除了发现未带安全带，还发现此区域其它潜
X 在的问题了吗？ X • 你找到出现问题的原因了吗？ X • 你如何确保此类问题不再出现？
打铁还需自身硬，认同“安全第一”
安全第一
行为安全观察遵循的理念和原则
安全是每个人的责任 各级领导对自身的责任区负责 所有的工作伤害和职业疾病都可以预防 所有的不安全行为必须立即改正 重点关注工作中的人员 设定最低的标准 非惩罚性原则
行为安全观察和沟通遵循的理念和原则
惩罚性原则：当员工知道其行为威胁到个人和他人生命 安全时，或明知制度规定，却故意违反时，就必须采取 纪律惩罚手段。 ▪ 安全观察中同一员工重复出现的不安全行为 ▪ 违反安全禁令的不安全行为。
4、沟通
意见一致、得 到承诺
6、感谢
行为安全观察— 六步法
现场观察员工的 行为，决定如何 接近员工，并安 全地阻止不安全 行为
1、观察
肯定、鼓励 安全的行为
表扬
不安全行为的后果 、安全的工作方式
讨论
BBS五项管理制度守则
精心整理BBS 五项管理制度栏目明确制度：xxx 论坛包括以下栏目：1．家有宝宝：家里有幼儿的用户可以在此栏目中交流育儿经验，讨论与幼儿有关的问题。
234?。
专职管理人员负责制：对各个BBS 栏目指定专职人员充当版主，每个栏目都有不少于一个专职版主来负责，并实行版主责任制。
版主应具有较高的职业操守，明确自己所管辖的栏目的具体名称和范围，严格遵守国家关于互联网信息发布的有关规定，建立一个健康良好的论坛环境。
版主的具体责任如下：1．版主对登载的信息付完全责任。
对BBS用户发出的信息应预先人工过滤，确保本栏目BBS内容不违犯本站BBS服务规则和国家有关法律规定。
发现系统中出现反对宪法所确定的基本原则的；危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的；损害国家荣誉和利益的；煽动民族仇恨、2．3．总负责4．不得私自更改栏目名称和主题内容，不得存放与本栏目无关的信息，如果发现由于版主的疏忽而导致不良或违法信息的出现，版主应付完全责任，并按情节轻重受到警告等处分，如版主利用职权故意散布不良或违法信息，网站有权将向有关部门举报，后果则由版主一人承担。
5．每天将该栏目的文章进行整理归类，便于用户浏览。
6．各版主不得将版主账号和密码交由他人使用，如有特殊情况，必须向站长报请备案7．版主要注意保持形象，不得污言秽语，或信口开河，搅乱视听。
?8．版主在发表文章时不得有违反国家规定和论坛规定的内容。
9．各版主负责维护论坛内的秩序，对违反规定的贴子做出相应的处理。
1011BBS1、2、3、请勿使用以下注册名：a)党和国家领导人或其他名人的真实姓名、字号、艺名、笔名；b)国家机构或其他机构的名称c)其他网友之名相近、相仿的名字；d)不文明、不健康之名字；e)易产生歧义、引起他人误解之名字；f)图形符号名字。
g)注册的用户名不得反动，色情，邪教，隐含政治，影响民族团结的含义。
4、注册密码由会员自己保存，万一遗忘，请联系或发Email给BBS管理员，切勿重复注册5、用户注册时须提供真实的用户资料包括（姓名、性别、年龄、地址、电话、身份证号等）。
企业BBS管理制度
企业BBS管理制度第一章总则第一条为了规范企业BBS的管理，促进企业内部有效交流和信息共享，提高企业内部员工之间的沟通效率，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有员工使用公司BBS平台进行交流和信息发布的行为。
第三条公司BBS平台是公司为提供员工间交流和信息分享而建立的网络平台，仅限于公司员工使用。
第四条公司将为员工提供安全、稳定的BBS平台以及相应的技术支持，鼓励员工积极参与BBS平台的交流和信息分享。
第五条公司BBS平台上的交流和信息发布应当符合国家相关法律法规和公司的管理制度，不得发布违法、不良信息。
第六条员工在BBS平台上发布的内容应当积极向上、文明有礼，不得发表辱骂、攻击他人的言论。
第七条员工在BBS平台上的行为应当遵守公平竞争的原则，不得进行恶意竞争和诋毁他人的行为。
第八条员工在使用BBS平台时应当维护平台的安全和稳定，不得进行网络攻击和破坏平台的行为。
第二章 BBS平台管理第九条公司将设立专门的BBS平台管理岗位，负责BBS平台的日常管理和维护工作。
第十条 BBS管理员有权对BBS平台上的内容进行审核和管理，对违反规定的内容进行删除和处理。
第十一条 BBS管理员有权对员工在BBS平台上的行为进行监督和管理，对违反规定的行为进行制止和处理。
第十二条 BBS管理员有权对员工在BBS平台上发布的内容进行编辑和整理，以提高信息的质量和可读性。
第十三条员工在BBS平台上发布的内容如有侵权行为，BBS管理员有权要求其对内容进行修改或删除。
第十四条 BBS管理员有权对员工在BBS平台上的行为进行记录和统计，为公司提供相关数据分析。
第十五条公司将定期对BBS平台的内容和行为进行抽查和检查，对违规行为进行处理。
第三章交流和信息发布第十六条员工在BBS平台上的交流和信息发布应当以贡献为目的，不得发布无意义的信息和言论。
第十七条员工在BBS平台上发布的信息应当真实准确，不得发布虚假误导性的信息。
第十八条员工在BBS平台上发布的信息应当保护公司的商业机密和个人隐私，不得泄露公司机密和他人隐私。
关于bbs管理规定
关于bbs管理规定BBS的英文全称是Bulletin Board System，近些年来，由于爱好者们的努力，BBS的功能得到了很大的扩充。
下面是店铺为你整理的关于bbs管理规定，希望对你有用!关于bbs管理规定1、本系统经正式注册才能使用，发表评论。
2、使用前必须先进行用户登录。
3、上网人员必须遵守中华人民共和国的各项有关法律法规;遵守网络道德。
禁止进行漫骂，污言秽语。
严禁有关政治、色情、宗教、迷信等违法信息及非法、危害国家安全的言论。
4、禁止对中华民族,中国人民及中国政府进行恶意侮辱,并别有目的的造谣中伤者。
5、不能刷屏超过两页(刷屏是指两页主题的最后回复者都是同一个人) ，达到10页的主题会被关闭显示6、请勿张贴未经公开报道、未经证实的消息，转载的请注名出处。
亲身经历的请注明具体时间、地点8、贴子发表或转贴超过三个版以上，该贴将予以删除，禁止张贴任何形式的广告,请勿张贴与所在版面主题无关的消息和言论9、对情节严重者及时通报有关部门。
并在服务器端保留信息记录60天以备有关部门核查。
10、由于个人违反法律规定散布违法信息被网站发现并向有关部门举报，由此造成的法律后果均由用户本人承担，与网站无关。
11、所有个人或团体，承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任，由于在本站的讨论发言内容而导致的法律纠纷，本站概不负责。
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安全保障制度：BBS开放时间定于0：00-24：00注册信息坚持真实原则，保留用户的基本情况，非法定情况，未征得用户同意，本论坛对用户个人资料予以保护，除法律、国家职能部门、本站管理的需要外，本论坛不提供用户资料查询。
保证用户资料的安全可靠，不泄露。
同时聘请网络爱好者及版主对电子公告的内容进行监督和整理。
任何网友可以根据网站公布的网站管理电话和电子信箱对出现的问题进行信息反馈。
技术保障措施硬件系统的保障措施1. 服务器安置于上海科技网专门的标准机房里,配备8小时以上的UPS,及足够功率的空调，提供100M共享带宽。
BBS行为安全观察与沟通管理规范
BBS行为安全观察与沟通管理规范1 范围本规范规定了BBS行为安全观察与沟通管理的职责、要求及方法。
本规范适用于公司所属生产、施工、仓储、装卸、交通等工作场所。
2 术语下列的术语和定义适用于本规范。
2.1安全观察：对正在工作的人员至少观察30秒，以确认有关任务是否在安全地执行。
安全观察包括对员工作业行为和作业环境状况的观察（如是否满足劳动防护要求、是否办理许可证、是否上锁挂签等）。
2.2不安全状态：可能导致人员伤害或其它事故的物的状态。
2.3不安全行为：可能对自己或他人造成伤害或其它事故的行为。
3.职责3.1SHE部是本规范的归口管理部门，负责组织对本规范的制定与维护，负责对公司BBS行为安全观察与沟通运行情况提供咨询、支持和审核。
3.2各部门负责在本组织管理范围内推行、实施本规范，并提供资源保障。
3.3人事劳资部负责组织本规范的培训。
3.4所有员工必须接受本规范的培训，参与本规范的实施，有义务对本规范提出改进建议。
4 运行规范BBS行为安全观察与沟通分为有计划的和随机的，有计划的BBS行为安全观察与沟通结果可作为安全数据统计的来源；随机的BBS行为安全观察与沟通结果不能作为安全数据统计的来源。
4.1BBS行为安全观察与沟通计划4.1.1安全观察小组、组长人选和安全观察的区域。
4.1.2BBS行为安全观察与沟通的年度计划。
4.1.3BBS行为安全观察与沟通的报告要求。
4.2安全观察小组4.2.1有计划的BBS行为安全观察与沟通不宜由个人执行；随机的BBS 行为安全观察与沟通可由个人执行，也可以是多人的。
4.2.2有计划的BBS行为安全观察与沟通应由小组执行，各级管理人员和基层单位班组长都应参与BBS行为安全观察与沟通。
4.2.3BBS行为安全观察与沟通小组由部门及班组管理人员等组成，一般限制在2-3人。
4.3BBS行为安全观察与沟通的五个步骤4.3.1决定：决定BBS行为安全观察与沟通的时间、区域。
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bbs工作法
BBS行为安全观察与沟通是以心理学与行为学为理论基础，主要采用ABC （行为前因—行为—行为后果）的行为模型，通过改变人的行为而达到安全的目标，进而实现企业事故预防，减少由于人的行为引起的事故发生。
BBS一般是对现场一名正在工作的人员观察30S以上，以确认任务是否在安全地执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察，并就作业进行沟通。
实施BBS行为安全观察与沟通的基本要求有哪些呢？
1、行为安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。
安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。
2、各级管理人员都应开展行为安全观察与沟通，不得由他人代替，行为安全观察与沟通分为有计划的和随机的。
3、观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。
4、行为安全观察与沟通不替代传统安全检查，其结果不作为处罚的依据，但以下情况应按处罚制度执行：
——可能造成严重后果的不安全行为（人员重伤、死亡及严重工艺事故等）；
——严重违反公司规章制度的，执行公司《劳动合同管理规定》；
——重复违章违纪或故意违章的。
5、安全环保部门负责跟踪安全观察计划的实施效果，并根据需要独立地执行日常行为安全观察与沟通，其观察结果应与区域的安全观察结果进行比较。
6、各级管理人员负责执行其所属区域或部门的行为安全观察与沟通计划；制定、执行并跟踪行为安全观察与沟通报告整改计划，并提供必要的资源。
各级安全环保人员负责汇总、统计、分析本区域行为安全观察与沟通报告的信息和数据，向本区域负责人、上一级安全环保部门、基层单位通报行为安全观察与沟通统计结果。
公司安全环保部负责向公司HSE领导小组汇报公司行为安全观察与沟通统计结果。
行为安全观察与沟通统计、分析结果应成为公司HSE 领导小组工作报告内容之一。
实施BBS行为安全观察与沟通的注意事项有哪些呢？
1、制定安全观察计划，做好安全观察的准备工作（个人防护等、风险分析等），自身在进入某个区域进行安全观察不能给他人带来隐患。
2、将安全观察与惩罚制度分开
（1）安全观察是一种关注安全并与员工讨论以帮助他们安全工作的一种方式，它不带有惩罚性，且不应与组织的惩罚制度相联系。
我们可以从这个角度去思考：惩罚制度着眼于对严重违纪行为实施处罚，而安全观察则是帮助你和你员工建立安全敏感性的一套培训课程。
安全观察不是设计用来处罚那些未安全工作的人，而是以一种积极的方式来培养安全敏感性。
（2）若你在一次安全观察的观察中，发现严重的安全违纪现象，你可能需要终止观察，并实施你的惩罚制度，若发生这类情况，安全观察将不再包含在此程序中。
勿将惩罚措施与安全观察结合，而应将它们用在你所发现的其他类违纪现象上。
（3）切记，观察报告中不包含你所观察的人员姓名与性别，但必须清楚地阐明观察期间发生的事情，除你自己的名字外不提及其他任何人。
（4）当你离开被观察的人之后再填写观察卡，避免他们有“被记录”的感觉。
如果有人询问你有关观察卡的事，告诉他你不会写下姓名，并让他看到已完
成的观察卡。
（5）观察卡告诉你所有你需要知道的有关安全观察、观察类别及与员工讨论结果的信息，从实践活动开始，多练习使用观察卡完成安全观察。