管理问题调研问卷

管理问题调研问卷

一、管理现状调查

请就你认为公司管理的现状进行选择

1. 一些管理者习惯于亲历亲为，对下属不放心。[矩阵单选题] *

2. 一些管理者将事情都撒给下属了，过的很清闲。[矩阵单选题] *

3. 一些领导频于救火，习惯于问题出现才解决。[矩阵单选题] *

4. 公司会议比较多，占用了管理者较多的时间，且会议的效率比较低。[矩阵单选题] *

5. 一些管理者将每天忙碌作为自己工作表现的最佳方式，且并不在意忙的内容。[矩阵单选题] *

6. 一些管理者每天要花大量的时间在人员协调、沟通（很多时候是在扯皮）上。[矩阵单选题] *

7. 公司很多问题总是不断反复出现，基本是沟通不畅的问题。[矩阵单选题] *

8. 管理者的时间经常用于协助下属解决问题、或协调与其他部门的联系事宜，其他的事情无法顾及。[矩阵单选题] *

9. 部门经理首要工作是处理自己团队内部的事务，团队外的事情很少花时间，以此来保证自己的专注性。[矩阵单选题] *

10. 公司内不少部门存在从上至下缺乏与外界交流、沟通的现象。[矩阵单选题] *

11. 管理者反馈下属工作缺乏主动性，推一推动一动，不推不动。[矩阵单选题] *

12. 管理者经常只关心自己或团队的工作业绩，而忽略其他部门甚至是公司整体的配合需求。[矩阵单选题] *

13. 上司很少正确培养或有效引导员工关注总体目标、如何与其他成员协作，更多就是只关注本部门的指标。[矩阵单选题] *

14. 不少管理者就是无条件执行命令，缺乏主动规划的意识或能力。[矩阵单选题] *

15. 很多决策，开完会就不了了之没人管了。[矩阵单选题] *

16. 很多决策，在执行的过程中，出现偏离原先设想的情况，也没人管。[矩阵单选题] *

17. 很多人普遍考虑的是这个问题该怎么办，领导是怎么想的，而不是怎么做才是正确的。[矩阵单选题] *

18. 上下级之间的沟通局限于开会、日常工作安排、检查、例行汇报等。[矩阵单选题] *

19. 部门经理们一般时间都花在达成近期目标上，没有精力也没人要求考虑未来的发展。[矩阵单选题] *

20. 公司内很多优秀的人从事的工作并不是他们最擅长的，因为公司目前还没有合适的位置给他们。但优秀的人才公司必须想办法留下。[矩阵单选题] *

21. 很多领导们总是不断提醒自己的下属改正缺点，却不太注重发现和发挥他们的优势。[矩阵单选题] *

22. 优秀的人才留不住，能力弱的人用不上，人才培养不起来。[矩阵单选题] *

二、如何提升管理效益

23. 管理的效益体现在哪些地方？ [填空题] *

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24. 你认为一流企业的管理标准有哪些？ [多选题] *

□管理流程清晰，权责分明

□管理制度健全规范

□执行力强，工作效率高

□其他：请举例 _________________

25. 你认为要达到一流管理能力的公司应开展哪些工作？ [填空题] *

如：企业文化、人才培养等

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