混凝土ERP-通用版解决方案
三一混凝土搅拌站ERP系统功能简介
1.概述随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。
各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。
本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。
整体界面风格如图1-1所示。
图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面2.ERP系统功能介绍ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。
通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。
（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。
）2 .1混凝土生产流程混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。
图2‐2 混凝土生产流程2.2 物料采购流程物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是一种解决企业生产和管理过程中的问题的综合性解决方案。
它通过整合各个环节的信息，提供全面的数据分析和决策支持，匡助企业提高效率和竞争力。
本文将从五个大点来阐述商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
正文内容：1. 提高生产效率1.1 自动化生产计划安排：商品混凝土ERP管理系统通过集成企业的生产计划和定单信息，实现自动化的生产计划安排。
它可以根据定单的优先级、原材料的供应情况和设备的可用性等因素，智能地进行生产计划的调整和优化，提高生产效率。
1.2 实时监控生产过程：系统可以实时监控生产过程中的各个环节，包括原材料的进货、生产设备的运行状态、产品的生产进度等。
通过及时获取和分析这些数据，企业可以做出及时的调整和决策，提高生产效率。
1.3 优化物流管理：系统可以对原材料和成品的物流进行全面的管理和优化。
它可以根据定单的要求和运输的距离、时间等因素，智能地进行物流路线的规划和调度，提高物流效率。
2. 提升质量控制2.1 原材料质量管理：系统可以对原材料的质量进行全面的管理和控制。
它可以对原材料的供应商进行评估和管理，确保原材料的质量符合标准。
同时，系统还可以对原材料的采购、入库和使用过程进行追踪和记录，保证原材料的质量可追溯。
2.2 生产过程质量控制：系统可以对生产过程中的各个环节进行质量控制。
它可以监控生产设备的运行状态，及时发现和修复设备故障，确保生产过程的稳定性和质量。
同时，系统还可以对生产过程中的关键参数进行实时监测和分析，提供质量改进的建议。
2.3 成品质量管理：系统可以对成品的质量进行全面的管理和控制。
它可以对成品进行质量检测和追溯，确保成品的质量符合标准。
同时，系统还可以对成品的包装和出库过程进行管理，防止质量问题的发生。
3. 强化供应链管理3.1 供应商管理：系统可以对供应商进行全面的管理和评估。
它可以对供应商的信用、交货能力、产品质量等进行评估，匡助企业选择合适的供应商。
商品混凝土ERP系统
库存管理
仓库管理
对仓库进行合理规划和布局，提高仓库空间 利用率和货物存取效率。
库存预警
设置库存预警机制，当库存量低于安全库存 时及时提醒补货。
库存盘点
定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确 性和完整性。
库存报表
生成各类库存报表，如库存明细表、呆滞物 料表等，为库存管理提供决策支持。
财务管理
财务核算
培训时间、培训人员等。
B
C
D
人员配置调整
根据ERP系统的实施要求和企业实际情况， 对现有人员进行合理配置和调整，确保系 统的顺利实施和运行。
培训效果评估
对培训效果进行评估，确保员工能够熟练 掌握ERP系统的操作技能。
05 商品混凝土ERP系统实施 效果评估
提高生产效率
优化生产流程
01
通过ERP系统对生产流程进行整体优化，减少生产环节中的浪费
商品混凝土ERP系统
目 录
• 商品混凝土行业现状及发展趋势 • ERP系统在商品混凝土行业应用 • 商品混凝土ERP系统核心功能 • 商品混凝土ERP系统实施策略 • 商品混凝土ERP系统实施效果评估 • 商品混凝土ERP系统未来展望
01 商品混凝土行业现状及发 展趋势
行业现状
市场规模庞大
商品混凝土作为建筑行业的重要原材料，市 场规模巨大，且随着城市化进程的推进和基 础设施建设的不断完善，市场需求持续增长 。
管理提供决策支持。
销售管理
客户管理
建立客户档案，对客户进行评估和分类， 制定针对性的销售策略和服务计划。
销售发货
根据订单要求组织发货，跟踪发货情 况，确保产品按时、按质、按量送达
客户手中。
销售订单
圣兰软件C.C.ERP混凝土解决方案
物资采购退货
物资仓库
成本分析
领料退料
盘点调价
借出还入
库存查询
SINCE 2002
生产流程
制作 生产 任务 单
已审 销售 合同
实验 室关 联配 方
调度 关联 罐车
机楼 打料 出厂
SINCE 2002
系统主界面
SINCE 2002
磅房管理
ERP无缝连接地磅、自动读取称重数据，避免人工干预称重数据，磅房管理 分为发货称重和收料称重两个模块。 发货称重：发货信息由调度人员生成并自动发送到磅房，磅房人员只需称 取罐车的皮重、毛重，打印发货小票，自动生成相关报表（整方量发车时， 无需磅房称重）。 收料称重：磅房人员记录车辆的车号、供应商、原材料类型等信息，并称 取毛重、皮重，可设置扣吨、并可指定料仓、搅拌机， 以便统计部门对料 仓库存进行查询、盘点，自动生成相关报表。
圣兰C.C.ERP合作案例遍布全国：江苏、河南、河北、湖南、湖北、山东、 辽宁、吉林、甘肃、新疆、四川、云南、天津、重庆、海南等二十多个省市， 2007年以来，市场占有率稳居国内第一。
SINCE 2002
各地代表案例
无锡伟鑫建材有限公司 （江苏伟业混凝土集团）——亚洲最大混凝土公司 常州伟业混凝土有限公司（江苏伟业混凝土集团） 江苏腾祥商品混凝土有限公司 云南建工经开绿色高性能混凝土有限公司（云南建工混凝土集团） 四川攀枝花环业混凝土有限公司（攀钢混凝土集团） 海南华盛集团（混凝土集团） 武汉新中环建材有限公司 天津荷意商品混凝土有限公司 河北张家口天石混凝土有限公司 青岛高新区环湾混凝土有限公司 辽宁朝阳德辅商品混凝土有限公司 湖北襄樊固王混凝土有限公司 湖南长沙志高混凝土有限公司 重庆慧江混凝土有限公司 长春飞达混凝土有限公司 鄂尔多斯大雄水泥制品有限责任公司 … …
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：随着建造行业的迅速发展，商品混凝土的需求量也越来越大。
然而，传统的管理方式已经无法满足日益增长的市场需求。
为了提高商品混凝土企业的管理效率和生产能力，许多企业开始采用ERP（企业资源计划）系统来进行管理。
本文将介绍商品混凝土ERP管理系统的解决方案，包括其优势和功能。
一、供应链管理1.1 原材料采购管理商品混凝土企业需要大量的原材料，如水泥、砂石等。
通过ERP系统，企业可以实现对原材料采购的全面管理，包括供应商选择、采购合同管理、采购定单跟踪等。
这样可以确保原材料的及时供应，避免生产中断的风险。
1.2 供应链协同商品混凝土的生产过程涉及多个环节，包括原材料采购、生产计划、生产调度等。
通过ERP系统，企业可以实现供应链的协同管理，将各个环节的信息进行整合和共享，提高生产效率和准确性。
同时，企业还可以根据市场需求进行生产计划的调整，以提高生产的灵便性和响应速度。
1.3 库存管理商品混凝土企业需要合理管理库存，以确保生产的连续性和库存成本的控制。
通过ERP系统，企业可以实时监控库存状况，包括原材料库存、半成品库存和成品库存等。
同时，企业还可以根据销售预测和生产计划进行库存的合理调配，避免库存积压或者供应不足的情况。
二、生产管理2.1 生产计划管理商品混凝土的生产需要进行详细的计划安排，包括生产任务分配、生产时间安排等。
通过ERP系统，企业可以实现生产计划的制定和调整，以满足市场需求和生产能力。
同时，系统还可以自动分配生产任务给相应的生产线，提高生产效率和资源利用率。
2.2 生产调度管理商品混凝土的生产过程需要进行合理的调度安排，以确保生产线的连续运转和生产任务的及时完成。
通过ERP系统，企业可以实现生产调度的自动化管理，包括生产任务的分配、生产进度的监控等。
这样可以提高生产的协调性和响应速度，降低生产成本和时间成本。
2.3 质量管理商品混凝土的质量是企业的核心竞争力之一。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是一种集成化的解决方案，旨在帮助商品混凝土行业提高生产效率和管理水平。
本文将从五个方面详细阐述商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
一、生产计划管理1.1 生产计划编制：商品混凝土ERP管理系统可以根据市场需求和资源情况，自动生成合理的生产计划。
通过分析历史数据和实时信息，系统能够准确预测需求量，并优化生产计划。
1.2 资源调度：系统可以自动分配生产资源，包括原材料、设备和人力资源。
通过合理调度，减少资源浪费和生产线闲置时间，提高生产效率。
1.3 进度跟踪：系统可以实时监控生产进度，并及时反馈给相关部门。
通过可视化的界面，管理人员可以随时了解生产情况，及时调整计划，保证生产进度的顺利进行。
二、质量管理2.1 质检流程：商品混凝土ERP管理系统可以规范质检流程，确保每一批产品都符合质量标准。
系统可以自动生成质检报告，并记录每一次质检结果，以便追溯和分析。
2.2 质量追溯：系统可以对每一批产品进行全程追溯，包括原材料来源、生产过程和质检记录等。
在出现质量问题时，可以快速定位问题源头，采取相应措施，降低质量风险。
2.3 质量分析：系统可以对质检数据进行分析，找出质量问题的原因，并提供改进措施。
通过不断改进质量管理流程，提高产品质量和客户满意度。
三、库存管理3.1 库存监控：商品混凝土ERP管理系统可以实时监控原材料和成品库存情况。
系统可以自动预警库存不足或过剩的情况，帮助企业合理采购和销售，降低库存成本。
3.2 库存追踪：系统可以对每一批原材料和成品进行追踪，包括入库时间、出库时间和库存数量等。
通过精确的库存数据，企业可以及时调整采购和生产计划，避免库存积压或断货。
3.3 库存优化：系统可以根据需求和供应情况，优化库存策略。
通过分析历史数据和市场趋势，系统可以预测需求量，并制定合理的库存策略，提高库存周转率和资金利用率。
四、销售管理4.1 销售预测：商品混凝土ERP管理系统可以根据市场需求和销售历史数据，预测未来销售趋势。
什么是混凝土搅拌站CERP
什么是混凝土搅拌站CERP？之前有讲过什么是ERP，那什么优势CERP呢？CERP前面的C其实是cloud的意思，这样的话我们就更好理解了，那么CERP的意思就是是一款针对企业信息化管理需求研发的基于云计算技术的ERP产品。
其实相当于与ERP，智稳软件科技更是属于CERP的产品。
之前我们有说过管理层只用一部手机，就可以了解到混硬土不论是自身还是在各个部门产生了哪些问题，方便管理及时发现并下达指令，能够及时制止潜在产生的各种风险。
其实不止是这些，建筑企业还可以通过平台或者APP查询附近的搅拌站，了解商砼企业的位置、规模、资质等等基本情况，并查看该商砼企业的混凝土价格，对该商砼企业进行初步的了解。
如果有意向可以该商砼企业直接沟通并下订单，商砼企业接到订单之后，进行审批，关联配比，安排生产。
如果仅仅是手机追踪信息，就把我们智稳软件科技的CERP想象的过于简单了。
我们还可以实现近乎无人化的机械操作，例如：1.使用无人值守地磅称重系统，实现过磅无人值守。
2.从进场开始实行IC卡一人一卡通设计，对于车辆也是一人一卡一杆，极大减少人工审核力度。
3.车辆从进场称重到出厂称重全自动化，会进行连续的视频监控，在称重之时进行车辆抓拍，为以后业务追溯提供数据。
4.监控室只用坐少量的人，就能对混凝土采购质量监测、车辆运输、运力调配、私自非法卸料、油料异常、车辆维保巡检、车辆运输效率等等实行监控，一旦某一环节出现问题，能够及时预警，监控人员能够及时上报并处理。
这些依然是智稳软件科技所能达成的一小小部分，我们还有更多的内容因为文字数量的限制无法展示。
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混凝土企业存在的问题及解决方案
控制系统存在的部份问题1.系统的手动操作没有清楚的记录，使公司材料不准确，使对库存量的掌握度不好，还可能发生舞弊等不诚信现象，加大本钱，影响公司效益。
2.单机版的系统，同一工地两条生产线彼其间生产的方量数据不累计。
3.操作人员随意改动配方。
配方是按照需方对砼的要求、砼生产的原材料、生产工艺、生产水平、生产能力和各外界因素，肯定砼的最佳配合比，以最少的生产本钱生产出最优的砼，达到企业目标。
随意修改，不依照配合比生产会使坍落度范围不符合现场施工要求，造成公司的材料浪费，增加公司的运营本钱，影响搅拌站企业形象、信用和综合竞争能力。
4.公司员工分工不明确，操作人员越权操作，出现问题彼此推卸责任，且系统没有进程记录，责任人无法肯定，员工职业道德降低，给公司带来不好的影响。
恒毅解决方案一一．改造方式通过改换原有的旧系统的软件和硬件，引进网络ERP生产管理系统，使各个部门通过局域网络连接起来。
二.改造结果：改造后，新系统比原系统运行更好，更快，更稳定，完全解决了用户目前所提出及存在的问题。
一、通过权限划分实现生产进程严格监控生产，配方在技术科内通过ERP系统输入，配方自动传输到调度，调度通过ERP系统发送生产任务，操作工无法修改配方，提高混凝土生产质量和质量稳定性。
二、系统自动记录生产进程中产生的各类数据，实现手动操作有记录有统计。
并进行存档方便企业的管理者和操作人员随时挪用，避免人工操作时常常发生的数据遗漏、丢失的情况，解决了企业数据统计困难的重大难题。
3、责任划分，明确每位员工的职位职责，减少扯皮及工作中各类自由性与随意性，杜绝人为破坏及中饱私囊的行为。
灵活设置的权限控制及审核流程设置，可以按每一个操作者的不同职位职责方便的设置软件的操作和审核权限，让每一个人都职责清楚、目标明确。
使员工工作规范化，使工作高效性、准确性及透明性，催促员工不断进取，踊跃上进，不断为企业发挥个人材能。
4、搅拌站运营中的技术、生产等基础原始数据，都已经收集到系统数据库中，公司如需掌握各站生产经营中的各类实时数据，可采用本软件系统数据库中自动汇总、自动上报，避免人为控制出现的数据不准确、作弊现象，也减轻了企业人员的上报数据的工作量。
圣兰混凝土拌站管理系统C.C.ERP系统介绍
《圣兰混凝土搅拌站管理系统》-- 系统介绍混凝土搅拌站ERP系统《圣兰混凝土搅拌站管理系统》--,适用于商品混凝土生产企业。
该系统将商品混凝土生产企业所有的核心业务，运用计算机信息管理技术进行智能融合，可实现生产自动化，并使所有业务通过信息共享、协同办公实现高效化、精细化管理，可以有效降低企业的运营...《圣兰混凝土搅拌站管理系统》--,适用于商品混凝土生产企业。
该系统将商品混凝土生产企业所有的核心业务，运用计算机信息管理技术进行智能融合，可实现生产自动化，并使所有业务通过信息共享、协同办公实现高效化、精细化管理，可以有效降低企业的运营成本、管理成本，提高工作效率。
系统运行环境及其它：•W INDOWS2000/XP以及以上操作系统；•采用B/S与C/S结合的模式；•采用Microsoft SQL Server 2000 数据库；•可支持互连网访问；•可与市场流行的其它应用软件（如：金碟，用友）实现连接；•采用多层数据安全保护，保证数据库的安全运行。
该ERP系统包括以下几个模块：1.物流（磅房）管理2.生产管理3.机楼管理4.调度管理5.合同管理6.实验、质检管理7.仓库管理8.销售、结算管理9.设备、车队管理10.财务套帐（内帐）11.系统设置12.综合管理具体介绍：•1.物流（磅房）管理该模块实现电子地磅与系统无缝连接，实现发货、收料的称重，自动记录结果保存在数据库中。
发货自动去皮重、结算净重，并根据方量比换算为方量，打印多联票据。
该模块可提供发货、收料、工地发货、品种发货、司机车次统计、收料统计等各种报表，并可方便查询、修改。
•2.生产管理根据已签合同，或口头通知生成生产通知单，内容包括：工程名称，委托单位，工程部位、混凝土标号、集料、外加剂、塌落度等技术参数，然后提交，由实验室匹配配合比，然后发送给生产、材料、设备部门要求落实或准备安排生产计划。
•3.机楼管理根据实验室提交的已审核的生产任务单，在接到调度通知后，进行打料生产，完毕后，将任务单传达至调度。
混凝土公司ERP方案
混凝土公司GPS、ERP系统建设方案------（建议稿）北京北计普企软件技术有限公司项目部2008-3-6目录概述： (2)第一部分、硬件网络平台 (3)1、网络架构 (4)2、硬件设备 (4)3、集团网络 (5)第二部分、GPS车辆调度系统 (6)一、GPS系统架构 (7)二、系统设计思想 (8)1、提高效率 (8)2、监控车辆 (9)三、具体实现 (10)四、GPS系统设备配置 (12)五、架设要求 (12)第三部分、企业ERP系统 (13)一、实施步骤规划 (13)二、功能描述 (14)1、生产流程 (14)2、功能实现 (15)第四部分、实施过程与后期服务 (16)一、实施过程： (16)二、后期服务 (16)概述：混凝土公司是西南地区最大的商品混凝土生产、销售厂商之一，是中港合资并经省市建委批准的专业从事商品混凝土生产的二级企业。
公司成立于1993年，公司注册资金2000万，固定资产近亿元，年产值约4亿，公司现有员工近600人，80%的员工具有中专及以上学历、拥有中、高级技术职称。
公司在成都市有四个商品混凝土生产基地，攀枝花市有一个生产基地。
近年来，公司综合实力已跻身于本行业的前列，公司年生产混凝土近两百万方，占成都市商品混凝土10%左右的市场份额，高于行业平均水平，稳居本市同行业第二名。
伴随着企业发展，信息化建设议案提上日程，结合实情，按照‘统筹规划，分步实施’的原则进行规划，做如下三步规划。
1、建设基础网络平台2、建设GPS 车辆调度系统3、建设企业ERP系统北京北计普企软件技术有限公司（简称普企软件公司），是北京市计算中心直属的高新科技软件企业，是具有国家双软认证资质的软件企业。
普企软件公司是在北京计算中心强大的软硬件环境与先进的综合技术力量的支持下，凝结了一支优秀的、高素质的、专业化的团队，共同致力于混凝土企业管理软件的研究、开发、实施和服务，向客户提供优质的、可信赖的行业软件服务。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是一种针对商品混凝土行业的企业资源计划（ERP）解决方案。
该系统通过集成各个业务模块，实现对企业资源的全面管理和优化，提高企业的运营效率和竞争力。
本文将从五个大点进行阐述，包括系统的基本介绍、生产管理、销售管理、财务管理和供应链管理。
正文内容：1. 商品混凝土ERP管理系统基本介绍1.1 系统的定义和作用商品混凝土ERP管理系统是一种集成化的企业管理软件，旨在协调和管理商品混凝土企业的各个业务环节。
它可以提供全面的业务数据分析和决策支持，匡助企业实现资源的合理配置和高效运营。
1.2 系统的特点和优势商品混凝土ERP管理系统具有以下特点和优势：- 高度定制化：可以根据企业的具体需求进行定制开辟，满足企业的个性化管理需求。
- 数据集成和共享：通过数据集成和共享，实现各个业务模块之间的无缝连接，提高信息流通效率。
- 决策支持：系统提供实时的数据分析和报表功能，匡助企业管理层进行决策和战略规划。
- 提高生产效率：通过优化生产计划和资源调配，提高生产效率和产品质量。
2.1 生产计划和调度商品混凝土ERP管理系统可以根据定单需求和资源情况，制定合理的生产计划和调度方案。
通过系统的排程功能，可以实现生产任务的自动分配和跟踪，提高生产效率和准确性。
2.2 资源管理系统可以对原材料、设备和人力资源进行全面管理和监控。
通过系统的库存管理功能，可以实现对原材料的实时跟踪和控制，避免库存过高或者过低的情况发生。
2.3 质量控制系统可以对生产过程中的质量进行监控和控制。
通过质量检测和质量报告功能，可以实现对产品质量的全面管理和追溯，提高产品质量和客户满意度。
3. 销售管理3.1 定单管理系统可以实现对销售定单的全面管理和跟踪。
通过定单管理功能，可以实时了解定单的进度和状态，提高定单处理的效率和准确性。
3.2 客户关系管理系统可以匡助企业建立和维护客户关系。
商品混凝土ERP系统
商品混凝土ERP系统是专为商品混凝土行业设计的企业资源规划系统。本系统 提供全面的解决方案，包括生产效率提升、质量管控、客户满意度提高和企 业利润增加。
ERP系统简述
1 定义
2 功能
3 优势
企业资源规划(ERP)系统是 一套集成化的应用软件， 用于管理公司内部各个部 门的业务流程，提高工作 效率和协作。
质量跟踪
ERP系统提供质量追溯功能， 记录生产过程中的关键数据， 便于追踪和定位质量问题。
标准化流程
通过标准化生产流程和质量 控制标准，ERP系统确保产品 符合质量要求。
员工培训
ERP系统提供培训和培训记录 功能，帮助员工了解和遵守 质量管理流程。
提高客户满意度的作用
1 个性化服务
ERP系统提供客户管理模 块，企业可以更好地了解 客户需求，提供个性化的 服务和定制化的产品。
ERP系统包括财务、物流、 库存、采购、销售等模块， 通过集成和自动化的方式 提供全面的企业管理功能。
ERP系统能够提高企业内 部流程的透明度和效率， 降低成本，减少错误和重 复工作，增强决策能力。
商品混凝土行业发展现状
商品混凝土行业正快速增长，推动了城市建设和基础设施建设的发展。然而，行业内存在着供应链管控、质量 控制和成本管理等挑战。
2 提供实时信息
通过与客户关系管理和生 产管理模块的整合，ERP 系统能够提供及时的生产 和交付信息，方便客户查 询。
3 快速响应
ERP系统能够帮助企业快 速响应客户需求，提供准 确的报价和交货时间，增 强客户满意度。
ERP系统能否增加企业利润
1
成本控制
通过优化资源利用和生产流程，ERP系统帮助企业降低生产成本，提高利润。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案标题：商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土行业作为建筑行业的重要组成部分，对于ERP管理系统的需求日益增加。
商品混凝土ERP管理系统是一种能够帮助企业实现生产、销售、财务等各个环节的全面管理的软件系统。
本文将从需求分析、系统功能、实施步骤、优势特点和应用案例等方面详细介绍商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
一、需求分析1.1 客户订单管理：能够实现客户订单的录入、跟踪和管理，及时响应客户需求。
1.2 生产计划管理：根据客户订单和库存情况，合理安排生产计划，提高生产效率。
1.3 库存管理：实时监控原材料和成品库存情况，避免库存积压或缺货情况的发生。
二、系统功能2.1 生产管理：包括生产计划排程、生产任务分配、生产进度跟踪等功能，实现生产过程的全面管理。
2.2 销售管理：包括订单管理、客户管理、销售报表等功能，帮助企业实现销售业绩的有效监控和管理。
2.3 财务管理：包括财务报表、成本核算、资金管理等功能，帮助企业实现财务数据的实时分析和监控。
三、实施步骤3.1 系统需求分析：根据企业实际需求，确定系统功能和模块。
3.2 系统定制开发：根据需求分析结果，进行系统定制开发，确保系统能够满足企业需求。
3.3 系统培训和上线：对企业员工进行系统培训，确保他们能够熟练操作系统，顺利上线使用。
四、优势特点4.1 提高管理效率：商品混凝土ERP管理系统能够实现企业各个环节的信息化管理，提高管理效率。
4.2 降低成本：通过优化生产计划和库存管理，降低企业生产和管理成本。
4.3 提升竞争力：ERP系统能够帮助企业实现高效生产和销售，提升企业在市场上的竞争力。
五、应用案例5.1 某商品混凝土企业引入ERP管理系统后，生产计划排程更加合理，生产效率提升了30%。
5.2 另一家商品混凝土企业实施ERP系统后，销售订单管理更加规范，客户满意度提高了20%。
5.3 一家商品混凝土企业通过ERP系统的财务管理模块，实现了财务数据的实时监控，降低了财务风险。
三一混凝土搅拌站ERP系统功能简介
1.概述随着时代的发展，商品混凝土企业对管理信息化需求增强，需要在企业内组建局域管理网络，实现生产、实验、质量、材料、调度、车辆、财务、人事、管理者等多个部门之间的资源共享、任务自动完成等功能，也就是在商品混凝土公司内实现协同化、信息化管理；本系统正是为满足这种需求而进行的开发。
各个企业的管理方法不相同，对内容的需求差异也会很大，各个企业使用的搅拌站产品也有差异。
本系统特点：一、将混凝土成套设备集成化管理，为客户提供完整解决方案；二、实现了资源管理系统和GPS车辆监控和车辆调度系统的融合。
整体界面风格如图1-1所示。
图1-1 三一混凝土成套设备资源管理系统界面2.ERP系统功能介绍ERP系统主要分为系统管理、订单管理、财务管理、实验中心、生产管理、物料管理、车辆管理、车辆监控、车辆调度和人力资源十大模块（如图1-1所示）。
通过使用这十大模块，将混凝土生产企业的综合部、销售部、财务部、生产部、实验室、物料部、车队等各个部门形成一个有机整体，进而实现物料进出、混凝土生产和销售、原材料消耗的自动化管理。
图2‐1 混凝土成套设备管理系统本系统以流程化的形式来管理物料进出、混凝土生产和销售以及原材料消耗，主要由混凝土生产流程、物料采购流程和车辆维护流程三大流程组成。
（注：后续所有流程说明中括弧中的文字为该流程步骤的推荐操作人。
）2 .1混凝土生产流程混凝土生产流程包括创建任务单、任务单审批（生产主管）、任务单关联配比（实验室技术员）、任务单传送至控制室（生产部调度员或控制室操作手）和任务单开始生产（控制室操作手）、混凝土销售统计（财务部会计）六个步骤，其流程如图4-3所示。
图2‐2 混凝土生产流程2.2 物料采购流程物料采购流程包括物料入库（物料部地磅员）、物料盘点（物料部盘点员）、采购申请（物料部采购员）、采购审批（物料部主管）、采购合同（物料部采购员）和采购付款（财务部会计）六个步骤，其流程如图4‐4所示。
商品混凝土ERP管理系统解决方案
商品混凝土ERP管理系统解决方案标题：商品混凝土ERP管理系统解决方案引言概述：商品混凝土ERP管理系统是针对混凝土生产企业的管理需求而设计的一套集成化管理系统。
通过该系统，企业可以实现生产、销售、财务等各个环节的信息化管理，提高生产效率和管理水平。
本文将详细介绍商品混凝土ERP管理系统的解决方案。
一、生产计划管理1.1 生产排程优化：ERP系统可以根据订单需求和生产能力自动生成生产排程，避免生产过程中的资源浪费和生产计划冲突。
1.2 生产进度跟踪：系统可以实时监控生产进度，及时发现生产异常情况并进行调整，确保生产进度按计划进行。
1.3 质量管理：系统可以记录生产过程中的关键参数和质量检测结果，帮助企业实现质量可追溯和质量管理。
二、库存管理2.1 原材料采购管理：ERP系统可以根据生产计划自动生成原材料采购订单，避免原材料库存过多或过少的情况发生。
2.2 库存监控：系统可以实时监控原材料和成品库存情况，预警库存不足或过剩的情况，避免库存积压和资金占用。
2.3 库存周转分析：系统可以分析库存周转率和库存成本，帮助企业优化库存管理策略，降低库存成本。
三、销售管理3.1 订单管理：ERP系统可以记录客户订单信息，实现订单跟踪和订单执行情况分析，提高订单处理效率。
3.2 销售预测：系统可以根据历史销售数据和市场需求预测销售趋势，帮助企业合理安排生产计划和库存管理。
3.3 客户关系管理：系统可以记录客户信息和交易记录，实现客户分类管理和客户满意度调查，提升客户满意度和忠诚度。
四、财务管理4.1 财务核算：ERP系统可以自动生成财务报表和财务分析报告，帮助企业实现财务数据的及时准确汇总和分析。
4.2 成本控制：系统可以分析生产成本和销售成本，帮助企业控制成本，提高盈利能力。
4.3 资金管理：系统可以实时监控企业资金流动情况，预警资金风险，帮助企业合理安排资金运作。
五、人力资源管理5.1 员工档案管理：ERP系统可以记录员工基本信息和工作经历，实现员工档案的集中管理和查询。
水泥企业ERP系统架构设计与实施规划
水泥企业ERP系统架构设计与实施规划目录1. 引言 (1)1.1撰写背景 (1)1.2撰写目的 (1)1.3容概述 (1)1.4读者围 (2)1.5定义与缩写词 (2)1.6参考资料 (3)2. ERP简介 (4)2.1ERP概念 (4)2.2ERP特点 (4)2.2.1 ERP特点 (4)2.2.2 ERP与传统信息管理系统的联系与区别 (6)2.2.3 ERP集成管理的模式 (7)2.3ERP技术概述 (9)2.3.1 ERP技术体系 (9)2.3.2 实现的标准体系 (11)2.4ERP项目实施简介 (12)2.4.1 ERP项目需求来源 (12)2.4.2 ERP项目实施过程 (13)2.4.3 ERP项目实施要素 (15)2.4.4 ERP项目视角概述 (16)2.4.5 ERP项目实施与传统项目实施比较 (17)3. 水泥行业分析 (19)3.1行业简介 (19)3.2ERP应用状况简介 (20)3.3ERP实施策略及建议 (21)3.3.1 ERP的预期效益与目标 (21)3.3.2 建议采用的ERP实施路线 (22)3.4ERP实施风险 (22)4. 水泥企业ERP实施规划 (23)4.1业务背景 (23)4.2业务剖析 (24)4.3整体解决方案 (26)4.3.1 实施模式/策略 (27)4.3.2 技术方案 (29)4.3.3 实施方案 (31)4.3.4 采纳标准 (32)4.4实施策略建议 (32)5. 附录A：ERP软件系统选择评估报告模板 (33)5.1面向离散型制造业的企业资源计划（ERP）评估项表格 (33)表目录表 1 SOA实施团队 (17)表 2 流程和服务粒度归纳表 (26)表 3 评估项等级划分 (33)表 4 RFI填写例 (34)表 5 面向离散型制造业的企业资源计划（ERP）评估项表格 (34)图目录图 1 SOA标准体系图 (12)图 2 ERP项目实施过程 (13)图 3 ERP项目实施关键要素 (15)图 4 水泥企业信息化架构图 (20)图 5 项目组织结构图 (28)图 6 业务人员和技术人员协作分工 (28)图 7 架构层次图 (30)图 8 应用架构模型 (31)水泥企业ERP系统架构设计与实施规划1. 引言1.1 撰写背景在信息技术发展过程中，为满足公司信息化建设不断增加的复杂程度、提升软件系统的快速构建和响应业务变化能力、充分复用公司原有IT资源、实现跨平台的数据共享和业务协同，各分厂、部门的计算机信息系统更有效的基于互联网技术实现信息共享和业务协同。
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预拌混凝土信息化解决方案产品说明目录第一章：系统概述 (3)一、概述 (3)二、适用范围 (3)三、技术特点 (3)四、操作界面展示 (4)1.普通电脑操作画面 (4)2.平板电脑操作画面 (5)第二章：自动化生产系统.................................. 错误!未定义书签。
一、流程介绍 (6)二、网络平台 (7)三、运行环境配备 (7)四、效果展示 (8)五、自动化生产系统与传统生产系统对比 (12)第三章：扩展功能接入.................................... 错误!未定义书签。
一、射频系统接入............................................................................ 错误!未定义书签。
二、业务管理内容接入.................................................................... 错误!未定义书签。
三、集团化系统升级........................................................................ 错误!未定义书签。
第四章：服务商介绍.. (13)第五章：典型案例(部分) (14)第六章：功能列表 (15)第一章：系统概述一、概述『预拌混凝土信息化管理方案』是一套运用于管理搅拌站，各个环节和层次的全面性资源，决策，管理解决方案。
它可以使得搅拌站的运行数据更加准确，及时，全面，详实，同时对各种信息进一步地加工，方便搅拌站领导层对于生产，经营，决策能充分掌握数据，更具科学性，更迅速地把握商机，创造更多的发展机会，有利于搅拌站科学化，合理化，制度化，规范化的管理，使搅拌站的管理水平跨上新台阶，为搅拌站，持续，健康，稳定的发展打下基础，系统能够真正成为搅拌站的神经系统，使搅拌站的计算机化管理变成一种创造利润的工具。
本系统为商品混凝土提供以搅拌站管理信息系统为基础的基于浏览器的商品混凝土全套解决方案。
它从基础数据结构到高级管理构思皆为资深专业人士大量研究和实践的结晶，能够使搅拌站从传统形势的管理一跃实现适应信息时代的新型管理模式，使商品混凝土管理者在任何地方都能客观，及时，高效率地掌控搅拌站全局，并能轻松地了解整个的生产过程。
系统将帮助搅拌站在现代商业市场的竞争中以最正确的，最及时的决断去争取最大的利润。
本系统是针对商品混凝土的个性化而设计的，所以能很好的解决商品混凝土在发展中出现的市场化，规模化，网络化，高效率化等问题，将一个传统搅拌站重新整合成为一个具有广阔市场前景和最佳生产效率的单位。
二、适用范围由于设计时充分考虑了它的扩展性，可继承性，充分考虑了不同规模，不同经营模式的搅拌站的特点，使得本系统不仅适用于规模较大型搅拌站(集团式) ,也适用小规模搅拌站。
同时，由于系统设计灵活，可根据客户的要求，为搅拌站完成部分或全部电子商务化。
三、技术特点1. 支持普通电脑及平板电脑操作均可使用，可远程操作，缩短空间及时间距离。
2. 采用面向对象的系统分析设计方法，确保针对性的客户化定制开发在短期内完成!3. 采用面向客户开发的组件化设计，考虑控制系统元件的接口，利于软件和机件的扩展！4. 采用关系型网络数据库开发，使用多道密码验证，提高了系统运行的效率和安全性!5. 采用图形数据,混排方式分析统计，更加直观!6. 采用浏览器最新技术Visual 开发工具使各单位只需要安装浏览器(IE7+)即可操作!四、操作界面展示1. 普通电脑操作画面2. 平板电脑操作画面第二章：内容介绍一、流程介绍本系统主要对混凝土生产的整个流程进行控制和管理，调度室根据合同实际情况制定生产任务，并将其传达给实验室编制任务单，配合比单，下达生产指令，打印生产运输单，搅拌楼完成生产任务后，调度确认后便可将混凝土发送工地。
任务单配比调整发货作业施工配合比车辆排班材料用量回传更新排队手动回厂车辆队列车辆预备是否合格不合格合格装车工控生产生产命令上传用量配比上传试验室给配方配方上传生产电脑第一车是出厂过磅发货单回厂过磅各类车辆报表销货统计单据核对签收单缴回否剩退料处理到达工地工地签收回厂开始试验室管理部门调度工作站地磅控制室I.P.C应用服务器系统打印机防火墙小票打印机集线器远端操作因特网搅拌车队地磅房工作站I.P.C控制室二、网络平台厂内网络依照100M星型网络结构建立，将混凝土搅拌楼之间，地磅房连接起来。
形成固定的网络回路，所有的软件系统都运行在此平台上。
随着混凝土厂的发展也可以将其他部门的操作电脑，其他扩展设备逐步接入，从而形成完整的管理软件系统。
对未来企业的产业升级，管理提升作好铺垫。
三、运行环境配备1、硬件环境1)服务器电脑：1台（应用程序+数据库）至强Xeon 2.8*4,RAM不小于4GB2)工作站电脑：RAM不小于1GB（多数电脑都可满足使用）3)局域网：100M以上的，工作站只需连接到局域网即可，无客户端数量限制4)广域网：ADSL,光纤接入等。
用户可根据授权登录操作2、服务器软件环境1)操作系统：Windows 2008 server R22)Web服务器：I.I.S服务器7.03)数据库：PostgreSQL专业数据库系统，无版权问题，终身免费4)运行框架：Microsoft .NET FrameWork3.5+SP15)访问工具：IE7/8/9,FireFox.Chrome3、工作站软件环境1)操作系统：Windows98/2000/XP/Vista/72)访问工具：IE7/8/9,FireFox，Google Chrome4、涉及操作人员1)生产调度：主要负责与工地联系，建立任务单，调度车辆，生产排单。
2)搅拌操作员：主要负责操作搅拌楼的操作电脑拌料。
3)试验员：主要负责录入生产配方4)司磅员：主要负责在混凝土搅拌车出厂时进行重量稽核，车辆回厂时对有剩料、退料的车辆进行称重。
5)其他人员：可以通过软件了解工地发货及材料消耗情况。
在有条件的情况下根据扩展功能可以完成诸如：帐款统计、材料库存管理、帐款结算等更加智能化的工作。
四、效果展示1)生产调度2)车辆过磅3)运营分析4)产量分析（最近7天）5)拌合报表6)权限查询7)库存状态服务器调度室集线器预备预备RS485RS485工控机装料二号楼预备预备装料一号楼8) LED 显示屏接入说明：通过网路的连接，调度室直接发送车号信息到电子看板，杜绝紊乱无序，提高搅拌车的运行效率（完全自动读取）。
硬件：网卡，网络线，集线器，RS485转接器 软件：看板联网管理系统五、自动化生产系统与传统生产系统对比第三章：服务商介绍将心软件有限公司是由IT界精英创立的高科技资讯企业。
是以高科技产品为主导，广聚两岸三地之科技精英，吸取当今世界最新资讯，跟踪国际高科技，努力研发顺应世界潮流之科技产品。
公司核心业务为信息化管理整体解决方案与软体开发业务。
公司成立以来，一直致力於计算机应用软体开发的领域，从而积累了丰富的专案开发、实施、产品开发经验。
目前拥有一支强大的软体开发队伍，依靠精深的计算机技术、涵盖各个领域的专业知识、极其丰富的项目实施经验和严格的软件过程管理，在各开发领域已树立起质量、服务一流的形象。
此外，将心软件有限公司也是目前国内最大的专业预拌混凝土ERP软件提供商之一，在预拌业有近20年的丰富实际运作经验，为海内外用户提供包括管理咨询、ERP 软件及实施、应用集成，并整合工业控制设备，G.P.S系统，地磅秤重系统，射频车辆识别系统，电子看板系统，加油机等搅拌站配套设备，等系统集成在内的企业信息化整体解决方案。
第四章：典型案例(部分)第五章：功能列表一、权限管理1.权限向导2.密码清除作业3.公司设定4.权限查询5.用户设定6.在线使用者维护7.组别设定8.权限复制9.权限设定10.权限清除11.我的最爱二、基准管理1.数据初始化2.车辆数据维护3.系统参数设定4.原料数据维护5.部门资料设定6.强度数据维护7.公告登录8.特性数据维护9.公司资料维护10.拌合机数据维护11.员工数据维护12.地磅数据设定13.客户资料维护14.厂商数据维护三、调度管理1.发货向导2.出货辅助作业3.打印字段设定4.搅拌车过磅5.打印格式设定6.司机辅助作业7.施工配比8.任务单过期删除作业9.打印表格设定10.发货作业修改记录表11.出货常用设定12.车辆排班修改记录表13.任务单14.剩退料历史记录表15.发货作业16.配比修改历史记录四、工控管理1.仓位数据2.仓位调整更改记录3.筒仓调整作业4.车辆确认-电子看板五、原料库存1.库存数据2.单位设定3.原料进货4.库存盘点5.进耗存统计表6.进货统计表7.消耗汇总表8.消耗日报表六、报表查询1.客户出货日报表2.司机趟次明细表3.生产日计划表4.剩退料统计表5.生产日报表6.剩退料明细表7.生产月报表8.小票核对表9.出货明细表10.拌合报表11.产量分析12.拌合汇总表13.司机趟次统计表14.运营状况分析。