综合科考核细则

7、环境卫 生（5分）
1、自我修 1、所有党员要亮明身份，勇于担当，身先士卒，做好榜样。身为党 养建设（15 员不作为，未能履行党员职责取消本年度所有评优资格，情节严重 年度 分） 者扣发本年度年终奖。
2、党 建工作 （85 共 分） 性 （ 22 8 ）
2、党 建工作 （85 2、党员管 共 分） 理和学习 （70分） 性 （ 22 8 ）
1、党员要遵守规章制度，未对党员和党员示范岗进行考核和定期测 评，未积极组织和参加党内的集体活动，每项每人次扣0.5分。 2、党员不服从管理、分配，每项每次加扣0.5分。 3、党群关系未处理好每项每次扣0.5分。 4、严格执行“三会一课”制度，未定期召开支部大会、支部学习会 、支部专题生活会；无学习计划或未定期组织党员学习，无学习记 录和会议记录、学习不规范，每项每次扣0.5分。 5、所有党员要有党员学习记录本，记录党内学习记录，记录个人学 月度 习党内知识记录，每月每人不少于4次。未满足要求每人每次扣0.5 分。 6、未按要求开展支部各项活动，每项每次扣3分。 7、未完成当月或近期的各项党建工作任务，每项每次扣3分。 8、党员在日常工作中要起到先锋模范作用，未按要求做每项每人次 扣2分。 9、党员要严格执行《廉洁从业准则》，违反规定每项每人次扣5分 。
1、及时按照分、总公司分配部署，直属库统一安排及时配合相关科 室完成全面预算编制任务。未完成、拖延完成、未按要求完成的科 室，取消年度评优资格。科室负责人扣发50%年终奖。 2、科室按分、总部署，及时组织科内人员进行学习，集思广益，合 年度 理预算，做好科室内部全面预算工作。未能组织学习，讨论的科室 取消年度评优资格。 3、没有完成全年预算目标的，扣1分。 1、各科室、分库按照预算委员会下达的目标任务，分解到各岗位， 通过对各岗位绩效考核和预算考核，强化科室预算的执行力度。未 4、全 1、及时落 能全面预算执行，每次每项扣0.5分。 季度 面预算 实（30分） 2、严格预算执行的审批，对各项可控费用和与业务变动相关的变动 费用进行重点管控，无预算不能支出，有预算先审批后支出。未能 （30 按规定执行，每次每项扣0.5分。 分） 1、各科室、分库编制预算执行登记电子台账，由科室、分库预算管 理员按月负责记录，每月台账打印留存备查，由编制人和科室负责 人签字确认，每月初各科室、分库预算管理员与财务科预算管理员 核对确认费用支出台账，确保账账相符。未按规定执行每次每项扣 月度 0.5分。 2、各科室预算管理员每月未上报预算执行报表，每次扣0.5分。 3、未按时参加预算委员会办公会议，每次扣0.5分。 2、奖励兑 1、预算费用支出比预算数下降5%奖历0.5分，下降10%奖励1分。 现 2、科室预算目标完成情况超分公司下达的预算目标奖励1分。 年度
1、组织建 1、未建立健全各项党风廉政建设制度，未定期组织党员大会、中心 年度 设（10分） 组学习，未按要求整理规范党建各项资料，每项每人次扣0..5分。 2、党员教 育和管理 6、党 （20分） 建和思 3、议事决 想政治 事（10分） 工作 （90 4、三重一 分） 大（20分） 1、未建立党员学习制度，未落实“三会一课”制度，未落实民主评 议党员制度，未落实民主生活会制度，未定期学习，未做好党员发 年度 展工作，未做好党费收缴工作，每项每人次扣0.5分。 1、未制定党委议事制度和会议制度，本项目不得分;组织安排有关 会议不细致。 年度
8、政 2 、 公 文 处 务工作 理 和 报 送 （36 （20分） 分） 3、库务公 开（6分）
1、无收文记录，扣2分；公文审批流程不合规发文，每次扣0.5分。 2、发文出现文字错误、文体格式应用错误，每次扣1分； 月度 3、由于文件传递不及时，导致工作延误，每项每次扣1分。 1、重要事项、粮库重大开支、班子成员党风廉政建设等在库务公开 栏向职工公开，收集、整理库务公开的有关资料，认真作好库务公 季度 开的会议记录。未公开、无记录每项每次扣0.5分。
1、要求做一名好员工，因打架斗殴、酗酒行为扰乱了正常的工作秩 序，每次扣1分；给企业造成不良的社会影响和损失，按直属库规章 季度 6、严格执 制度给予处罚，同时对所在科室执行一票否决，年终不参加考评。 行各项规章 制度（10 1、非工作原因带酒上岗，每次每人扣0.5分。 分） 2、内网计算机使用U盘等移动存储介质和无线键盘、无线网卡的， 月度 每项每次扣0.5分； 扣完为止。 3、未按总、分公司，直属库相关制度执行的，每项每次0.5分。 1、办公室内物品按要求摆放不整齐的，每项每人次扣0.5分。 2、门窗玻璃、地面、室内物品不清洁，每项每人次扣0.5分。 月度 3、地面有烟头、纸屑、杂物堆积等现象，每项每人次扣0.5分。 4、公共环境卫生区每月至少清2次，未及时清扫每次每人扣0.5分。
1、无专人负责考勤管理，未按要求及时上报考勤记录，考勤记录不 规范，在考勤过程中投机、弄虚作假的，每项每人次扣0.5分。 2、忘记考勤1次每次每人扣0.5分，2-4次，扣1分。超过4次单日单次 月度 按迟到、早退计数，每次扣0.5分，单日2次按旷工计数，每次每人 扣1分（忘记考勤单日一次优先计数）。
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1、科 室管理 （53 分） 1、科室负责人有责任管理好本科室员工，未管理好员工或员工不服 从分配，每项每次扣0.5分；同一员工一个考核年度出现3次不服从 管理或分配的取消年度评优资格，情节严重者扣发年终奖，调离岗 位、待岗。 5、人员管 2、加强科室之间的沟通，未沟通造成工作失误，推诿扯皮，每项每 理、科室管 次扣1分；同一问题一个考核年度被上级单位通报2次的，取消相关 月度 理和值班管 科室的年度评优资格；科室之间对于工作未落实、未完成情况有义 理（1分） 务在每月度考核前上报考核办。 3、值班人员按值班要求，按时值班，无故不值班扣1分；如因公外 出、请假不能值班的，科内应安排其他人员代其值班，未安排代班 人员，每次扣科室相关负责人2分。
1、及时落实总公司下发的各项任务事项，未及时完成被通报科室负 责人每次每项扣6分，直接责任人扣3分,情节严重者责任科室取消年 1、上级部 度评优资格，科室负责人扣发年终奖。 门部署工作 年度 2、及时落实分公司下发的各项任务事项，未及时完成被通报科室负 （12分） 责人每次每项扣3分，直接责任人扣2分，情节严重责任科室取消科 室年度评优资格，科室负责人扣发年终奖。 5、重 点工作 落实情 1、落实库内、科内安排的重点工作，未能及时完成。相关责任人扣 况（30 0.5分，科室负责人连带，并库内通报。通报整改期间内仍未完成， 分） 责任人和科室负责人翻倍扣分，情节严重者并取消责任人和责任科 2、库内工 室年度评优资格。 作落实（18 月度 2、未按照流程做或未及时传达、审批、填报，责任人扣0.5分，科 分） 室负责人连带。 3、所有人员对于部署的工作、发现的问题不能及时完成、整改的， 屡教不改，调离工作岗位、待岗、解除劳动合同。
1、十大权力运行清单凡属“三重一大”事项范围，必须有办公会议 纪要；未建立三重一大制度，界定不明确，无三重一大会议记录和 季度 纪要，未建立监督制度，未进行痕迹化管理，每项每次扣0.5分。 1、撰写有关汇报材料不及时，报送党内有关信息数量少，未及时上 报党群有关资料报表 ，上报不准确，每项每人次扣0.5分。 月度 2、及时和机关工委沟通、联系，按时保质保量完成各项党建工作任 务。
5、上报 （30分）
1、未指定专人管理电脑、打印机、传真机等设备，每项扣0.5分。 1、计算机 2、因维护不当影响视频会议正常召开或网络正常运行，每项每次扣 网络及办公 0.5分。 月度 自动化（10 3、未对库内电脑、打印机建立台帐，每项扣0.5分。 分） 4、库内电脑、打印机等设备损坏未及时维修导致影响正常工作，每 项每次扣0.5分。 1、无印章管理制度扣1分。 2 、 印 章 管 2、印章使用使用不符合要求，每项每次扣0.5分。 月度 理（10分） 3、未经审批使用印章，每次扣0.5分。 7、事 4、印鉴丢失，扣5分。 务工作 1、无保密制度，扣1分。 （50 分） 3 、 保 密 工 2、未开展保密检查，扣2分。 年度 作（10分） 3、处理涉密设备未按相关要求销毁、留存设备并记录，每项每次扣 1分。 1、办公用品等项目的采购必须严格执行权力运行清单关于物资权的 4、集中采 规定执行，未执行，每项每次扣1分。 购及合同管 季度 2、网上采购审批材料不齐全的，每次扣0.5分。 理（10分） 3、由于合同管理不严造成经济纠纷案件的，每次扣10分。 5 、 业 务 接 1、做好来宾接待的事前计划、事中安排工作，如接待中出现差错， 季度 待（10分） 每项每次扣0.5分。违反中央八项规定超标准接待，每次扣1分。 1 、 信 息 报 1、各类简报、工作情况、文件、会议纪要等数量、质量、报送时间 季度 送（10分） 不符合分公司要求，每项每次扣0.5分。 8、政 务工作 （36 分）
1、若发生重、特大事故。取消责任科室年度评优资格，相关自任人 扣除年终奖。 1、杜绝各 2、确保所管理的企业设施资产等国家财产的安全。若造成国有资产 类事故的发 损坏、丢失，情节严重扣除年终奖并取消相关责任人或科室年终评 年度 生 优资格。 3、全年各类责任事故死亡人数为０、重伤人数为０。若发生伤亡 事故，所在科室年终评优资格，相关责任人扣除年终奖。 1、对于科室内、科室外的安全记录、学习、培训等每个季度进行整 理，以科室为单位进行季度学习总结。未及时总结的科室，每人每 季度 项季度考核扣0.5分。
3、安 全生产 2、制度落 1、职工均为安全员，对库内发现的安全隐患及时上报。及时上报者 （30 实（30分） 当月度考核每次加0.5分，发现未及时上报者每次扣0.5分。 分） 2、所有班组长及以上职务人员均是安全巡查员，巡查员要有安全员 月度 日志，除对本科室安全隐患进行排查记录外，对本单位其它科室、 区域也应进行安全巡查。没有巡查记录者，每次每项扣0.5分。 1、安全生产奖励基金按照在岗职工月绩效工资的10%在工资表中单 独列支。安全责任区发生安全事故扣发本月安全奖。 3、奖励兑 2、非责任安全区发现安全隐患，及时上报，每次每项奖励0.5分； 月度 现 重大贡献的每次每人奖励不低于1分。 3、责任安全区发现重大安全隐患或安全漏洞，及时上报并未造成安 全事故，资产损失的，每次每项奖励0.5分。
综合科职能项目考核细则
项 目 内容及分值 评分依据 考核 时点 奖扣分 情况
1、根据《条线考核》、《科室考核细则》内容，制定《员工考核项 1、制定科 目细则》，未制定每人每项扣3分，科室取消年终评优资格。科内要 室个人考核 定期不定期对每个岗位进行检查考核，并将自查结果上报人事科， 年度 细则（5） 未自查、自查不全面不规范或未按时上报自查结果，每项每人次扣2 分。 1、库内统一安排的学习和活动如有无故不参加者,每项每人次扣1分 （禁止调休、轮休）。 2、积极参与库内组织各项义务劳动、文艺活动、体育活动等集体活 动，不参加，每项每人次扣1分（禁止调休、轮休）。 3、库内及科内组织的学习每次要有记录，按学习要求每少一次记录 每项每人次扣0.5分；未传达重要文件和会议精神，每项每人次扣0.5 分。除单位统一安排外，科内组织的业务学习要有年度计划，科内 季度 培训（学习）要做到有计划、有总结，按计划完成并达到学习要 求，未做学习总结或缺少学时，每项每人次扣0.5分;未熟记《员工必 知二十条》《粮油安全储存守则》等应知应会知识，每项每人次扣 0.5分。 4、所有职工要有学习记录本、记录科室统一组织学习、开会等；记 录个人学习情况，每人每月次统一学习或自学次数不少于4次。未满 足要求每人每次扣0.5分。 季度 季度
2、积极参 加库内各项 培训和活动; 认真学习库 内文件（10 分）
3、加强职 1、各科室每季度组织进行职业道德学习，未学习每人次扣0.5分。 业道德建设 2、要廉洁从业，忠臣担当，不徇私舞弊，发现一次每项每人次扣1 （5分） 分。发现重大舞弊事件取消责任人及责任科室年终评优资格。
4、考勤管 1、科 理（9分） 室管理 （53 分）