市政公用基础设施PPP项目工程计量支付管理办法

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工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法第一章总则第一条为了规范基础设施建设(海绵城市配套工程)PPP项目(以下简称“本项目”)的计量支付工作,使计量支付工作标准化、规范化、程序化,合理减少工作流程、有效提高工作效率,做到计量支付“准确、规范、及时”,制定本办法。

第二条承包人、监理人、发包人建立格式统一的工程计量支付台帐及工程形象进度台帐。

台帐应准确反映本期完成、上期末累计完成及开工累计完成情况。

工程竣工结算时,计量台帐、竣工数量、竣工图应统一。

第三条由发包人拟定标价的工程量清单及其说明,总承包项目部人按此办理。

工程量台帐报监理人、发包人审批后作为原始支付依据,施工过程中如发生工程变更,将按照变更管理办法完善变更程序后对工程量台账统一进行调整。

第四条本项目采用统一规范的计量支付表格进行计量与支付管理。

第二章工程计量第五条工程计量的规定(一)计量范围:合同工程量清单的内容,合同文件规定的其他工程费用。

计量是一种净值计量,任何出现于合同规定以外的附加计量请求均被拒绝。

(二)计量依据:1、合同文件。

主要包括合同协议书及附件、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单及说明以及其他合同文件等;2、审定的施工图工程量清单;3、已批复的设计变更文件;4、总监办签认的工序验收、计量联测记录资料及工程质量合格等证明资料;5、计量工程相应的档案资料及影像资料已提交项目公司存档;6、其他补充协议或文件。

补充说明:工程量清单是计量支付的主要依据,相关人员应认真理解工程量清单及其说明的内容,熟悉合同条款,准确地掌握清单工程项目计量的范围和计量的方法。

发包人下发的工程量清单中的数量是预计数量,不能作为最终结算和支付的依据。

发包人审批变更后的工程量清单作为中间计量支付的原始工程量清单。

清单数量的任何变动都必须以发包人批复的工程变更令为依据,根据变更令修订后的工程量清单是工程计量支付和工程结算的依据。

(三)计量原则:按照工程量清单方式计量,据实计量,按合同支付。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法第一章总则第一条为加强高速公路长治至平顺段工程项目(以下简称本项目)工程资金的使用管理,保证项目建设的顺利实施,依据交通部《公路工程国内招标文件范本》、财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》和本项目合同文件的相关要求,特制定本办法。

第二条工程计量支付管理目标:严格管理工程资金、合理使用工程资金、规范资金拨付程序,使工程计量规范化、程序化,真实、准确地反映投资完成情况及对本工程建设投资的控制情况。

第三条准确计量是保证承包人在工程完工后就可得到应得的付款,是承包人履约合同的一种表现。

因此必须严格按照招标文件通用条款、专用条款、技术规范、补遗书、图纸、工程量清单进行计量支付,做到不漏计、不多计、不重计。

第四条计量支付是贯穿于本项目始终的一项重要工作,是保证工程按质、按期完工的重要条件,是建设资金使用和结算的重要依据。

参加本项目建设的各施工单位、监理单位,必须以科学管理、如实填报、严格审批、准确计量的态度对待计量支付工作,确保承包人在工程完工后就可得到应得的支付款。

第二章工程计量第五条计量范围1、工程量清单及修订的工程量清单中的内容;2、合同文件中规定的各项应支付费用;3、工程变更令中的内容。

第六条计量依据1、合同文件、技术规范、工程量清单;2、施工设计图及变更(完善)设计图;3、中间交工证书、质量检验凭证;4、有关计量补充办法(协议);5、合同文件中规定的由承包人提供的缴费凭证;6、经有关审批机构同意的其它内容。

第七条计量原则1、按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量;2、合同中未在工程量清单中填入单价或总额价的工程项目,将被认为其已包含在本合同的其它细目的单价和总额价中,建设单位不另行支付;3、按建设单位和监理工程师同意的计量方法计量;4、对新增工程单价套用工程量清单中已有的单价。

如果新增工程量单价在工程量清单中无单价,由工程管理部套用投标标底预算材料单价,根据预算编制办法编制;5、工程的各种实验、检查、检测、验收手续必须齐全;6、不符合合同文件要求的工程不允许计量;7、工程质量不符合要求,不允许进行计量;8、变更工程的计量必须有建设单位签发的工程变更令,并且相关部门负责人签字齐全;9、工程计量支付报表填报准确、附件齐备、上报准时;10、每期计量支付金额在扣除质保金和开工预付款后应不小于200万元人民币。

公路工程—计量支付管理办法

公路工程—计量支付管理办法

计量支付管理办法第一章总则第一条为确保改扩建项目计量支付管理工作有序进行,明确计量支付各级工作任务和工作程序,保证计量支付的及时、准确,根据招标文件第17条计量与支付相关约定,特制定本办法。

第二章工程计量的基本要求第二条计量基本原则根据合同条款和工程量清单说明部分的有关规定,工程量清单所列的工程量是估算的或设计的预计数量,不能作为承包商计量支付的依据;业主提供的图纸中的工程数量表内数值,仅供施工作业时参考,并不代表支付细目,因此也不能作为计量支付的依据。

实际计量支付应按实际完成的工程量,并应遵循下列原则:1.工程计量的基本条件是已完成的质量合格工程,签认手续齐全,且已签发中间交工证书。

变更工程同时要求手续完善且具有工程变更令。

2.工程计量的范围和方法必须符合合同条款、技术规范、工程量清单说明等规定。

3.暂定金额和专项暂定金额的使用必须得到业主批准,计量时必须附有批准文件复印件。

4.索赔金额必须附有相应的监理工程师签证和业主批文复印件等。

5.开工预付款的支付分为两个阶段,首期支付总额的70%承包商应具备已按合同要求提交了合同10%的开工预付款保函并签订合同协议书,剩余30%需满足招标文件项目专用条款要求后,经监理代表处及项目公司核认后支付。

6、材料预付款仅对已进场的主要材料(石灰、碎石、中粗砂、钢筋、水泥等)进行支付,其中驻地监理、监理代表处必须认真核实进场材料的数量,并签认进场材料统计表,避免出现材料预付款的超计现象发生。

7.驻地办、监理代表处、承包人均应独立建立格式统一的工程计量支付台帐及工程形象进度台帐。

第三章支付报表的编制第三条为了保证计量支付工作按合同规定的程序和时间顺利进行,支付报表由承包人编制,驻地办和监理代表处两级审核签字确认,业主审批的程序进行。

“计量支付报表”由计量报表和支付报表两部分组成。

1.计量报表:包括合同工程月计量申报表、变更工程月计量申报表、额外工程月计量申报表、计日工计量申报表、中间交工证书、中间计量表、结构物工程量计算表等。

PPP项目工程款支付管理

PPP项目工程款支付管理

PPP项目工程款支付管理1、工程款支付分日常支付、工程交工结算支付、工程竣工决算支付,其中日常支付分工程量清单内支付和工程量清单外支付两种。

2、工程量清单内支付主要是对包含在工程量清单内并已计量的工程实体数量的费用进行支付,支付时间从承包人申请到工程款支付应在28天内支付完毕。

2.1工程量清单内支付程序为:2.1.1承包人依据变更设计指令、调整后的工程量清单、《工程计量表》,编制《计量支付汇总表》、《合同工程月计量申报表》报总监办。

2.1.2总监办接到《计量支付汇总表》和《合同工程月计量申报表》后,须在7日内完成审核工作,填写《工程支付证书》上报项目管理公司。

2.1.3项目管理公司接到《工程支付证书》等计量资料后,于7日内审核完毕,报业主单位审核后,填写工程支付单下发至承包人、总监办、项目管理公司财务部。

2.1.4承包人接到工程支付单后,于14日内到项目管理公司支取工程款。

2.2工程计量不能超过工程量清单数量,如发生工程变更,应当在完成边设计及变更设计手续并调整工程量清单数量后方能计量。

2.3工程计量控制措施一般有::2.3.1校核施工图设计数量。

在施工图下达后90天内,总监办负责组织设计单位和承包人,对施工图设计中的工程数量进行校核,形成书面文件,报项目管理公司审定。

2.3.2确定重要计量项目的控制数量:2.3.2.1重要计量项目主要包括清除淤泥或其它不适用材料、回填、土方开挖、土方填筑和其它需要启动特别程序的项目。

2.3.2.2清除淤泥或其它不适用材料、回填控制数量的确定:依据联测成果和施工图纸,按照每个工点单独确定清除淤泥(或其它不适宜材料)控制数量。

2.3.2.3土石方开挖数量控制:依据联测成果和施工图纸,按照每个工点单独确定控制数量。

2.3.2.4土方填筑数量控制:依据设计图纸或联测成果,按照原地面以上填方和原地面以下填方分别确定控制数量。

对河(沟)塘土方填筑,按照每个工点单独确定控制数量。

工程款计量支付管理制度

工程款计量支付管理制度

工程款计量支付管理制度一、总则为规范工程款计量与支付管理工作,保障工程款按时足额支付给施工单位,加强对工程款使用的监督和管理,提高工程款使用效益,特编制本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及工程款计量支付管理的工程项目,包括政府投资项目、企业自建项目等。

三、计量支付管理流程1. 工程款计量支付管理包括以下环节:工程款计量、支付申请、审批、支付发放等。

2. 工程款计量:工程款计量应当按照相关规定进行,计量过程中要准确、公正,不得有舞弊行为。

3. 支付申请:施工单位应当按照合同约定的支付条件提出支付申请,申请的材料应当齐全、真实有效。

4. 审批:支付申请经相关部门进行审批,审批程序应当严格按照规定进行,确保审批过程合规合法。

5. 支付发放:经审批通过的支付申请,财务部门按照相关规定进行支付发放,确保支付资金安全到位。

四、责任和义务1. 施工单位:负责按合同约定提供工程款计量支付申请材料,确保计量支付申请真实有效。

2. 监理单位:负责监督施工单位工程款计量支付管理工作,确保计量支付过程合规合法。

3. 财务部门:负责支付审批的程序管理和支付资金的发放工作,确保支付资金到位安全。

4. 项目经理:负责整个工程款计量支付管理工作的协调和管理,确保支付工作顺利进行。

五、监督与检查1. 监督主体:监督部门应当加强对工程款计量支付管理工作的监督和检查,确保工程款使用合规合法。

2. 检查内容:检查内容主要包括工程款计量过程、支付申请审批程序、支付资金发放情况等。

3. 处罚措施:对于违反工程款计量支付管理制度的行为,应当给予相应的处理和处罚。

六、附则1. 工程款计量支付管理制度的解释权归本单位财务部门或者项目部门所有。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上即为工程款计量支付管理制度,希望各相关单位严格按照本制度的要求进行工作,确保工程款使用的合法合规。

市政工程计量和工程款支付管理规定

市政工程计量和工程款支付管理规定

市政工程计量和工程款支付管理规定为规范工程计量和工程款支付管理~制定本规定:
1、承包单位应于每月25日前统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量~按合同约定填写工程量清单和工程款支付申请表~每月27日为市政处接受合格的工程量清单和工程支付证书的截止时间~其他时间不予受理,
2、专业监理工程师在现场计量时应约请施工单位和市政处驻工地代表和造价管理人员参加,
3、市政处驻工地代表接受经监理机构总监理工程师审定的工程量清单和工程支付证书并作为支付依据~不接受其他单位和人员签发的工程量清单和工程支付证书,
4、非合同内的工程计量和费用~必须由相应的经市政处确认的变更依据~否则不予认可,
5、未经监理人员质量验收合格的工程量~或不符合施工合同规定的工程量~市政处拒绝计量和该部分的工程款支付申请,
6、市政处代表在收到经总监理工程师审定的工程量清单和工程支付证书后~应对照合同,含变更文件,仔细审查~无误后报建委分管领导签批结算凭证。

公路工程计量支付管理办法

公路工程计量支付管理办法

工程计量及支付管理办法计量支付是项目施工管理的关键环节,是业主和承包人经济利益的焦点与核心问题,对加快承包人的资金周转,维护业主的最终利益均有十分重要的意义。

根据建设单位土建工程施工合同,投标文件、合同专用条款、合同通用条款等合同文件,结合本工程的具体特点,现制定工程计量及支付管理办法。

如在操作中发现某些条款需修正,请将具体意见书面报监理代表处,代表处签署意见后报业主,修改后的意见将另行下发并做为本办法的修正文件予以执行。

本工程所有项目的计量及支付工作必须严格按本办法执行。

一、计量管理办法1.计量工作步骤1.1工程量清单的复核承包人进场之后,应根据施工图纸对工程量清单进行复核,并提交监理工程师审核,报业主。

以便使业主清楚地知道施工图纸中的工程数量与清单工程数量的差距。

1.2由监理、承包商及业主三方对计量项目预以确定,然后对其施工前的原始地貌的几何尺寸进行现场测量,初步确定清单中或变更项目的“预计工程数量”,做到事前预计。

1.3由监理对承包商的施工方案进行审批,审批时对不同的计量项目数量及单价有一个初步认识,为各分部、分项工程施工完成后计量提供参考依据(中间对照);1.4工程完工后由监理、承包商及业主三方共同对计量项目进行测量验收计量(最终验收计量),或由监理与承包商进行现场验收后并报业主审批。

对隐蔽工程在覆盖前必须通知监理和业主,并附上照片,否则不予计量。

1.5根据工程交工证书,填写中间计量表;1.6由中间计量表汇总填报月计量汇总表;1.7填写合同工程月计量申报表,付款申请;1.8监理审核签署中间支付证书;1.9业主审批后进行支付。

2.主要计量依据2.1所计量的分项工程必须是已完工的,经监理工程师认可的合格的分项工程。

2.2施工合同协议书2.3专用合同条款2.4通用合同条款2.5技术规范2.6施工图设计图纸2.7工程变更令及修订的工程量清单2.8有关计量的补充协议2.9有关索赔时间及其金额审批表2.10现场测量记录2.11工程量清单及说明2.12工程分项开工申请批复单3.计量的类别计量应分合同工程计量和合同外工程计量,变更工程计量必须是变更资料齐全,并已签发了变更令的工程。

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度

工程计量支付管理制度一、制度目的工程计量支付管理制度是为了规范工程项目的计量和支付流程,保障工程项目的合法权益,提高工程项目的管理效率和质量。

二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目,包括建筑工程、市政工程、道路工程等。

三、工程计量支付管理流程1. 工程计量(1)工程计量由工程项目负责人或者项目经理负责进行,工程计量必须根据工程项目合同、施工图纸等文件进行计算,并经相关部门审核确认。

(2)计量人员必须对工程项目的工程量、施工进度等情况进行认真核算,并填写计量单,确保计量数据的准确性。

2. 工程支付(1)工程支付由财务部门负责进行,支付时必须根据计量单、合同等文件进行核对,确保支付金额的准确性。

(2)支付时必须遵循先审批后支付的原则,相关人员必须签字确认支付账户及金额。

4. 变更管理(1)如工程项目发生变更,必须及时通知相关部门,并根据变更情况进行重新计量和支付。

(2)变更支付必须经相关部门审核确认,确保支付金额的准确性。

5. 异常处理(1)如工程项目发生异常情况,必须及时向相关部门报告,并按照相关程序进行处理。

(2)对于工程项目中出现的争议问题,必须及时协调解决,确保工程项目的正常进行。

6. 监督和考核(1)工程计量和支付过程中必须设立专门的监督机构,对工程项目的计量和支付情况进行监督。

(2)对工程项目的计量和支付情况进行定期考核,发现问题及时整改,确保工程项目的正常进行。

7. 其他(1)本制度自发布之日起生效,如有需要修改,必须经相关部门审批确认。

(2)相关部门必须定期对本制度进行复审,发现问题及时整改。

四、补充说明本制度为公司工程项目的管理规范,所有相关人员必须遵守本制度的规定,如有违反,将依据公司相关规定进行处理。

以上就是工程计量支付管理制度的详细内容,希望能够对公司的工程项目管理提供一定的参考和帮助。

工程量计量支付管理办法

工程量计量支付管理办法

乐山市综合交通枢纽建设领导小组办公室关于工程量计量支付管理办法工程计量支付管理是项目管理的核心内容之一,合理的计量支付有助于工程质量和进度的有效控制,是控制投资支出的关键环节,是约束承包人合同义务的手段。

因此为规范公路建设工程项目计量支付的管理,有效控制工程质量进度和造价,特制订本管理办法。

一、计量、支付原则1、计量必须严格遵守合同条款,按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。

计量的项目必须是经过监理工程师批准、开工、完工、承包人自检、监理工程师筹建合格、资料齐全的项目。

2、中间计量单的填写应清晰明了,附相应的施工图及结构物的计算式、土石方的计算表,建立工程师对计量的结果应给与明确的签认,以保证工程计量支付数据的准确性和可靠性。

3、支付必须依工程计量为基础、合同条款、技术规范和报价单位依据;遵循严格的支付程序。

4、实行月计量制度。

计量支付月报必须真实可靠,严谨弄虚作假,并经得起工程审计。

二、计量支付的依据1、工程计量支付的主要依据是:招投标文件、合同协议、工程量清单及说明、合同条款(专用、通用)、技术规范、图纸、质量保证资料及其他有关资料。

2、工程量清单以外的项目:有关的补充协议及按《工程变更管理办法》规定办理的已批复的工程变更令。

三、计量支付的基本要求1、监理工程师必须严格按照合同及规定的计算原则和计算方法进行计量。

这些方法和原则即适用于工程建设中的中坚计量,也适用于工程的竣工结算。

要保证计量方法的一致性。

2、所有计量的序号、单位及精度依序与工程量清单细目保持一致。

清单外的序号、单位及精度也应与工程量清单和计量规则保持一致。

3、只有符合合同文件规定,质量验收合格且质检资料齐全的合格工程才能予以计量(桥梁分上部、下部、土石方路床、排水、防护工程项目完工后,应分别附中间交工证书,才能进行各项目最后一次计量)。

对清单中总额价计量的项目应附凭证保险单、临时设施原始收方单、临时用地租用合同等附件资料才能计量。

项目计量支付管理办法

项目计量支付管理办法

项目计量支付管理办法第一章总则第一条为加强集团建设项目计量管理,规范资金支付程序,依据有关法律、法规,结合集团实际情况,制订本办法。

第二条工程计量是指建设项目施工过程中,中期完成工程量的确认工作;工程资金支付是指依据合同涉及到工程建设项目所有使用资金的拨付,包括设计费、监理费、施工费等。

第三条本办法适用于集团范围内的所有建设项目。

第二章工程计量的管理第四条工程计量要真实反映工程形象进度,各公司应设专人负责工程形象进度的统计工作,并于每月25日前将形象进度完成情况和下月计划报集团工程部。

第五条各公司要依据工程形象进度,本着“据实发生”的原则开展工程计量工作,认真审核相关数据,并将当月计量报表报集团工程部备案,集团工程部负责核对。

第六条各公司要监督工程监理和承包方及时、如实上报工程计量,认真履行审批流程,并最终签字确认计量结果。

第七条工程计量要避免超前计量和超量计量的情况发生,对于重大项目,集团工程部将不定期随机抽查,对于不按规定执行的,将暂停工程计量款支付。

第八条建设项目须使用建投集团项目管理系统进行工程计量。

第三章特殊情况的计量第九条对于以混凝土结构为主的大型桥梁、工民建项目,可考虑当混凝土7天强度达到规范合格标准时,原则上按完成量的70%进行计量;待混凝土28天强度达到规范合格标准后,计量剩余的30%。

第十条对于桩基工程原则上在桩基检测合格后进行计量,但对于大型地下工程中的灌注桩、地连墙等,施工工艺复杂,开挖时间较长的,灌注桩成桩后,当期可按完成量的70%进行计量。

第十一条桥梁工程的预制混凝土梁,原则上混凝土浇注完成后,当期可按完成量的60%进行计量,混凝土强度达到要求,且张拉完成后进行剩余部分计量。

上述情况中,如最终未能达到规范要求的混凝土强度,则须在下期计量中将已计量部分扣回,并在此后的工程款支付中先扣回该部分工程款。

第十二条材料价款调差原则上不纳入中期计量,在工程竣工后按合同约定调价,纳入工程结算。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法政府性投资项目工程计量支付管理办法(试行)第一条为加强对工程验工计价及支付工程价款的管理,合理控制工程建设资金,确保工程建设进度,根据绍兴滨海新城管委会相关文件规定,特制定本管理办法。

第二条本办法适用于绍兴滨海新城建设交通局负责实施的政府性投资项目工程建设过程中的计量支付,包括市政交通、道路桥梁、房屋建筑、景观绿化、水利设施等工程项目及其他配套、附属工程项目。

第三条本办法所采用的计量支付方法及计算规则应依据工程承包合同中的有关计量支付条款和内容。

第四条计量支付条件(一)申请计量支付的工程必须是已完成工程且工程质量验收合格。

(二)合同工程量清单是工程计量支付的依据。

(三)工程变更(包括设计变更、新增合同外项目、部分工程抛项、重大现场技术措施、清单漏项、错项等)的计量支付,均需事先按绍兴滨海新城管委会有关程序办理并通过大额变更联系单审核联席会议同意后,经建设单位及监理工程师的批准同意后方可列入计量支付报表。

(四)如按规定需进行合同履约评价的,每季度末(或阶段、或保修期满)计量支付时,需完成本季度(或阶段、或保修期)的合同履约评价,并提供履约评价报告。

(五)其它不予进行计量支付的情况:1.因施工单位的责任而增加的工作量;2.未经建设单位批准的分包单位施工的工程;3.不符合合同或设计规定的工程。

第五条报表(一)统一格式(见附件)计量报表:工程计量核查表、工程量计算书、报验申请表支付报表:工程款支出审批表、工程款支付汇总表、工程款支付证书、合同履约评价报告施工单位应严格按要求格式申报计量支付,经审批后的报表不允许有任何涂改。

(二)分类按工程进行阶段分为月报表、结算报表、最终报表。

月报表在每月末进行,结算报表在工程完工验收合格后进行,最终报表在合同保修期终止后进行。

(三)计价支付报表中的单价或合价,必须是工程合同清单的价格或经批准的工程量清单更新的价格或经批准的合同工程量清单外的价格。

第六条职责划分(一)施工单位1.按合同及本办法的规定及时向监理工程师提出计量申请、认真填报计量支付报表供监理工程师和发包人审查(需提供电子文件);2.提供工程计量必需的工具、仪器、施工图纸及其它计量工作所必须的便利条件;3.提供齐全有效的计量支付证明支持材料及监理工程师、发包人认为需要提供的其它资料;(二)监理单位1.依据合同工程量清单,按工程形象进度编制投资控制计划。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法《陕西省建筑装饰工程价目表》(2009)、《陕西省安装工程价目表》(2009)、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》(2009)、《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017】270号文件)、《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》(陕建发【2016】100号)及相关文件。

人工费按施工当期最新文件进行调差。

若在建设期内,陕西省出台新的计价规定,可协商按照当期的计价规定执行。

二、各部门及相关参建单位的职责及流程1.总承包单位①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表);②及时建立计量支付台账。

配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。

2.监理单位①督促承包单位按时办理计量与支付,落实计量工作程序;②负责对总承包单位上报的计量支付资料进行审核,认真审查工程计量,确保工程量计量与支付的准确和及时,对计量工作合理性、准确性全面负责;③上报监理费计量支付证书。

3.项目管理单位①统一管理承包人以及监理单位的计量与支付工作,负责提供统一表式;②每月汇总所辖范围内工程款支付情况,经负责人签字后报造价咨询单位审核;③负责组织计量支付方面的业务培训、业务考核和经验交流;指导和检查各总监办和承包单位的计量支付工作;④审查计量支付报表,行使合同赋予的暂定计量权和对不规范计量及支付的否决权;⑤上报项目管理费支付证书。

4.造价咨询单位①负责施工图预算和工程量清单的编制;②对承包单位的计量支付全面审查,对工程单价和工程量进行审核签认;③审核签认监理单位、项目管理公司的计量支付。

5.业主(投资方)负责工程款的支付以及支付情况的核对。

三、总承包单位的计量支付操作流程1.操作原则本项目采用以澄城县住房和城乡建设局委托有资质的第三方机构,对已审定合规的施工图设计文件为基础编制的施工图预算进行预审,作为本项目工程建安费的依据。

工程项目计量支付管理制度

工程项目计量支付管理制度

工程项目计量支付管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程项目计量支付管理,提高工程项目质量,保证工程建设安全和进度的实施,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程计量规则》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各单位在工程项目实施中的计量支付管理工作。

第三条工程项目计量支付管理应遵循公平、公正、合理、科学的原则,实行统一管理,分级授权,明确责任,确保工程款项的使用合理、规范、透明。

第四条工程项目计量支付管理应当坚持经济效益、社会效益和生态效益相统一,实行动态监管,加强风险评估,注重质量管理,构建合作共赢。

第五条各单位应当制定工程项目计量支付管理制度,明确岗位职责,建立健全内控机制,加强培训和监督,确保制度的有效实施。

第二章任务和职责第六条工程项目计量支付管理的任务是对工程项目计量支付过程进行监督,保障工程款项的公平、完整、合法、及时支付。

第七条工程项目计量支付管理的主要职责包括:(一)制定工程项目计量支付管理制度,明确监管要求和程序;(二)统一安排工程项目计量支付工作,制定计量支付计划;(三)组织对工程项目计量支付过程进行监督和检查,发现问题及时处理;(四)建立和维护工程项目计量支付档案,做好资料归档与管理;(五)加强对工程项目计量支付人员的培训和考核,提高其工作水平和责任意识。

第八条工程项目计量支付管理分为主管部门和各单位的责任,主管部门负责统筹协调、检查监督,各单位负责具体实施。

第三章工程项目计量支付管理程序第九条工程项目计量支付管理程序包括以下内容:(一)确定计量支付方式和标准;(二)制定工程项目计量支付计划;(三)审核工程项目计量支付报告;(四)统筹财务管理和支付工作。

第十条确定计量支付方式和标准应当遵循合同约定、相关法律法规和行业规定,根据工程项目实际情况确定计量支付方式和标准。

第十一条制定工程项目计量支付计划应当根据工程项目进度、资金需求等情况,由项目管理单位负责编制计划,经主管部门审核后实施。

项目计量支付管理办法

项目计量支付管理办法

项目计量支付管理办法第一节:总则第一条:为确保xx项目工程基本建设资金安全、高效使用,根据集团公司和公路公司相关计量支付管理办法,制定本办法。

第二条:本办法所指工程计量支付是指:监理服务费的计量(附经过项目办审核通过的监理服务费结算单)和承包人经监理工程师检验合格的工程项目按规定的格式报表报经监理审查业主审核,业主最终支付承包人工程款的过程。

其中计量是指按技术规范和合同条款的有关规定,对承包人符合要求的已完工程的实际数量所进行的测量、计算、核查和确认的过程。

支付是指按合同规定对承包人的应付款进行确认并办理支付手续的过程,建设项目以合同清单相应支付细目单价为依据进行费用计算、审核和支付。

第三条:监理单位、施工单位应在业主指定的银行开设工程项目资金专户和农民工工资专用账户,严格执行《企业会计准则》,不转移、挪用、挤占建设资金,不得发生虚开发票、白条付款、成本费用不符、不实等现象的发生。

承包人应及时缴纳各种应缴税金。

第四条:施工单位计量支付的主要依据是(一)合同文件,主要包括合同协议书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标价的工程量清单及说明、技术规范、合同图纸、招标文件、补遗书等,以及具有同等效力的由承包人和业主签认的其他补充文件。

(二)工程量清单及说明。

(三)由业主签认的工程变更设计文件及其与计量支付有关的其他文件。

(四)有关计量的补充协议。

(五)质量证明资料和有关计量支付审批报表等。

第五条:为了确保工程计量支付的真实、准确、及时,建设项目统一采用计量支付软件进行计量支付,各项审核工作可在计量软件上直接进行,采用纸质版报批。

施工、监理单位均设置专职计量与支付人员,及时办理工程计量与支付。

第六条:工程计量支付应遵循的原则工程计量支付应按合同文件的约定进行,要坚持“客观公正,实事求是,符合规定”的原则,参与工程计量支付的人员应本着认真负责的态度,实事求是、严格控制、严格管理;各施工、监理单位、各部门认真把好工程数量审核关,严格控制项目投资。

PPP项目工程计量支付管理

PPP项目工程计量支付管理

PPP项目工程计量支付管理第一章总则1、为加强PPP项目计量支付工作的管理,规范计量支付程序,使计量支付工作标准化、制度化、程序化,依据国家、行业工程招标文件范本、计量支付管理规定等文件精神,结合的建设管理模式,制定本制度。

2、本办法适用于项目管理公司负责监管投资的PPP工程项目。

3、计量支付工作应遵循客观、公正、准确和及时的原则。

第二章职责分工1、项目管理公司负责计量管理办法的制定和修订,对总监办的计量工作进行管理,负责纠正不规范的计量行为,按照合同规定追究违规的单位和个人责任,负责按照合同的规定向承包人支付费用。

2、总监办根据项目管理公司相关文件和合同规定,负责日常计量工作;负责对承包人填报的计量文件进行签认。

3、承包人负责提请工程中间验收和计量申请、工程支付申请,负责对总监办、项目管理公司对验收与计量支付资料质疑进行解释,负责提取工程款。

第三章工程计量相关规定1、工程计量程序1.1施工单位按照合同专用条款约定的时间,填报《中间检验申请单》,向总监办申请工程计量。

1.2总监办接到报告后7天内按照设计图纸现场测量的已完工程量,填写《工程计量表》,并在计量前提前24小时通知承包人参加。

如承包人未按时参加,视同认可计量。

但总监办未通知承包人参加的,计量无效。

1.3如总监办未能在7天内进行计量,则从第8天起,视同认可承包人在计量申请报告中开列的工程量,作为支付依据。

1.4对承包人计量申请中超出图纸、工程量清单数量范围工程量不予支付,对承包人原因造成返工的工程量不予计量。

1.5项目管理公司工程部在支付前,对计量工程量进行进一步复核。

如发现有差错,应退回总监办重新复核。

2、工程计量范围2.1工程计量范围包括工程量清单所列项目、预付款或工程变更指令中增补的项目。

2.2工程实行总价或单价承包办法,总价承包或单价承包工程量按照工程进度每月支付一次。

3、工程计量依据工程计量的主要依据是国家、行业工程计价规则、工程量清单、工程变更指令、合同条件、技术规范、施工图纸、质量合格证书、联测记录、现场签证和其它相关资料。

PPP项目计量支付管理办法

PPP项目计量支付管理办法

联建建设工程有限公司南宁BT项目(四路一桥)计量支付管理办法(试行)一、为了利用计量支付手段强化分包人履行合同意识,加快计量支付工作进度、缩短支付周期,满足分包人资金正常流动以保证工程顺利实施建设,根据建设移交合同、施工总承包合同、分包合同及监理合同的有关规定,结合本项目的实际情况,特制订此管理办法。

二、工程计量支付各方职责(1)各分包人分包人:依据施工合同建立计量支付管理体系,配备相应合同计量工程师,对符合分包合同规定的已完工程提交计量支付申请,建立计量支付台帐、材料采购、供应台账。

(2)承包人承包人合约部:负责核实总包合同、各分包合同的计量项目、单价以及总价;审核计量报表和支付证书,签署计量报表,建立计量支付台帐;待支付证书批准后办理工程款的请款手续;承包人财务部:负责拨付分包合同的工程款,材料款,并监管工程款的使用;承包人总工程师:审核总包合同、分包合同计量支付申请;承包人分管财务副总:审查工程款的拨付;承包人项目经理:审批、签署计量支付证书和工程款支付申请。

(3)监理公司监理公司:审批总包提交的计量报表和支付证书,签字盖章后,转交给BT项目公司审批。

(4)BT项目公司合约部:负责核实总包合同的计量项目、单价以及总价;审核承包人上报的计量报表和支付证书,签署计量报表,建立计量支付台帐;待支付证书批准后办理工程款的请款手续,并向BT项目发起单位报备计量支付资料;工程部:审核总包合同计量支付申请、分包计量支付证书;财务部:负责拨付总包合同的工程款,并监管工程款的使用;副总经理:审查总包工程款的拨付;总经理:审批、签署总包合同的计量支付证书和工程款支付申请,并报送集团公司审批。

(5)集团公司工程管理部:负责审核对下、对上计量支付申请的工程量;合约部:负责审核对下、对上计量支付申请是否符合合同规定,复核金额是否正确、计量支付资料是否齐备;财务部:核对计量支付金额,签字盖章手续是否齐备,根据最终审核意见拨付工程款;总裁:签发付款证书三、工程计量的原则3.1计量的工程必须是符合国家或部颁工程技术规范、质量检验标准、设计文件的合格工程且质量证明文件齐全。

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市政公用基础设施PPP项目工程计量支付管理办法工程计量支付管理办法为加强某县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理,确保项目质量、进度、安全等目标的实施,规范计量支付程序,保证工程建设资金合理使用,根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《某省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。

一、计量与计价依据1.计量依据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2009)房屋建筑与装饰工程工程量计算规范(GB50854-2009)仿古建筑工程工程量计算规范(GB50855-2009)市政工程工程量计算规范(GB50857-2009)园林绿化工程工程量计算规范(GB50858-2009)某省建设工程工程量清单计价规则(2009版)2.计价依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2009、《某省建设工程工程量清单计价规则》(2009)、《某省市政、园林绿化工程消耗量定额》(2004)、《某省建筑、装饰工程消耗定额》(2004)、《某省安装工程消耗量定额》(2004)、《某省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》(2009)、《某省市政工程价目表》(2009)、《某省建筑装饰工程价目表》(2009)、《某省安装工程价目表》(2009)、《某省建设工程工程量清单计价费率》(2009)、《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》(陕建发【2017】270号文件)、《关于调整某省建设工程计价依据的通知》(陕建发【2016】100号)及相关文件。

人工费按施工当期最新文件进行调差。

若在建设期内,某省出台新的计价规定,可协商按照当期的计价规定执行。

二、各部门及相关参建单位的职责及流程1.总承包单位①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书(包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表);②及时建立计量支付台账。

配备专职计量工程师,负责计量支付工作,及时与监理、项管、造价等单位的专业工程师联系,建立计量支付台帐并保证清晰、准确。

2.监理单位①督促承包单位按时办理计量与支付,落实计量工作程序;②负责对总承包单位上报的计量支付资料进行审核,认真审查工程计量,确保工程量计量与支付的准确和及时,对计量工作合理性、准确性全面负责;③上报监理费计量支付证书。

3.项目管理单位①统一管理承包人以及监理单位的计量与支付工作,负责提供统一表式;②每月汇总所辖范围内工程款支付情况,经负责人签字后报造价咨询单位审核;③负责组织计量支付方面的业务培训、业务考核和经验交流;指导和检查各总监办和承包单位的计量支付工作;④审查计量支付报表,行使合同赋予的暂定计量权和对不规范计量及支付的否决权;⑤上报项目管理费支付证书。

4.造价咨询单位①负责施工图预算和工程量清单的编制;②对承包单位的计量支付全面审查,对工程单价和工程量进行审核签认;③审核签认监理单位、项目管理公司的计量支付。

5.业主(投资方)负责工程款的支付以及支付情况的核对。

三、总承包单位的计量支付操作流程1.操作原则本项目采用以某县住房和城乡建设局委托有资质的第三方机构,对已审定合规的施工图设计文件为基础编制的施工图预算进行预审,作为本项目工程建安费的依据。

最终以某县审计部门的审计结果为准,造价审核参照PPP合同7.10条款。

本项目计量支付采取“施工图预算和工程量清单为依据、根据《PPP合同》进行计量支付”的原则进行本项目计量支付。

1.1 总承包单位在收到业主提供正式的施工图设计文件后在1个月内,应结合设计施工图纸及现场的实际情况、参照《建设工程计价规范GB50500-2009》、对应项目工程量清单计算规则和本项目技术规范中有关计量支付的相关要求,对工程量清单进行修正,列出各分项工程量清单,并填写各工程细目的工程量。

承包人修正后的工程量清单应经监理单位、项目管理单位、造价咨询单位审核,报业主(投资方)审批后作为计量支付的参考依据。

1.2 造价咨询单位根据清单及定额的计算规则与图纸编制施工图预算完成后,会同参建单位进行会审,对各支付细目的单价和合价进行适当修改,经参建各方确认后出具正式工程量清单和施工图预算作为计量支付的依据。

2.计量条件对承包单位已完成的合格工程数量进行计算和测量后实施计量。

在计量过程中分未变更项目计量与变更项目计量两部分,工程计量必须满足以下条件:2.1 未变更项目计量必须满足合同文件中有关计量的规定2.1.1 所列计量项目必须与施工图预算和工程量清单相对应;2.1.2 承包人上报计量资料同时应完成相应工程质量保证及验收资料并经监理工程师签署通过,工程验收不合格不予计量,(不合格工程整改完成后验收合格的,也可予以计量,由此造成的所有费用由施工单位自行承担,造成的工期延误应制定赶工措施,费用自理。

2.1.3 计量项目数量及金额不能超出工程量清单(修正后)相应细目数量与金额;2.1.4 计量项目的单价必须与经造价咨询机构审核并经业主同意工程量清单对应项目的单价一致。

2.2 变更项目计量2.2.1 计量项目必须根据有效的变更设计文件及变更工程会议纪要、变更联系单、工程洽商记录表的有关规定办理工程签证单,执行工程变更管理办法;2.2.2 对变更的单项工程,按变更后实际工程量申请计量,单价维持工程量清单单价不变。

若是新增项目工程,工程量按照计算规则进行计量,新增项目的单价,若原项目工程量清单中有的可直接套用;若原项目工程量清单中无对应项目单价则可参照类似项目单价进行调整;若无类似项目且原工程量清单中也无类似项目可套,则由施工单位、监理单位、项目管理单位、造价咨询单位、业主(投资方)按照《PPP 项目材料、设备等认质、核价办法》执行。

3.计量起止时间:每月的20日至次月的19日。

4.计量审核上报时间:总承包单位:每月25日前报送监理单位审核;监理单位:每月月底前报送项目管理公司审核;项目管理公司:下月5日前报送造价咨询公司审核;造价咨询公司:下月10日前报送业主(投资方)及住建局备案;业主(投资方):收到计量资料7天内完成审批,并签发进度款支付证书,签发后14天内完成支付。

5.竣工结算:承包单位应在工程竣工验收合格后28天内向发包人和监理人提交竣工结算申请单,并提交完整的结算资料。

监理人应在14天内完成核查并报送发包人。

发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天内完成审批。

,由监理人向承包人签发经发包人签认的竣工付款证书,并在14天内完成竣工付款。

6.最终结清:缺陷责任期终止证书签发后28天内,施工单位应向监理人提交最终结清申请单(包括相关证明材料),监理单位、项目管理单位、造价咨询单位应在60天内完成核查,并将核查结果报送发包人进行审核。

发包人收到最终结清申请单14天内完成审批,并向承包人签发最终结清证书,并在7天内完成支付。

7.为规范报价表格及预结算软件的兼容性,要求参建各方统一采用广联达预结算软件,版本号5.2300.0.486.以便各参建方更好的沟通配合。

四、预付款的支付1.总承包单位(1)预付款支付比例:签约合同价的25%。

(2)预付款支付条件:①发承包双方签订合同后;②主要人员、设备已进场,经监理单位核查具备支付条件;(3)预付款的扣回:在工程计量款达到签约合同价的30%时,在每期计量款中,按照每完成签约合同价的1%,扣回开工预付款的2%进行分期扣回,在工程计量款达到签约合同价的80%时扣完。

2.监理单位、项目管理单位(1)预付款支付比例:签约合同价的5%。

(2)预付款支付条件:①委托合同已签订;②主要人员、设备已进场;(3)预付款的扣回:在工程计量款达到签约合同价的30%后,分5期扣回,即在每期计量款中扣回预付款的五分之一,总之须在工程计量款达到签约合同价的80%前扣完。

附件:计量表格(另附)************监理处文件***********工程***〔2017〕**号关于**工程第*合同段第*期计量支付的审核报告***项目办:***(公司名称)***第*合同段项目经理部所报计量支付的工程项目,经审核,质量均满足规范及合同要求。

根据合同条款有关规定,同意支付第*期工程款人民币(大写)****元整(¥****元)。

请予审查批复。

附件:《关于****工程第*合同段第*期计量支付的申请报告》****总监办****年**月**日(公章)****总监办****年**月**日印发某县市政公用基础设施PPP项目____________项目支付证书承包单位:监理单位:年月日至年月日编号:01 各子分部工程人民币元02人民币元03人民币元04人民币元05人民币元06人民币元07人民币元08人民币元09 小计人民币元10 工程变更人民币元11 工程索赔人民币元12 截止本期已完成的工程总值人民币元13 开工预付款人民币元14 扣回开工预付款人民币元15 本期证书总值人民币元16 保留金人民币元17 违约罚金人民币元18 奖惩基金人民币元19 返还奖惩基金人民币元20 拖期损失偿金人民币元21 截止本期总支付人民币元22 回扣支付证书 号总金额 人民币元23 本期净支付总额 人民币元24 迟付款利息 人民币元25本期实际应支付总额人民币元总监理工程师:年 月 日***〔2017〕**号关于**工程第*期************* ******************工程程***项目部文件计量支付的申请报告****监理处:截止**月**日,我项目部已完成工程总值人民币****元,扣除保留金人民币****元,回扣上期总金额人民币****元,核定本期支付金额人民币****元。

根据合同文件有关规定,申请办理第*期计量支付,总额为人民币(大写)****元整(¥****元),请予批复。

特此报告。

****项目部(公章)****年**月**日****项目经理部****年**月**日印发某县市政公用基础设施PPP项目项目中期支付证书(第**期)承包人:***************(公章)****年**月**日监理人:***************(公章)****年**月**日某县市政公用基础设施PPP项目______________项目投资及工程支付月报承包单位:监理单位: 截止日期: 年月日编号:某县市政公用基础设施PPP项目______________________项目工程进度表承包人(项目经理):某县市政公用基础设施PPP项目________项目清单支付报表承包单位:某县市政公用基础设施PPP项目________________项目工程变更一览表承包单位:监理单位: 截止日期:年月日编号:某县市政公用基础设施PPP项目________________项目单价变更一览表承包单位:监理单截止日期: 年月日编号:位:某县市政公用基础设施PPP项目_______________________项目工程索赔一览表承包单位:监理单位:截止日期:年月日编号:师:某县市政公用基础设施PPP项目_____________项目扣回开工预付款一览表承包单位:合同号:监理单位:截止日期:年月日编号:师:某县市政公用基础设施PPP项目_____________中间计量支付明细表承包单位:监理单位:截止日期:年月日编号:师:某县市政公用基础设施PPP项目项目工程量确认单(第**期)承包人:***************(公章)****年**月**日监理人:***************(公章)****年**月**日(工程量确认单样式,工程量确认单单独装订,一式五份)某县市政公用基础设施PPP项目__________工程量确认单目录承包单位:监理单位:截止日期:编号:某县市政公用基础设施PPP项目_______________项目工程量确认单承包单位:工程量确认单附表承包单位:监理单位:编号:计算:复核:监理:年月日某县市政公用基础设施PPP项目_______________项目计量支付台账承包单位:监理单位:制:复核:师:本表一式四份,承包人、监理人、发包人、上级主管部门各一份。

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