[信用卡]业务流程及风控政策

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长安银行信用卡全流程数字化风控管理

智行·共享572023.11《中国信用卡》☐ 长安银行个人金融部（信用卡中心）副总经理贾宏哲长安银行个人金融部（信用卡中心）经理郭剑长安银行个人金融部（信用卡中心）风险团队负责人赵满如今，信用卡的风险管理已经进入信息化、数字化、智能化时代，通过健全的系统工具和策略模型实现更加精准的准入风险平衡判断、更加敏锐的潜在风险预警筛查、更加高效的逾期风险化解处置，已成为信用卡全流程风险管理的重中之重。

长安银行自2019年推出信用卡业务以来，在数字化管理的道路上不断探索，陆续推出数字无界信用卡等产品，全面升级信用卡审批系统策略模型，上线贷中智能账户管理早期风险预警系统、自动化流程处置催收系统，使不同节点风险模型之间互相联动巩固，通过提高新增核卡质量、压降存量风险敞口、分析逾期以促进前端模型优化等方式，有效促进信用卡风险管理水平不断提高。

一、系统建设情况通过与银联数据合作开展业务研究和系统建设，长安银行构建了针对信用卡贷前、贷中、贷后环节的一系列数字化风控系统，实现了全流程高效智能风险管理机制。

1.贷前审批环节：信审5.0数字化风控策略模型及系统为了进一步促进信用卡审批精准、公允、审慎、稳健，持续提升审批运行质效，促进业务快速、稳健、高质量发展，长安银行与银联数据数字化运营团队深入开展审批实践及风险分析，制定更加细致的准入检查规则、更完备的内部查证规则、更缜密的人行检查规则、更审慎精准的反欺诈规则集，构建更契合审批实践的拒绝规则划分等级机制、更多维度融合其他资质特征评估的附加判断拒绝规则体系。

同时，对外部社会和经济环境深刻变化所带来的风险挑战进行深入总结，细致酝酿设计整体策略升级焕新。

通过加强业务研究和系统建设，长安银行上线了信审5.0数字化风控策略模型，该模型基于各类准入判断、内部验证、外部查证、人行特征等拒绝规则数量的大幅增加，提高拒绝规则的缜密度；同时，通过增加评分类规则附加资质特征、用信特征、地址特征、稳定性特征以及相关外部数据评分等风险特征所构建的综合判断类拒绝规则的数量，以及设计拒绝规则分级和优质客户标签差异化拒绝等机制，提高拒绝规则审慎度，在审批核准率保持稳定的情况下提升核卡质量。

银行工作中的信用卡发卡流程与风险控制

银行工作中的信用卡发卡流程与风险控制在现代社会中，信用卡已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为金融机构的一项重要业务，银行发卡流程与风险控制对于保障金融安全和客户利益至关重要。

本文将从信用卡发卡的流程和银行的风险控制措施两个方面进行论述。

一、信用卡发卡流程信用卡发卡流程是银行进行信用卡业务的核心环节，它包括了申请、审批、发卡和激活等多个环节。

首先是申请环节。

客户通常通过银行网站、手机App或者到银行柜台提交信用卡申请。

申请表中需要填写个人信息、职业状况、收入情况等，同时需要提供相关证明材料。

接下来是审批环节。

银行根据客户提供的信息进行风险评估，包括个人信用记录、收入情况、债务状况等。

通过内部评估和信用查询，银行对客户进行审批，并决定是否发卡。

这一环节需要严格遵循法律法规，确保客户信息的保密性和安全性。

然后是发卡环节。

一旦客户通过审批，银行将会为其制作信用卡，并将信用卡邮寄到客户指定的地址。

在此过程中，银行需要确保信用卡的安全性，防止信用卡被盗用或丢失。

最后是激活环节。

客户收到信用卡后，需要通过银行提供的激活方式来激活信用卡。

这一步是为了确认客户对信用卡的控制权，并确保信用卡的正常使用。

二、银行的风险控制措施在信用卡发卡过程中，银行需要采取一系列的风险控制措施，以保障金融安全和客户利益。

首先是风险评估。

银行会根据客户的个人信息和信用记录进行评估，以确定客户是否具备信用卡的资格。

通过建立科学的评估模型和数据分析，银行可以更准确地评估客户的还款能力和信用状况。

其次是身份验证。

为了防止身份冒用和欺诈行为，银行会采取多种手段对客户的身份进行验证，比如核对身份证明文件、进行人脸识别等。

这样可以确保信用卡只发放给真正的申请人。

另外，银行还会设置信用额度和交易限制。

根据客户的收入情况和信用评估结果，银行会为客户设定适当的信用额度。

同时，银行还会对信用卡的使用进行限制，比如设定每日消费限额、境外取现限额等。

这样可以有效控制信用卡被滥用的风险。

银行信用卡业务流程与防范措施

银行信用卡业务流程与防范措施随着社会的发展和经济的进步，银行信用卡业务在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

然而，随之而来的信用卡风险也不可忽视。

本文将探讨银行信用卡业务的流程以及相关的防范措施。

一、信用卡业务流程银行信用卡业务的流程可以分为申请、审核、发卡、使用和还款等环节。

首先，申请信用卡是信用卡业务的第一步。

顾客需要填写申请表格，提供个人信息以及财务状况等资料。

银行会根据这些信息进行评估，以确定是否发放信用卡。

其次，审核环节是保证信用卡业务安全的重要环节。

银行会对申请者的个人信息进行核实，并进行信用评估。

这样可以确保发放信用卡的风险最小化。

然后，发卡环节是银行信用卡业务的核心环节。

一旦申请通过，银行将发放信用卡给客户。

客户可以根据自己的需求选择不同类型的信用卡，如普通信用卡、金卡或白金卡等。

接下来是使用环节。

持卡人可以通过信用卡进行消费、取款和转账等操作。

信用卡的使用方便快捷，但也需要持卡人谨慎使用，避免信用卡被盗刷或信息泄露。

最后是还款环节。

持卡人需要按时还款，以避免产生高额的利息和滞纳金。

银行通常会提供多种还款方式，如网上银行、自动扣款和柜台还款等。

二、防范措施为了保障信用卡业务的安全性，银行采取了一系列的防范措施。

首先，银行会对信用卡申请者进行严格的审核。

通过对个人信息和财务状况的评估，银行可以判断申请者的信用状况和还款能力，从而减少信用卡风险。

其次，银行会对信用卡交易进行实时监控。

一旦发现异常交易，如大额消费或异地消费等，银行会及时联系持卡人确认交易是否合法。

这样可以防止信用卡被盗刷或滥用。

此外，银行还会通过短信、电话或电子邮件等方式及时向持卡人发送交易提醒和账单通知，帮助持卡人及时了解信用卡的使用情况，并提醒还款日期，避免逾期还款。

另外，银行也会提供持卡人保障服务。

例如，信用卡盗刷保障、贷款保险和账户冻结等。

这些服务可以帮助持卡人在遇到信用卡风险时及时解决问题，减少损失。

此外，持卡人在使用信用卡时也需要自己加强防范意识。

银行信用卡业务的风控与合规管理

银行信用卡业务的风控与合规管理一、引言随着经济的发展，人们使用信用卡的频率逐渐增高，银行信用卡业务也随之兴起，但信用卡业务存在着一些风险和合规问题，因此银行需要加强信用卡业务的风险控制和合规管理，确保安全、合法地提供信用卡服务。

二、信用卡业务的风险控制1.信用风险控制：银行应该对信用卡申请人的资产负债状况、还款能力、借款用途等方面进行评估，在此基础上制定合理的信用额度，以控制信用风险。

此外，银行还应该对信用卡消费行为进行监控，发现异常行为及时采取措施，并建立不良记录数据库，避免授信给不良信用的申请人。

2.操作风险控制：银行应该加强对员工的培训和管理，确保员工提供正确的信用卡服务。

此外，银行还应该建立健全的柜面管理制度，规范柜员操作行为，加强风险控制。

3.市场风险控制：银行应该对市场环境的变化进行及时分析，及时调整信用卡的营销策略和收费政策，确保信用卡业务的稳健发展。

此外，银行还应该加强对信用卡合作商户的管理，防范商户涉嫌欺诈、违法等行为对银行的风险产生影响。

三、信用卡业务的合规管理1.法律合规管理：银行应该遵守相关法律法规及监管部门的规定，建立合规管理制度，确保信用卡业务合法合规。

此外，银行还应该加强对商户的合规管理，确保商户的行为符合相关法律法规及监管要求，避免商户的违法行为给银行造成损失。

2.信息安全管理：银行应该建立健全的信息安全管理制度，确保客户的个人信息得到有效保护。

此外，银行还应该加强对信用卡系统的安全管理，防范黑客攻击、系统故障等安全威胁。

3.业务流程监管：银行应该对信用卡业务的各个环节进行监管，确保信用卡业务的规范、透明运作。

此外，银行还应该加强对监管部门的沟通和协调，及时了解监管要求，确保信用卡业务合规运营。

四、结论随着信用卡业务的发展，银行的风险控制和合规管理显得尤为重要。

银行应该加强对信用卡业务的监管和控制，确保信用卡业务的安全、可靠和合法。

只有如此，才能更好地服务于客户，促进银行业务的健康、稳定发展。

银行信用卡业务风险管理办法

银行信用卡业务风险管理办法银行信用卡业务风险管理办法第一章总则第一条为规范（以下简称本行）信用卡业务的风险管理，保证银行资金安全，有效控制信用卡业务风险，维护银行、特约商户、持卡人的合法权益，根据《银行卡业务管理办法》、《商业银行信用卡业务监督管理办法》、《信用卡业务管理办法》等规定制定本办法。

第二条本行信用卡业务风险管理必须遵循“严密制度、严格管理、严肃查处”的原则。

第二章风险的分类第三条信用卡业务风险分为：操作风险、信用风险、社会风险。

一、违规风险是指本行工作人员在业务处理过程中，违规经营给本行造成损失的可能性。

二、信用风险是指信用卡持卡人不能按时足额归还所用款项给本行资产带来损失的可能性。

三、社会风险是指不法分子恶意透支、骗领、冒用、使用伪造、变造或作废的卡以及特约商户诈骗给银行造成经济损失的可能性。

第三章机构设置第四条信用卡业务管理部门负责信用卡业务的风险管理，具体负责本行信用卡的资信审查、信用额度审批、风险监控、透支催收等工作。

第五条本行信用卡发卡业务实行集中审批、集中监控、集中追透和持卡人档案集中管理。

第四章岗位设置与职责第六条本行信用卡风险管理包括发卡审批、信用风险监控、透支催收等内容，应设置受理岗、征信审查岗、审批岗、异常交易监控岗、电话提醒催收岗、信函提醒催收岗、上门及司法催收岗，另设置一名信用风险业务主管。

发卡审批流程包括受理、审核、资信调查、审批四个环节。

透支催收流程包括电话、信函、上门及司法催收四个流程。

第七条风险管理岗位设置可一人多岗，但受理岗、资信调查岗、审批岗、上门及司法催收岗不得一人多岗。

第八条岗位职责一、受理岗本岗设在各支行，负责受理信用卡申请。

具体职责：1、负责核对资料是否相符，申请表填写内容与所附证明文件是否一致：2、审核申请表上内容是否填写完整；3、负责审核申请人所提供的证明文件是否齐全。

二、征信审查岗1、电话核实申请人填写工作单位内容是否真实；2、电话核实申请人填写住宅电话以及住宅地址的真实性；3、电话核实联系人资料是否属实(联系人是否同意作申请人的联系人)；4、对申请人电话核实无法确认的，可采用信函方式核实，即要求申请人收到信函后回电联系，以便进一步调查。

银行信用卡业务办理及风险控制指南

银行信用卡业务办理及风险控制指南第一章银行信用卡业务概述 (3)1.1 信用卡业务发展背景 (3)1.2 信用卡业务分类与功能 (4)1.2.1 信用卡业务分类 (4)1.2.2 信用卡业务功能 (4)1.3 信用卡业务的市场现状 (4)第二章信用卡申请与审批流程 (4)2.1 信用卡申请条件与资料 (5)2.1.1 申请人基本条件 (5)2.1.2 申请资料 (5)2.2 信用卡审批流程解析 (5)2.2.1 申请人提交申请 (5)2.2.2 银行审核资料 (5)2.2.3 银行审批 (5)2.2.4 发卡 (5)2.2.5 激活使用 (5)2.3 信用卡审批标准与政策 (5)2.3.1 审批标准 (5)2.3.2 审批政策 (6)第三章信用卡发行与激活 (6)3.1 信用卡发行流程 (6)3.1.1 客户申请 (6)3.1.2 审核审批 (6)3.1.3 制作信用卡 (6)3.1.4 寄送信用卡 (6)3.1.5 信用卡启用 (6)3.2 信用卡激活方式 (7)3.2.1 电话激活 (7)3.2.2 网银激活 (7)3.2.3 短信激活 (7)3.2.4 实体银行网点激活 (7)3.3 信用卡发行与激活风险控制 (7)3.3.1 审核风险 (7)3.3.2 信息安全风险 (7)3.3.3 激活风险 (7)3.3.4 监管合规风险 (7)第四章信用卡使用与还款 (8)4.1 信用卡使用注意事项 (8)4.1.1 合理消费 (8)4.1.2 信息保护 (8)4.1.3 网络安全 (8)4.2 信用卡还款方式与期限 (8)4.2.1 还款方式 (8)4.2.2 还款期限 (8)4.3 信用卡逾期还款处理 (8)4.3.1 逾期还款后果 (8)4.3.2 逾期还款处理措施 (9)第五章信用卡额度管理与调整 (9)5.1 信用卡额度分类 (9)5.2 信用卡额度调整流程 (9)5.3 信用卡额度管理与风险控制 (10)5.3.1 信用卡额度管理 (10)5.3.2 信用卡额度风险控制 (10)第六章信用卡风险管理 (10)6.1 信用卡风险类型 (10)6.1.1 信用风险 (10)6.1.2 操作风险 (10)6.1.3 法律风险 (11)6.1.4 市场风险 (11)6.1.5 欺诈风险 (11)6.2 信用卡风险识别与评估 (11)6.2.1 风险识别 (11)6.2.2 风险评估 (11)6.3 信用卡风险防范与控制 (11)6.3.1 信用风险防范与控制 (11)6.3.2 操作风险防范与控制 (11)6.3.3 法律风险防范与控制 (11)6.3.4 市场风险防范与控制 (12)6.3.5 欺诈风险防范与控制 (12)第七章信用卡欺诈防范 (12)7.1 信用卡欺诈类型与特点 (12)7.1.1 信用卡欺诈类型 (12)7.1.2 信用卡欺诈特点 (12)7.2 信用卡欺诈防范策略 (12)7.2.1 技术手段防范 (12)7.2.2 管理手段防范 (13)7.2.3 宣传教育防范 (13)7.3 信用卡欺诈案例分析 (13)第八章信用卡客户服务 (13)8.1 信用卡客户服务内容 (13)8.1.1 咨询服务 (13)8.1.2 业务办理 (13)8.1.3 异常处理 (13)8.1.4 客户投诉处理 (14)8.2 信用卡客户服务渠道 (14)8.2.1 线上渠道 (14)8.2.2 线下渠道 (14)8.2.3 电话渠道 (14)8.2.4 客户经理 (14)8.3 信用卡客户服务优化 (14)8.3.1 提高服务质量 (14)8.3.2 优化服务流程 (14)8.3.3 创新服务方式 (14)8.3.4 加强风险防范 (14)8.3.5 提高客户满意度 (15)第九章信用卡法律法规与监管 (15)9.1 信用卡法律法规概述 (15)9.1.1 法律法规的定义与作用 (15)9.1.2 我国信用卡法律法规体系 (15)9.2 信用卡业务监管要求 (15)9.2.1 监管部门的职责 (15)9.2.2 监管要求的实施 (15)9.3 信用卡法律法规案例分析 (16)第十章信用卡业务创新与发展 (16)10.1 信用卡业务创新趋势 (16)10.1.1 技术驱动创新 (16)10.1.2 服务场景拓展 (16)10.1.3 产品创新 (17)10.2 信用卡业务发展策略 (17)10.2.1 市场细分 (17)10.2.2 跨界合作 (17)10.2.3 科技赋能 (17)10.3 信用卡业务风险控制与可持续发展 (17)10.3.1 完善风险管理体系 (17)10.3.2 强化风险防范意识 (17)10.3.3 优化业务流程 (17)10.3.4 实施可持续发展策略 (17)第一章银行信用卡业务概述1.1 信用卡业务发展背景银行信用卡业务的发展背景源于我国经济社会的快速发展以及金融服务业的不断创新。

银行信用卡业务解析

信用卡业务成本构成
资金成本
银行为信用卡业务提供资金所承担的成本，包括存款利息和资金拆借成本等。
运营成本
包括信用卡的制卡成本、设备维护成本、员工工资等。
风险成本
由于信用卡违约产生的坏账损失和催收成本等。
信用卡业务风险控制
信用评估
额度管理
银行通过信用评估机制筛选优质客户，降低违约风险。
根据客户信用状况和消费行为，合理设置信用卡透支额度。
消费支付
支持线上线下支付，方便快捷。
分期付款
支持商品分期付款，减轻一次性付款压力。
信用额度
提供一定信用额度，可循环使用。
积分兑换
消费累积积分可兑换商品或服务。
信用卡与其他金融产品的比较
借记卡
无信用额度，需先存款后消费，安全性较高。
贷款
需提供抵押或担保，利率较高，还款期限固定。
储蓄卡
主要用于存款和转账，无信用额度，安全性高。
市场风险及防范措施
市场风险分散投资建立风险准备金动态调整投资组合
是指因市场价格波动（如利率、汇率、股票价格等）而导致的投资损失的风险。
银行应将资金分散投资于不同的市场和资产类别，以降低单一市场或资产波动对整体投资组合的影响。
银行应按照规定提取风险准备金，以应对市场波动可能带来的损失。
银行应根据市场变化及时调整投资组合，以降低市场风险。
银行信用卡业务解析
汇报人：可编辑 2024-01-03
目录
CONTENTS
• 信用卡业务概述 • 信用卡类型与功能 • 信用卡业务运营模式 • 信用卡业务市场分析 • 信用卡业务创新与变革 • 信用卡业务风险与防范措施
01
CHAPTER

银行信用卡业务风险管理办法模版

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第一章总则 (3)第二章信用卡部职责 (3)第三章违规风险管理 (3)第四章透支催收风险管理 (3)第五章诈骗风险管理 (4)第六章资信评估 (5)第七章授信额度管理 (5)第八章止付名单管理 (5)第九章异常交易的风险监控 (6)第十章附则 (6)附件： (6)第一章总则第一条为加强信用卡业务风险管理，保证银行资金安全，明确风险管理岗位职责，有效控制信用卡业务风险，优化信用卡资产质量，维护银行、商户、持卡人的合法权益，根据中国银行业监督管理委员会《商业银行信用卡业务监督管理办法》及《银行信用卡章程》，特制定本办法。

第二章信用卡部职责第二条信用卡部按规定的程序和要求对信用卡申领者和换领者进行资信调查与评估，确定卡的种类、有效期；对透支分析风险，提出防范措施，拟定计划，实施追索；监督商户的交易与资信，对非正常情况及时采取措施；对冒用、伪造、欺诈、内外勾结等信用卡有关案件要及时报告，配合公检法机关进行法律诉讼，提出保险索赔；建立、健全和保管信用卡风险档案；负责信用卡的挂失、止付、冻结、注销等事项；配合其他银行对信用卡风险事项进行查询，追索及案件处理。

对信用卡风险资产进行有效的分类、监控和防范，对本年度符合信用卡呆账核销和业务报损条件的坏账进行处理等。

第三章违规风险管理第三条对违规风险的管理遵循“事前划分、事中控制、事后监督”的管理原则加强管理控制，根据有关规章制度，制定业务工作程序，明确内部工作人员的操作授权权限，健全完善各种审批手续和登记，分工负责，相互制约。

第四章透支催收风险管理第四条透支风险分类：按透支风险程度将信用卡透支分为正常、关注、次级、可疑、损失。

信用卡风险管理

信用卡风险管理概述信用卡风险管理是指银行或金融机构针对发行的信用卡所面临的各种风险制定和实施的一系列策略和措施的过程。

随着信用卡业务的迅速发展和普及，信用卡风险管理变得越来越重要。

本文将介绍信用卡风险管理的基本概念、主要风险类型以及常用的风险管理方法。

信用卡风险管理的基本概念信用卡风险管理是银行或金融机构为了降低信用卡业务所面临的各种风险而采取的一系列措施和策略。

信用卡业务所面临的主要风险包括信用风险、操作风险、市场风险和法律风险。

主要风险类型1. 信用风险信用风险是指信用卡持卡人无法如期履约导致的潜在损失。

具体来说，信用风险包括持卡人违约风险、破产风险和欺诈风险等。

为了降低信用风险，银行或金融机构通常会通过信用评分模型和申请审批流程来评估持卡人的信用风险，并设置合适的信用额度和利率。

2. 操作风险操作风险是指信用卡业务在处理过程中由于人为错误、技术故障或业务中断等原因导致的损失。

为了降低操作风险，银行或金融机构通常会建立健全的操作流程和内部控制机制，加强员工培训和技术支持，以及进行业务风险评估和灾备计划。

3. 市场风险市场风险是指信用卡业务在市场环境变化导致的潜在损失。

市场风险主要包括利率风险、外汇风险和市场价格波动风险等。

为了降低市场风险，银行或金融机构通常会进行市场风险管理和监测，制定风险敞口限制和风险对冲策略，并采用衍生品等工具进行风险管理。

4. 法律风险法律风险是指信用卡业务在法律法规、合同约定、诉讼和争议解决等方面所面临的风险。

为了降低法律风险，银行或金融机构通常会建立合规部门和法律风险管理制度，确保业务合规，并及时应对法律诉讼和争议。

常用的风险管理方法1. 信用评分模型信用评分模型是一种用于评估持卡人信用风险的工具。

它通过收集和分析持卡人的个人信息、财务状况、信用历史和行为数据等，计算出一个综合的信用评分，用于判断持卡人的信用水平和违约概率。

银行或金融机构可以根据信用评分结果设定不同的信用额度和利率，以降低信用风险。

银行信用卡业务运作流程与风险防控

银行信用卡业务运作流程与风险防控随着社会的发展和经济的进步，信用卡已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

作为一种便捷的支付工具，信用卡在消费和借贷方面都发挥着重要的作用。

然而，信用卡业务的运作流程和风险防控也成为银行和持卡人关注的重要问题。

首先，让我们来了解一下信用卡业务的运作流程。

一般来说，信用卡业务可以分为发卡行和持卡人两个角色。

发卡行是指银行或金融机构，他们负责发行信用卡并提供相应的信用额度。

持卡人则是指使用信用卡进行消费和借贷的个人或企业。

在信用卡业务的运作流程中，首先是发卡行与持卡人之间的申请和审核过程。

持卡人需要填写信用卡申请表，并提供相关的个人信息和资料，如身份证明、工作证明、收入证明等。

发卡行会对这些信息进行审核，以确定持卡人是否符合信用卡的发放条件。

审核通过后，发卡行会发放信用卡并设定相应的信用额度。

接下来是信用卡的使用和还款过程。

持卡人可以使用信用卡进行消费，包括线上和线下消费。

在消费时，持卡人需要提供信用卡号码、有效期和安全码等信息进行支付。

消费金额会被记录在持卡人的信用卡账户中，形成未还款的借贷额度。

持卡人通常需要在每月指定的还款日前偿还部分或全部借贷金额，以避免产生利息和滞纳金。

此外，信用卡业务还涉及到风险防控的问题。

信用卡作为一种借贷工具，存在着一定的风险，如逾期还款、盗刷、虚假交易等。

为了降低这些风险，发卡行采取了一系列的风险防控措施。

首先是信用评估和授信额度的设定。

发卡行会对持卡人的信用状况进行评估，包括个人的收入、征信记录、还款能力等。

根据评估结果，发卡行会设定相应的信用额度，以确保持卡人有能力偿还借贷金额。

其次是交易监控和风险预警。

发卡行会通过系统监控持卡人的交易行为，如交易金额、交易地点、消费习惯等。

一旦发现异常交易或风险行为，发卡行会及时采取相应的措施，如冻结账户、联系持卡人核实等，以保护持卡人的权益。

此外，发卡行还会对持卡人进行定期的还款提醒和催收工作。

通过短信、电话等方式，发卡行会提醒持卡人还款日期和金额，并及时跟进未还款的情况。

浅谈信用卡汽车分期业务风险及防控对策

浅谈信用卡汽车分期业务风险及防控对策摘要：2023年随着疫情的放开，经济活动、消费的持续升温。

乘用车市场的快速发展，带来了对汽车信贷市场的强劲需求。

汽车信贷市场的快速发展，也产生了较大的风险暴露。

关键词：分期；风险；防控2023年随着疫情的放开，经济活动、消费的持续升温。

IMF预测2023年中国GDP增速会是5.2%左右，超过2019-2022年间国内GDP增速3%的水平。

“投资”、“消费”和“出口”仍是经济增长的“三驾马车”。

中国居民消费价格指数(CPI)2023年02月份达到101，同比增长1个百分点。

2023年2月，乘用车市场零售136.4万辆，同比增长9%，较上月增长6%，其中新能源乘用车市场零售43.8万辆，同比增长59%，较上月增长32%。

乘用车市场的快速发展，带来了对汽车信贷市场的强劲需求。

同时，各地也纷纷出台新能源车的相关推介政策。

2023年广州市对新能源汽车给予补贴。

成都市也加快打造全国重要的新能源汽车研发制造基地的进程，到2025年产业规模突破1500亿元，产量达到25万辆。

汽车消费贷款发展背景目前，金融市场上针对乘用车的消费贷款包括汽车消费贷款和信用卡汽车分期，汽车消费贷款是银行对在其特约经销商处购买自用汽车（不以营利为目的的家用轿车或7座（含）以下商务车）的购车者发放的由中国人民银行统一规定人民币担保贷款的一种新的贷款方式。

信用卡分期购车是银行机构推出的一种由贷款银行当地总行制定信用卡分期业务。

持卡人的最高分期金额可以达到150万，贷款期限60期。

信用卡汽车分期购车不存在贷款利率，银行只收取手续费，不同分期的手续费率各有不同。

对比汽车消费贷款和信用卡汽车分期融资条件，我们不难发现在手续简便、客户黏度、贷款额度等方面信用卡分期业务更具有优势。

汽车消费贷款要求借款人必须是贷款行所在地常住户口居民、具有完全民事行为能力，且具有稳定的职业和偿还贷款本息的能力，并能够提供可认可资产作为抵、质押，或有足够代偿能力的第三人，一般为汽车金融或担保公司作为偿还贷款本息并承担连带责任的保证人。

信用卡业务风险及其防范

信用卡业务风险及其防范，不少于1000字信用卡业务是指银行、信用卡公司和商户通过发放和使用信用卡来提供消费者信用和支付服务的一种金融服务。

随着信用卡业务的普及，信用卡业务风险也成为了金融行业重要的问题之一。

本文将从信用卡业务风险的来源、类型以及防范措施三个方面进行探讨。

一、信用卡业务风险的来源1.欺诈风险：信用卡欺诈是指在使用信用卡进行交易时，存在冒用、盗刷、虚假申请等欺诈行为。

比如，信用卡持卡人出现“闪刷”、“信用卡套现”等问题。

2.信用风险：信用风险是指借款人不能按照约定或合同支付利息、本金或不能履约的风险。

信用卡在发卡和使用过程中涉及到的各种风险都属于信用风险。

3.市场风险：市场风险是指信用卡市场因波动、市场竞争、政策变化等因素而出现的金融风险。

信用卡市场的变化可能导致发卡银行的盈利能力受到影响。

4.技术风险：技术风险是指信用卡业务在技术上存在的安全漏洞和技术故障带来的风险。

比如，信用卡交易过程中出现系统、网络故障，导致交易失败或者丢失客户信息。

二、信用卡业务风险的类型1. 信用风险信用风险是指发卡机构由于借款人资信状况糟糕而发生的损失和风险。

这种风险是最为普遍的一个风险类型，在发放信用卡的过程中需要通过严格的授信审核来防范。

2. 交易风险交易风险是指在信用卡的消费过程中，因为无法确认持卡人的身份、信用状况导致的风险，这种风险主要是因为持卡人冒用或者虚假申请信用卡。

3. 相对利率风险相对利率风险是指当国家利率或者信用卡利率波动时，持卡人的还款能力受到影响，导致银行的资产负债状况发生变化。

4. 集中度风险集中度风险是指，银行在信用卡贷款业务中依赖于少数几个持卡人，如果其中有一个或几个客户出现违约或者无法偿还的情况，就可能对银行造成巨大的财务损失。

三、信用卡业务风险的防范措施1.智能风控智能风控是通过运用人工智能技术和大数据技术来对信用卡业务风险进行管理和控制的方法。

通过对消费者历史信用记录和大数据分析，发现早期的征兆并引导，有效地防范信用风险。

中国支付清算协会关于印发《银行卡业务风险控制与安全管理指引》的通知

中国支付清算协会关于印发《银行卡业务风险控制与安全管理指引》的通知文章属性•【制定机关】中国支付清算协会•【公布日期】2014.09.26•【文号】中支协发[2014]39号•【施行日期】2014.09.26•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国支付清算协会关于印发《银行卡业务风险控制与安全管理指引》的通知（中支协发[2014]39号）各会员单位：为保护会员单位以及有关市场参与主体的合法权益，维护银行卡市场秩序，规范银行卡业务风险控制与安全管理，中国支付清算协会银行卡基支付工作委员会联合网络支付应用工作委员会、移动支付工作委员会制定了《银行卡业务风险控制与安全管理指引》，并经银行卡基支付工作委员会第二届常委会第二次会议、网络支付应用工作委员会第二届常委会第二次会议、移动支付工作委员会第一届常委会第三次会议分别审议通过，现予以发布。

请各会员单位遵照执行。

特此通知。

2014年9月26日银行卡业务风险控制与安全管理指引第一章总则第一条为保护持卡人、商户以及成员单位的合法权益，维护银行卡市场秩序，规范银行卡业务风险控制与安全管理，加强银行卡业务自律管理，根据《中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》、《银行卡收单业务管理办法》等法律法规、规章，制定本指引。

第二条成员单位从事银行卡发卡、收单及转接清算等银行卡业务，应遵循本指引。

第二章基本要求第三条成员单位应制定明确的银行卡业务发展战略和风险管理规划，建立健全银行卡业务内部控制、授权管理和风险管理体系、组织、制度、流程和岗位，明确分工和相关职责，严格实行授权管理，有效识别、评估、监测和控制业务风险。

第四条成员单位应遵守反洗钱法律法规要求，履行反洗钱和反恐怖融资义务。

客户身份资料在业务关系结束后、客户交易信息在交易结束后，应当至少保存五年。

第五条成员单位经营银行卡业务，应依法保护客户合法权益和相关信息安全。

未经客户授权，不得将相关信息用于本单位银行卡业务以外的其他用途。

银行业务风险点及防控措施

银行业务风险点及防控措施随着金融行业不断向全球化、智能化和资本化方向发展，银行业务风险也日益增加。

银行业务风险包括信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。

本文将重点介绍银行业务风险点及防控措施。

一、信用风险信用风险是银行业务风险中最普遍、最基础也最重要的风险之一。

信用风险指因借款人、交易对手或相关方违约而造成的损失。

银行业务中主要体现在借贷业务，包括个人贷款、企业贷款、信用卡、贸易融资等。

信用风险的风险点主要在以下几方面：1、借款人或交易对手资信问题：银行必须审核借款人或交易对手的信用状况，以评估其偿债能力和违约概率。

借款人或交易对手的资信问题是信用风险的重要起因。

2、信用风险集中度：出现大批次违约或恶性违约的可能性将使银行面临较大的信用风险。

因此，过于依赖少数大额借款人或少数大型交易对手是存在信用风险集中度风险的。

3、违约后的回收问题：银行应严密监管借款人或交易对手的资产，及时采取应对措施，如卖出担保品、追讨贷款等，以保证违约后的回收能力。

防控措施：1、严格审慎的信贷风控程序：银行在向借款人发放贷款之前，应根据个人或企业信贷申请及相关资料，对借款人进行严格的审核，特别是对其收支状况、经营情况、财务情况等进行综合分析，预估其还款能力及违约概率，并根据风险系数制定不同的贷款条件。

2、建立资信验证系统：银行可通过建立资信验证系统，搜集人行个人信用报告、企业的工商信息、银行贷款信息等数据，并进行风险评估，以避免放贷到有逾期或欠款记录的借款人和交易对手。

3、债权转移及担保：银行可将高信用贷款风险转让给更专业的机构，减轻自身不必要的风险。

同时，对于高风险的借款人或交易对手，银行可以要求其提供担保，如抵押、质押或担保人保证等。

二、市场风险市场风险是指由于金融市场波动或其他因素导致的银行交易资产或负债的价值下降，以及利润减少或亏损的风险。

市场风险主要涵盖利率风险、汇率风险、股票和商品价格波动风险等。

市场风险的风险点主要在以下几方面：1、银行理财产品：银行作为渠道，向客户发售理财产品，其中一些产品可能投资于股票、债券、基金等，这些产品的投资存在一定的市场风险。

(完整版)信用卡业务全透视：盈利模式、风控与发展趋势

信用卡业务全透视：盈利模式、风控与发展趋势轻金融导读经过多年跑马圈地，各行信用卡发卡策略已出现显著分化.2015年末，发卡量最高的工行累计卡量近1.09亿张,全年新增835万张，同比下降33。

25％，主要是15年下半年仅新增发卡123万张，相比上半年发卡量大幅萎缩.2015年中国银行和民生银行新增发卡量同比亦呈现收缩，而兴业、中信、浦发则以高于50％的增速快速增长.一、信用卡业务现状据央行9月8日发布的《2016年第二季度支付体系运行总体情况》，截至16年二季度末，全国信用卡和借贷合一卡用发卡数量共计4。

73亿张, 同比增长9.26%，其中人均持有信用卡0。

31张。

信用卡授信总额为8.05万亿元,同比增长25.44%；信用卡应偿信贷余额为3。

57万亿元，同比增长19.72%。

信用卡卡均授信额度1.70万元，授信使用率44。

33％，较上年同期下降2。

11%。

信用卡逾期半年未偿信贷总额480.57亿元，环比增长4.91%,占信用卡应偿信贷余额的1。

43％,占比较1季度末下降0。

02%。

银联数据(CUPD)显示，经过多年跑马圈地，各行信用卡发卡策略已出现显著分化。

2015年末，发卡量最高的工行累计卡量近1.09亿张,全年新增835万张，同比下降33。

25％，主要是15年下半年仅新增发卡123万张，相比上半年发卡量大幅萎缩.15年中国银行和民生银行新增发卡量同比亦呈现收缩,而兴业、中信、浦发则以高于50％的增速快速增长。

1、信用卡累计发卡量和新增发卡量2015年，已披露信用卡数据的上市银行中，工商银行信用卡累计发卡量位居第一，达1.09亿张,同比增长8.30％。

华夏、浦发、中信、建行、平安银行的累计发卡量同比增速均超过20%。

其中中信银行主要是因为去年信用卡在跨界合作方面比较积极，与互联网公司的密切合作有力拓展了新增发卡量的获客渠道.此外，招商银行还披露了流通卡数和流通户数，分别为3782万张和3103万户,据此可估算出招行客户人均持有招行信用卡约1.33张.2、信用卡交易额信用卡交易方面，除了五大行披露的是信用卡全年消费额外，其他行均披露是的信用卡交易额。

风控工作流程及工作要点

云南XXXX 汽车销售有限公司风控工作流程及工作要点提示1.风控工作流程概要2.业务资料及审核2.1风控人员主要审核的资料及审核要点简列如下。

请针对业务申请人个人情况酌情调整审核资料种类和审核要点。

资料完整有效业务评审业务合规签订业务合同销售部档案管理贷后管理2.2为提高受理业务的审核效率，销售部提交的资料请严格按业务申请表排序整理, 梳理成册。

业务申请人需要对自己提交资料的真实性负责，签字确认，捺骑缝手印。

2.3所提交的业务资料必须清晰明了，整齐规范，便于审阅。

2.4资料中需要手写的部分应书写规范，勿要潦草。

如提交的资料审核人员难以辨认，视作无效资料处理。

2.5根据业务申请人本身收入资产的不同，审核人员有权要求销售人员补充业务资料，销售人员应及时协调业务申请人提交，提高审核效率。

2.6销售人员提交的资料齐全有效，风控人员应在24 小时内出具评审意见，转交业务评审会。

3. 业务评审3.1风控部每日定期组织业务评审会。

3.2公司设有业务评审委员：黄立森、邹全会、李兵、段鹏。

业务评审委员必须参与业务评审。

3.2业务评审时间定为每周一是周六上午9：30--12:00 。

遇有国家节假日等特殊情况另做调整通知，周六仅做业务评审。

3.4业务评审委员需出具评审意见：同意或不同意。

需补充资料的应明确资料清单，限时补充。

评审意见不得模棱两可，含糊其辞。

3.5业务评审出具业务评审单。

总经理/副总经理/ 财务总监综合业务评审委员的意见拥有一票否决权。

3.6业务评审中，需要进行面谈或实地走访的，应明确面谈或实地走访的重点，由总经理或风险总监指定专人协助销售部主办人员完成相关工作。

出具调查纪要，并拍照留证。

3.7经业务评审会同意受理的项目应在当日内送交合作银行，等待审核结果。

3.8未通过业务评审会的业务应将业务资料退回销售部，业务审批表由风控部整理存档。

4. 签订业务合同4.1经合作银行审批同意的项目应在同意受理业务当日协调销售部，按合作银行要求组织业务申请人签订相应合同。