最佳雇主评选机构分析(精选PPT)

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1.熟悉度;2.考虑度;3.理想度;4.申请度;5.职业目标; 6.理想行业;7.成功指数(三个不同层次);8.同步指数; 9.招聘竞争对手;10.预期工资;11.实习; 12.感知的和理想的雇主特征和雇主待遇; 13.希望使用的和实际使用的信息渠道; 14.最受欢迎的网站和最受欢迎的出版物。
10家年度最佳雇主 3项特别奖
TOP50、TOP10 进步飞速奖 新上榜奖 3项特别奖
组织奖项 年度行业十佳雇主企业奖 年度人力资源管理杰出企业奖 年度管理创新成果奖 个人奖项 年度杰出职业经理人奖 年度杰出HR经理人奖 年度杰出咨询(培训)师 管理创新年度人物
国内评选机构对企业硬性指标要求较高 CCTV09年至今没有信息?但其举办的三届评选在国内很好的宣传了雇主品牌理念 3
注重雇主品牌的宣传推广,更注重雇主品牌内部建设。 公司提出的雇主品牌建设方案在09年底之前完善并实施,从雇主品
牌建设内部性上完全有资格在各机构评选中上榜。 整合各种资源,在宣传推广中本着最少的成本实现最大的效益的原则
进行相关操作。 有希望在3年内获得某个机构的“最佳雇主”品牌,在5年内获得两
确定最终获奖名单
专家、学生代表研讨 汇总、数据分析,撰写报告
发放调查问卷
进驻企业抽样调查、出具报告 评估、提名入围名单
专家评委审核企业资料、统计分析 企业提交相关资料、填写调查问卷
合作机构、媒体及评选专家推荐征询,员工及企业自荐
产生费用
关键环节 评选专家 合作机构 提名很重

5
参加最佳雇主评选方案
个以上机构的“最佳雇主”品牌。 万科参加了除国际人力资源协会和CRF以外的所有评选,与万科错位
参加评选。 大学生最佳雇主的实现最难。因为Unviersum和中华英才网的调查
问卷多在211大学和全国重点大学中展开。可以在3年内实现省内雇 主品牌效应,但在全国范围内需要更大的平台,比如TCR大学生职业 规划大赛。
参与中国大学和被调查雇主选择,是在国家211重点大学基础上,结 合Universum对上榜公司重点招聘学校的调查结果综合确定每年的 调查学校。2008年调查的大学为70所。
Universum的调研结果以中立公正闻名,没有任何企业能够通过付 费改变自己的排名结果。
7
Unviersum的调查结果通过14种不同的衡量标准:
时间过程 主办单位 合作媒体
支持媒体 网络支持
CCTV
中华英才网
国际人资协会年度盛典
每年11月至次年1月, 每年11月至次年4
2月或3月初公布并 月,6月份公布并
颁奖
颁奖
每年4月至8月,9或10月份公 布并颁奖
CCTV经济频道
中华英才网 腾讯教育
国际人力资源管理协会 北大商业评论
国家劳动和社会保障部职业杂志社
报名条件
举办届数 奖项设置
国内评选机构对比分析
CCTV
中华英才网
国际人力资源协会年度盛典
1.在中国内地注册成立三年以上的法人企业; 2.主要经济指标在行业内处于领先地位的企业; 3.已经建立完备的现代人力资源管理体系的企业; 4.严格遵守劳动法规,年度内无劳动关系纠纷及安全生产事故的企业。等
06、07、08三届 03年起,连续6届 07、08两届
中国最佳雇主评选机构研究
国际机构:Unviersum、翰威特、华信惠悦、CRF 国内机构:CCTV最佳雇主评选、国际人力资源协会、中华英才网
1
外资、本土雇主品牌评选机构对比
更适合国际化倾向的企业参评 没有过于强硬的指标,并有免费的评测报告
更适合本土企业参与,宣传推广力度足够 门槛相对高些、雇主品牌建设支持有限、操作不规范
中心作为指导单位
有十多家地方联动报纸 媒体
央视国际 搜狐 新浪 腾讯 和讯 金融界 慧聪网
中国教育电视台、 中国教育电视台、人民日报 中国经营报等12家 北京青年报、《财经时报》
二十一世纪人才报等16家
中华英才网、新浪、 国际人力资源网 搜狐、网易、腾讯、 新浪网 天极
国内评选机构的背后有一群合作媒体机构
三家评选机构各有优势:CCTV是强势媒体、中华英才网主要针对大学生群体、年度
盛典对本土企业的雇主品牌建设研究较深入
4
国内评选机构尚没有形成自己的雇主品牌建设模型,处于引用国外经验或初级统计
最佳雇主现实路线图
潜在员工对企业雇主品牌的认知
网络
合作媒体 刊物报道
蓝皮书 报告书等
其他
ห้องสมุดไป่ตู้
公布获奖名单、颁奖、后续宣传
6
(优兴咨询)
2008 Unviersum中国理想雇主排名
Unviersum于1988年在瑞典成立,在90年代初就开始在欧洲进行 全球最早的雇主品牌调研。
现在在欧洲每年除了独立进行的各个国家调查外,还进行全欧的大学 生以及全欧MBA学生调查。Universum在亚洲的调查开始于2005 年,2008年Universum在全球28个国家和地区接受了超过20万人 次的回答,是目前全球进行雇主品牌调查的最权威、规模最大的机构。
背后都有较多机构媒体的支持,从另一个侧面看出
其专业性、权威性不够,有希望做大做强的需求
希望参选企业有一定知名度,借此提高本体名气
本土雇主品牌研究起步阶段,很少有自己的品牌建
设模型,即使有也处于初级统计阶段,没有自己的
理念和雇主品牌建设模型
重宣传,科研力量有待提高,部分成果对本土企业
有借鉴意义
2
更像是卖媒体广告,特别是CCTV
合作媒体
《环球》(新华社)、新华网 哈佛《商业评论》、雅虎 《财富》(中文版) 《经理人》《世界管理评论》
外资机构
优兴咨询 翰威特 华信惠悦 CRF
本土机构
中华英才网 CCTV经济频道 国际人力资源协会
合作媒体
若干媒体支持 41机构10刊物7网站 9机构7刊物5网站1TV
较正规:本网站不做宣传用,合作媒体用来 宣传推广 研究能力强,有自己的雇主品牌建设模型 虽不以企业规模实力等评价,但有国际化倾 向 理念高度,雇主品牌模型对本土企业有指导 性,但有些水土不服 不卖广告,卖方案
《财富》中文版 《中外 主要是网络媒体 《第一财经日报》
管理》 《中国外资》 聘请了来自北大、 《东方企业家》
北大《商界评论》 《英 才》杂志 《中国企业家》 《经理人》 《当代经理 人》 三联《竞争力》
清华、人民大学6 位专家顾问 教育部科技发展
《中国新时代》 国家人才网 《人力资源管理》
《管理人》
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