人力资源规划答案

人力资源规划答案

一、不定项选题答案

1[答案]：DC

[解析]：选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。

2[答案]：C

[解析]：把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。

3[答案]：D

[解析]：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。4[答案]：B

[解析]：人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。

5[答案]：B

[解析]：人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。

6[答案]：C

[解析]：已知每销售千元货物需要1人/小时，销售2760万元，则可得销售活动总量为2760÷1000＝2.76万人/小时。按年230个工作日，每日工作8小时计算，则需销售人员为27600人/小时÷230÷8＝15人。

7[答案]：D

[解析]：本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。

8[答案]：B

[解析]：本题考查回归分析法的含义。

9[答案]：D

[解析]：德尔菲法不采用集体讨论的做法，而是匿名进行，所以选项D错误。

10[答案]：D

[解析]：本题考查企业内部供给预测的方法。选项D属于人力资源需求预测的方法。

11[答案]：C

[解析]：本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。

12[答案]：A

[解析]：本题考查马尔科夫分析法的基本思想，即找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。

13[答案]：C

[解析]：使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。14[答案]：A

[解析]：人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。参15[答案]：A

[解析]：人力资源信息系统有三个基本职能，即选项BCD。参见教材P66

16[答案]：A

[解析]：本题考查人力资源信息系统的类型。人力资源信息系统分四种类型：集中型、分散型、独立型与混合型。其中，混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用。参见教材P66

17．D 、18．C 、19．A 、20．A 、21．D 、22．B 、23．C 、24．C 、25．B

26.B 27.ABD 28.ABCE 29.ABC 30.ACDE 31.C 32.A 33.E 34.CE 35.C

36、[答案]：BDE

[解析]：在人力资源管理的系统中，人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原

则和方法。参见教材P51

37、[答案]：ABC

[解析]：人力资源规划的意义主要体现为三点，即选项ABC。参见教材P52

38、[答案]：ABDE

[解析]：战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。参见教材P53、54

39、[答案]：ABDE

[解析]：本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。选项C属于内部因素。参见教材P54 40、[答案]：ACDE

[解析]：人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性，所以选项B不选。参见教材P57

41、[答案]：AD

[解析]：选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。参见教材P60

42、[答案]：DE

[解析]：外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。参见教材P63

43、[答案]：ABC

[解析]：本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型——人力资源不足、人力资源过剩

和两者兼而有之的结构性失衡。参见教材P63

44、[答案]：BCDE

[解析]：本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。选项A属于人力资源不足时采取的措施。45、[答案]：CD

[解析]：本题考查建立人力资源信息系统的目的。人力资源信息系统在组织中主要服务的目

标有：促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。

46．ABDE 、47．ABCDE 、48．ABC 、49．ABCE 、50．ABCDE 、51．ABCD 、52．ABCDE 、53．CDE 、54．AE 、55．ABCDE 56.ABCE 57.BCE 58.ABE 59.CD 60.ABC 61.BCDE 62.BCDE 63.ABCD

64.BCDE 65.ABCD 66.ABD 67.BCDE 68.ABCDE 69.ABDE

70.AE 71.ADE 72.ABCDE 73.BCD

74.B 75.D 76.D 77.B 78.ABCD 79.B 80.ABCE 81.ACD 82.B 83.A 84.ABCDE 85.A 86.BD 87.ACD 88.D 89.C 90.ABC 91.D 92.ABC 93.B 94.A 95.D 96.A 97.D 98.ABCD 99.C 100.A

二、填空题答案

1.人力资源计划

2.各类人员需求

3．长期规划、中期规划（1-5年）、短期规划

4. 战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划

5. 战略规划

6. 费用规划

7. 工作岗位分析

8. 工作分析

9. 工作岗位分析

10. 书面资料、任职者的报告、同事（本人及上、下级）的报告、直接观察

11. 岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范

12. 时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则

13. 时间定额标准

14. 基本资料、岗位职责、监督与岗位关系、工作内容和要求、工作权限劳动条件和环境、工作时间、资历、身体条件、心理品质要求、专业知识和技能要求、绩效考评

15. 组织规划

16. 明确任务目标的原则、合理分工协作的原则、责权利相对应原则

17. 因事设岗

18．岗位工作扩大化与丰富化、岗位工作的满负荷、岗位的工时制度、劳动环境的优化19. 横向扩大工作

20．工作扩大化 21. 工作丰富化

22. 任务的多样化、明确任务的意义、赋予必要的自主权、任务的整体性、注重信息的沟通与反馈

23. （1）企业劳动分工与协作的需要（2）企业不断提高生产效率，增加产出的需要；（3）劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要

24. “位得其人，人尽其事，适才适所，人事相宜”

25. 劳动效率 26. 岗位 27. 企业定员和劳动定额

28. 核定用人数量的基本方法：

（1）计划期生产任务总量/（工人劳动效率×出勤率）

（2）（需要开动设备台数×每台设备开动班次）/（工人看管定率×出勤率）

（3）按岗位定员：多人一机操作岗位定员=共同操作的各岗位生产工作时间总和/（工作班时间- 个人需要与休息宽放时间）

（4）企业管理人员和工程技术人员

29. 基定员法

30. 国家劳动定员标准、行业劳动定员标准、地方劳动定员标准、企业劳动定员标准。

31. 单项（详细）定员标准、综合（概略）定员标准

32. 理性分析

33. 企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范、行为规范。

34. 录用、保持、发展、考评、调整

35. 保持职能

36. 共同发展原则

37. 保持动态性

38. 合理性、准确性、可比性